BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用探討

張紅艷 中海油惠州石化有限公司

工程的建設(shè)過程需要多個環(huán)節(jié)構(gòu)成，例如：設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、竣工環(huán)節(jié)等等，因此建設(shè)有著較長的周期，涵蓋的范圍非常廣，使得工程造價管理存在較大的難度?，F(xiàn)在，借助BIM 技術(shù)可以共享工程造價數(shù)據(jù)，為每個參與方的合作提供相應(yīng)的平臺，使得工程全過程造價管理有序開展。所以，在工程造價管理當(dāng)中，對于BIM 技術(shù)的使用需要進(jìn)一步探究，可以使工程造價管理發(fā)揮出更大的價值和作用。

一、BIM在造價管理方面的優(yōu)勢分析

（一）直觀可視

對于BIM 技術(shù)的應(yīng)用，可以對可視化BIM 模型進(jìn)行構(gòu)建，與以往使用的2D 模式相比較，工程各方借助可視化模型的溝通會更加便捷，可以將項(xiàng)目意向需求以及方案精準(zhǔn)的傳遞給設(shè)計(jì)方，減少了后期發(fā)生的變更以及返工問題，也使成本增加的風(fēng)險有所下降。此外，構(gòu)建BIM 模型，設(shè)計(jì)方在設(shè)計(jì)工作開展時，可以對不同構(gòu)件有非常清晰且直觀的了解，進(jìn)而將不合格的構(gòu)件剔除。

（二）信息共享

BIM 模型構(gòu)成之后，可以通過BIM 協(xié)調(diào)平臺的共享，整合不同階段的信息數(shù)據(jù)，之后各參與方可開展協(xié)調(diào)作業(yè)，有著極高的信息共享度，規(guī)避了很多沖突發(fā)生。此外，不同的參與方利用同一平臺對信息共享，可以使修改方案的造價成本有所降低。通過該模型還能將現(xiàn)場動態(tài)進(jìn)行顯示，規(guī)避以往管理過程中存在的問題，例如：信息通道復(fù)雜問題、信息共享程度低問題以及信息錯誤和脫節(jié)等問題。

二、BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應(yīng)用分析

（一）工程決策階段的應(yīng)用

在工程造價管理過程中，決策階段是重要的環(huán)節(jié)，通過BIM 技術(shù)可以快速檢索決策需要參考的數(shù)據(jù)，可以從BIM 模型獲得項(xiàng)目的各種項(xiàng)目參數(shù)和工程量。將項(xiàng)目參數(shù)和工程量結(jié)合，查詢指標(biāo)數(shù)據(jù)庫或概算數(shù)據(jù)庫，可以快速計(jì)算出準(zhǔn)確的概算價，從而降低工作人員的工作強(qiáng)度，進(jìn)而把工作效率顯著的提升上來。通過BIM 模型進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)方案論證，對不同的投資方案進(jìn)行對比分析，從中選出最合適的方案，保證項(xiàng)目花費(fèi)的成本處于最低水平，造價工程師進(jìn)而針對不同的設(shè)計(jì)方案測算出各個設(shè)計(jì)方案的概算指標(biāo)。

（二）工程投標(biāo)階段的應(yīng)用

工程投標(biāo)階段時間有限，造價人員在核對清單以后，還要在合理化報價方面花費(fèi)較大的精力和時間。我們在運(yùn)用BIM 技術(shù)計(jì)算工程造價的過程中，首先，建立相關(guān)模型可以用revit 軟件來進(jìn)行，然后把算量軟件研發(fā)插件導(dǎo)入進(jìn)去，運(yùn)用revit 模型導(dǎo)入專業(yè)軟件來實(shí)施工程量的計(jì)算。通過運(yùn)用BIM技術(shù)，還可以使用PKPM 結(jié)構(gòu)計(jì)算模型來進(jìn)行建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并可以使配筋設(shè)計(jì)得到最大程度的優(yōu)化，就可以把三維可視化模型建立起來，再配合使用鋼筋算量計(jì)算軟件，把其數(shù)量和價格計(jì)算出來。還可以在工程項(xiàng)目圖形算量軟件與revit 軟件之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互，同時在revit 軟件、鋼筋設(shè)計(jì)軟件和鋼筋算量軟件之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，避免了造價人員在計(jì)算中出現(xiàn)重復(fù)勞動，造價人員的工作效率也可以因此得到較大的提升。

