民營企業(yè)核心競爭力分析

浦四金 浙江雙飛無油軸承股份有限公司

一、民營企業(yè)核心競爭力現(xiàn)狀分析

民營企業(yè)在發(fā)展中有自身的優(yōu)勢，但也面臨一系列問題，當(dāng)前民營企業(yè)面臨的一個(gè)突出問題就是缺乏競爭力，特別是普遍缺乏核心競爭力，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）企業(yè)戰(zhàn)略意識(shí)淡薄，戰(zhàn)略意圖不明確

持續(xù)競爭優(yōu)勢的發(fā)揮需要與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。企業(yè)戰(zhàn)略意圖表明了企業(yè)未來的前進(jìn)方向、自己的業(yè)務(wù)定位、計(jì)劃發(fā)展的能力。從目前來看，民營企業(yè)普遍存在著重戰(zhàn)術(shù)、輕戰(zhàn)略，依賴經(jīng)驗(yàn)決策的思維定式。由于沒有明確的戰(zhàn)略意圖，導(dǎo)致了許多民營企業(yè)經(jīng)營方向迷失，經(jīng)營領(lǐng)域模糊，經(jīng)營的盲目性、投機(jī)性、隨意性特點(diǎn)突出。

（二）有限的資源分散，跌入多元化陷阱

多元化經(jīng)營被很多民營企業(yè)認(rèn)為是企業(yè)尋求規(guī)模擴(kuò)張、利潤增長、分散風(fēng)險(xiǎn)的策略。目前很多民營企業(yè)在主營業(yè)務(wù)尚不具備較強(qiáng)的競爭力的狀況下，盲目實(shí)施多元化經(jīng)營，由于資源分散在多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，分散了企業(yè)在具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域的資源實(shí)力，尤其是影響了需要資源保證的核心領(lǐng)域或主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭力，損害了對核心競爭力的培養(yǎng)，一些企業(yè)甚至喪失了原有的優(yōu)勢。

（三）組織結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后，管理混亂

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息在管理中發(fā)揮了越來越重要的作用，為了及時(shí)的傳遞信息，溝通信息，必須對傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)向扁平化、柔性化方向發(fā)展。而目前我國大多數(shù)民營企業(yè)實(shí)行的還是傳統(tǒng)的直線型組織結(jié)構(gòu)，由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后，與國內(nèi)大型企業(yè)及國外企業(yè)相比，我國民營企業(yè)的管理落后，尤其是企業(yè)的戰(zhàn)略管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、營銷管理等方面，很難適應(yīng)激烈的市場競爭。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)營機(jī)制不活，是影響企業(yè)競爭力的帶有根本性的深層次原因。

（四）自主創(chuàng)新動(dòng)力不足

由于過去要素價(jià)格低，供給充分，企業(yè)追求低成本擴(kuò)張便可獲得高額利潤，忽視了自主創(chuàng)新，導(dǎo)致創(chuàng)新動(dòng)力不足、能力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：一是“創(chuàng)新迷茫癥”。隨著低成本競爭優(yōu)勢消失，低端市場發(fā)展之路越走越窄。二是“創(chuàng)新恐懼癥”。自主創(chuàng)新需要人、財(cái)、物的大量投入。

二、營造企業(yè)競爭優(yōu)勢、提升企業(yè)核心競爭力的對策

（一）以人力資源提升核心競爭力

企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)歸根結(jié)底是人的活動(dòng)，實(shí)質(zhì)上是人力資本存量的釋放。重點(diǎn)來說，要把培育創(chuàng)新型管理人才（企業(yè)家）、創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人才、創(chuàng)新型高技能人才，發(fā)揮創(chuàng)新型管理人才（企業(yè)家）在企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中主導(dǎo)作用、創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人才的專業(yè)特長和獲取創(chuàng)新成果的關(guān)鍵作用、高技能人才在企業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的重要作用。同時(shí)，要善于借用外腦，利用各類高校、研究機(jī)構(gòu)的研發(fā)人才，并通過項(xiàng)目協(xié)作、成果轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等各種渠道柔性引進(jìn)的專業(yè)人才，為我所用。

