信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用

詹俊杰 浙江羅邦建設(shè)有限公司

一、引言

建筑業(yè)競爭力的提高離不開技術(shù)整合和項目管理模式的再創(chuàng)新。利用信息技術(shù)改變建筑工程的生產(chǎn)組織方式，并在管理質(zhì)量等方面完善管理計劃，通過確定質(zhì)量標準和管理控制內(nèi)容，提高建筑工程管理的可控性，在信息化管理技術(shù)應(yīng)用中，完成工程管理形態(tài)多樣化發(fā)展。工程管理信息化技術(shù)的融合，可以減少工程管理中的技術(shù)局限性，對管理內(nèi)容進行信息化管理，可在以后的數(shù)據(jù)管理階段通過數(shù)字化管理，在部門協(xié)作、企業(yè)管理層面，提高建筑工程數(shù)據(jù)計算的整體效率，完成高效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理運算工作。

二、建筑施工技術(shù)管理的特點

（1）工作量大。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也迎來了新的發(fā)展機遇。在保證工程質(zhì)量的同時，建筑業(yè)提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在這種戰(zhàn)略引導(dǎo)下，很多企業(yè)在進行建筑工程項目管理時，需要考慮多項因素，既要控制好成本、節(jié)能減耗，又要保護環(huán)境，循環(huán)利用資源，這在一定程度上增加了施工技術(shù)信息化管理建設(shè)難度。（2）制約性強。建筑工程施工技術(shù)管理受多種因素的影響。因此，為了在規(guī)定的時間內(nèi)完成項目建設(shè)的目標，我們應(yīng)該確保各種施工活動的質(zhì)量，將工程的造價控制在較好的范圍內(nèi)，有效避免在施工過程中出現(xiàn)安全事故。這些建筑工程施工技術(shù)管理要求，都有一些明確的規(guī)定和參考標準，要將問題及時發(fā)現(xiàn)并有效解決，將客觀因素帶來的影響降到最低，保證安全施工的效果和質(zhì)量，還是需要施工過程和項目信息化管理模式建設(shè)全面融合，有效發(fā)揮信息化管理模式的作用，實現(xiàn)對信息化管理建設(shè)的制約。比如：建筑工程項目施工的范圍比較小，施工企業(yè)和相關(guān)部門很難在短時間內(nèi)對建筑工程中涉及的各類項目信息進行處理分析，進而產(chǎn)生一定的制約性。

三、建筑施工技術(shù)管理中的信息技術(shù)

（一）計算機仿真技術(shù)

計算機仿真技術(shù)，又稱計算機模擬技術(shù)，主要利用計算機技術(shù)等相關(guān)技術(shù)對施工活動進行自動化管理，進而使得建筑工程的施工過程更加便捷、規(guī)范、高效。通常在建筑工程項目正式施工前，施工企業(yè)需要科學(xué)預(yù)測施工過程中可能出現(xiàn)的各類工程問題，同時采集相關(guān)工程參數(shù)，深入分析這些數(shù)據(jù)，以便在施工過程中真正出現(xiàn)施工問題時及時采取針對性解決措施，同時，進一步優(yōu)化施工方案，促使施工方案更加科學(xué)實用。此外，施工企業(yè)還需要針對施工過程中的一些突發(fā)問題，制訂相應(yīng)的解決方案，以正確處理各種突發(fā)情況。將計算機仿真技術(shù)應(yīng)用于建筑工程施工管理，既減輕了工程技術(shù)人員的實際計算強度，又簡化了工程施工中的計算過程，這樣工程技術(shù)人員就有更多時間用于建筑工程技術(shù)的深度研究與開發(fā)。

（二）計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

信息化硬件的升級提供了更多以數(shù)字數(shù)據(jù)控制為核心的管理功能。高標準技術(shù)儲備與信息化硬件升級相結(jié)合，易于相關(guān)人員通過簡單的指令輸入進行建筑工程各類數(shù)據(jù)計算與操控。另外，通過信息化數(shù)據(jù)軟件，施工單位在建筑工程管理過程中可以實現(xiàn)對投入資金的統(tǒng)籌管理，提高投入資金的經(jīng)濟轉(zhuǎn)化率和信息化工程管理的實用價值。建筑工程信息化管理模式中，除了硬件的影響外，軟件設(shè)置也是一個極其重要的影響因素。減少計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在資本投入環(huán)節(jié)的影響，可通過軟、硬件相結(jié)合構(gòu)建多層控制系統(tǒng)來保證投入資金的實際轉(zhuǎn)化效率，實現(xiàn)工程管理與信息化數(shù)據(jù)控制功能的融合，進而在建筑工程的整體層面調(diào)節(jié)各類資本投入，最后在管理優(yōu)先級的劃分中提升信息化管理的實際價值。

