李曉蕊 中國鐵路濟南局集團有限公司設計所
在一個公司的財務部門中,會計可以分為財務會計與管理會計兩類,當前,隨著公司的發(fā)展,信息化技術的不斷更新,許多公司在進行運行的過程中都要求財務會計與管理會計需要進行有效的融合。這是因為財務部門如果能夠使這兩類會計成功完成融合,往往能夠使自身的財務運算水平得到有效的提升,使自身的綜合勢力能夠得到一定的提升。
財務會計與管理會計雖然都屬于財務部門,但是兩者的工作范圍卻大不相同。財務會計主要針對公司已經(jīng)完成的資金運動進行核算與監(jiān)督,并向投資人、有關部門等提供公司的經(jīng)濟信息;而管理會計則是在進行工作的過程中通過對于企業(yè)資金流動的分析,為企業(yè)進行最優(yōu)決策,并通過系統(tǒng)科學的分析提出改善公司經(jīng)營管理的建議,并最終使企業(yè)的經(jīng)濟效益服務水平能夠得到提升。雖然財務會計與管理會計在進行工作的時候,他們具有同樣的信息來源渠道,但是他們所面向的應用領域卻各不相同??偟膩碚f,財務會計的應用領域對外,管理會計的應用領域則與之相反。當前,隨著我國信息技術的不斷提升、我國人民生活水平的提升導致了我國公司與公司之間的競爭也愈演愈烈,許多公司都意識到,在進行運營的過程中針對財務會計與管理會計進行有效的融合,能夠使財務部門會計人員的業(yè)務能力得到有效的提升,也能夠使非財務人員對于財務專業(yè)知識的認知得到一定的提升[1]。
想要使財務會計與管理會計進行有效的融合,首先就需要從工作策略上進行努力。公司可以在進行運行的過程中以部門管理規(guī)范為基礎,進行財務制度的設立,并且在財務制度設立的過程中明確各個部門的工作職責與工作要點,從根本上解決職責混亂,無法進行明確劃分的問題。使財務部門在進行運行的過程中能夠針對控制流程運轉的完整性與實效性進行確保。財務部門可以在進行部門設置的過程中,就針完成對于各項規(guī)章制度的設立,使管理要點、步驟能得到較為有效地落實,從而保證管控的效率能夠得到有效提升;第二,在進行管理方針落實的過程中,需要使財務會計與管理會計在部門的規(guī)章制度的基礎上完成工作,并且針對固定資產(chǎn)的日常管理水平進行有效的強化;最后,還需要針對階段性約束和維護監(jiān)管模式的合理性進行監(jiān)督與保證,通過這樣的方式為財務會計與管理會計的融合打下一個有力的基礎。
在財務部門進行運行的過程中,通過針對會計信息資源的共享效率進行提升能夠使財務會計與管理會計的融合速度得到提升。當前在財務部門內(nèi)部,普遍存在著財務會計與管理會計在進行工作的時候,沒有充分實現(xiàn)資源共享的情況,這樣的情況不僅導致會計在進行工作的過程中很可能會多做需要重復的工作,還會使兩類會計進行融合的速度降低。針對這種問題,只需要保證財務部門的信息化程度,就可以解決。在財務部門進行運轉的過程中,為了使兩類會計能夠盡快地完成融合,首先需要在部門內(nèi)部完成高效、科學的信息化平臺,將公司內(nèi)部的會計數(shù)據(jù)庫與信息系統(tǒng)進行有效的建設與完善,使財務會計與管理會計在進行工作的過程中,擁有可以實現(xiàn)信息共享的平臺,并且能夠實際應用于工作的過程中;第二,在進行工作的過程中,還可以通過對于信息化技術的應用使財務會計的工作方式將進行改進,使其工作方式能夠滿足當今信息化社會的需求,并通過這樣的方式,使財務會計在進行工作的過程中能夠完成與管理會計在工作過程中的無縫對接;第三,在兩類會計進行工作的過程中,還可以通過對于云計算技術、大數(shù)據(jù)技術等技術的有效應用使財務會計在進行工作的過程中能夠完成對于數(shù)據(jù)的高效處理,使財務會計與管理會計之間的信息資源能夠通過云計算技術、大數(shù)據(jù)技術等手段實現(xiàn)共享。
在財務部門進行運行的過程中,如果想要使財務會計與管理會計進行融合,就必須要針對會計進行綜合素質層面的提升。公司可以通過培訓的方式使會計的綜合素質能夠得到有效提升。對于財務會計來說,公司需要針對他們對于財務信息操作系統(tǒng)以及大數(shù)據(jù)平臺的操作能力進行培養(yǎng)與提升。通過這樣的方式促進財務會計的知識與技能能夠得到發(fā)展,使財務會計在進行培訓的過程中逐漸能夠應用各種信息化技術,拋棄傳統(tǒng)的效率低下的手工記賬形式。另外,還需要針對管理會計的會計實務技能進行培養(yǎng),使他們的會計實務技能能夠得到有效提升,在財務部門內(nèi)部制定嚴格的培訓目標與考核方式,通過這樣的手段,確保每一名財務部門的工作人員都能夠具備較高的綜合素質與職業(yè)素養(yǎng)。為了使會計在進行工作的過程中提升自身應用信息技術的頻率,提升自身的信息技術應用水平,還可以使其與會計的考核、績效等進行掛鉤,使員工參與培訓的積極性能夠得到有效的提升,使他們在工作與生活中更能夠更愿意針對信息技術進行應用,在使會計的綜合素質都完成了提升后,企業(yè)使財務會計與管理會計進行融合必然會更加輕松。
總而言之,在我國的公司內(nèi)部,如果想要使財務部門的管理、運行效率得到提升,就必須要使財務會計與管理會計兩者進行有效的融合,這不僅是當今社會下公司發(fā)展的需求,也是在信息化的大背景下發(fā)展的必然趨勢。公司在進行運行的過程中,只有將財務會計與企業(yè)會計進行融合才能夠使公司的發(fā)展蒸蒸日上。