淺析財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

王玉玨 浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)分析是其核心內(nèi)容，直接與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益掛鉤。因此新時(shí)代背景下，企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)管理工作的開展，知曉財(cái)務(wù)分析在其中運(yùn)用的價(jià)值，構(gòu)建完善的企業(yè)管理分析系統(tǒng)與體制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析良好模式，為企業(yè)發(fā)展規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用內(nèi)容

（一）內(nèi)部分析內(nèi)容

在企業(yè)財(cái)務(wù)分析過程中，內(nèi)部分析主要立足于企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況，根基行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，開展的企業(yè)實(shí)際工作運(yùn)營模式，通過收集企業(yè)發(fā)展模式、銷售模式，管理模式中干生成的信息資源，對(duì)這些信息進(jìn)行整合分析，進(jìn)一步明確信息內(nèi)容，以此數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，為企業(yè)管理運(yùn)行銷售等進(jìn)一步實(shí)踐指明方向，增強(qiáng)企業(yè)決策發(fā)展力度，使企業(yè)以強(qiáng)有力的內(nèi)部管理方式、模式、體制在市場(chǎng)發(fā)展中更好的運(yùn)營。簡(jiǎn)言之，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的具體運(yùn)用，其內(nèi)部分析內(nèi)容主要根據(jù)企業(yè)實(shí)際的內(nèi)部發(fā)展形勢(shì)，獲取企業(yè)發(fā)展過程中生成的信息數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)工作人員以這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析預(yù)測(cè)、整合，進(jìn)而為企業(yè)實(shí)際運(yùn)營、實(shí)際發(fā)展、實(shí)際管理以及投資項(xiàng)目等實(shí)踐提供信息的支持，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

（二）外部分析內(nèi)容

在企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)分析不僅要重視企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的分析，也要立足于企業(yè)內(nèi)部，重視企業(yè)外部信息數(shù)據(jù)的分析，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)外部信息的融合，進(jìn)行內(nèi)外部信息良好的分析，從而為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的內(nèi)外部信息支撐，使企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展模式構(gòu)建堅(jiān)固的內(nèi)部管理運(yùn)營系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)商業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)外部分析的主要內(nèi)容包含企業(yè)獲利能力分析、償債能力分析、投資報(bào)酬等分析，通過對(duì)這些信息的良好分析，使企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中進(jìn)行良好的項(xiàng)目開展、項(xiàng)目運(yùn)營，讓企業(yè)在此過程中獲取較多的經(jīng)濟(jì)收益。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用價(jià)值

（一）是財(cái)務(wù)管理主要方式

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)分析屬于其一重要分支，其是為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)良好的運(yùn)營而存在的，能夠通過實(shí)際的財(cái)務(wù)分析功效，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中獲取較大的經(jīng)濟(jì)收益。同時(shí)，財(cái)務(wù)有效的分析是提升企業(yè)管理模式的有效方法，使企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)運(yùn)營管理、銷售等信息進(jìn)行全方位的知曉，以此為依據(jù)，為企業(yè)今后發(fā)展指明方向。因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，通過財(cái)務(wù)分析的有效性實(shí)踐，進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作效能，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的信息數(shù)據(jù)，使企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)營中更好的完成自身發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)步、和諧的發(fā)展。

（二）更好防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)發(fā)展過程中，由于市場(chǎng)發(fā)展模式、趨勢(shì)瞬息萬變，企業(yè)如果不能把握市場(chǎng)發(fā)展方向，很容易在市場(chǎng)發(fā)展中進(jìn)行沉淪，形成自身發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)值。企業(yè)發(fā)展存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中都要面對(duì)的問題，但通過財(cái)務(wù)有效的分析模式，能規(guī)避防范這一財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)值，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行縮小，以此促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，重視財(cái)務(wù)分析的運(yùn)用，能以財(cái)務(wù)分析客觀的過去企業(yè)發(fā)展過程中某一階段的信息數(shù)據(jù)，并對(duì)這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有效的分析，知曉企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，了解企業(yè)發(fā)展過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)值，使企業(yè)在發(fā)展過程中以財(cái)務(wù)報(bào)表，重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，及時(shí)采取有效的方法，規(guī)避消除存在的風(fēng)險(xiǎn)值，進(jìn)而不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營進(jìn)行監(jiān)督

