新時(shí)期下企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新思考

陳建明 浙江德寶通訊科技股份有限公司

在企業(yè)發(fā)展運(yùn)行的過(guò)程中，需要結(jié)合不同的形勢(shì)特點(diǎn)做好工商管理優(yōu)化工作，并基于正確的觀念意識(shí)，對(duì)工商管理活動(dòng)進(jìn)行企業(yè)運(yùn)行機(jī)制以及模式的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的目標(biāo)?，F(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行更加需要秉承正確的觀念，需要積極打破傳統(tǒng)工作的局限性，對(duì)工商管理模式進(jìn)行變革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

一、工商管理的概述

工商行政管理是管理、監(jiān)督和服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的職能部門(mén)，它是黨和國(guó)家政策的執(zhí)行者。通過(guò)相關(guān)法律法規(guī)，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展服務(wù)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控過(guò)程中具有一定的主體性，并嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展工作，以確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的安全順利發(fā)展。因此，企業(yè)管理的目的就是使企業(yè)的發(fā)展更貼近市場(chǎng)的實(shí)際需要，使企業(yè)能夠獲得更好的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，科學(xué)合理的企業(yè)管理模式理念可以幫助企業(yè)更好地完成工商管理的相關(guān)工作，進(jìn)而提高企業(yè)工商管理水平。

二、新時(shí)期下企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新策略

（一）逐步提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力

風(fēng)險(xiǎn)防范是工商企業(yè)管理的重點(diǎn)，鑒于當(dāng)前部分企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)和能力弱的實(shí)際，必須加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，以使企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展更穩(wěn)健。風(fēng)險(xiǎn)管控能力的提升主要是對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，制定規(guī)避與應(yīng)對(duì)舉措，以帶來(lái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增強(qiáng)。以企業(yè)財(cái)務(wù)管理為例，多數(shù)企業(yè)執(zhí)行的是粗放管理模式，而新時(shí)期以工商企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)管控能力，強(qiáng)化推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化建設(shè)，提升企業(yè)戰(zhàn)略決策能力，以避免資金浪費(fèi)，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范。憑借風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)和精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理舉措，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算、資金使用、企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展、預(yù)估效益等各要素的統(tǒng)籌關(guān)注，提高企業(yè)的決策效率。新時(shí)期企業(yè)必須要以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞剑愿?xì)化的管理思維，讓各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，關(guān)注大局，宏觀統(tǒng)籌，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)自身實(shí)力，讓風(fēng)險(xiǎn)管控落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)工商企業(yè)管理有效性的提升。

（二）遵循工商管理的基本原則

企業(yè)在管理中必須遵循工商管理的基本原則，首先是公正法治原則，在具體的工商管理活動(dòng)中需要強(qiáng)化法律制度以及政策的宣傳力度，使得企業(yè)相關(guān)人員能夠全面了解有關(guān)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的法律法規(guī)，為推動(dòng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)保障。當(dāng)企業(yè)中出現(xiàn)工作人員違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)，管理人員需要秉承公平公正的原則對(duì)其進(jìn)行教育以及處罰，更好地提升企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)的責(zé)任意識(shí)。其次，遵循實(shí)事求是的基本原則。將實(shí)事求是的原則融入工商管理工作中，提升企業(yè)事務(wù)處理的客觀性，以此更好地提升企業(yè)工商管理的整體水平。欺詐行為是影響企業(yè)信譽(yù)以及發(fā)展進(jìn)程的重要原因，將實(shí)事求是的原則落實(shí)到企業(yè)運(yùn)行機(jī)制中，能夠?yàn)槠髽I(yè)打造良好的信譽(yù)，提升整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后，遵循人本性的原則。在工商管理工作推進(jìn)的過(guò)程中需要高素質(zhì)的人才作為基礎(chǔ)保障，需要對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育培訓(xùn)，通過(guò)這種方式讓工作人員可以更好地適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展形勢(shì)，確保各方面工商管理的工作符合質(zhì)量要求，對(duì)工商管理的工作模式進(jìn)行優(yōu)化。人本性的原則還體現(xiàn)在良好精神文化的創(chuàng)建上，在具體的實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r，在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)，堅(jiān)持運(yùn)用企業(yè)文化，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，讓企業(yè)氛圍更加和諧，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

