建筑裝飾工程施工管理優(yōu)化研究

胡俊鷹 欣葉安康建設(shè)工程有限公司

伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展人們更加注重生活質(zhì)量，房屋裝飾裝修就是人們的關(guān)注點之一。傳統(tǒng)單一的、經(jīng)濟的建筑裝飾已不再符合當今的審美，人們更傾向于高質(zhì)量、美觀性強、極具環(huán)保性的裝飾材料。所以在建筑裝飾裝修工程中要適當優(yōu)化管理體制，以此保證建筑工程的整體質(zhì)量。

一、建筑裝飾工程施工管理存在的問題

我國對建筑構(gòu)建與管理有著強烈執(zhí)著的態(tài)度，對工程質(zhì)量、設(shè)計圖紙、優(yōu)質(zhì)選材以及管理制度等體系有嚴格的要求，基建狂魔的稱號由此而來，只是該體系還有待完善。我國科學技術(shù)的發(fā)展，原有的管理體制已經(jīng)不符合當下需求，部分企業(yè)為謀求自身的利益并不注重項目工程的技術(shù)要點，導致近幾年工程質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門在抽查部分項目工程時，會有很多項目由于未達到該環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量標準出現(xiàn)返工、延工等現(xiàn)象，從而拉低了工程的整體質(zhì)量。

建筑施工出現(xiàn)問題還有選材用材不準確、施工人員的專業(yè)素養(yǎng)不高以及工種之間甚少交流等原因。只有在建筑裝飾施工中選擇優(yōu)質(zhì)的裝飾裝修材料才可以保障該工程為優(yōu)質(zhì)工程。如若項目部質(zhì)監(jiān)部門與監(jiān)理部門未對材料仔細檢查，施工人員使用不合格的材料與相關(guān)機械設(shè)備，會導致施工現(xiàn)場一片混亂，不僅破壞了現(xiàn)場的施工氛圍，還會對后期竣工驗收造成很大的影響。而施工人員由于未做入職培訓缺少相關(guān)專業(yè)技能經(jīng)驗，在施工過程中難免會出現(xiàn)許多問題。比如基坑混凝土用量過多，施工現(xiàn)場紗網(wǎng)覆蓋不規(guī)范、模板隨意擺放等問題，極大地提高了該工程的成本投入，同時還拉低了該工程的整體工程質(zhì)量[1]。

二、建筑裝飾工程施工管理優(yōu)化策略

（一）完善管理體制

不同的項目工程需要制定不同的管理方案，該項工程的工程質(zhì)量與地理位置、土壤層、人員管理制度以及不同施工隊伍之間的配合有關(guān)，而建立一套健全的施工管理體系不僅可以使管理體制更加穩(wěn)定，還可以確保施工現(xiàn)場施工進度的順利推進。一套健全的管理體制需要體現(xiàn)出施工進度、管理階層、工程移交等要點，還要保證該制度能對工程質(zhì)量達標起促進作用。而該體系需要對項目經(jīng)理、技術(shù)人員、各工長以及不同工種之間進行調(diào)節(jié)。各管理人員需對現(xiàn)場施工進度張弛有度的掌控，而根據(jù)現(xiàn)場情況預(yù)先制定下一步施工步驟，不僅可以保證施工技術(shù)有效落實，還可以使各人員明白自己的工作要點。為避免施工現(xiàn)場各人員偷工減料、各環(huán)節(jié)施工工藝不到位、現(xiàn)場內(nèi)部管理不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象發(fā)生，需要在項目部配備專門的監(jiān)督管理人員，配合現(xiàn)場安全員一同前往現(xiàn)場做安全與質(zhì)量檢查，雙重監(jiān)察之下可以達到更好地監(jiān)控管理，既可以及時發(fā)現(xiàn)施工人員的技術(shù)漏洞，又可以保證后期裝飾效果的完美。