在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，財(cái)務(wù)分析不僅是財(cái)務(wù)管理的重要手段，也是企業(yè)運(yùn)營監(jiān)督管理的重要形式。財(cái)務(wù)分析在企業(yè)整個(gè)發(fā)展進(jìn)程中，能夠?qū)ζ溥\(yùn)營管理進(jìn)行針對(duì)性的信息數(shù)據(jù)獲取與分析，獲取運(yùn)營管理的數(shù)值，通過這些數(shù)值，知曉企業(yè)運(yùn)營管理實(shí)際模式，為企業(yè)管理層提供企業(yè)運(yùn)營管理的實(shí)際發(fā)展情況。同時(shí)在此過程中，針對(duì)經(jīng)營管理超額的數(shù)值，明確其資金具體的運(yùn)用情況，給予其良好的警示預(yù)警，使其進(jìn)行規(guī)范性運(yùn)營與管理，進(jìn)而為企業(yè)全面性發(fā)展注入動(dòng)力。

三、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用路徑

（一）提升財(cái)務(wù)分析認(rèn)知

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)分析是重要工作內(nèi)容，但從當(dāng)前企業(yè)管理工作實(shí)踐來看，部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)知不足，缺乏財(cái)務(wù)分析在工作中的具體實(shí)踐，以致影響到整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施成效。針對(duì)此問題的存在，企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)提升財(cái)務(wù)分析認(rèn)知，重視財(cái)務(wù)管理工作的開展，以強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析，助力于企業(yè)綜合性發(fā)展。首先，企業(yè)在發(fā)展過程中不僅應(yīng)重視發(fā)展利益，也關(guān)注財(cái)務(wù)管理同發(fā)展利益之間的關(guān)聯(lián)，認(rèn)知到財(cái)務(wù)分析在其中的作用性，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析工作效能，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的革新，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的實(shí)施，為企業(yè)整個(gè)管理運(yùn)營提供保障。其次，提升員工對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重視度，并在實(shí)際工作中進(jìn)行操作，推進(jìn)財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理過程中有效性實(shí)施，進(jìn)而達(dá)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用價(jià)值。最后，在企業(yè)財(cái)務(wù)分析實(shí)踐過程中，引領(lǐng)財(cái)務(wù)工作人員及時(shí)轉(zhuǎn)變陳舊的財(cái)務(wù)分析理念，樹立智能化、信息化的財(cái)務(wù)分析思維，使財(cái)務(wù)管理人員，能以現(xiàn)代技術(shù)為基礎(chǔ)，提升財(cái)務(wù)分析能力，進(jìn)而提升企業(yè)整個(gè)發(fā)展與運(yùn)營水平。

（二）推進(jìn)財(cái)務(wù)分析智能化

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)分析在其中的運(yùn)用，推進(jìn)財(cái)務(wù)分析向智能化，信息化方向進(jìn)程是關(guān)鍵，而在推進(jìn)財(cái)務(wù)分析智能化信息化發(fā)展進(jìn)程中，以大數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，構(gòu)建強(qiáng)有力的企業(yè)內(nèi)外部信息數(shù)據(jù)平臺(tái)是關(guān)鍵，以大數(shù)據(jù)的企業(yè)內(nèi)外部信息平臺(tái)，為導(dǎo)向，能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)分析人員提供信息分析，信息獲取信息收集的渠道，讓財(cái)務(wù)分析人員借此平臺(tái)，進(jìn)行財(cái)務(wù)良好的分析，同時(shí)通過財(cái)務(wù)人員運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析人員數(shù)據(jù)信息運(yùn)用管理成效與意識(shí)，并認(rèn)知到信息數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)分析工作中的關(guān)鍵性，以此更好的開展財(cái)務(wù)分析工作，此外，不分析智能化信息化，能使企業(yè)各個(gè)部門的信息數(shù)據(jù)，在大數(shù)據(jù)平臺(tái)中流通，便于財(cái)務(wù)分析人員獲取企業(yè)發(fā)展信息，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部信息和外部信息的收集，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部信息的分析，對(duì)企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展情況進(jìn)行全面的了解，以此為企業(yè)發(fā)展提供寶貴的信息支撐。

