關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作的有效途徑探討

陳麗霞 中交四航局第二工程有限公司

在碼頭、路橋相關(guān)的項(xiàng)目施工中，工程周期較長(zhǎng)，項(xiàng)目的內(nèi)容復(fù)雜。這種情況下，項(xiàng)目管理工作更為重視技術(shù)管理，對(duì)于思想管理有所忽視。事實(shí)上，通過項(xiàng)目黨建工作的進(jìn)行，能夠提升項(xiàng)目參與人員的思想水平，清醒認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)工作的重要性，提升自我的責(zé)任意識(shí)與工作要求，促進(jìn)人員合作，從而達(dá)成提升項(xiàng)目建設(shè)工作的水平的目的。

一、項(xiàng)目黨建工作的基本狀況分析

（一）受到項(xiàng)目建設(shè)工作特殊性的影響

碼頭、路橋相關(guān)工程的建設(shè)，屬于交通工程建設(shè)中重要的內(nèi)容，項(xiàng)目建設(shè)工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性。在專業(yè)技術(shù)的要求下，項(xiàng)目工程建設(shè)的管理的關(guān)注點(diǎn)，集中在技術(shù)管理以及安全管理等內(nèi)容中，忽視了項(xiàng)目建設(shè)人員的思想狀況。同時(shí)，項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)通常遠(yuǎn)離中心區(qū)域，且工程建設(shè)的周期較長(zhǎng)。在這種工作環(huán)境下，人員由于社交局限，遠(yuǎn)離家庭，容易產(chǎn)生思想上的問題。以往的工作中，面對(duì)由于人員思想因素對(duì)工作帶來的影響，管理者通常采取強(qiáng)制管理的模式，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)人員思想狀況與需求關(guān)注有限[1]。

（二）受到黨建工作形式的影響

在我國(guó)的各種類型的單位、企業(yè)中，黨建工作的開展都具有較為長(zhǎng)期的發(fā)展歷史。這種情況下，黨建工作的形式較為成熟，具體的工作方式也具有相似性。然而，在固化的黨建工作形式中，對(duì)于項(xiàng)目工程建設(shè)特殊影響因素未能有所關(guān)注，工作模式單一，難以適應(yīng)于項(xiàng)目黨建的特殊需求，影響了黨建工作的有效性。

二、新時(shí)期項(xiàng)目黨建工作所面臨的新形勢(shì)

（一）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展

在當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使得人們接受信息的方式出現(xiàn)了變化。在黨建工作中，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠有效拓展內(nèi)容，拓寬工作的渠道，促進(jìn)員工政治思想水平的提升。然而，需要認(rèn)識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于黨建工作也會(huì)產(chǎn)生消極地影響，網(wǎng)絡(luò)中信息內(nèi)容龐雜，員工會(huì)接觸到一些與主流意見相悖的不成熟觀點(diǎn)以及虛假信息等，影響其思想的建設(shè)與發(fā)展。

（二）員工發(fā)展需求的變化

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展變化的情況下，社會(huì)中人才的流動(dòng)以及技術(shù)水平的繼續(xù)提升趨勢(shì)明顯。首先，對(duì)于員工個(gè)人來說，需要持續(xù)地進(jìn)行新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)于當(dāng)前社會(huì)中項(xiàng)目建設(shè)工作的開展需求。在這種情況下，能夠給予自我思想建設(shè)的關(guān)注相對(duì)有所降低。其次，在人才流動(dòng)的過程中，員工難以對(duì)群體以及群體文化產(chǎn)生深度的認(rèn)同，這種趨勢(shì)的出現(xiàn)也會(huì)影響黨建工作[2]。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作的有效途徑

（一）應(yīng)用企業(yè)文化活動(dòng)展開項(xiàng)目黨建工作

在項(xiàng)目建設(shè)的過程中，需要重視企業(yè)文化的內(nèi)部宣傳，通過適應(yīng)于項(xiàng)目形式的企業(yè)文化活動(dòng)，融合黨建工作的目標(biāo)，提升黨建工作的有效性。

首先，需要對(duì)企業(yè)的發(fā)展歷史以及項(xiàng)目建設(shè)的具體內(nèi)容進(jìn)行整理。結(jié)合黨建工作以及社會(huì)主流價(jià)值觀念，選擇出黨建工作中關(guān)注的重點(diǎn)，并應(yīng)用企業(yè)發(fā)展史，展開企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。在這一過程中，項(xiàng)目建設(shè)的員工能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展?fàn)顩r產(chǎn)生更為細(xì)致地了解，同時(shí)也可以認(rèn)識(shí)到碼頭、路橋工程建設(shè)在我國(guó)的發(fā)展歷史以及發(fā)展?fàn)顩r，從歷史文化觀念認(rèn)識(shí)中產(chǎn)生文化認(rèn)同感與職業(yè)歸屬感。