（二）以產(chǎn)學(xué)研合作提升核心競爭力

以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研合作是企業(yè)形成自主創(chuàng)新成果的必由之路，是企業(yè)保持持續(xù)競爭力的關(guān)鍵。一是企業(yè)科研帶動(dòng)提升。二是重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施提升。三是產(chǎn)學(xué)研合作提升。

（三）以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提升核心競爭力

把發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)和科技型企業(yè)放到重中之重位置，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)、形成科技資源集聚的特色產(chǎn)業(yè)。一是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造、推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是以科技項(xiàng)目帶動(dòng)，推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是以高新技術(shù)企業(yè)集聚、推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

（四）以軟實(shí)力發(fā)展提升核心競爭力

1.推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”實(shí)施

堅(jiān)持梯級推進(jìn)原則，繼續(xù)抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)牌工作，有重點(diǎn)地培育一批、扶持一批、發(fā)展一批優(yōu)勢品牌，形成地方國家級品牌梯級發(fā)展格局。鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)、購買和應(yīng)用發(fā)明專利、商標(biāo)和版權(quán)，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、專利、標(biāo)準(zhǔn)和品牌戰(zhàn)略；鼓勵(lì)企業(yè)和行業(yè)組織積極參與制訂和實(shí)施國際、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極組建各類標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)委員會(huì)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)研制體系和標(biāo)準(zhǔn)化信息服務(wù)平臺(tái)。鼓勵(lì)企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，廣泛開展國內(nèi)注冊商標(biāo)、境外注冊商標(biāo)和創(chuàng)立高知名度商標(biāo)，打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的知名品牌。以科技創(chuàng)新“六個(gè)一批”示范工程為抓手，培育一批科技進(jìn)步示范企業(yè)、優(yōu)秀專利示范企業(yè)、自主品牌示范企業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)、信息化示范企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技示范企業(yè)，采取“龍頭帶龍尾”的方式，促進(jìn)群體產(chǎn)業(yè)向品牌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.加強(qiáng)文化創(chuàng)新

堅(jiān)持文化帶動(dòng)、與時(shí)俱進(jìn)、不斷豐富產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和企業(yè)文化內(nèi)涵。一是賦予企業(yè)產(chǎn)業(yè)文化內(nèi)涵，做精做透做強(qiáng)文化事業(yè)，將傳統(tǒng)特色文化與產(chǎn)業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，提高文化影響力，提高產(chǎn)業(yè)知名度。二是賦予產(chǎn)品文化內(nèi)涵，將人文資源特色、地域文化特色、民間工藝特色等融入文化產(chǎn)品的保護(hù)和開發(fā)中。三是賦予企業(yè)文化內(nèi)涵。一定程度上，企業(yè)文化也體現(xiàn)著企業(yè)品位，堅(jiān)持以企業(yè)文化帶動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展，大力發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)。

三、結(jié)論

總之，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)核心能力成為商業(yè)競爭優(yōu)勢之源。構(gòu)建合理的企業(yè)核心競爭力，成為企業(yè)發(fā)展的基石。國外許多成功企業(yè)，在經(jīng)營過程中早已把企業(yè)核心競爭力作為戰(zhàn)略決策的前提。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。我國民營企業(yè)唯有加大技術(shù)創(chuàng)新的投入，加快研究開發(fā)的速度，提高企業(yè)的開發(fā)能力和創(chuàng)新能力，才能在激烈的國際競爭和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中爭得一席之地。以創(chuàng)新作為戰(zhàn)略重點(diǎn)的企業(yè)在競爭中始終先人一步。那些一如既往不理會(huì)創(chuàng)新的企業(yè)只能望塵哀嘆。當(dāng)前，我國越來越多的民營企業(yè)也重視這一趨勢，積極完善企業(yè)核心競爭力，制定長期規(guī)劃，體現(xiàn)自身的競爭優(yōu)勢，只有這樣，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。