有關(guān)電力工程項(xiàng)目管理相關(guān)問(wèn)題的探討

吳驍妍 方林 國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司桐城市供電公司

一、電力建設(shè)工程特點(diǎn)及項(xiàng)目管理問(wèn)題

（一）電力建設(shè)工程特點(diǎn)

與其他行業(yè)不同的是，電力工程具有獨(dú)特的特征：資本密集、技術(shù)性強(qiáng)、高安全性、大量綜合設(shè)備、長(zhǎng)建設(shè)周期、小型和分散的建設(shè)項(xiàng)目等。

（二）電力工程項(xiàng)目管理問(wèn)題

由于電力行業(yè)的壟斷性質(zhì)，大多數(shù)電力公司都有自己的三家生產(chǎn)公司，而電力控制公司的成立也不例外。由于這一管理模式，大多數(shù)電力工程項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、法律傳統(tǒng)的管理模式將項(xiàng)目的進(jìn)度指標(biāo)，不愿將雇傭合同承包商管理等管理工作交給監(jiān)理，名義上只交給他控制，協(xié)調(diào)，但只適用于質(zhì)量控制，主要是由于安全事故頻繁，直到最近，為了逃避其責(zé)任，安全檢查已委托給監(jiān)理。

由于承包商對(duì)材料和設(shè)備的設(shè)計(jì)和采購(gòu)負(fù)有直接責(zé)任，因此在項(xiàng)目建設(shè)階段，承包商只負(fù)責(zé)所謂的四項(xiàng)命令兩個(gè)協(xié)調(diào)。由于目前國(guó)家一級(jí)的電力短缺和電力建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展速度異?？?，許多項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始，給參與該項(xiàng)目的所有各方造成了問(wèn)題。首先，業(yè)主的建筑工作是昂貴的，不允許在項(xiàng)目的前期階段進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究。其次，設(shè)計(jì)單元的任務(wù)很艱巨，技術(shù)設(shè)計(jì)的質(zhì)量得不到保證。材料和設(shè)備的供應(yīng)再次受到限制，制造商大量生產(chǎn)，材料和設(shè)備的質(zhì)量無(wú)法保證；建筑單位有許多分包、分包和臨時(shí)勞動(dòng)的現(xiàn)象。這給電力建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督帶來(lái)了困難，對(duì)建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。因此，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式不再適合快速電力開(kāi)發(fā)的需要，其主要缺點(diǎn)是：增加修改和賠償?shù)馁M(fèi)用；這是一個(gè)在計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目的成本之前要花很多錢(qián)的項(xiàng)目；來(lái)自分包商的競(jìng)爭(zhēng)是有限的。

二、電力工程項(xiàng)目管理方法分析

（一）電力工程施工準(zhǔn)備階段的管理

1.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。建筑工地的調(diào)查主要涉及建筑條件。電力工程工地，有些很小，有些很大。因此，在實(shí)地調(diào)查過(guò)程中，有必要審查建筑計(jì)劃的布局應(yīng)如何適應(yīng)當(dāng)?shù)氐那闆r，并確定建筑方案和方法。此外，在建筑工程方面，多專業(yè)建筑公司必須在規(guī)劃建筑計(jì)劃、建筑計(jì)劃等方面考慮到與其他專業(yè)團(tuán)體的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

2.建筑設(shè)計(jì)與組織。建筑設(shè)計(jì)是一個(gè)工程施工的綜合項(xiàng)目。其主要目的是澄清質(zhì)量保證措施和技術(shù)措施，以實(shí)現(xiàn)建筑合同中規(guī)定的目標(biāo)。關(guān)于建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，還必須說(shuō)明資源的分配和所采取的技術(shù)措施。

3.技術(shù)測(cè)試與設(shè)計(jì)的聯(lián)合控制。與設(shè)計(jì)技術(shù)交底：①瀑布前認(rèn)真研究和設(shè)計(jì)，在黑暗的情況下，分別進(jìn)行設(shè)計(jì)部門(mén)提交會(huì)議的瀑布。②檢查是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是有道理的。如果設(shè)計(jì)中有錯(cuò)誤或遺漏，應(yīng)在聯(lián)合審查中提出。③根據(jù)工程的具體情況對(duì)比、外觀設(shè)計(jì)、是否促進(jìn)了建設(shè)。

