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    國有企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中的財務(wù)大數(shù)據(jù)運(yùn)用

    2021-01-17 11:05:26譚秋元湖南南方通用航空發(fā)動機(jī)有限公司
    環(huán)球市場 2021年24期
    關(guān)鍵詞:財務(wù)數(shù)據(jù)管理人員國有企業(yè)

    譚秋元 湖南南方通用航空發(fā)動機(jī)有限公司

    一、國有企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中的財務(wù)大數(shù)據(jù)運(yùn)用的作用

    (一)提高了數(shù)據(jù)信息采集

    數(shù)據(jù)采集是財務(wù)大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ),同時也是財務(wù)大數(shù)據(jù)分析過程中的主要體現(xiàn)形式。在國有企業(yè)經(jīng)營管理分析中加強(qiáng)對數(shù)據(jù)采集,可以清晰地了解企業(yè)發(fā)展的財務(wù)信息,并結(jié)合實(shí)際情況對財務(wù)大數(shù)據(jù)終端系統(tǒng)進(jìn)行使用,以保障用于財務(wù)分析的數(shù)據(jù),在國有企業(yè)經(jīng)營管理分析和采集的過程中能夠滿足實(shí)際工作的需要,從而進(jìn)一步提升國有企業(yè)經(jīng)營分析管理財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。在數(shù)據(jù)終端分析和使用的過程中,有企業(yè)相關(guān)管理人員也要確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性,對于數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查和篩選,因為只有真實(shí)有效的數(shù)據(jù)做前提,才能保證企業(yè)經(jīng)營分析管理工作的順利進(jìn)行,對國有企業(yè)經(jīng)營提供有力保障[1]。

    (二)加強(qiáng)了對采集數(shù)據(jù)的分析

    在進(jìn)行國有企業(yè)經(jīng)營分析管理數(shù)據(jù)分析的過程中,相關(guān)工作人員必須及時處理好數(shù)據(jù)內(nèi)容,并將已經(jīng)采集到的準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)信息及時上傳到相關(guān)的平臺,利用現(xiàn)代信息技術(shù)來進(jìn)行數(shù)據(jù)的匯總和分析,從而發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)果中出現(xiàn)的問題,并及時進(jìn)行匯報和處理。另一方面,在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的過程中,我們也要注意對操作工具和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,使數(shù)據(jù)分析能夠更好地應(yīng)用,能夠更加高效準(zhǔn)確地反映出企業(yè)運(yùn)營中的問題,最后,通過數(shù)據(jù)分析的結(jié)果為國有企業(yè)管理者的經(jīng)營策略提供一定的參考。

    二、國有企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中的財務(wù)大數(shù)據(jù)運(yùn)用存在的問題

    (一)數(shù)據(jù)得不到有效應(yīng)用

    國有企業(yè)管理的主要目的是控制企業(yè)的成本,規(guī)范資金的使用制度,減少國有企業(yè)經(jīng)營過程中造成的資金浪費(fèi),確保企業(yè)得到了良好的發(fā)展。隨著信息時代的到來,現(xiàn)代信息科技的有效利用可以幫助國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財務(wù)管理的升級,為企業(yè)的經(jīng)營提供數(shù)據(jù)分析和有力保障,是由于國有企業(yè)本身的局限性和復(fù)雜性,很多國有企業(yè)的管理人員對于大數(shù)據(jù)的運(yùn)營不夠重視,對于企業(yè)經(jīng)營管理中產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),還是單純依靠傳統(tǒng)的會計核算來進(jìn)行處理,導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計困難,浪費(fèi)大量的人力和財力,同時,也很難在有限的時間內(nèi)完成財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,這對企業(yè)今后的經(jīng)營管理產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。所以這就要求國有企業(yè)管理人員緊跟時代發(fā)展的步伐,及時更新內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對于現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,建立有效的財務(wù)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計和管理系統(tǒng),及時準(zhǔn)確地對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析,提高財務(wù)人員的工作積極性和對數(shù)據(jù)工作的重視程度,使數(shù)據(jù)得到更有效應(yīng)用,提高管理者的經(jīng)營決策的科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)更好的發(fā)展。