（三）地理信息技術(shù)

地理信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用主要是空間數(shù)據(jù)、模式分析技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用，以此創(chuàng)建起相應(yīng)的三維空間圖形，捕獲建筑工程項目的一些動態(tài)地理信息。從應(yīng)用功能方面講，地理信息技術(shù)在建筑工程項目中的功能性十分強大，既可以綜合處理建筑工程項目的各項地理信息，又可以動態(tài)預(yù)測建筑工程項目的地理數(shù)據(jù)，并深入分析建筑工程項目的地理空間，高效快捷地完成建筑工程項目空間數(shù)據(jù)的采集、分析、輸送以及錄入等。借助先進的手段，可有效處理建筑工程項目的各項地理數(shù)據(jù)，從而為建筑工程項目管理人員做出科學(xué)的管理決策提供依據(jù)，有效提升整個建筑工程項目的防洪減災(zāi)性能。

四、信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的問題

（一）信息化理念不足

許多企業(yè)實際上存在著信息管理觀念淡薄的問題。許多管理者沒有真正意識到在管理中應(yīng)用信息技術(shù)的重要性，在很多企業(yè)，信息化技術(shù)甚至只是一個用于簽到、點名和相互之間聯(lián)系的工具，沒有深入挖掘信息化技術(shù)真正的用途。正因為這一點，很多企業(yè)對于信息化技術(shù)的投入也不大，因為信息化技術(shù)在短期內(nèi)并不會為企業(yè)帶來什么明顯的收益，所以很多管理者甚至都將信息化技術(shù)建設(shè)項目擱置一旁。

（二）信息技術(shù)應(yīng)用差異

信息技術(shù)在施工管理領(lǐng)域的應(yīng)用水平參差不齊，在不同的區(qū)域環(huán)境中存在顯著差異。由于不同建筑企業(yè)的經(jīng)濟實力和技術(shù)能力不同，在信息技術(shù)應(yīng)用上也存在顯著差異。信息技術(shù)越來越成為一些經(jīng)濟效益強、規(guī)模大的建筑企業(yè)關(guān)注的焦點，通過不斷完善公司核心網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，引進新的信息技術(shù)設(shè)施和軟件，達到強化工作、全面實施資源配置的效果。一些經(jīng)濟效益相對較低的小企業(yè)，由于管理者對信息技術(shù)缺乏了解或經(jīng)濟條件的制約，難以實現(xiàn)建設(shè)項目中信息技術(shù)的優(yōu)化，導(dǎo)致管理水平明顯不足。

（三）信息技術(shù)專業(yè)人才不足

建筑企業(yè)的管理人員不了解信息技術(shù)在管理中的優(yōu)勢，因此不會重視信息技術(shù)。高層管理人員缺乏信息管理知識的一個最明顯的原因是，沒有熟悉計算機、精通建筑行業(yè)的人才。因此，信息化管理很難在這些施工企業(yè)中占據(jù)一席之地。就我國建筑工程建設(shè)現(xiàn)狀而言，許多管理者對計算機信息管理知識了解甚少，高層次的管理者寥寥無幾，掌握計算機技術(shù)的人才更是鳳毛麟角。管理者能力的不足直接阻礙了企業(yè)建設(shè)項目的發(fā)展，導(dǎo)致我國建筑業(yè)的發(fā)展與許多發(fā)達國家存在差距。

五、信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用

（一）加強信息技術(shù)的重視程度

重視信息技術(shù)是建筑企業(yè)項目管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。因此，有必要提高管理人員的意識，使他們了解信息的各種優(yōu)勢，認識信息的作用，進而重視信息在管理中的作用。將信息化技術(shù)應(yīng)用到建設(shè)工程信息化管理中，要求全體管理人員和其他工作人員在日常工作中認真履行職責(zé)，加強各部門之間的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，并共同將信息化技術(shù)落實到日常工作細節(jié)中，如建筑圖紙的設(shè)計、電子郵件的交換管理、信息交換的管理、材料價格的了解等。

