市政路橋工程現(xiàn)場施工管理難點(diǎn)及解決策略

訾鑫

摘要：市政路橋工程施工周期長、施工范圍廣，導(dǎo)致市政路橋工程現(xiàn)場施工管理內(nèi)容較多，不僅需要專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工管理，而且需要對(duì)施工現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行分析，按照相關(guān)制度的要求來解決問題，從而提高市政路橋工程現(xiàn)場施工的管理水平，保證市政路橋工程質(zhì)量。

1市政路橋工程現(xiàn)場施工管理內(nèi)容

1.1工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是市政路橋工程現(xiàn)場施工管理的核心，市政路橋工程設(shè)計(jì)、施工、勘查、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)與路橋工程整體質(zhì)量有著密切的關(guān)系。因此，做好市政路橋工程整體質(zhì)量管理至關(guān)重要。各施工單位應(yīng)相互協(xié)作，根據(jù)現(xiàn)場施工整體質(zhì)量管理要求，明確現(xiàn)場施工管理的內(nèi)容和方式，確?，F(xiàn)場施工順利進(jìn)行，加大現(xiàn)場施工管理力度，保證市政路橋工程現(xiàn)場施工質(zhì)量。

1.2施工進(jìn)度管理

（1）做好施工前的調(diào)查工作，分析影響施工進(jìn)度的因素及其可能造成的后果，并提出相應(yīng)的解決措施，降低其他因素對(duì)路橋現(xiàn)場施工的干擾。（2）做好施工環(huán)節(jié)的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而確保各環(huán)節(jié)的施工順利進(jìn)行，保證施工進(jìn)度不受影響。

1.3工程造價(jià)管理

對(duì)路橋工程進(jìn)行造價(jià)管理，可以在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從而調(diào)動(dòng)施工單位的積極性，為其他市政工程建設(shè)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。（1）根據(jù)成本控制的要求，對(duì)市政路橋工程全過程進(jìn)行造價(jià)管理，做好每個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制，從而降低市政路橋工程的整體費(fèi)用。（2）在市政工程現(xiàn)場施工過程中，受其他因素的影響，施工成本會(huì)增加，有關(guān)部門和施工單位要及時(shí)掌握并處理各種影響因素，對(duì)額外造價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制，降低路橋工程損失，保證市政路橋工程質(zhì)量。

2市政路橋工程現(xiàn)場施工管理問題

2.1監(jiān)管體制落后

市政路橋工程不是單一的工程，它包含著多個(gè)分項(xiàng)工程，因此，施工管理內(nèi)容比較復(fù)雜，施工流程較繁瑣，所采用的施工材料和設(shè)備種類、數(shù)量較多，增加了管理難度。目前，在市政路橋工程建設(shè)過程中，其管理的監(jiān)管體制比較落后，導(dǎo)致很多施工現(xiàn)場工作人員出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。同時(shí)，因工作人員難以認(rèn)真地完成工作，進(jìn)而影響工程質(zhì)量，大大降低了市政路橋工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量。另外，由于在工程施工現(xiàn)場的管理體制下，對(duì)不同工作人員、施工現(xiàn)場監(jiān)管、施工進(jìn)度跟蹤等各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督制度不夠完善，導(dǎo)致工作中存在諸多漏洞。

2.2施工安全管理不完善

施工安全是施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，是保證施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。一旦發(fā)生施工安全問題，將直接影響工程的工期和經(jīng)濟(jì)效益。但在實(shí)際施工現(xiàn)場存在著許多安全隱患，比較常見的現(xiàn)象有：施工人員本身對(duì)有關(guān)施工安全知識(shí)的掌握不充分;安全管理制度不夠完善或管理人員自身安全管理意識(shí)不強(qiáng)，未對(duì)施工人員進(jìn)行有效的安全管理;施工單位為節(jié)省成本，部分應(yīng)由器械完成的危險(xiǎn)工作選擇由人工完成，或選擇價(jià)格低廉、質(zhì)量不合格的建筑材料。

3加強(qiáng)市政路橋工程現(xiàn)場施工管理策略

3.1加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn)

隨著時(shí)代進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國先進(jìn)的施工技術(shù)得以快速發(fā)展，這些技術(shù)被充分運(yùn)用在我國的市政路橋工程建設(shè)活動(dòng)當(dāng)中，經(jīng)過此類技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用，可以保障工程實(shí)際建設(shè)作業(yè)的質(zhì)量和成效。但是，相關(guān)的施工技術(shù)依然需要提高，特別是各類施工單位的參建人員的實(shí)際建設(shè)作業(yè)能力。在這樣的情況下，建設(shè)單位需要意識(shí)到檢查考察施工單位培訓(xùn)工作的完成情況，并依托于監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目人員制定考核目標(biāo)，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，使的施工單位的培訓(xùn)活動(dòng)的定期展開，并且讓參建各類人員針對(duì)具體的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，進(jìn)而參與到具體的培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)中。

