建筑安裝工程預(yù)結(jié)算造價分析與控制策略

張燁紅 青島建通浩源集團(tuán)有限公司

一、建筑安裝工程預(yù)結(jié)算工作的重要性分析

合理開展建筑安裝工程預(yù)結(jié)算工作，可以提升造價控制效果。從客觀角度上來看，預(yù)結(jié)算工作基本上可以視為工程造價體系的重要組成內(nèi)容。通過科學(xué)執(zhí)行與合理落實，基本上可以對工程造價整體控制工作提供良好的決策支持。最重要的是，合理開展建筑工程預(yù)結(jié)算工作，可以有效配置各項資源的使用情況，防止出現(xiàn)資源配置不當(dāng)或者浪費(fèi)問題。

二、建筑安裝工程預(yù)結(jié)算工作現(xiàn)狀及常見問題分析

（一）虛假報價問題頻繁出現(xiàn)

虛假報價問題作為建筑工程預(yù)結(jié)算常見的問題之一，主要是指預(yù)結(jié)算工作人員在報價工作過程中，并未嚴(yán)格按照建筑安裝工程預(yù)結(jié)算工作規(guī)范要求進(jìn)行合理操作，而是按照工程單位授意抬高建筑工程結(jié)算數(shù)額，或者在工作過程中對預(yù)結(jié)算工作落實問題缺乏清晰定位，導(dǎo)致虛假報價問題頻繁出現(xiàn)。舉例而言，部分建設(shè)工程施工單位迫于施工進(jìn)度壓力，常常會聯(lián)合多個施工單位開展施工作業(yè)活動。

這一過程所涉及的建筑工程預(yù)結(jié)算問題較多，往往會促使部分施工單位存在惡意壓價或者其他不良心理決定預(yù)結(jié)算數(shù)額，獲取利益。這樣一來，部分建筑安裝工程預(yù)結(jié)算工作常常會出現(xiàn)延遲結(jié)算問題，不僅會對工程預(yù)決算工作效率造成不利影響，同時也會對工程預(yù)決算結(jié)果的準(zhǔn)確性造成不利影響。

（二）統(tǒng)計工作落實不到位

正式開展安裝工程施工作業(yè)之前，工程建設(shè)單位方需要給施工單位方提供具體的施工項目內(nèi)容，以便更好地開展工程預(yù)結(jié)算工作。但是結(jié)合實際情況來看，部分工程建設(shè)單位在工程統(tǒng)計過程中缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，導(dǎo)致工程項目統(tǒng)計缺失問題頻繁出現(xiàn)。而一旦出現(xiàn)工程項目統(tǒng)計缺失問題，就很容易對建筑安裝工程預(yù)結(jié)算工作結(jié)果造成不利影響。長此以往，建筑安裝工程常常會因為統(tǒng)計工作落實不到位而頻繁出現(xiàn)風(fēng)險隱患。

（三）審核工作缺乏準(zhǔn)確性

審核管理作為建筑安裝工程預(yù)結(jié)算造價管理體系的重要內(nèi)容，從客觀角度上來說，審核管理結(jié)果往往會對建筑安裝工程預(yù)結(jié)算造價管理控制效果產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。鑒于審核管理工作的重要性，應(yīng)要求預(yù)結(jié)算工作人員在日常管理過程中高度重視審核管理工作。通過嚴(yán)格按照規(guī)范操作要求，確保預(yù)結(jié)算審核工作內(nèi)容得以準(zhǔn)確貫徹與落實。但是結(jié)合實際情況來看，預(yù)結(jié)算工作人員資質(zhì)能力不高以及專業(yè)水平有限，導(dǎo)致部分預(yù)結(jié)算審核工作難以落實到位。再加上現(xiàn)場施工設(shè)計變更問題頻繁出現(xiàn)，進(jìn)一步對預(yù)結(jié)算審核管理工作形成阻礙。久而久之，預(yù)結(jié)算審核管理結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性，容易對工程造價管理效益造成不利影響。

三、建筑安裝工程預(yù)結(jié)算造價控制策略分析

為穩(wěn)定提高建筑安裝工程預(yù)結(jié)算造價控制水平，建筑安裝單位方面應(yīng)該加強(qiáng)對預(yù)結(jié)算工作問題的重視。最好按照建筑工程規(guī)范要求，加強(qiáng)對預(yù)結(jié)算造價控制問題的把控，防止出現(xiàn)控制行為不當(dāng)或者經(jīng)濟(jì)利益損失問題。本文結(jié)合相關(guān)經(jīng)驗，對建筑安裝工程預(yù)結(jié)算造價控制策略問題進(jìn)行總結(jié)與歸納，以供參考。