（二）對材料與設(shè)備嚴加管控

建筑工程中建筑材料與機械設(shè)備對整個工程的影響極大。優(yōu)質(zhì)材料可以保證工程質(zhì)量達標并延長建筑的使用年限，優(yōu)良的機械設(shè)備不僅能保證準確安裝與投放，還可以有效避免材料的損傷，同時還能保障施工作業(yè)人員的人身安全。為了加強對材料與設(shè)備的管控需要做到以下幾點：（1）材料員在采購材料時需按照圖紙與施工現(xiàn)場當前施工進度所需材料與用量進行采購，并對材料進行試檢以保該材料為優(yōu)質(zhì)，且與現(xiàn)場的機械設(shè)備型號要求相吻合，以便于現(xiàn)場施工進度能順利開展。（2）材料采購員需對現(xiàn)場材料用量以及設(shè)備數(shù)量做詳細的計算，避免進場材料過多無處堆放、浪費資源的現(xiàn)象發(fā)生。（3）現(xiàn)場工作人員應(yīng)勤加檢查現(xiàn)場機械設(shè)備與材料堆放問題，對故障機械設(shè)備及時維修處理可以延長設(shè)備的使用壽命；對材料不合格、材料供不應(yīng)求的、材料隨意堆放的給予相應(yīng)處罰，可以極大地降低成本投入，同時還能減少工期延長的發(fā)生頻率[2]。

（三）提高人員的專業(yè)素養(yǎng)

于施工現(xiàn)場來講進行作業(yè)的選取人工為主力軍，只有人工不方便操作時才會用到機械設(shè)備，如：鋼筋進場、澆筑水凝土、模板與木方入場等，有時運輸材料還會用到叉車與吊車，駕駛相關(guān)車輛對駕駛員是一個技術(shù)挑戰(zhàn)，該車運輸材料時需要注意坡路、彎路、要避讓作業(yè)人員，同時還要保證運輸物體不能掉落，避免不必要的傷亡事故發(fā)生。企業(yè)如若擁有這樣的制度管理，則施工人員的專業(yè)技能與素養(yǎng)就變成了建設(shè)方主要競爭的核心力量。如若將施工人員培養(yǎng)成技術(shù)人員，讓其了解更多的有關(guān)技術(shù)上的操作要點使其可以熟練的應(yīng)用，可以提高現(xiàn)場的施工進度，間接的完善了傳統(tǒng)的技術(shù)的不足，也會對工程建設(shè)帶來好的影響。而加強對現(xiàn)場作業(yè)人員技術(shù)的培養(yǎng)，可以充分調(diào)動資源的合理運用，為建筑裝飾裝修提供更多的技術(shù)支持，還能有效加強企業(yè)對技術(shù)的管理。則要想讓施工作業(yè)能擁有高評價，提高該企業(yè)的社會地位并樹立一個良好的形象，需要加大對作業(yè)人員技術(shù)的培養(yǎng)，促使建筑裝飾企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（四）推動工種之間勤交流

施工工序涉及范圍較廣，通風管道、預(yù)留管道與管線、排水口，在澆筑水凝土時砼工對預(yù)埋管需要做什么處理，預(yù)埋管道需要留有多大孔隙才不會給該工程后期造成影響，電氣工程在開展工作前后需要做的金屬焊接與電路連接等工作，還與工種之間交流程度有關(guān)。如若各工種之間提前溝通并協(xié)同工作，可以極大地縮減工作時間，提高工作效率，保證工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場各單位與各工種協(xié)調(diào)配合可避免事故發(fā)生，如若砼工與模板工進行溝通可以減少混凝土浪費，而模板工將模板擺放規(guī)范會提高模板的使用率，一定程度上減少成本的投入。如若搬運工與樁機操作工進行溝通可以有效控制現(xiàn)場的秩序，可有效避免材料亂堆放問題產(chǎn)生，同時還能規(guī)避人員碰傷等事故發(fā)生。加強不同工種之間的交流與溝通可以提高各工種的業(yè)務(wù)能力與專業(yè)素養(yǎng)，所以推動工種協(xié)調(diào)合作與發(fā)展是必要的。

三、結(jié)語

綜上所述，優(yōu)化建筑裝飾管理能夠提高該項工程整體工程的質(zhì)量，亦可以讓居民更加放心安心地居住。如若加大對建筑材料的管控，在控制成本穩(wěn)定投入的同時還能保證房屋的穩(wěn)定性。同時，全面提升建筑裝飾技術(shù)水平還可以解決施工過程中遇到的諸多問題，進而推動建筑裝飾的行業(yè)持續(xù)發(fā)展。