（三）建立專(zhuān)業(yè)、完整的業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)

如果現(xiàn)代公司想要提高創(chuàng)新水平，則需要組建一支專(zhuān)業(yè)而完整的業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。除了扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)精神，業(yè)務(wù)管理人才還需要有實(shí)踐和創(chuàng)新意識(shí)，管理內(nèi)容和管理方法可以根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的加持中，公司應(yīng)規(guī)定業(yè)務(wù)管理人員要定期參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和教育，接觸最新的管理技術(shù)和方法，并熟悉技術(shù)的應(yīng)用。公司還需要完善公司管理人才激勵(lì)體系，對(duì)于具有強(qiáng)大創(chuàng)新能力的業(yè)務(wù)管理者，公司可以通過(guò)給予其物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)創(chuàng)造積極的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使員工對(duì)日常運(yùn)營(yíng)工作更加熱情。公司可以通過(guò)簡(jiǎn)化內(nèi)部準(zhǔn)備系統(tǒng)和完善業(yè)務(wù)管理機(jī)制來(lái)提高業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的創(chuàng)新成就。有必要建立一個(gè)追求卓越管理能力的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)鼓勵(lì)員工創(chuàng)造積極的學(xué)習(xí)環(huán)境，在平臺(tái)上開(kāi)放和共享業(yè)務(wù)管理模型的創(chuàng)新，優(yōu)化和改進(jìn)業(yè)務(wù)管理，并進(jìn)一步推動(dòng)公司的建設(shè)和發(fā)展。

（四）構(gòu)建科學(xué)工商管理體系

為了使企業(yè)在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不斷進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)應(yīng)不斷反思現(xiàn)行的管理機(jī)制和管理理念，確保企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與工商管理體制有機(jī)契合，確?？茖W(xué)的管理體系，更好地支持企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)[2]。目前，許多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，一味追求高經(jīng)濟(jì)效益和高利潤(rùn)空間，而忽視了工商管理模式和內(nèi)部管理機(jī)制的完善。因此，有必要不斷優(yōu)化和完善現(xiàn)行工商管理體制。通過(guò)科學(xué)規(guī)范的企業(yè)模式和管理機(jī)制，保證全體員工的積極性，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，保證工商管理制度在企業(yè)內(nèi)部的順利實(shí)施。它有利于明確部門(mén)在履行職能時(shí)的職責(zé)和權(quán)限主體，這有利于提高企業(yè)工商管理水平具有重要的建設(shè)性意義。

三、結(jié)語(yǔ)

在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，現(xiàn)代企業(yè)需要高度重視業(yè)務(wù)管理模式的創(chuàng)新和實(shí)際發(fā)展。企業(yè)管理者應(yīng)該改變企業(yè)管理的理念，結(jié)合自身的發(fā)展和市場(chǎng)進(jìn)步趨勢(shì)，合理實(shí)施先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備創(chuàng)新，以改善企業(yè)的管理模式和業(yè)務(wù)。管理者需要全面提高業(yè)務(wù)管理水平，以便可以激發(fā)出公司的潛力，利用網(wǎng)絡(luò)資源的價(jià)值為公司帶來(lái)更多的財(cái)務(wù)利益。此外，公司需要建立健全工商管理機(jī)制，有效執(zhí)行各種管理規(guī)則和法規(guī)，并規(guī)范員工的日常行為。公司還需指導(dǎo)企業(yè)管理創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)創(chuàng)新人才積極參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高實(shí)踐創(chuàng)新能力，并在企業(yè)管理中引入新技術(shù)，合理地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)提高工商管理的質(zhì)量和效率。