國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有機結(jié)合路徑

趙鵬功 華能慶陽煤電有限責任公司

面對激烈的市場競爭，國有企業(yè)要想維持現(xiàn)有社會地位，就需要確保黨建工作開展，保證黨建思想與時俱進，發(fā)揮黨建工作中優(yōu)勢，與國企中生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合，為國企注入新的元素，提高國企綜合競爭實力，來面對市場經(jīng)濟中的壓力。

一、國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作結(jié)合必要性

（一）落實中央政策號召

實行國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，是對中央政策號召的落實。習近平總書記曾多次在召開會議時提到黨建工作的重要性，尤其是在國有企業(yè)中，更要堅持黨的領導方針，將黨建工作列為國有企業(yè)中的重要工作。要始終堅持黨的領導地位，將黨政工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合，深入到國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去。從而實現(xiàn)黨建工作與國企改革工作共同發(fā)展的目標[1]。

（二）解決黨建工作問題

提高國有企業(yè)對黨建工作的重視，一定程度上解決了黨建工作被淡化、被邊緣化的趨勢。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作目標都是為了促進國有企業(yè)發(fā)展。黨建工作側(cè)重于對大局觀的把握，掌握國有企業(yè)發(fā)展方向，用黨的方針引導干部團隊思想。做好黨建工作有利于促進國有企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定民生等重要價值。促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，創(chuàng)新了生產(chǎn)管理模式，提高了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作效率，解決了黨建工作生存發(fā)展問題，有效利用了黨建工作作用，保障國有企業(yè)生存發(fā)展[2]。

（三）提供企業(yè)改革保障

堅決擁護黨的領導，充分發(fā)揮黨建工作對于國有企業(yè)發(fā)展中方向盤作用，確保國有企業(yè)在新時代下穩(wěn)健發(fā)展，國有企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中盈虧自負，在時代不斷創(chuàng)新發(fā)展的今天，只有將黨政工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合，創(chuàng)新新型生產(chǎn)模式，不斷煥發(fā)企業(yè)新的生機，才能促使企業(yè)健康、穩(wěn)固、長遠發(fā)展。

二、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合過程中的問題

（一）思想認知不到位

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作在結(jié)合過程中存在嚴重的“兩張皮”現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為要么只重生產(chǎn)管理工作，忽視黨建教育；要么只抓思想教育，忽視生產(chǎn)工作，無法有效地將黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中去。既沒有展現(xiàn)出黨建工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的促進作用，也沒有體現(xiàn)出生產(chǎn)經(jīng)營工作帶動黨建工作發(fā)展的作用，原本應是相輔相成、互利互惠的兩者，卻起到了相反作用。出現(xiàn)這種現(xiàn)象根本原因在于國有企業(yè)管理者思想認知不到位，沒有準確認識到黨建工作的重要性，同時黨建工作也沒做宣傳到位，其思想內(nèi)容老套、陳舊，無法調(diào)動員工積極性，自然也就影響黨建工作展開，阻礙黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的有機結(jié)合[3]。

（二）黨建人員素質(zhì)不高

對于黨建人員而言，貫徹落實黨的思想方針與政治理念是基本要求。然而隨著我國國民經(jīng)濟發(fā)展，一部分黨建人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力已跟不上時代浪潮，雖然都對黨的政策方針有所了解，但卻無將其嚴格落到實處，嚴重影響黨政建設的發(fā)展。對于即熟知黨政方針又精于經(jīng)營管理的綜合性人才，國有企業(yè)中嚴重匱乏，部分黨政人員由于后勤協(xié)調(diào)工作過于繁忙，疏忽了黨政建設本職工作，使得其經(jīng)驗不足，缺乏群眾基礎，對黨政工作難以展開，降低了黨組織對企業(yè)的約束和凝聚力。

（三）文化氛圍不濃

由于黨建工作展開不到位，黨建工作沒有與企業(yè)文化進行良好結(jié)合，無法發(fā)揮出黨對員工的帶動作用。受社會發(fā)展的影響，人們工作、生活壓力大，容易產(chǎn)生負面影響，不利于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，因此需要急需展開黨建工作，做好員工思想政治工作，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（四）培訓機制不全

黨建工作最主要的是及時吸收最新政策方針，因此培訓機制在黨建工作中占有十分重要的地位，可以確保黨建人員先進性?？赡壳皣衅髽I(yè)中側(cè)重于對生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的培訓，忽視黨政建設培訓，使得黨建人員素質(zhì)不高，難以體現(xiàn)出黨政工作在國有企業(yè)中的作用。

三、國企中黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合策略

（一）強化黨建機制

國有企業(yè)在發(fā)展過程中，根據(jù)自身實際情況，以生產(chǎn)經(jīng)營工作為主，以黨建工作為輔，將二者有機結(jié)合，建立新型管理模式。將黨建工作也納入到生產(chǎn)考核中去，把黨建內(nèi)容剖析開來，融入到日常工作中去，定期對黨組織人員進行檢查，嚴格落實黨建工作建設。設定先進模范，對優(yōu)秀員工進行獎賞，充分發(fā)揮帶頭作用，以調(diào)動周圍員工積極性，促進黨建工作發(fā)展同時，提高生產(chǎn)效率[4]。

（二）提高黨建人員素質(zhì)

國有企業(yè)想要長遠發(fā)展，離不開對企業(yè)人員素質(zhì)水平的要求。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，黨政方針不斷更新，要求黨政人員及時學習新的政策知識，建立明確賞罰制度，提高黨建人員學習積極性，從而提高自身專業(yè)能力。黨建人員要明確自身職責，展開對企業(yè)管理人員的黨建培訓，培養(yǎng)出即熟知黨政方針有精于企業(yè)經(jīng)營管理的綜合性人才。來提高企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力。

（三）將黨政建設與企業(yè)文化相結(jié)合

在近年來企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化所起到的作用越來越突出，可以促進企業(yè)發(fā)展，推動生產(chǎn)。國有企業(yè)應將黨建工作融入到企業(yè)文化中去，定期展開對企業(yè)文化學習，并以趣味問答的形式來進行考核，以此來提高員工學習積極性，使得學習內(nèi)容更好地深入思想中去。即提高生產(chǎn)建設工作，又加深員工思想政治認識，形成一個良好工作氛圍。

（四）完善培訓機制

企業(yè)想要獲得優(yōu)秀人才，就必須建立完備的培訓機制。國有企業(yè)培訓機制要突破傳統(tǒng)，對黨政教育和生產(chǎn)管理教育兩頭抓，定時展開對黨的最新政策方針進行解讀的會談講座，組織黨建人員與管理人員進修學習，提高其自身素質(zhì)，同時建立黨建人員與管理人員溝通平臺，使二者之間互相學習，致力于培養(yǎng)出復合型人才，為企業(yè)發(fā)展提供人才儲備，只有這樣才能促進國有企業(yè)穩(wěn)定、長遠發(fā)展。

四、結(jié)語

在國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中，黨建工作起著不可忽視的作用。只有將黨建工作與生產(chǎn)管理工作有機結(jié)合，在黨的工作帶領下，推動生產(chǎn)發(fā)展，才能實現(xiàn)國有企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展目標。