    (二)科學(xué)化統(tǒng)計財務(wù)數(shù)據(jù)技術(shù)不足

    在現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,很多國有企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)處理時仍然采用傳統(tǒng)的會計核算模式進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在浪費(fèi)人力物力和時間的基礎(chǔ)上,數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性也得不到保證。統(tǒng)計財務(wù)數(shù)據(jù)的方法不規(guī)范,統(tǒng)計財務(wù)表格設(shè)置也不科學(xué),這在很大程度上造成財務(wù)數(shù)據(jù)不完善,容易引發(fā)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的失誤,是統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果不能如實(shí)的反映國有企業(yè)經(jīng)營分析管理的情況,不利于國有企業(yè)管理者依據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果對企業(yè)未來的經(jīng)營管理。目前的國有企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)水平有待提高,在實(shí)際的工作中不能滿足大數(shù)據(jù)時代對于國有企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展的需要[2]。所以,國有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)計財務(wù)數(shù)據(jù)技術(shù)的改進(jìn),建立科學(xué)化統(tǒng)計財務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范制度,在實(shí)際的工作中提升財務(wù)工作人員的實(shí)踐經(jīng)驗,使統(tǒng)計財務(wù)數(shù)據(jù)工作更加規(guī)范合理地進(jìn)行,借鑒先進(jìn)企業(yè)的統(tǒng)計財務(wù)數(shù)據(jù)技術(shù),使統(tǒng)計數(shù)據(jù)的結(jié)果能更好地為企業(yè)的經(jīng)營分析和管理工作提供有效地幫助,使統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析的結(jié)論能科學(xué)地反映國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,幫助企業(yè)認(rèn)識到自身經(jīng)營過程中產(chǎn)生的問題,并制定合理的解決方案,不斷改進(jìn)國有企業(yè)的經(jīng)營管理方向,使國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)朝著良好的方向發(fā)展。

    (三)缺少相關(guān)專業(yè)人才

    國有企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用時,由于相關(guān)管理人員對財務(wù)大數(shù)據(jù)運(yùn)用缺少重視,對于財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用的認(rèn)識不夠充分,仍在固有的管理模式下進(jìn)行管理工作,這就導(dǎo)致對于相關(guān)專業(yè)的人才的引起,使財務(wù)大數(shù)據(jù)分析工作不能夠順利進(jìn)行,無法給國有企業(yè)管理者提供有效完整的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,在一定程度上影響了國有企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展,對于國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起消極意義。所以國有企業(yè)管理人員應(yīng)該重視對相關(guān)專業(yè)人才的引進(jìn),保證財務(wù)大數(shù)據(jù)分析工作得到有效地進(jìn)行,保證財務(wù)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性,數(shù)據(jù)分析結(jié)果能夠為管理者的經(jīng)營管理提供參考。

    三、國有企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中的財務(wù)大數(shù)據(jù)運(yùn)用策略

    (一)加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析有效使用力度

    在國有企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營的過程中,財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用分析對于國有企業(yè)的經(jīng)營管理有著非常重要的作用。所以在國有企業(yè)經(jīng)營活動開展的過程中,要重視財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,加強(qiáng)對財務(wù)數(shù)據(jù)的收集和分析過程的管控,保證數(shù)據(jù)分析的嚴(yán)謹(jǐn)性和全面性,對于數(shù)據(jù)分析的結(jié)果要及時反饋給國有企業(yè)管理人員,便于管理人員對于國有企業(yè)經(jīng)營管理方向的把控,為國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

    (二)加強(qiáng)對相關(guān)人員的技術(shù)培養(yǎng)

