唐永幸 漢口學(xué)院
國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)往來(lái),但是國(guó)際經(jīng)濟(jì)存在著發(fā)展不平衡和經(jīng)濟(jì)失衡等問(wèn)題,在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中很容易發(fā)生較大范圍的經(jīng)濟(jì)危機(jī),存在較多不可控和隨時(shí)會(huì)變化的風(fēng)險(xiǎn)因素,這種情況下,我國(guó)企業(yè)要想在國(guó)際貿(mào)易中穩(wěn)定發(fā)展,就要了解不同風(fēng)險(xiǎn)的類型,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)力,有效預(yù)防對(duì)外貿(mào)易中的風(fēng)險(xiǎn)。
國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易面臨著多種多樣的風(fēng)險(xiǎn),要想有效防控國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易存在的風(fēng)險(xiǎn),就要對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)類型加以了解,根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行預(yù)防和控制。第一,價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),價(jià)格變動(dòng)是國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易最常見(jiàn)的一種風(fēng)險(xiǎn)類型,也是最容易對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生影響的一種風(fēng)險(xiǎn)。第二,逆向選擇變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),有部分企業(yè)會(huì)為了自身的利益而在合同中故意設(shè)下陷阱,使對(duì)方企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。第三,供需變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),供需變動(dòng)是國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中大概率會(huì)發(fā)生的情況,也是不可控和損害程度較大的一種風(fēng)險(xiǎn)。第四,匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),匯率變動(dòng)會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益產(chǎn)生影響,在結(jié)算期間的匯率變動(dòng)還會(huì)影響企業(yè)之間具體的結(jié)算金額。第五,貿(mào)易摩擦風(fēng)險(xiǎn),國(guó)際局勢(shì)時(shí)刻處于微妙的變化中,一旦發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重的貿(mào)易摩擦,就會(huì)影響企業(yè)的收益。
企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,精確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和及時(shí)預(yù)警能夠讓企業(yè)提前針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題制定預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施,最大程度減少風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)帶來(lái)的損失。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn),培養(yǎng)企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和提高員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力[1]。國(guó)際貿(mào)易企業(yè)需要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,要對(duì)國(guó)際貿(mào)易各個(gè)環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析,提前制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施,提前預(yù)防可能發(fā)生的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。
中國(guó)是世界貿(mào)易組織的成員國(guó),我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易的過(guò)程中要充分利用世貿(mào)組織的各項(xiàng)原則,在世貿(mào)組織原則的指導(dǎo)下加強(qiáng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易[2]。我國(guó)在加入世貿(mào)組織之后,對(duì)外貿(mào)易中發(fā)生危機(jī)的次數(shù)大幅度減少,受到影響的程度也大幅度降低,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了高速發(fā)展。對(duì)外貿(mào)易企業(yè)既要利用好世貿(mào)組織來(lái)保護(hù)自身的利益,也要重視對(duì)外貿(mào)易中潛在的各種風(fēng)險(xiǎn),秉持互惠互利、公開(kāi)透明和不歧視的原則進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易,在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí)充分發(fā)揮世貿(mào)組織的作用,減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
在世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)中,我國(guó)是第一貿(mào)易大國(guó),在未來(lái)的發(fā)展中要不斷改善經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的營(yíng)商環(huán)境,推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,提高我國(guó)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,為我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易企業(yè)提供更好的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境。在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展中要進(jìn)一步加強(qiáng)改革和開(kāi)放,不斷完善國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)環(huán)境,為對(duì)外貿(mào)易提供良好的營(yíng)商環(huán)境和強(qiáng)有力的保障。國(guó)家要繼續(xù)深化雙邊合作,利用“一帶一路”發(fā)展經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)與各國(guó)的合作,尤其要加強(qiáng)與周邊國(guó)家的合作,形成更大的國(guó)際市場(chǎng)格局。
我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易的過(guò)程中要參考國(guó)內(nèi)和國(guó)際的貿(mào)易法律規(guī)定,通過(guò)合法進(jìn)行貿(mào)易使本國(guó)企業(yè)與國(guó)外合作企業(yè)之間形成良好的合作關(guān)系。我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易時(shí)要積極進(jìn)行合作,發(fā)揮帶頭作用,主動(dòng)預(yù)防國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)中可以根據(jù)國(guó)際貿(mào)易中存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的建議,對(duì)不合法的貿(mào)易內(nèi)容要及時(shí)停止交易并進(jìn)行通報(bào),減少國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)合法的國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易打破國(guó)家之間的貿(mào)易壁壘,減少國(guó)家之間的摩擦,實(shí)現(xiàn)互惠共贏。
我國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展中要不斷提高本國(guó)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,在對(duì)外貿(mào)易中加強(qiáng)投資和引資,提高我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)力,優(yōu)化本國(guó)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易的規(guī)模、豐富對(duì)外貿(mào)易的種類、提高對(duì)外貿(mào)易的交易量,不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平、管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量,構(gòu)建更加完整的產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)高品質(zhì)、多種類和多元化的產(chǎn)品來(lái)加強(qiáng)外貿(mào)引資,使企業(yè)產(chǎn)品具有更高的性價(jià)比和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,更好地實(shí)現(xiàn)外貿(mào)引資的目標(biāo)。
我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易時(shí)會(huì)面臨很多國(guó)際上的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需要準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),為此,企業(yè)要不斷提高自身的管理水平和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,學(xué)習(xí)知名外貿(mào)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),完善企業(yè)的管理體系,避免因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題而使企業(yè)無(wú)法成功規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要根據(jù)對(duì)外貿(mào)易的過(guò)程和潛在風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)建安全信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)企業(yè)的人員管理和信息管理,企業(yè)還要加強(qiáng)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理,合理控制企業(yè)的采購(gòu)和生產(chǎn)的成本,及時(shí)了解國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格變化,減少價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。
我國(guó)的對(duì)外企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多,對(duì)外貿(mào)易的規(guī)模越來(lái)越大,與外國(guó)企業(yè)的合作越來(lái)越頻繁,在經(jīng)濟(jì)全球化的背景中,我國(guó)要利用好經(jīng)濟(jì)全球化背景和世貿(mào)組織原則來(lái)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展與改革,對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行研究并根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施,減少對(duì)外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。