（二）注重信息系統(tǒng)的一體化

建筑業(yè)項目管理內(nèi)容廣泛、涉及面廣、過程復(fù)雜，涉及招標、立項、施工等技術(shù)環(huán)節(jié)。同時，國家制定的大量地方指導(dǎo)方針和行業(yè)定額是必要的，使得整個管理體系的建設(shè)難度大、復(fù)雜，而且管理體系的設(shè)計數(shù)據(jù)也不盡相同，計算水平高。在運用信息技術(shù)進行項目管理時，必須靈活運用相關(guān)技術(shù)標準，提高管理的重要性，加強項目成本預(yù)算。繼續(xù)納入資產(chǎn)核算、質(zhì)量安全監(jiān)督。同時，技術(shù)人員還需要監(jiān)控好建筑材料的計價規(guī)劃、定額管理、施工方案變更、人員管理和分包管理等重要內(nèi)容。鑒于數(shù)據(jù)中心的建立應(yīng)實現(xiàn)各部分單獨使用和整個項目綜合統(tǒng)一管理的目標；將每個項目的管理目標逐一列出，建立科學(xué)的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)項目的串聯(lián)，有效地對不同業(yè)務(wù)模塊進行實時動態(tài)監(jiān)控，有效調(diào)動各部門、各單位的積極性。

（三）加強材料及設(shè)備信息化管理

由于建筑工程的復(fù)雜性和周期性，往往需要大量的人才和技術(shù)參與其信息管理。建筑材料和設(shè)備是建筑工程過程中最重要的兩個要素，因此對其進行信息化管理具有重要意義。為了能夠在施工材料和設(shè)備信息化管理系統(tǒng)運行的過程中減少系統(tǒng)運行漏洞，提高運行效率，必須要對項目建設(shè)過程中涉及的所有材料和設(shè)備資源進行明確，找到相應(yīng)的采購、租賃、庫存管理等文件，并在進行核驗工作之后建立材料和設(shè)備數(shù)據(jù)庫。在具體的工作中，為了能夠加強對施工材料與設(shè)備的標準化和信息化管理效果，可以采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算技術(shù)等，將工程中的材料和設(shè)備分為必需用品、日常用品、緊急用品等類別，根據(jù)具體的施工流程、技術(shù)信息、總結(jié)與評估報告、批準文件、項目建議和概述等多方面的內(nèi)容來完善其信息化管理內(nèi)容。企業(yè)要對這些材料與設(shè)備信息進行多備份保存，防止其因為保存過久而損壞。同樣的，對于在材料和設(shè)備的使用、維護、管理、庫存等工作都需要進行信息采集和計算，對建筑企業(yè)當(dāng)前的材料用量數(shù)據(jù)、設(shè)備的使用情況和維護數(shù)據(jù)進行全方面的分析，確保施工材料和設(shè)備能夠受到全面的信息化管控。

（四）加強信息技術(shù)人才培養(yǎng)

信息管理技術(shù)人才的培養(yǎng)是建筑工程信息管理轉(zhuǎn)型過程中的重要環(huán)節(jié)。在流程化的培養(yǎng)體系中全面實行信息化管理技術(shù)的培養(yǎng)策略，并結(jié)合技能素養(yǎng)培訓(xùn)，可提升建筑工程信息化管理水平。同時，建筑工程信息化管理的重點也應(yīng)放在施工工藝和管理方法的雙向培養(yǎng)上，使有關(guān)人員在實際管理和控制中具有高標準的專業(yè)能力，滿足各類施工環(huán)節(jié)的實際作業(yè)需求，進而提高他們在管理、成本控制、工藝技術(shù)研究等領(lǐng)域的素質(zhì)。其次，持續(xù)開展特殊職業(yè)管理培訓(xùn)，并在溝通能力、應(yīng)變能力培養(yǎng)等方面推出符合建筑工程管理需要的培訓(xùn)策略，使參加培訓(xùn)人員具有較高的管理水平。最后，加強信息化管理轉(zhuǎn)型和控制、提升建筑工程社會價值也是信息化管理建設(shè)單位需要重視的問題之一，為了使管理人員具備一定的全局管理觀念，有關(guān)單位在素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)技能考核等方面，通過必要的管理介入，擴大信息化管理技術(shù)培訓(xùn)的影響范圍，提高建筑工程信息化管理水平。

六、結(jié)束語

綜上所述，信息技術(shù)在建筑工程施工技術(shù)管理中的應(yīng)用，大大提高了項目管理的及時性，不僅實現(xiàn)了信息共享，而且提高了各類信息數(shù)據(jù)的搜集、處理效率，整體上推動了建筑工程管理工作的開展，在節(jié)約了大量成本的同時，也減輕了管理人員工作負擔(dān)，促進了項目管理信息化、現(xiàn)代化進程。構(gòu)建建筑項目管理信息化體系，是建筑工程行業(yè)發(fā)展的必然要求，也是信息技術(shù)在建筑領(lǐng)域普遍應(yīng)用的結(jié)果。建筑行業(yè)要實現(xiàn)與時俱進，就必須加強建筑工程管理信息化建設(shè)，不斷規(guī)范管理方式，拓展信息化應(yīng)用范圍，并注重對人才的培養(yǎng)和引進，塑造一支高素質(zhì)的信息化管理人才隊伍。