    國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)是擁有一批高素質(zhì)高能力的專業(yè)人才,只有提高相關(guān)專業(yè)人員的技術(shù)能力,才能為國有企業(yè)注入源源不斷的動力,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改革,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展。在國有企業(yè)開展企業(yè)經(jīng)營管理活動的過程中,加強(qiáng)對財務(wù)大數(shù)據(jù)分析和管理人員的技術(shù)培養(yǎng),使財務(wù)大數(shù)據(jù)管理和分析人員對工作始終保持嚴(yán)謹(jǐn)性和專業(yè)性,在實(shí)際的財務(wù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作中能夠及時的處理財務(wù)大數(shù)據(jù)分析工作中出現(xiàn)的問題,保障財務(wù)大數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性,為國有企業(yè)更好的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面,企業(yè)管理者要善于運(yùn)用財務(wù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,能夠根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向。企業(yè)管理者在進(jìn)行財務(wù)大數(shù)據(jù)的分析、管理和應(yīng)用時要重視企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員的培訓(xùn),使財務(wù)工作人員能根據(jù)最新的政策和相關(guān)信息得到培訓(xùn),能夠更加專業(yè)地進(jìn)行相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析活動。

    例如,在國有企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)分析工作進(jìn)行時,企業(yè)的相關(guān)管理人員要聘請相關(guān)專家,對財務(wù)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和最新政策的解讀,用以提升企業(yè)自身內(nèi)部財務(wù)工作人員綜合素質(zhì)的提升,幫助財務(wù)工作人員提高自身的專業(yè)技能和理論知識,有效保障財務(wù)大數(shù)據(jù)分析工作活動的開展,使企業(yè)的財務(wù)工作人員具備財務(wù)數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用能力。另外,還要對企業(yè)的財務(wù)統(tǒng)計工具進(jìn)行實(shí)時更新。注重財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和分析與計算機(jī)信息的相結(jié)合,因為只有在信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)財務(wù)大數(shù)據(jù)在各個部門之間更加高效的共享和使用,使企業(yè)的經(jīng)營管理人員及時掌握企業(yè)的運(yùn)營狀況,促進(jìn)國有企業(yè)更好的發(fā)展。

    (三)加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的交流

    財務(wù)數(shù)據(jù)收集的工作涉及的企業(yè)的各個部門,只有加強(qiáng)企業(yè)各個部門之間的交流,才能為財務(wù)大數(shù)據(jù)的收集提供更加真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),同時也可以確保數(shù)據(jù)的完整性。財務(wù)數(shù)據(jù)收集的目的是對財務(wù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析,為國有企業(yè)未來的經(jīng)營方向提供參考,幫助企業(yè)全面提升管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。因此在實(shí)際的財務(wù)數(shù)據(jù)收集的過程中要建立健全有效的數(shù)據(jù)收集制度,避免因各部門溝通不暢而引起的數(shù)據(jù)不全或者數(shù)據(jù)錯誤的現(xiàn)象,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性,使財務(wù)大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,能夠全面準(zhǔn)確地反映企業(yè)經(jīng)營的規(guī)律,能夠為國有企業(yè)未來的經(jīng)營方向提供借鑒,保證國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)長期健康的發(fā)展[3]。

    四、結(jié)語

    在現(xiàn)代國有企業(yè)的發(fā)展中,為了提高企業(yè)的管理效果,就需要加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)分析,通過對數(shù)據(jù)的分析,找出企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律和不足,根據(jù)分析結(jié)果有針對性的調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。在財務(wù)管理中運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析,可以及時有效的了解國有企業(yè)財務(wù)運(yùn)作的狀態(tài),便于國有企業(yè)管理人員根據(jù)分析的結(jié)果進(jìn)行專項經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和管理手段。加強(qiáng)財務(wù)大數(shù)據(jù)分析和財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,是加強(qiáng)企業(yè)的管理很財務(wù)管理的必要措施,只有這樣,企業(yè)的經(jīng)營管理活動才能穩(wěn)定地進(jìn)行,才能從根本上促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,提高國民的生活水平。

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