淺析前期咨詢?cè)u(píng)估對(duì)工程造價(jià)的影響程度

朱大偉 青島青咨工程咨詢有限公司

處于新時(shí)期發(fā)展背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)展帶動(dòng)了工程項(xiàng)目投資行業(yè)的進(jìn)步，但是各界人士對(duì)工程造價(jià)又形成了高度關(guān)注。在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，涉及的投資方，更多得將視角放在了施工、竣工等環(huán)節(jié)，忽視了投資、設(shè)計(jì)等階段工程造價(jià)的重要性，一定程度上威脅最終工程造價(jià)管理水平的基礎(chǔ)上，無(wú)形之中也影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)形象?；诖?，文章圍繞前期咨詢?cè)u(píng)估對(duì)工程造價(jià)的影響進(jìn)行分析，重點(diǎn)講解了幾點(diǎn)處理建議。

一、對(duì)“項(xiàng)目投資決策與設(shè)計(jì)”影響

工程造價(jià)人員在項(xiàng)目投資決策時(shí)期下，最核心的就是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)各方面情況，全方面收集數(shù)據(jù)信息，綜合參與人員的智慧，深入研究數(shù)據(jù)真實(shí)性以及可行性，事先判斷工程施工中可能存在的弊端，在整個(gè)工程結(jié)束之前進(jìn)行針對(duì)性處理，從而降低各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，最終也能夠構(gòu)建合理化的投資評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容，為企業(yè)最終經(jīng)濟(jì)效益提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在一個(gè)工程造價(jià)管理過(guò)程中，所有造價(jià)相關(guān)的資料作為不可缺少的部分，更是評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行性以及合理化實(shí)施的重要依據(jù)。除此之外，在工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)當(dāng)中，產(chǎn)品設(shè)計(jì)也是核心部分，把控好工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)管理質(zhì)量與效率，能夠幫助企業(yè)控制成本投入量，另一方面也與工程施工周期有著直接的關(guān)系。通過(guò)妥善前期咨詢?cè)靸r(jià)管理工作，能夠依靠現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀下，充分發(fā)揮出各項(xiàng)施工工藝應(yīng)用價(jià)值，而且也能夠站在宏觀角度下，涵蓋項(xiàng)目方案構(gòu)思以及施工等多個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)事先，做好有效融合處理，致力于接下來(lái)工程造價(jià)工作順利實(shí)施的目標(biāo)當(dāng)中。

二、對(duì)“工程招投標(biāo)”影響

身為工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，能夠在項(xiàng)目招投標(biāo)工序下，結(jié)合項(xiàng)目決策以及設(shè)計(jì)施工計(jì)劃等內(nèi)容下，構(gòu)建切實(shí)可行招投標(biāo)細(xì)節(jié)，并結(jié)合各項(xiàng)分項(xiàng)工程造價(jià)劃定未來(lái)施工標(biāo)段、編制清單。造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)能夠從差異性專(zhuān)業(yè)以及項(xiàng)目特點(diǎn)下出發(fā)，靈活應(yīng)用各種手段編制清單，及時(shí)做好資金核算的基礎(chǔ)上，也能夠便于接下來(lái)造價(jià)管理質(zhì)量的提高。除此之外，面對(duì)設(shè)計(jì)方案或者是所有施工工作，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)能夠做出自身的認(rèn)知，提高造價(jià)控制水平的同時(shí)，也能夠深入找出項(xiàng)目中不完善的部分，組織投資方等的力量，事先進(jìn)行針對(duì)性的處理。由此一來(lái)，一方面能夠減少施工方人力以及物力等方面的投入量，另一方面也能夠加快項(xiàng)目建設(shè)速度，做好妥善造價(jià)控制工作。與此同時(shí)，從造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)層面下來(lái)講，也可以在開(kāi)展招標(biāo)工作以前，與投資方保持密切的聯(lián)系，對(duì)投標(biāo)方各項(xiàng)資質(zhì)條件做出深入的調(diào)查，確保參與投標(biāo)的機(jī)構(gòu)，務(wù)必要具備良好的資金等實(shí)力要求，然而在接下來(lái)正式招標(biāo)過(guò)程中，才能夠借助已經(jīng)收集到的數(shù)據(jù)信息，指導(dǎo)建設(shè)單位確立各項(xiàng)資金投入，最終全面把控好工程標(biāo)底。

