企業(yè)財務戰(zhàn)略管理與風險防范分析

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財務戰(zhàn)略管理和風險防范工作是影響企業(yè)發(fā)展質量的重要工作，在當前企業(yè)所面臨的市場競爭日趨激烈的情況下，加強對財務戰(zhàn)略管理工作的重視，并對財務工作的相關風險進行有效防范，是很多企業(yè)財務工作者重點關注的問題。

一、企業(yè)財務戰(zhàn)略管理與風險方法存在的問題

（一）財務信息化建設水平較差

財務信息化程度是決定財務戰(zhàn)略實施水平的關鍵因素，但是，現(xiàn)有的一些企業(yè)在處理財務戰(zhàn)略管理工作的過程中，對于現(xiàn)代化技術的突出作用考察分析存在不足，缺乏對財務戰(zhàn)略管理影響因素的完整總結，導致現(xiàn)代化技術雖然實現(xiàn)了引進，卻無法在防范財務風險方面發(fā)揮積極影響，也使得財務戰(zhàn)略的制定難以實現(xiàn)信息技術應用價值的完整開發(fā)。一些財務戰(zhàn)略管理工作的實施對于網(wǎng)絡技術管理力度及其影響因素考察存在不足，缺乏對財務戰(zhàn)略具體執(zhí)行情況的總結，導致實時管理措施的應用價值無法得到凸顯，難以為財務風險的精準防控提供理想的基礎條件。部分財務風險管理措施在設計過程中，雖然進行了信息化技術的應用探索，但對于信息化網(wǎng)絡建設所具備的突出價值調查分析存在不足，缺乏對企業(yè)運營成本管控需求的完整研究，導致財務戰(zhàn)略管理工作的實施無法在提升企業(yè)經(jīng)濟效益方面取得積極進展，也使得企業(yè)無法在信息技術的協(xié)助之下，增強運營管理成本的控制水平。

（二）財務風險內控管理措施不夠完善

部分企業(yè)的財務工作者雖然具備防控財務風險的意愿，但沒有從內部控制的角度出發(fā)，制定財務風險防范的具體方案，導致突發(fā)性財務風險的應對不夠及時，難以保證復雜度較高的財務風險得到有效應對處置。一些財務風險內控管理工作的實施對于內控體系所具備的多方面價值認知分析存在不足，缺乏對內部控制工作在財務風險管控方面作用的分析，導致財務風險的防控預防措施難以得到相應的調整，無法在財務共享信息平臺得到成熟構建的基礎上，實現(xiàn)對財務風險內控管理機制的優(yōu)化構建。

（三）企業(yè)融資渠道的創(chuàng)新存在不足

實現(xiàn)融資渠道的創(chuàng)新拓展，可以使企業(yè)的財務戰(zhàn)略得到更高水平的設置，并使控制財務風險的手段更具多元性。但是，現(xiàn)有的一些企業(yè)融資渠道在建設過程中，缺乏對融資渠道構成原理的分析考察，未能對企業(yè)的資金籌集需求進行精準研究，導致不同類型的經(jīng)營活動無法在提升資金供給能力方面取得進展，也使得財務戰(zhàn)略管理難以因此取得理想成效。

二、企業(yè)財務戰(zhàn)略管理與風險方法的優(yōu)化策略

（一）提升企業(yè)財務信息化建設水平

企業(yè)在處理財務戰(zhàn)略管理和財務風險控制方法建設的相關工作過程中，一定要將提高信息技術使用質量作為主要關注的問題，尤其要對財務戰(zhàn)略管理的各方面影響因素加以總結，并保證現(xiàn)代化技術的引進可以在提升財務戰(zhàn)略科學性方面發(fā)揮作用，保證財務風險的關聯(lián)因素可以得到更加精準的識別。在制定信息化技術的具體應用策略過程中，要加強對風險防控性質舉措價值的關注，并對影響風險控制精準性的因素進行考察。此外，要對信息化網(wǎng)絡建設所具備的突出優(yōu)勢予以研究，尤其要對影響企業(yè)運營管理成本的多方面因素進行總結，使企業(yè)可以在信息化技術的幫助之下，全面提升經(jīng)濟效益創(chuàng)造水平，并保證財務戰(zhàn)略管理的重要性借此得到凸顯。信息化技術在具體應用過程中，要強化對信息化網(wǎng)絡體系突出應用價值的關注，尤其要對財務戰(zhàn)略管理的各方面關聯(lián)因素加以總結，以便不同類型的業(yè)務能夠實現(xiàn)高水平協(xié)調，確保財務戰(zhàn)略管理和風險防控機制可以借此得到優(yōu)化構建。

（二）提高財務風險內控管理措施的完善程度

在制定具體的財務風險內部控制方案過程中，要將應對財務風險作為主要關注的問題，并對落實財務管理工作所需要的多種類條件加以研究，使財務風險的特征及形成原理可以得到明確，并保證突發(fā)性財務風險可以得到及時應對，復雜度較高的財務風險能夠在掌握形成機制的基礎上得到充分管控。在構建財務風險內控管理的具體策略過程中，要加強對財務風險的全方位分析，尤其要對財務信息共享平臺進行高質量的應用，使財務工作中的各類問題可以得到及時暴露，并保證可以在財務決策制定的過程中，為財務風險的完整管控提供有力支持，從而實現(xiàn)對財務風險管理手段的優(yōu)化創(chuàng)新。

（三）提高企業(yè)融資渠道的創(chuàng)新水平

企業(yè)需要對創(chuàng)新融資渠道多具備的多方面價值加以總結，尤其要對提高資金總量情況下，財務風險的應對能力變化情況加以總結，使企業(yè)在制定融資渠道創(chuàng)新策略的過程中，可以在制定財務管理戰(zhàn)略方面具備有利的基礎條件，從而滿足財務戰(zhàn)略分析的實際需要，為企業(yè)全面優(yōu)化融資渠道提供有力支持。企業(yè)融資渠道的創(chuàng)新還需要對財務分析工具進行調整創(chuàng)新，尤其要對多元化融資渠道所具備的優(yōu)勢進行深入分析，使財務風險的評估方法可以具備更高的科學性。企業(yè)融資管理團隊需要根據(jù)財務戰(zhàn)略管理需要，制定融資渠道的創(chuàng)新策略，尤其要對財務杠桿等手段進行靈活應用，保證企業(yè)的融資能力可以實現(xiàn)進一步優(yōu)化，并保證企業(yè)可以在這一基礎上具備更強的財務風險應對能力。

三、結論

財務戰(zhàn)略管理工作的創(chuàng)新發(fā)展可以使企業(yè)財務工作方法具備更強的科學性。因此，對企業(yè)財務戰(zhàn)略管理和風險方法舉措進行調整優(yōu)化，有助于企業(yè)更好的應對發(fā)展過程中的諸多挑戰(zhàn)。