優(yōu)化單位審計工作的現(xiàn)實出發(fā)點分析及實踐

馬靜雅 陜西省西咸新區(qū)空港新城管理委員會

內(nèi)部審計工作對事業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展有著直接影響，政府部門需要給予高度支持，引導事業(yè)單位順利開展內(nèi)部審計工作。事業(yè)單位領導需要強化思想意識，給予內(nèi)部審計工作高度重視，加強單位內(nèi)部宣傳，讓每個人員都能了解內(nèi)部審計工作價值，自主參與到內(nèi)部審計活動中。同時，在單位內(nèi)部創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，引導內(nèi)部審計工作有序發(fā)展，提高單位內(nèi)部審計工作水平，從而實現(xiàn)事業(yè)單位健康發(fā)展。

一、事業(yè)單位內(nèi)部審計意義

內(nèi)部審計在事業(yè)單位管理工作中地位很重要，能夠為單位的能力提升做出較大貢獻。首先，內(nèi)部審計能夠極為有效地為財務信息的質(zhì)量提供保障，確保信息的真實性和可靠性，規(guī)避由于信息質(zhì)量出現(xiàn)漏洞導致財務風險的發(fā)生，協(xié)助單位實現(xiàn)對交易事項等經(jīng)濟業(yè)務的妥善管理。其次，單位中可能存在由于監(jiān)管不力導致的不合理現(xiàn)象的出現(xiàn)，基于此單位應正視內(nèi)部審計的作用，減少單位中私設“小金庫”、擠占挪用專項資金等現(xiàn)象的發(fā)生，為各項業(yè)務合理以及合法的展開提供保障，提升資金資源利用率，使得事業(yè)單位能夠更為有效地發(fā)揮其作用為社會服務。最后，由于事業(yè)單位資金來源的特殊性，決定內(nèi)部審計能夠在單位中發(fā)揮的較大作用，單位可通過其實現(xiàn)對資金更為合理和規(guī)范的應用，保障財務管理程序的規(guī)范性，規(guī)避出現(xiàn)資金浪費以及不合理利用的情況[1]。

二、優(yōu)化單位審計工作的現(xiàn)實出發(fā)點分析

（一）保障事業(yè)單位對內(nèi)部審計重要性的全面化認知

通常來說，內(nèi)審活動在實際開展中都會體現(xiàn)高度的洞察力。這就要求事業(yè)單位以有效措施改變這樣的狀態(tài)，還要求相關工作人員對內(nèi)審工作之于市場和國內(nèi)經(jīng)濟提升所起到的促進作用也充分了解。通過審計工作快速開展，來對單位運營管理工作的快捷高效開展創(chuàng)造條件，也為國內(nèi)政府廉政建設的良好進行提供保障。這還應當由事業(yè)單位在充分掌握內(nèi)審工作現(xiàn)實意義的基礎上切實體現(xiàn)內(nèi)審工作的顯著作用。并且結(jié)合自身發(fā)展中的現(xiàn)狀，采取相應妥善的優(yōu)化策略，以助力事業(yè)單位經(jīng)濟逐步提升，并為事業(yè)單位內(nèi)審工作的快速開展提供保障。

（二）明確審計工作對象

加強審計，可以對事業(yè)單位績效及經(jīng)濟活動有充分了解，及時找出潛在風險因素并防范控制，保證事業(yè)單位整體效益。事業(yè)單位在開展審計工作前，需要對審計工作對象有充分的了解，清楚審計項目內(nèi)容，結(jié)合審計資源，對其高效使用。審計工作應該與單位實際情況相結(jié)合，結(jié)合各部門工作情況，對于重大問題嚴肅處理，落實相關制度，保證審計工作的有效性。對于事業(yè)單位審計過程中存在的問題，需要做好深入調(diào)查工作，明確問題產(chǎn)生原因，并將結(jié)果反饋給上級部門，在各部門的努力下，尋找最佳的處理方案。在實際工作中，需要明確各部門工作職責，一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以及時找出相應負責人，避免人員相互推卸責任，提高事業(yè)單位工作效率。

