新醫(yī)改背景下如何提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益

伏利 四川省廣元市朝天區(qū)人民醫(yī)院

醫(yī)療改革的最終目的是能夠有效地改變醫(yī)患之間的矛盾問(wèn)題，能夠改變我國(guó)醫(yī)院長(zhǎng)期以來(lái)所占有的壟斷經(jīng)濟(jì)的利益。隨著醫(yī)療改革的不斷深入不同的醫(yī)院都處在全新的過(guò)程中，在今后必須要針對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行有效的優(yōu)化真正的加強(qiáng)醫(yī)療主體與社會(huì)環(huán)境之間的關(guān)系。但是在整個(gè)管理的過(guò)程中，工作流程十分的復(fù)雜，要深入的分析，有效地達(dá)成社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一的局面。

一、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益概述

（一）經(jīng)濟(jì)效益

醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益主要指的是在某個(gè)時(shí)間段里，在醫(yī)療保健衛(wèi)生中所耗用的勞動(dòng)之間的比值。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，除了醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)效益以外，還包含著醫(yī)院的盈利虧損以及資源累計(jì)方面的比重，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益好壞，決定著對(duì)于未來(lái)生存與發(fā)展的狀況。

（二）社會(huì)效益

醫(yī)院的社會(huì)效益主要指的就是在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，所采用的各類(lèi)醫(yī)療保健服務(wù)的模式，通過(guò)衛(wèi)生資源的高效率的利用，能夠給廣大人民群眾提供相應(yīng)的衛(wèi)生服務(wù)，對(duì)于提高人民群眾的生活質(zhì)量，具有十分重要的幫助作用。在發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生一定的影響，這樣的社會(huì)影響，就是社會(huì)的效益，既是醫(yī)院的重要責(zé)任，同時(shí)還有利于提高醫(yī)院的形象。

（三）醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益之間的關(guān)系

醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益是醫(yī)院在整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中十分重要的工作內(nèi)容，兩者之間相互對(duì)立，同時(shí)也相互統(tǒng)一。如果在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中醫(yī)院過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益的話(huà)，會(huì)喪失人民群眾的基礎(chǔ)，導(dǎo)致醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益在今后會(huì)下降，但是如果過(guò)于注重社會(huì)效益，則會(huì)讓醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中承擔(dān)著巨大的經(jīng)濟(jì)開(kāi)支無(wú)法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，最后會(huì)在將永中喪失市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以在今后醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，必須有堅(jiān)持社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一的原則，要明確經(jīng)濟(jì)效益是實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的基礎(chǔ)，同時(shí)社會(huì)效益也是經(jīng)濟(jì)效益的最終目標(biāo)，兩者之間相互依存，相互促進(jìn)醫(yī)院，要做到兩者之間的平衡，有效地實(shí)現(xiàn)互利共贏，只有通過(guò)這樣的方式，才能夠促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的措施

（一）建立健全醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體系

隨著新醫(yī)改政策的不斷，推進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)的一定程度上受到很大的影響，在發(fā)展的過(guò)程中，除了依靠自身資金的積累以外，會(huì)隨著自身收入的削減而造成資金方面的影響，如果要想保持良好的發(fā)展趨勢(shì)，醫(yī)院在整個(gè)管理的過(guò)程中，就必須建立起自身發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理體系，不斷提高醫(yī)療核算的意識(shí)有效地控制成本。所以在新醫(yī)療改革的背景下，醫(yī)院有積極的降低醫(yī)療項(xiàng)目以及工作方面的一些開(kāi)支，提高資金的利用效率。與此同時(shí)，還要加大對(duì)于醫(yī)療器械以及相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備方面的管理工作，能夠有效地提高設(shè)備的使用效率，減少不必要的開(kāi)支與成本，除了要建立起核算工作的管理模式之外，還有積極的采用全成本的管理模式，將醫(yī)院的不同科室，以及所有的資金支出都劃分到有效的成本支出中，通過(guò)管理的方式，有效地提高利用的效率不斷提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）協(xié)調(diào)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益

1.樹(shù)立正確的效益觀(guān)

在協(xié)調(diào)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的過(guò)程中，樹(shù)立正確的教育觀(guān)十分的重要，有利于指導(dǎo)系統(tǒng)衛(wèi)生工作的重要展開(kāi)。整個(gè)工作包含主要的兩個(gè)方面首先是經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一發(fā)展方面，在另一方面，主要指的是合理的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一的原則。社會(huì)中發(fā)生的一系列問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)始終是最終的原因，而如果經(jīng)濟(jì)關(guān)系不夠順利的話(huà)，都會(huì)影響服務(wù)的關(guān)系。所以，經(jīng)濟(jì)關(guān)系是管理過(guò)程中的重要基礎(chǔ)，只有醫(yī)院有效地實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)意的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，才能夠促進(jìn)醫(yī)療關(guān)系的良好發(fā)展，所以在管理的過(guò)程中，必須樹(shù)立正確的效益觀(guān)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

2.正確處理經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益

醫(yī)院必須要樹(shù)立正確的效益目標(biāo)，北京擁有發(fā)展過(guò)程中的主動(dòng)權(quán)是在醫(yī)院本身的，但是社會(huì)與病人的醫(yī)療效益的主動(dòng)權(quán)，同時(shí)也屬于醫(yī)院的本身，所以在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，醫(yī)院必須謀求社會(huì)與病人的醫(yī)療效益，作為工作過(guò)程中的最高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院在內(nèi)部里必須要強(qiáng)調(diào)兩個(gè)效益的有機(jī)統(tǒng)一，如果兩個(gè)效益出現(xiàn)矛盾的話(huà)，都要將社會(huì)效益放在最重要的位置，通過(guò)這樣的方式醫(yī)院會(huì)取得良好的社會(huì)效益，而社會(huì)也會(huì)對(duì)于醫(yī)院的評(píng)價(jià)不斷的提高。

（三）提高醫(yī)院的整體素質(zhì)

醫(yī)療改革的主要政策是傾向于人民群眾的利益，對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)十分重大的挑戰(zhàn)，醫(yī)院如果要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須完善自身管理方面的工作，充分的利用自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行特色醫(yī)療服務(wù)的培養(yǎng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高人才的素質(zhì)，給醫(yī)院的員工提供良好的機(jī)會(huì)，充分的提高醫(yī)療服務(wù)人員的綜合素質(zhì)。積極的引入先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，加大不同醫(yī)院之間的合作力度，相互交流與溝通，不斷提升綜合管理的目標(biāo)，有效地提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、結(jié)語(yǔ)

處在新醫(yī)改改革背景下，因?yàn)樵诙虝r(shí)間內(nèi)不適應(yīng)相關(guān)改變，全國(guó)各地的各家醫(yī)院自身發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都受到了不同程度的影響，要想在新醫(yī)改背景下獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須在時(shí)代的發(fā)展洪流中，維持自身醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)不斷的增長(zhǎng)，并且在經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，要注重社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)配合，在不斷摸索的過(guò)程中，建立起一套相對(duì)完善的經(jīng)濟(jì)管理制度體系，從而全面提高醫(yī)院個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力。注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提升的過(guò)程中，需要將創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)融入其中，從各個(gè)方面提高醫(yī)院的整體水平，主要體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)、加強(qiáng)醫(yī)療科研工作，進(jìn)一步將醫(yī)療服務(wù)水平成為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，真正在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有重要地位。