（二）電力工程施工階段管理

1.施工階段的質(zhì)量管理。建設(shè)是決定項(xiàng)目規(guī)模的最終過(guò)程，是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段。為了提高項(xiàng)目的質(zhì)量，建設(shè)階段的質(zhì)量管理需要仔細(xì)監(jiān)控。我們必須盡最大努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：第一，制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量控制目標(biāo)的管理應(yīng)集中于三個(gè)方面：目標(biāo)的定義、目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)。每一種職業(yè)、每一種工作過(guò)程都必須在質(zhì)量控制下的所有方面進(jìn)行管理，并確保所有方面的技術(shù)質(zhì)量。這有助于實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的目標(biāo)。第二，建立和改進(jìn)質(zhì)量管理制度和制度?，F(xiàn)代大規(guī)模生產(chǎn)必須以集團(tuán)的力量為基礎(chǔ)，集團(tuán)的管理必須以制度為基礎(chǔ)，企業(yè)必須發(fā)展和改進(jìn)質(zhì)量管理制度和管理制度，以滿足市場(chǎng)的需要。第三，對(duì)制造商的培訓(xùn)和選擇是這種質(zhì)量的主要因素，這是技術(shù)質(zhì)量的組成部分，所有管理和技術(shù)人員、操作人員和服務(wù)人員都參與了項(xiàng)目的建設(shè)。因此，為了監(jiān)測(cè)建筑的質(zhì)量，必須首先培訓(xùn)和選擇建造者，并提高他們的質(zhì)量。第四，必須嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量，必須控制“四個(gè)步驟”，即采購(gòu)、控制、保險(xiǎn)和使用的步驟。促進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，提高質(zhì)量控制水平。關(guān)于建筑產(chǎn)品的概念，鏈條上的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須集中于提高最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和操作，并通過(guò)技術(shù)進(jìn)步更新生產(chǎn)和建筑技術(shù)。

2.施工進(jìn)度管理。對(duì)于高度獨(dú)立的項(xiàng)目，工程必須按照合同規(guī)定和建筑組織的設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)于交叉工作較多的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)的圖表，在初步工作完成后立即進(jìn)行初步工作。在沒(méi)有拖延初步工作的情況下，方案的監(jiān)測(cè)集中于不錯(cuò)過(guò)重要的最后期限；但是在施工周期中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)延遲，如果大型工程被承包，而電力只是一個(gè)子項(xiàng)目，這就要求電力施工能夠縮短時(shí)間。這需要采取措施從全球角度監(jiān)測(cè)進(jìn)展情況。

3.施工階段的成本管理。項(xiàng)目成本主要由兩個(gè)組成部分組成：項(xiàng)目的直接成本和其他直接和間接成本。只有對(duì)這兩個(gè)成本因素進(jìn)行有效的控制，才能有效地改善發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)。因此，有必要發(fā)展一種新的成本管理哲學(xué)。對(duì)于建筑公司來(lái)說(shuō)，整個(gè)管理過(guò)程可能會(huì)影響成本的變化，從獎(jiǎng)勵(lì)階段到生產(chǎn)組織階段再到項(xiàng)目完成階段?，F(xiàn)代企業(yè)的管理成本，相反，它與一系列密切相關(guān)成本的變化等因素的影響，從傳統(tǒng)的成本管理模式的預(yù)測(cè)和預(yù)防、控制和調(diào)節(jié)成本決定，分析評(píng)估后的現(xiàn)金流動(dòng)。成本管理應(yīng)用領(lǐng)域的變化導(dǎo)致成本管理質(zhì)量的變化，這是創(chuàng)新向前邁出的一步。此外，成本管理必須滲透到技術(shù)管理中，加強(qiáng)成本評(píng)估和會(huì)計(jì)，并提出正確開(kāi)展工作的想法。

三、結(jié)論

隨著我國(guó)電力工業(yè)的蓬勃發(fā)展和立法的不斷完善，我國(guó)的現(xiàn)代電力工程項(xiàng)目管理制度將逐步建立，并將在我國(guó)的現(xiàn)代化中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。這篇文章描述了電力工程的管理，它是一個(gè)項(xiàng)目的重要組成部分，對(duì)項(xiàng)目是否順利完成起到關(guān)鍵作用。