趙永飛 河北港口集團有限公司水暖供應分公司
企業(yè)基層黨組織建設一直以來都是黨建工作的重點和難點?;鶎庸ぷ鳑Q定了企業(yè)發(fā)展基礎的穩(wěn)固,對于企業(yè)提質(zhì)增效具有非常重要的作用。但是,基層黨組織建設存在的困難也是有目共睹的。由于企業(yè)基層人員數(shù)量龐大、基層黨組織力量薄弱、資源分配不均、工作方法陳舊、職能劃分不科學,黨建工作難以有效進行。所以,基層黨建工作的開展關注存在的問題,推動黨建工作的有效開展。
企業(yè)基層黨建部門力量薄弱是開展基層黨組織建設的主要難點,表現(xiàn)在以下幾個方面:其一,基層黨組織人力資源不足,高素質(zhì)黨建工作人員匱乏。其二,企業(yè)基層人員數(shù)量龐大,現(xiàn)有黨建人員難以保障黨建工作全面開展。其三,基層黨建部門資源匱乏,不論是在資金支持還是物資設備上,都存在較大的差距。其四,基層黨建部門缺乏號召力,黨建工作開展對于企業(yè)基層群眾影響力不足,難以達到預期的黨組織建設目標。這些因素不僅影響基層黨建工作的開展,也會造成基層員工缺乏工作熱情,需要予以重視[1]。
黨建工作方法是影響企業(yè)基層黨建效果的重要因素,基層黨建工作開展之所以困難重重,與基層黨支部的工作方法有著必然的聯(lián)系。工作方法陳舊,缺乏創(chuàng)新是基層黨建工作一直以來存在的問題[2]。一些企業(yè)黨支部領導習慣了傳統(tǒng)的黨建工作方式,對于企業(yè)的改革變化認識不足,導致黨建工作方法故步自封,無法跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,最終成為制約企業(yè)基層黨建工作質(zhì)量的不良因素。所以,解決企業(yè)基層黨組織工作方法陳舊落后問題非常必要。
基層黨建部門職能不明確問題也是影響黨建工作開展的典型問題。在企業(yè)基層,往往存在一名黨員干部身兼數(shù)職的情況,或者企業(yè)其他管理人員,兼職黨建工作,由于身兼數(shù)職,造成了黨建工作人員無暇開展高質(zhì)量的黨建工作,精力分散造成黨建工作形式化嚴重。甚至在一些企業(yè)中,認為企業(yè)經(jīng)濟效益與發(fā)展才是工作的重點,黨建部門形同虛設,不僅得不到重視,相應崗位空缺,黨建工作無法正常進行,嚴重影響了企業(yè)基層黨組織工作的開展[3]。
加強新形勢下企業(yè)基層黨組織建設,得到企業(yè)支持非常重要。只有企業(yè)管理人員認識到企業(yè)基層黨支部工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性,對其工作予以支持,才能夠保障黨建工作的有效開展,針對基層黨建部門力量薄弱問題進行逐一解決。一是擴大人員編制,提高黨建基層黨建隊伍數(shù)量。二是尋求新的黨建途徑,擴大覆蓋范圍。三是增加資金支持,提高硬件設施基礎。四是提高基層黨建部門影響力,獲得基層職工擁護。通過這些問題解決,為企業(yè)基層黨建工作夯實基礎,確保其順利進行。
基層黨建方法需要創(chuàng)新和與時俱進。企業(yè)隨著市場環(huán)境的變化不斷改革發(fā)展,基層黨建工作是企業(yè)發(fā)展的重要思想保障,必須跟上企業(yè)發(fā)展節(jié)奏,在傳統(tǒng)方法上進行優(yōu)化和改良。例如,針對基層職工數(shù)量過多,黨建工作覆蓋面窄這一問題,可以利用信息技術,進行網(wǎng)絡黨建,使職工能夠利用碎片化時間進行學習,提升黨建活動參與人數(shù)[4]。黨建工作立足于職工訴求,通過關心解決職工切身問題,提高黨建部門影響力。
黨建組織職能分工不明確,兼職現(xiàn)象嚴重需要妥善解決。在企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)管理者需要參與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定,本身需要耗費極大的精力,無法投入更多精力到黨建工作中,因此,黨建工作必須由專門的黨建人才負責,實現(xiàn)分工明確,嚴格履行崗位職責。通過基層黨組織的優(yōu)化,能夠形成完善的黨建工作流程體系,極大的提高黨建效率,將基層黨建工作落到實處。
基層黨建工作干部素質(zhì)對于黨建質(zhì)量影響非常大?;鶎庸ぷ鞅旧矸敝貜碗s,與企業(yè)職工密切接觸,是黨建工作的一線。因此要求黨建工作人員必須具備更高的素質(zhì)和豐富的基層工作經(jīng)驗,能夠妥善處理基層黨建事務,了解基層黨建工作要點,更好的開展黨建工作,提高黨建質(zhì)量。
綜上所述,企業(yè)基層黨建工作開展是夯實企業(yè)發(fā)展基礎的重要工作內(nèi)容。由于基層黨支部資源匱乏、力量薄弱、方法陳舊、職能混亂,導致黨建工作開展整體水平不高。為了加強黨建工作質(zhì)量,就需要深度剖析這些問題,針對問題進行針對性解決,排除黨建工作的后顧之憂,為企業(yè)基層黨建工作的高質(zhì)量開展提供堅實基礎。