論互聯(lián)網(wǎng)時代招標(biāo)咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

韓璐 中化商務(wù)有限公司

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對招標(biāo)咨詢企業(yè)產(chǎn)生了影響，招標(biāo)咨詢企業(yè)利用多元化的互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)發(fā)展，拓寬了招標(biāo)咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，更重要的是讓招標(biāo)咨詢企業(yè)能夠在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中獲取更多的資源。招標(biāo)咨詢企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的支持下實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，招標(biāo)咨詢企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)中的信息技術(shù)實現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)合作，完善招標(biāo)咨詢企業(yè)的運(yùn)營環(huán)境。

一、互聯(lián)網(wǎng)時代為招標(biāo)咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的優(yōu)勢

互聯(lián)網(wǎng)時代為招標(biāo)咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了諸多優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中有較多的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中能夠獲得更多的發(fā)展機(jī)會，而且招標(biāo)咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型時互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境可以提供完善的發(fā)展環(huán)境，打破固定的營銷模式，拓寬咨詢業(yè)務(wù)。

二、互聯(lián)網(wǎng)時代招標(biāo)咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的幾點(diǎn)策略

互聯(lián)網(wǎng)時代下招標(biāo)咨詢企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中匯總了幾點(diǎn)策略，致力于推進(jìn)招標(biāo)咨詢企業(yè)能夠成功轉(zhuǎn)型，這樣才能保障招標(biāo)咨詢企業(yè)可以適應(yīng)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境，合理利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的優(yōu)勢。

（一）圍繞發(fā)展目標(biāo)制定營銷策略

互聯(lián)網(wǎng)時代下招標(biāo)咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展時最先要制定目標(biāo)，再圍繞發(fā)展目標(biāo)制定營銷策略[1]。招標(biāo)咨詢企業(yè)中營銷策略是較為核心的部分，招標(biāo)咨詢企業(yè)具備優(yōu)質(zhì)的營銷策略，才能打造可信的品牌，吸引更多的合作企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)帶領(lǐng)招標(biāo)咨詢企業(yè)進(jìn)入信息時代，招標(biāo)咨詢企業(yè)在信息時代中更加注重客戶的需求，針對客戶的個性化需求提供合適的營銷服務(wù)。招標(biāo)咨詢企業(yè)傳統(tǒng)的運(yùn)營模式中，對市場中的客戶提供的是固定的營銷方案，這種營銷模式很難滿足多樣化市場的需求，互聯(lián)網(wǎng)時代的推進(jìn)下，招標(biāo)咨詢企業(yè)根據(jù)市場中的目標(biāo)群體提供合適的營銷策略，體現(xiàn)個性化及差異化營銷方案，吸引市場中客戶的注意力?；ヂ?lián)網(wǎng)時代下招標(biāo)咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型中的營銷模式里，還要注重多元化營銷模式，圍繞市場中客戶的需求制定精細(xì)化的營銷方案，方案中為客戶提供一些附加產(chǎn)品，增加招標(biāo)咨詢企業(yè)營銷產(chǎn)品的附加值?；ヂ?lián)網(wǎng)時代下招標(biāo)咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的營銷策略要做到專業(yè)性，以此來挖掘更多客戶。

（二）構(gòu)建有特色的企業(yè)經(jīng)營模式

互聯(lián)網(wǎng)時代下招標(biāo)咨詢企業(yè)有必要構(gòu)建有特色的經(jīng)營模式，招標(biāo)咨詢企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下轉(zhuǎn)型并發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)型[2]。招標(biāo)咨詢企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中提高了對商業(yè)模式及信息技術(shù)的重視度，商業(yè)模式、信息技術(shù)均會影響招標(biāo)咨詢企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)中的狀態(tài)，傳統(tǒng)的招標(biāo)咨詢企業(yè)經(jīng)營模式已經(jīng)非常落后，一來不能滿足市場需求，二來不能做到人才與技術(shù)并用，企業(yè)經(jīng)營模式的特色需求明顯，招標(biāo)咨詢企業(yè)應(yīng)該在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中打造屬于自己的特色經(jīng)營模式，促進(jìn)招標(biāo)咨詢企業(yè)改革。例如：招標(biāo)咨詢企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)中提出生態(tài)化經(jīng)營模式，生態(tài)化經(jīng)營模式包括高效的經(jīng)營方式和人性化的管理方式，生態(tài)化經(jīng)營模式中需引入通訊技術(shù)、通信技術(shù)等，以此來實現(xiàn)招標(biāo)咨詢企業(yè)的生態(tài)化經(jīng)營與轉(zhuǎn)型。

（三）組建新型招標(biāo)咨詢服務(wù)體系

互聯(lián)網(wǎng)時代下招標(biāo)咨詢企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中需組建新型服務(wù)體系，招標(biāo)咨詢企業(yè)中樹立服務(wù)意識，根據(jù)市場變化實行新型的招標(biāo)咨詢服務(wù)體系。新型招標(biāo)咨詢服務(wù)體系要以客戶為核心，在這種條件下利用互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建新型的咨詢服務(wù)體系[3]。招標(biāo)咨詢企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中轉(zhuǎn)型發(fā)展時，抓住線上、線下客戶的實際需求，以客戶需求提供針對性的服務(wù)方案，為不同客戶提供不同的營銷方案和產(chǎn)品咨詢方案，這樣讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中能夠有較多的發(fā)展機(jī)會。招標(biāo)咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中組建新型的招標(biāo)咨詢服務(wù)體系，樹立品牌形象，穩(wěn)定招標(biāo)咨詢企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)中的市場地位。

（四）積極的引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才

互聯(lián)網(wǎng)時代下招標(biāo)咨詢企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人才，保證招標(biāo)咨詢企業(yè)能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。招標(biāo)咨詢企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)作用下提出人才建設(shè)的要求，在互聯(lián)網(wǎng)背景下根據(jù)招標(biāo)咨詢企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展引進(jìn)技術(shù)人才，利用人才支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型時的戰(zhàn)略策略。招標(biāo)咨詢企業(yè)需以人才為核心構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營方案，目的就是讓招標(biāo)咨詢企業(yè)能夠在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中穩(wěn)定轉(zhuǎn)型?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)人才幫助招標(biāo)咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，為招標(biāo)咨詢企業(yè)提供專業(yè)、穩(wěn)定的發(fā)展方案。招標(biāo)咨詢企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中轉(zhuǎn)型發(fā)展時，可以建立互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營部門，完善互聯(lián)網(wǎng)人才結(jié)構(gòu)，滿足招標(biāo)咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求。

三、結(jié)束語

互聯(lián)網(wǎng)與招標(biāo)咨詢企業(yè)逐漸結(jié)合起來，促進(jìn)了招標(biāo)咨詢企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)在招標(biāo)咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型中提供了很多優(yōu)勢，本文中也分析了互聯(lián)網(wǎng)時代下招標(biāo)咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的幾點(diǎn)策略，這樣才能確保招標(biāo)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功，同時推進(jìn)招標(biāo)咨詢企業(yè)的發(fā)展。