長沙獨角獸企業(yè)分析

陳晶晶 上海海事大學(xué)

一、引言

“獨角獸”評定標(biāo)準(zhǔn)為成立年限小于10年且有私募投資的初創(chuàng)企業(yè)，企業(yè)估值大于10 億美元。獨角獸企業(yè)已成為城市經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)，受到各城市包括長沙市的高度重視。獨角獸企業(yè)能推動區(qū)域經(jīng)濟的創(chuàng)新與發(fā)展，促進上下游產(chǎn)業(yè)甚至是跨界的發(fā)展[1]。因此，長沙獨角獸企業(yè)的缺乏引起了長沙政府和各界的高度重視。

本文從可達市場、文化支持、金融基礎(chǔ)、政府和管制情況、人力資本等五個創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)指標(biāo)來分析長沙為何沒有出現(xiàn)獨角獸企業(yè)，并針對這五個方面提出了改進建議。通過分析發(fā)現(xiàn)，長沙等非一線城市想培育獨角獸企業(yè)應(yīng)該充分利用自己在文娛和制造業(yè)等本地優(yōu)勢打造“長沙特色創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”來與一線發(fā)達城市進行抗衡來量身打造獨角獸企業(yè)。

二、長沙市創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)現(xiàn)狀剖析

（一）可達市場

2018 年長沙GDP 經(jīng)濟總量為10200 億元，在中國城市排名14 名，同比去年增長9%，其中長沙人口為765 萬。長沙的經(jīng)濟以第三產(chǎn)業(yè)為主，占GDP 的48.4%，并且逐年上升。[2]其中，第二產(chǎn)業(yè)占比40.9%，并正在逐步下降，第一產(chǎn)業(yè)占比10.7%，湖南主要的支柱性產(chǎn)業(yè)是制造業(yè)和文娛產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)以重工為主，打造國家智能制造中心。其次就是娛樂和媒體類的產(chǎn)品，以湖南衛(wèi)視及其老牌綜藝快樂大本營和天天向上為代表，打造星城長沙。

因此，可以看出長沙GDP 在全國位列前茅。此外，湖南有七百多萬的人口，人口規(guī)模比較大，其中15-64 歲人口占據(jù)人口的70.1%，年齡結(jié)構(gòu)比較年輕化，有廣泛的用戶數(shù)量基礎(chǔ)，有著適宜于獨角獸企業(yè)發(fā)展的良好的可達市場。

（二）文化支持

長沙缺乏巨型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如阿里巴巴，騰訊集團，百度等平臺型企業(yè)，來給長沙注入大量的互聯(lián)網(wǎng)的人才和經(jīng)驗，平臺型企業(yè)會構(gòu)造優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，是培育獨角獸企業(yè)的搖籃。例如阿里巴巴孵化了螞蟻金融、口碑、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、阿里音樂、阿里云等大型的獨角獸企業(yè)。騰訊孵化了騰訊云、摩拜單車、斗魚、陸金所、滴滴出行等。

此外，湖南的創(chuàng)業(yè)環(huán)境令人擔(dān)憂，調(diào)查顯示，約16%的創(chuàng)業(yè)人員對長沙創(chuàng)業(yè)環(huán)境表示“令人堪憂”，約25%表示“較為不好”，約48%表示“一般”，約10%表示“較好”，僅約1%表示“極佳”。

（三）金融基礎(chǔ)

融資是獨角獸企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資金來源，要投入大量的資金，讓其度過最難發(fā)展的初創(chuàng)時期，積累用戶量，最后實現(xiàn)跨越式發(fā)展，成為一枚壯大的獨角獸企業(yè)。[3]

獨角獸公司常用的操作模式是采用滲透定價模式，即免費或者非常低的價格去爭取最大的市場份額，圈住用戶，改變顧客的生活習(xí)慣再開始盈利，需要大量的投融資在導(dǎo)入期，不斷的融資把公司運營起來。加之許多的初創(chuàng)企業(yè)都是非常弱小的，管理水平也比較的低下，它們的主要的籌資方式是：創(chuàng)始人自籌資金、借款和貸款、孵化器或加速器、政府的扶持。因為初創(chuàng)企業(yè)的信用不高，所以很多銀行為了降低借貸的風(fēng)險都不愿意給小微企業(yè)借貸資金。自籌的資金和向他人借款有非常大的風(fēng)險來源也比較有限。[4]

（四）政府和管制情況

政府對于初創(chuàng)公司的扶持不夠，執(zhí)行力度也有待加強。最近幾年湖南政府對創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)重視主要集中于對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相關(guān)的配套設(shè)施建設(shè)方面，人才引進，企業(yè)創(chuàng)業(yè)場地補貼，中小企業(yè)銀行貸款等方面。但實際政策落地效果一般，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施配置方面和一線城市相比存在著很大的差距。補貼力度不足，人才吸引效果一般，很多中小企業(yè)也沒法獲得融資以及貸款。以在湘創(chuàng)業(yè)青年為例，湖南創(chuàng)業(yè)人員約54%表示從未受到過政府有關(guān)的補貼以及補助，對相關(guān)的政策也不了解，約25%的湖南創(chuàng)業(yè)人員表示辦理的程序過于復(fù)雜，約20%的湖南創(chuàng)業(yè)者表示政策的扶持作用不大，力度不夠。

三、總結(jié)

基于上述研究，對長沙培育獨角獸企業(yè)，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境提出以下建議：

第一，構(gòu)建長沙特色生態(tài)系統(tǒng)。長沙應(yīng)該充分的利用自己的區(qū)位和資源的優(yōu)點來打造適合長沙的生態(tài)系統(tǒng)。長沙的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是制造業(yè)和文化娛樂產(chǎn)業(yè)，因此長沙要充分的利用優(yōu)勢并結(jié)合外部機會，定向培養(yǎng)出最適合長沙的獨角獸企業(yè)，如斗魚和今日頭條類獨角獸公司，來解決長沙沒有獨角獸企業(yè)之困。

第二，吸引投資和加大創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)。吸引創(chuàng)業(yè)者的關(guān)鍵在于：能使長沙創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為長沙不僅適合創(chuàng)業(yè)，更利于其降低創(chuàng)業(yè)成本而能解決其成長所需資金之困，有利于他們形成競爭力而且能夠幫助他們實現(xiàn)成長。

第三，在政策方面：政府應(yīng)做好頂層設(shè)計和創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)配套設(shè)計；使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策能真正落地；改善長沙創(chuàng)業(yè)文化及基礎(chǔ)設(shè)施，提升創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量，營造更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境；鼓勵企業(yè)和高校合作，產(chǎn)學(xué)研深度融合，培育更多人才及制定更具吸引力政策；提供更多創(chuàng)業(yè)補貼；優(yōu)化投融資環(huán)境。