3.2加強(qiáng)施工進(jìn)度管理

在現(xiàn)階段的市政路橋項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)作業(yè)活動(dòng)中，需要針對(duì)具體的施工進(jìn)度情況展開管理控制。在這樣的情況下，明確具體的施工進(jìn)度計(jì)劃十分關(guān)鍵，其屬于施工進(jìn)度管理的重要依據(jù)。依照市政路橋工程的實(shí)際情況，細(xì)化分解任務(wù)，明確具體的施工節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)督管理。依照每周或者是每月匯總施工進(jìn)度，合理調(diào)節(jié)各個(gè)參建單位之間的關(guān)系。在施工進(jìn)度管理的時(shí)候，也需要針對(duì)有關(guān)信息展開控制，做好整理歸納，為施工進(jìn)度的順利展開奠定良好的基礎(chǔ)條件。針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)作業(yè)，可以召開和進(jìn)度有關(guān)的會(huì)議，明確人員的實(shí)際在崗情況，做出科學(xué)合理的安全，加強(qiáng)工程建設(shè)作業(yè)的進(jìn)度管理與控制。

3.3加強(qiáng)施工監(jiān)督管理

在市政路橋工程施工活動(dòng)實(shí)際展開的時(shí)候，在施工現(xiàn)場管理的時(shí)候，難以離開相應(yīng)的監(jiān)督管理人員。其主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面，在市政路橋工程具體建設(shè)作業(yè)的時(shí)候，在其準(zhǔn)備時(shí)期需要找出具體方案存有的問題，針對(duì)這些問題展開探究分析，加強(qiáng)對(duì)人資之間的良好協(xié)調(diào)，對(duì)設(shè)施設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性與高效性進(jìn)行檢查。在此以外，也需要增強(qiáng)施工材料的控制以及管理，選取質(zhì)量合格的施工材料，提升市政路橋工程具體建設(shè)活動(dòng)的整體質(zhì)量與效果。另一方面，在路橋工程具體建設(shè)的時(shí)候，針對(duì)施工人員展開相應(yīng)的監(jiān)督管理十分關(guān)鍵。有關(guān)管理人員一方面需要針對(duì)施工人員實(shí)際建設(shè)情況展開監(jiān)督，并且對(duì)路橋工程的具體建設(shè)進(jìn)度情況進(jìn)行檢查，保障市政路橋工程項(xiàng)目具體建設(shè)作業(yè)的順利展開，避免出現(xiàn)工期延誤的現(xiàn)象。

3.4強(qiáng)調(diào)施工安全管理

安全沒有小事，尤其是對(duì)于市政路橋工程施工現(xiàn)場而言，一方面對(duì)相關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全起著重要影響，另一方面也會(huì)對(duì)建設(shè)單位起到不良影響。所以需要提升施工人員的安全認(rèn)知和意識(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的全方位管理。在這樣的情況下，建設(shè)單位需要在市政路橋工程實(shí)際建設(shè)作業(yè)的時(shí)候，把安全認(rèn)知和意識(shí)充分融入其中，有效提升參建人員的安全認(rèn)知。在項(xiàng)目現(xiàn)場管理作業(yè)的時(shí)候，保障安全管理內(nèi)容的全面落實(shí)，提升相關(guān)人員的人身安全，保障具體施工作業(yè)的質(zhì)量和效果，在多個(gè)方面提高建設(shè)單位的實(shí)際形象與影響力，為建設(shè)單位創(chuàng)造更多的價(jià)值與實(shí)際效益。與此同時(shí)，建設(shè)單位也需要構(gòu)建完善合理的施工現(xiàn)場安全管理制度，依托監(jiān)理單位開展安全檢查、積極和安監(jiān)部門溝通，確保長效管理，保障該制度的充分落實(shí)，做好施工現(xiàn)場的安全巡查工作，消除安全隱患，避免安全事故發(fā)生。

4結(jié)語

市政路橋工程的合理建設(shè)，一方面可以為人們的實(shí)際出行提供更多的方便，另一方面也會(huì)對(duì)城市形象起到重要影響。建設(shè)單位需要依照具體的情況加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督管理，特別需要提升施工現(xiàn)場監(jiān)督管理作業(yè)的實(shí)際力度。不只是與路橋工程的實(shí)際需求相滿足，也需要保障有關(guān)人員的生命安全，這對(duì)促進(jìn)我國市政路橋工程領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展起著重要作用。

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