（三）在工程施工階段的應(yīng)用

施工階段的應(yīng)用工程施工過程中，項(xiàng)目的開展都需要BIM 技術(shù)給予輔助幫助，以便高效整合其中的人力資源和物力資源。在對資源進(jìn)行優(yōu)化配置之后，便可以高效控制施工成本。站在項(xiàng)目施工管理層面進(jìn)行分析，通過BIM 技術(shù)，可以構(gòu)建出三維工程模型，使得各環(huán)節(jié)的施工信息得到高效分析，從而為管理人員管理工作提供更多的數(shù)據(jù)依據(jù)。建筑模型的構(gòu)建，還可以實(shí)施施工模擬，以便各工作的開展得到有序?qū)樱?guī)避專業(yè)干擾或者施工停止情況，使得進(jìn)度方面得到了有效把控。在施工過程中，因?yàn)楝F(xiàn)場會使用到大量的材料，對材料管理的難度非常大。但借助BIM 平臺可以針對材料領(lǐng)用實(shí)施計(jì)劃量管理，實(shí)施限額領(lǐng)料，規(guī)避大量材料被浪費(fèi)的情況。針對工程款支付，通過平臺可以匯總各種數(shù)據(jù)，使得模型連接好時間維度，這樣便可以針對不同項(xiàng)目的不同工程內(nèi)容及時確認(rèn)好款項(xiàng)，嚴(yán)格管理工程資金的支出。針對變更管理的開展，借助BIM可對三維圖紙計(jì)算，并對工程具體狀況精準(zhǔn)把握，分析出已完成的工程量，結(jié)合工程之間的關(guān)系，分析變更的合理性以及可能產(chǎn)生的損失，便可為之后的變更管理以及會發(fā)生的索賠提供數(shù)據(jù)參考。在整個施工當(dāng)中，依照平臺統(tǒng)計(jì)獲取的價差，造價人員可以及時調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用，有效控制施工成本。

（四）在工程竣工階段的運(yùn)用

由于BIM 技術(shù)在施工的所有階段都能應(yīng)用，工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫也處于不斷的修改和完善之中，模型內(nèi)的合同、設(shè)計(jì)、簽證、計(jì)量和材料管理信息隨時處于更新之中，因此完成的工程實(shí)體數(shù)據(jù)與BIM 模型的數(shù)據(jù)在竣工階段已經(jīng)趨于一致，這樣竣工決算階段可能的糾紛出現(xiàn)概率就會大大降低，從而使得信息化審計(jì)和結(jié)算成為現(xiàn)實(shí)，借助BIM存儲的數(shù)據(jù)，可以對工程竣工結(jié)算提供強(qiáng)有力的支持，保證結(jié)算規(guī)范有序的進(jìn)行。因此在工程竣工階段充分運(yùn)用BIM 技術(shù)，使得施工數(shù)據(jù)的完整性有著可靠的保障，通過分析項(xiàng)目綜合投資效益，使得工程后期的造價也得到了有效的管理。

三、結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程施工過程中，做好對工程造價的管控對建筑企業(yè)有著巨大的影響。BIM 技術(shù)在工程造價管理中可以發(fā)揮至關(guān)緊要的作用，與傳統(tǒng)的建筑工程造價管理模式相比優(yōu)勢比較明顯，可以隨時應(yīng)對施工計(jì)劃的變更，對工程造價的成本控制起到了至關(guān)緊要的作用，因此進(jìn)一步在建筑工程造價管理中推廣應(yīng)用BIM 技術(shù)是非常必要的，對于我國建筑事業(yè)的發(fā)展可以起到有力的促進(jìn)作用。