（一）健全與優(yōu)化建筑安裝工程

預(yù)結(jié)算工作制度管理問題始終是建筑安裝工程預(yù)結(jié)算造價體系重點(diǎn)關(guān)注的問題。其中，對于工程預(yù)結(jié)算階段反復(fù)出現(xiàn)的虛假報價問題，相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，杜絕上述不良問題出現(xiàn)。正式實施過程中，對于多個單位聯(lián)合施工的問題，主管人員應(yīng)該要求各個參建單位對自身的報價預(yù)算工作進(jìn)行明確規(guī)劃。并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況做出適當(dāng)調(diào)整。對于延遲報價或者虛假報價等不良問題，必須加大打擊力度。

（二）按照原則加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算工作的監(jiān)管力度

結(jié)合以往的工作經(jīng)驗來看，建筑安裝工程預(yù)結(jié)算工作涉及的流程內(nèi)容較多，需要預(yù)結(jié)算工作人員從投資政策以及造價管理等多個方面對預(yù)結(jié)算工作內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署。從實際反饋情況來看，由于建筑安裝工程預(yù)結(jié)算工作存在復(fù)雜性與系統(tǒng)性的工作特點(diǎn)，導(dǎo)致正式工作期間很容易出現(xiàn)漏算或者冒算的問題。為及時規(guī)避上述問題的反復(fù)出現(xiàn)，建議預(yù)結(jié)算工作人員應(yīng)該按照全周期管理原則，重點(diǎn)針對工程預(yù)結(jié)算工作涉及的監(jiān)督管理問題進(jìn)行準(zhǔn)確貫徹與落實。

在正式管理過程中，作為主體參建單位的施工單位應(yīng)該肩負(fù)起自身的主體責(zé)任。通過不斷加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算工作監(jiān)督力度，確保工程量審核以及取費(fèi)審核等工作內(nèi)容落實到位。除此之外，預(yù)決算人員應(yīng)該熟知合同內(nèi)容，并根據(jù)合同條款對當(dāng)前預(yù)結(jié)算造價工作進(jìn)行合理分析。必要時，預(yù)結(jié)算工作人員也可以深入施工場地，對現(xiàn)場施工環(huán)境以及工序情況進(jìn)行精準(zhǔn)記錄，以期可以為預(yù)結(jié)算工作的良好編制以及審核管理提供決策支持。

（三）立足于“三步走”審核標(biāo)準(zhǔn)提高專業(yè)水平

為全方位提高建筑安裝工程預(yù)結(jié)算審核工作結(jié)果的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，建議工作人員應(yīng)該堅持按照“三步走”原則要求，立足建筑安裝工程實際情況，重點(diǎn)針對建筑安裝工程量問題以及工程套價問題等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理研究。在此過程中，預(yù)結(jié)算工作人員可以按照精細(xì)化審核原則要求，對建筑工程量問題進(jìn)行全方位審核與管理。期間，預(yù)結(jié)算工作人員可以根據(jù)施工現(xiàn)場反饋的條件情況，對施工圖紙數(shù)據(jù)內(nèi)容涉及的工程量問題進(jìn)行嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)審核數(shù)據(jù)不真實的問題。

除此之外，從事建筑安裝工程預(yù)結(jié)算造價管理的工作人員應(yīng)該深刻意識到自身工作的重要性。尤其要重點(diǎn)掌握“三步走”審核標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確無誤地將各項審核工作內(nèi)容落實到位。為進(jìn)一步深化預(yù)結(jié)算造價工作人員的資質(zhì)能力，建議施工單位方面可以定期開展相關(guān)的培訓(xùn)管理活動。通過不斷深化工作人員的專業(yè)知識能力以及實踐能力，確?？梢詾楣こ添椖拷?jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定提升提供良好的內(nèi)在保障。

四、結(jié)束語

總而言之，穩(wěn)定提升建筑安裝工程預(yù)結(jié)算造價管理水平，基本上可以視為推動建筑安裝工程經(jīng)濟(jì)效益合理發(fā)展的重要保障。鑒于建筑安裝工程預(yù)結(jié)算造價管理工作的重要性，建議相關(guān)工作人員充分意識到自身工作的重要性，嚴(yán)格按照建筑安裝工程預(yù)結(jié)算造價管理標(biāo)準(zhǔn)，對各項工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化處理，以確保為建筑安裝工程經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量安全提供良好保障。