許為明 江蘇寧滬高速公路蘇州管理處
受現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念影響,做好公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理工作極其重要,除了關(guān)系著公路行業(yè)發(fā)展,還是提高國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平重要方式。我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程,加大公路運(yùn)輸建設(shè)力度,控制建設(shè)數(shù)量和質(zhì)量,加強(qiáng)公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理,在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮重要作用,但結(jié)合當(dāng)前情況發(fā)現(xiàn),公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理仍然存在問(wèn)題,應(yīng)該根據(jù)問(wèn)題制定解決措施,以提升整體管理水平。
結(jié)合當(dāng)前情況發(fā)現(xiàn),國(guó)家公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中企業(yè)主要是將經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn),普遍會(huì)忽略社會(huì)效益,甚至影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí),實(shí)際管理中公路運(yùn)輸公司會(huì)存在較高資產(chǎn)負(fù)債率,往往會(huì)面臨較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),直接阻礙公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理工作展開(kāi)。結(jié)合調(diào)查研究表明,公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理屬于當(dāng)前急需解決問(wèn)題,重點(diǎn)展開(kāi)資金管理,加強(qiáng)投資意識(shí)等,屬于全面展開(kāi)資金管理重中之重。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中財(cái)務(wù)預(yù)算屬于主要衡量標(biāo)準(zhǔn),積極展開(kāi)公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理極其重要,其中財(cái)務(wù)預(yù)算是控制成本主要方式,在減少公路運(yùn)輸財(cái)政支出中發(fā)揮重要作用,可以強(qiáng)化公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理,提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,保證其經(jīng)濟(jì)效益,但實(shí)際中財(cái)務(wù)預(yù)算與公路運(yùn)輸不相符,使財(cái)務(wù)預(yù)算呈形式化,很難發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理作用[1]。與此同時(shí),公路運(yùn)輸?shù)呢?cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容未展開(kāi)精細(xì)化管理,無(wú)法發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)管理中價(jià)值,從而造成經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題,無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效管理。
公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題還表現(xiàn)為工作人員專業(yè)性低,會(huì)造成管理質(zhì)量下降。對(duì)此,缺少專業(yè)管理人員,未嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作人員選拔標(biāo)準(zhǔn),會(huì)造成財(cái)務(wù)部門整體素質(zhì)水平降低,難以勝任財(cái)務(wù)工作,最終阻礙經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分類與整理等,使公路運(yùn)輸發(fā)展面臨較大挑戰(zhàn)[2]。
為了保證公路運(yùn)輸順利進(jìn)行,制定完整管理體制極其重要,同時(shí)也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展下,公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理要求隨之發(fā)生明顯變化,創(chuàng)建完整管理體制在實(shí)現(xiàn)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮重要作用?;诖?,首先創(chuàng)建公路運(yùn)輸?shù)氖袌?chǎng)反應(yīng)體系,科學(xué)創(chuàng)建和市場(chǎng)相結(jié)合部門,如市場(chǎng)實(shí)時(shí)觀測(cè)和分析等,有利于實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)變化,從而更好制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃。另外,積極組建人才隊(duì)伍,引入創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)與敢于擔(dān)責(zé)人才,可以不斷提供技術(shù)型、知識(shí)型人才,為促進(jìn)公路運(yùn)輸發(fā)展提供重要保障。
根據(jù)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn),預(yù)算管理在其管理過(guò)程發(fā)揮重要價(jià)值,要求公路運(yùn)輸公司做好預(yù)算工作,首先掌握公司未來(lái)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)狀況,確保預(yù)算管理工作順利進(jìn)行。結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可知,公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理工作中預(yù)算管理發(fā)揮重要作用,以實(shí)現(xiàn)人力資源與物資有效分配,盡可能降低經(jīng)營(yíng)成本,同時(shí)為公路運(yùn)輸公司獲取更高收入,進(jìn)而提升整體經(jīng)濟(jì)效益[3]。
受現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念影響,公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要求明顯提高,提升管理人員綜合素質(zhì)屬于極其重要手段,具體措施包括:(1)首先制定培養(yǎng)人才方案,針對(duì)財(cái)務(wù)人員展開(kāi)定期培訓(xùn),同時(shí)檢測(cè)其專業(yè)技能,持續(xù)提升員工綜合能力,創(chuàng)建高專業(yè)、高能力財(cái)務(wù)隊(duì)伍。(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)時(shí),重點(diǎn)培養(yǎng)綜合素質(zhì)與思想道德,可以幫助財(cái)務(wù)人員樹(shù)立正確價(jià)值觀,以提高管理人員整體綜合素質(zhì),確保管理工作有序進(jìn)行。
對(duì)于公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理來(lái)講,安全方面逐漸受到高度重視,同時(shí)會(huì)影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)安全保障功能和安全防范極其重要。目前,多數(shù)公路交通安全事故是因?yàn)槿鄙倏茖W(xué)規(guī)劃導(dǎo)致,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,避免發(fā)生安全隱患。創(chuàng)建與社會(huì)發(fā)展同步安全體系,可以緩解車輛對(duì)公路造成載重壓力,控制車輛行駛距離,尤其是在節(jié)假日,國(guó)家需要加大控制力度,避免發(fā)生不安全交通行駛情況[4]。
利用先進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完善管理機(jī)制,可以實(shí)現(xiàn)管理能力的全面提高,促進(jìn)公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)發(fā)展,例如:創(chuàng)建完整信息管理機(jī)制,和相關(guān)法制法規(guī)結(jié)合、完善,可以保證管理體系的完整性;制定健全服務(wù)機(jī)制,結(jié)合客戶實(shí)際進(jìn)行,可以不斷改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)理念,以便于滿足客戶不同要求,提升整體效益。
本文通過(guò)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理研究發(fā)現(xiàn),在國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制不斷優(yōu)化,積極展開(kāi)公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理工作發(fā)揮重要作用。經(jīng)文章研究可知,以公路運(yùn)輸和經(jīng)濟(jì)發(fā)展前提,結(jié)合現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念展開(kāi)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作,不僅可以解決其管理問(wèn)題,同時(shí)落實(shí)各項(xiàng)改革措施,可以提高整體管理質(zhì)量,為公路運(yùn)輸更好發(fā)展提供保障。