三、對(duì)“項(xiàng)目施工”影響

通過(guò)以上設(shè)計(jì)與找托表工作以后，在整個(gè)項(xiàng)目中，最重要的環(huán)節(jié)就是施工管理，然而工程造價(jià)咨詢工作作為極為關(guān)鍵的部分，更有著不可替代的價(jià)值。分析項(xiàng)目施工中前期咨詢?cè)u(píng)估工作的重要性，首先，最核心的工作就是先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各方面情況進(jìn)行全面勘察，選擇高質(zhì)量的施工材料，檢查好多樣化施工設(shè)備的性能，著重要求施工人員具備極高專(zhuān)業(yè)能力，綜合各個(gè)方面下，檢查好以上所有環(huán)節(jié)投入的預(yù)算量。對(duì)于工程建設(shè)任務(wù)來(lái)講，施工方要想能夠獲取到巨大的經(jīng)濟(jì)效益，從根本上來(lái)講，并不是單純需要應(yīng)用高質(zhì)量材料以及設(shè)備，最為重要的是，也必須要對(duì)預(yù)算資金量以及建設(shè)方多方面的利益。一旦不能做好有效處理，在制約接下來(lái)正常工程施工的基礎(chǔ)上，以至于在項(xiàng)目竣工階段，也會(huì)出現(xiàn)不合理造價(jià)問(wèn)題。由此來(lái)看，鑒于項(xiàng)目施工中，對(duì)造價(jià)前期咨詢工作性質(zhì)進(jìn)行研究，主要就是做好投資與利益之間平衡處理關(guān)系[1]。除此之外，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)也應(yīng)該在現(xiàn)實(shí)工程施工時(shí)，發(fā)揮出自身全程質(zhì)量監(jiān)管的職責(zé)，引導(dǎo)施工人員必須遵循事先制定好的施工方案，高質(zhì)量開(kāi)展每一道施工工序，然后秉持實(shí)事求是原則，及時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)成本，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程高質(zhì)量造價(jià)控制的目標(biāo)。

四、對(duì)“項(xiàng)目施工竣工結(jié)算”影響

工程造價(jià)控制最后一個(gè)環(huán)節(jié)就是竣工結(jié)算。如果做好了以上幾個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)管理，卻忽視了不竣工結(jié)算工作的重要性，那么也會(huì)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)控制效果構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。隨著經(jīng)濟(jì)等方面的不斷發(fā)展，在我國(guó)各個(gè)地區(qū)工程建設(shè)行業(yè)飛速發(fā)展中，以至于擴(kuò)大了工程施工范圍以及數(shù)量，伴隨著較長(zhǎng)施工周期以及復(fù)雜施工內(nèi)容等特點(diǎn)下，這也就決定了結(jié)算環(huán)節(jié)造價(jià)控制工作的難度。不僅應(yīng)該提高工作人員的專(zhuān)業(yè)能力，也應(yīng)該要求人員在實(shí)際工作，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，有序推進(jìn)造價(jià)控制工作的進(jìn)行。同時(shí)，對(duì)于前期咨詢?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)來(lái)講，能夠提供全方面準(zhǔn)確性工程量清單，實(shí)時(shí)跟蹤每一個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)算結(jié)果，第一時(shí)間做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，第一時(shí)間呈現(xiàn)給結(jié)算人員所需要的數(shù)據(jù)。從而在其幫助下，建設(shè)方和施工方才能達(dá)成一致意見(jiàn)后由造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)出具合理、全面、公正的結(jié)算報(bào)告[2]。

五、結(jié)論

簡(jiǎn)而言之，要想能夠獲取到理想工程造價(jià)控制結(jié)果，那么這就要求人員必須做好前期咨詢?cè)靸r(jià)管理工作。文章圍繞決策、設(shè)計(jì)、施工等多個(gè)環(huán)節(jié)下，提出了具體工程造價(jià)控制方案，希望能夠從根本上幫助企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)投入的基礎(chǔ)上，也能夠保證工程在最短周期內(nèi)，高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。