建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作探討

姜炳華 山東筑博工程項目管理有限公司

任何的工作與企業(yè)發(fā)展都需要注重安全，安全是第一標準，必須成為建筑企業(yè)的主要重視方向，只有把安全放在第一位，建筑企業(yè)才能提升施工水平，減少事故發(fā)生。建筑工程的施工現(xiàn)場一般都是露天作業(yè)，高空作業(yè)還有就是各工種的聯(lián)合作業(yè)，由于人口多，流動性大，所以具有一定的危險性，通過加強施工現(xiàn)場的安全管理，可以有效的避免危險的發(fā)生，消除安全隱患，此外，加強了建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作，還可以杜絕無效勞動的出現(xiàn)，也能減少浪費，提高工作效率，為企業(yè)帶來更多的效益。

一、在建筑工程的施工現(xiàn)場進行安全管理工作的意義

由于時代的進步，社會的發(fā)展，現(xiàn)代的建筑工程也逐漸增多，高層建筑也是層出不窮，所以，建筑施工的危險也就隨之增高。在建筑工程施工的時候，要對工地上的許多方面進行有效管理，才能讓工程繼續(xù)，才能保證建筑施工的時間與質量，這其中，就包括了安全管理。因為施工現(xiàn)場的不確定因素有很多，容易導致安全事故的發(fā)生，因此，施工現(xiàn)場的安全管理工作就需要細致，避免發(fā)生不必要的事故，只有加強了建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，才能讓建筑工程順利進行，才能保障施工人員的安全。

二、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀以及問題分析

（一）安全責任不明確

建筑工程安全一直是我國關注的重點，但還是時有發(fā)生，大部分的事故發(fā)生，都是因為安全管理制度不完善，安全管理措施不當，而且，很多的建筑企業(yè)也不把安全管理放在心上，做事不夠細心用心，才致使這一類的安全問題經(jīng)常發(fā)生。

（二）安全教育太滯后

其實，要想減少安全事故的發(fā)生，最主要的就是加強人員培訓，提高人員安全意識。有許多的企業(yè)對這一點不是太在意，導致管理人員的意識不夠明確，對安全管理的理解不到位。只有員工的安全意識到位，才能讓企業(yè)順利的往后發(fā)展，因此，企業(yè)要經(jīng)常定期的培訓員工，提高管理人管安全意識，避免發(fā)生不必要的事故，給企業(yè)帶來損失。[1]

三、建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理有效措施

（一）構建安全管理體系

近些年，為了順應時代發(fā)展，為了給人民提供更好的生活居住環(huán)境，我國的建筑工程項目越來越多，而建筑施工本來就是比較復雜的工程，會出現(xiàn)各種各樣的不確定因素，因此，管理工作很難實施到位，容易發(fā)生安全問題。要想改變這一現(xiàn)象，就需要加強施工現(xiàn)場的安全管理。導致安全事故發(fā)生的原因有許多，這些原因也是有變化性的，所以，施工安全管理是比較復雜和難以推進的一項艱難工程，只是，即使是這樣的情況存在，也需要盡力改變，可以構建相應的安全管理體系，把責任分攤到個人，每個人都盡心參與，就能有效減少，有效預防安全事故的發(fā)生。

（二）建立安全制度，落實安全責任

企業(yè)項目部應該為了施工工作人員的安全問題，認清自身的現(xiàn)狀，建立并持續(xù)完善施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度，還需要把責任落實到各個層級干部領導身上。在這當中，責任落實對施工現(xiàn)場安全管理是非常重要的一點，首先，項目部經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，需要與其他相關工作人員配合，進行協(xié)調管理，去解決實際施工中遇到的種種問題，責任落實到每個人頭上，嚴格把控施工現(xiàn)場的安全管理制度，以保障人身安全為第一要務。

（三）安全教育入手，提高安全意識

基本安全意識，是每個在施工現(xiàn)場的人員都要具備的，所以，企業(yè)要定期的對施工人員進行安全教育培訓。倘若不幸在施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，受到傷害的最大的就是施工工人，其家庭也會受到傷害，還會給企業(yè)帶來利益損失，后果十分嚴重，這都不是人們愿意看到的，所以，就要加強對施工人員的安全意識培訓，從最基本的安全教育入手，把安全放到施工現(xiàn)場的最主要位置，采取一系列的安全教育培訓課程，檢查現(xiàn)場的每一處細節(jié)，抽查施工人員的安全知識掌握程度，只有施工人員清楚的意識到施工安全的重要性，才能提高自身的安全防范意識，才會在施工中堅決執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。

（四）組織員工考核，牢記安全知識

要想提升安全管理人員的工作效果，就要對員工進行考核，才能真正檢驗出安全管理人員的綜合素質。員工考核的最主要目的就是為了能讓員工掌握安全知識，防止員工在工作過程中出現(xiàn)錯誤操作或是發(fā)生安全事故，為了能讓員工好好的工作，安全的回家。考核的目的不是單純的為了考試，是為了員工自身著想，畢竟安全勝于一切，安全才是每一個施工現(xiàn)場都應當注重的最主要問題。在考核之后，如果出現(xiàn)了不合格人員，企業(yè)就要對這些人員進行處理安置，要做好培訓工作，并反復考核，直至員工徹底掌握安全教育知識，通過考核。[2]

（五）加強設備檢查，保障設備安全

建筑工程施工現(xiàn)場最常出現(xiàn)的，除了施工人員，就是技術設備了，設備管理需要工作人員有高超熟練的管理技能，還要有比較強的責任心與耐心，工作的時候還要足夠細心，才能做到管理好設備安全。管理人員要對建筑設備的每個細節(jié)都了解到位，還要把每個信息參數(shù)都記憶在心，這是管理人員應當做到也必須做到的事情。施工的設備在不斷的更新，管理人員也要不斷的強化自身的知識與能力，建筑企業(yè)要對安全管理人員進行培訓，讓管理人員持續(xù)加強自身技能與責任意識，這樣才能確保現(xiàn)場設備的安全，以及施工人員安全。

四、結束語

總而言之，建筑工程的施工現(xiàn)場，最需要注意的就是安全問題，只有保障了安全，才能順利施工，因此，安全基礎知識就必須是現(xiàn)場施工人員都需要牢記與掌握的，只有員工本身意識到了安全的重要性，才能讓施工現(xiàn)場的安全得以保障。建筑企業(yè)也需要明白安全的重要，要定期的對員工進行安全教育培訓，還要以考核的方式，檢驗員工的知識掌握程度，各層的領導也要重視起來，把責任落實到每個人身上，只有這樣才能有效的減少安全事故的發(fā)生概率，減少施工現(xiàn)場的安全隱患，杜絕危險事故的發(fā)生，保障員工安全。