（三）建立專門的內(nèi)部審計部門，保持其工作獨立性

第一，事業(yè)單位的內(nèi)部審計部門需由各單位“一把手”直接領導，不受其他管理人員的影響，有助于保證審計部門的權(quán)威性及獨立性。第二，對內(nèi)部審計部門所要開展的相關工作及時做好計劃及人員分配，并對工作進行合理分配，審計工作人員之間要相互監(jiān)督確保工作的順利開展。第三，引進第三方審計機構(gòu)配合開展事業(yè)單位內(nèi)部審計工作，改善當前事業(yè)單位專業(yè)審計人員數(shù)量不足、知識欠缺的情況，合理地使用第三方審計機構(gòu)不但可以彌補單位內(nèi)部審計人員不足的情況，還可以擴大審計范圍，保證審計的獨立性，最大限度地減少單位內(nèi)部對審計結(jié)果的影響[2]。

（四）規(guī)范內(nèi)部審計工作程序

要想減少審計風險出現(xiàn)，需要對審計工作流程進行嚴格把關，保證各項審計業(yè)務持續(xù)推進，提高單位審計工作水平，防范審計風險。例如審計工作任務確定、審計計劃下達、審計報告出具等，各個環(huán)節(jié)都要做到獨立運行，保證其權(quán)威性。特別是在審計準備過程中，可以給后續(xù)審計工作實施提供依據(jù)。在審計工作完成以后，需要保留原始憑證，其中包含審計工作計劃和底稿，并對其進行存檔處理。在事業(yè)單位內(nèi)部成立獨立的審計部門，科學分配該部門工作職責，在審計部門正確引導下，鼓勵審計人員自我專業(yè)水平的提高，注重工作經(jīng)驗的積累，加強審計權(quán)責的實施，防止受到主觀及客觀等因素影響，保證審計工作的獨立性和權(quán)威性。

（五）發(fā)揮審計監(jiān)督工作職能

審計監(jiān)督工作的加強是覆蓋內(nèi)外部各項經(jīng)濟活動而展開的，單位可應用相關措施為內(nèi)控工作的順利展開提供保障，使得內(nèi)部審計的優(yōu)越性在單位中能夠得到充分發(fā)揮。第一、單位應明確內(nèi)部審計監(jiān)督工作的內(nèi)容，以其作為基礎展開監(jiān)督工作。第二、加強與上級審計主管部門的業(yè)務溝通，及時向上級部門匯報相關工作情況，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。審計工作人員應做好對財務問題的匯總，使得領導層能夠及時對財務管理中出現(xiàn)的問題有所了解，能夠提出措施對其進行針對性的補足。使得單位內(nèi)部形成良好處理管理問題的良性循環(huán)，規(guī)避不良現(xiàn)象在單位內(nèi)部的滋生，促進單位經(jīng)營管理能力的進一步提升。第三、單位應重視對內(nèi)部審計問題的整改和成果分析利用，在整改問題的過程中，逐步規(guī)范財務行為，提升單位財務管理能力。第四、內(nèi)部審計人員應積極配合上級審計部門開展相關審計業(yè)務工作，如領導干部離任經(jīng)濟責任審和年度預算執(zhí)行情況審計等，為單位健康和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。

三、結(jié)束語

近幾年，隨著國內(nèi)反腐倡廉體系建設水平的不斷提高，為事業(yè)單位內(nèi)部審計工作發(fā)展提出了嚴格的要求。加強事業(yè)單位內(nèi)部審計管理，提高單位經(jīng)營管理水平，規(guī)范單位財務管理流程，已經(jīng)成為事業(yè)單位經(jīng)營管理重點關注的內(nèi)容，這對實現(xiàn)事業(yè)單位長效發(fā)展起到了重要作用。