其次，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行文化宣傳，組織文化活動(dòng)。在項(xiàng)目的建設(shè)工作中，工程建設(shè)周期的規(guī)劃緊密，黨建工作的進(jìn)行需要適應(yīng)于工程建設(shè)周期的規(guī)劃需求。為此，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)展開文化的宣傳或者組織黨建文化活動(dòng)，能夠更為適應(yīng)于項(xiàng)目黨建工作的需求。例如，可以借助于網(wǎng)絡(luò)視頻的形式，召開黨建文化宣傳會(huì)議。項(xiàng)目中的員工能夠在不同的工作環(huán)境下，及時(shí)的參與到黨建會(huì)議當(dāng)中去，并且與專業(yè)的黨建工作人員進(jìn)行直接的交流與溝通，促進(jìn)自我文化認(rèn)識(shí)水平的提升。不定期的宣傳內(nèi)容推送，提前進(jìn)行文化活動(dòng)的通知，也有助于黨建文化宣傳活動(dòng)的進(jìn)行。

另外，在條件允許的情況下，也可以由黨員自行組織黨建文化的宣傳活動(dòng)，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際狀況，如，應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)中先進(jìn)個(gè)人的事跡進(jìn)行文化宣傳，對(duì)相應(yīng)的人員實(shí)施表彰。

（二）促進(jìn)日常管理工作與黨建的融合

專業(yè)的黨建工作人員以及相關(guān)的項(xiàng)目管理人員需要認(rèn)識(shí)到，黨建工作的進(jìn)行，會(huì)對(duì)于員工的思想認(rèn)識(shí)產(chǎn)生影響，這一影響具有潛移默化的特點(diǎn)。因此，需要在日常的管理中滲透黨建思想的宣傳，促進(jìn)日常管理與黨建工作的融合。在這一工作模式下，項(xiàng)目管理人員的政治意識(shí)以及思想認(rèn)知水平將會(huì)得到全面地提升，促進(jìn)黨建與管理的深度融合[3]。

例如，在項(xiàng)目建設(shè)的安全管理中，就可以實(shí)現(xiàn)黨建宣傳與安全管理的融合。首先，需要在安全管理的思想中融合黨建思想，引導(dǎo)員工認(rèn)識(shí)到具體安全行為對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)發(fā)展以及國(guó)家建設(shè)產(chǎn)生的影響，從細(xì)微處進(jìn)行觀察，擴(kuò)大關(guān)注范圍，樹立起大局觀。其次，需要利用項(xiàng)目中各類型的安全宣傳手段，如標(biāo)語宣傳、互聯(lián)網(wǎng)安全教育平臺(tái)等，對(duì)于黨建思想與安全管理的融合思想進(jìn)行宣傳，確保思想認(rèn)識(shí)與具體的工作內(nèi)容實(shí)現(xiàn)結(jié)合。另外，可以制定出黨建工作與項(xiàng)目管理具體內(nèi)容的聯(lián)合考評(píng)制度，根據(jù)項(xiàng)目中員工的具體行為方式，對(duì)黨建工作的效果進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。

（三）加強(qiáng)黨內(nèi)的監(jiān)督管理工作

黨建工作的范圍較廣，需要進(jìn)行黨內(nèi)的思想建設(shè)，同時(shí)也要充分的聯(lián)系群眾。黨內(nèi)黨員的思想建設(shè)，是黨建工作的核心，需要強(qiáng)化對(duì)黨內(nèi)的監(jiān)督管理，促進(jìn)工作水平的提升。首先，需要強(qiáng)化組織工作，嚴(yán)格的根據(jù)黨內(nèi)工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于黨員的資格、狀況進(jìn)行審核，確保黨內(nèi)風(fēng)氣與黨員的先進(jìn)性，提升黨員的綜合思想素質(zhì)，進(jìn)行相互之間的監(jiān)督與促進(jìn)。其次，需要應(yīng)用黨內(nèi)民主監(jiān)督的方式，實(shí)施內(nèi)部決策。企業(yè)應(yīng)完善和落實(shí)民主政策和集體領(lǐng)導(dǎo)制度，確保企業(yè)內(nèi)部決策的科學(xué)性和合理性，并始終維持與中央同步的步伐，將企業(yè)內(nèi)部紀(jì)律監(jiān)督落到實(shí)處，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)于黨的紀(jì)律要求做到嚴(yán)格遵守，對(duì)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和每一位職業(yè)員工把好關(guān)，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[4]。

四、結(jié)束語

在項(xiàng)目黨建工作中，需要對(duì)項(xiàng)目黨建當(dāng)前的狀況進(jìn)行分析，結(jié)合黨建工作發(fā)展的新趨勢(shì)，選擇適當(dāng)?shù)姆绞秸归_黨建工作。首先，需要促進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)與黨建宣傳的融合；在此基礎(chǔ)上，將日常管理與黨建工作同步進(jìn)行，充分應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)中信息宣傳的平臺(tái)。另外，對(duì)于黨內(nèi)監(jiān)督的應(yīng)用也不可忽視。