（三）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

將財(cái)務(wù)分析運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，重視構(gòu)建財(cái)務(wù)管理機(jī)制，以完善性科學(xué)性的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，推助財(cái)務(wù)分析在其中的運(yùn)行，以財(cái)務(wù)分析工作效度，推助企業(yè)健康發(fā)展。同理，具有針對(duì)性完善性的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員工作實(shí)施模式，讓企業(yè)管理人員以對(duì)章程制度為基礎(chǔ)開展有效的財(cái)務(wù)分析工作。在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理機(jī)制中，首先，立足于以往財(cái)務(wù)管理工作體系，在此基礎(chǔ)上根據(jù)財(cái)務(wù)分析現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，增添、刪減相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作條款，使財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際模式與財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制相適應(yīng)，以此為財(cái)務(wù)分析工作的有效性實(shí)施提供保障。其次，提升財(cái)務(wù)管理機(jī)制的可操作性，推進(jìn)完善好的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，在實(shí)踐過程中運(yùn)用，并從中獲取相關(guān)的實(shí)踐體驗(yàn)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并細(xì)化完善相關(guān)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的實(shí)踐操作性，財(cái)務(wù)管理機(jī)制更好的為財(cái)務(wù)分析工作的實(shí)踐提供依據(jù)。

（四）提升財(cái)務(wù)管理人員素養(yǎng)

將財(cái)務(wù)分析運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，提升財(cái)務(wù)管理人員素養(yǎng)是關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理人員具有良好的工作素養(yǎng)，能立足于財(cái)務(wù)分析工作的價(jià)值性，以自身工作能力、工作品質(zhì)、工作思維助力于財(cái)務(wù)分析工作的良好實(shí)踐。在提升財(cái)務(wù)管理人員素養(yǎng)中，首先，重視財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)化能力的提升，包含計(jì)算機(jī)專業(yè)能力、財(cái)務(wù)管理專業(yè)能力、財(cái)務(wù)核算能力等，使財(cái)務(wù)管理人員以超高的專業(yè)化能力開展財(cái)務(wù)分析工作。其次，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具有法律法規(guī)意識(shí)，讓財(cái)務(wù)管理人員根據(jù)國家法律法規(guī)，規(guī)范性地開展財(cái)務(wù)分析工作，并立足于企業(yè)發(fā)展，以財(cái)務(wù)分析良好工作的實(shí)踐為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展助力。最后，提升財(cái)務(wù)管理人員素養(yǎng)，以創(chuàng)新能力、合作能力、交際能力為基礎(chǔ)，讓財(cái)務(wù)管理人員更好為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，推進(jìn)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中良好的運(yùn)用與實(shí)踐。

四、結(jié)語

財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用實(shí)踐，可進(jìn)一步凸顯財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析在企業(yè)發(fā)展中的重要性，并審視當(dāng)前財(cái)務(wù)管理分析存在的問題，以新的財(cái)務(wù)分析理念方式為基點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析體系，達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作實(shí)施的有效性。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施中，重視財(cái)務(wù)分析工作的實(shí)踐，從提升財(cái)務(wù)分析認(rèn)知、促進(jìn)財(cái)務(wù)分析智能化、構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制、提升財(cái)務(wù)管理人員素養(yǎng)四個(gè)維度，開展有效的財(cái)務(wù)管理分析工作模式，進(jìn)而以財(cái)務(wù)分析的有效性注意力于企業(yè)綜合性發(fā)展，讓企業(yè)在發(fā)展過程中獲取較多的經(jīng)濟(jì)效益。