影響工程造價的因素及解決對策分析

趙俊霞

摘要：建筑工程管理中，工程項目造價管理有著非常重要的作用，這項管理工作除了能夠達到節(jié)省建設(shè)成本以外，還能為項目順利開展提供很大幫助。從目前施工情況可以看出，其中還存在很多因素會對工程項目造價造成影響，造成其跟實際施工成本之間有很大誤差，嚴重會對工程項目整體經(jīng)濟效益造成影響?；诖?，針對工程項目造價有關(guān)內(nèi)容進行深入探究有著很重要的意義，文章專門根據(jù)實際狀況對項目造價影響因素進行解析，并提出有效降低項目造價有效策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價;影響因素;降低

1解析影響建筑工程造價實際因素

1.1建材原因

建筑材料作為工程項目中的基礎(chǔ)，同時也是工程項目造價中很重要的調(diào)控客觀體。工程項目設(shè)計和建設(shè)過程中，原材料主要出現(xiàn)這些問題：一種是工程項目建筑原材料的價格很難進行把控，設(shè)計和建設(shè)期間并沒有針對原材料的價格進行調(diào)整和把控，造價工作僅單方面接受原材料市場的波動，因此發(fā)生材料成本過高而導(dǎo)致的工程項目造價升高情況。另外一種是工程項目建設(shè)原材料技術(shù)功能和指標把控不夠嚴謹，無法達到工程項目設(shè)計和技術(shù)規(guī)范標準，原材料出現(xiàn)嚴重浪費現(xiàn)象，導(dǎo)致工程項目出現(xiàn)很大的質(zhì)量和安全問題。

1.2工程造價管理未落實

一些工程項目施工方對造價工作經(jīng)濟停留在傳統(tǒng)方面的認知上，導(dǎo)致整個工程項目管理和經(jīng)濟體系當中缺少造價機制和把控體系，給工程項目造價管理工作造成很大限制和影響。工程項目造價工作當中不能根據(jù)施工實際情況，其很難獲取工程項目造價的準確信息和資料，無法對工程項目開展調(diào)節(jié)和動態(tài)把控，很難實現(xiàn)工程項目造價工作的預(yù)計目的和實用功能。尤其是在工程項目施工能過程、每個階段以及重要管理體系當中，并未結(jié)合工程項目造價工作需求構(gòu)建對應(yīng)調(diào)整和控制系統(tǒng)，導(dǎo)致其造價出現(xiàn)問題，失去真實性。

2降低工程造價有效策略

2.1提高招標工作的合理性

建筑工程招標過程中，企業(yè)除了要對競標價格有關(guān)因素進行考慮以外，還要結(jié)合競標單位所提交的資質(zhì)、工作人員技術(shù)水平等各方面嚴格進行審查，如果條件允許的情況下，還可以進入到實地進行勘察，通過綜合對比解析，選擇實力非常強的競標單位進行建設(shè)。與此同時，還要重視合同條款的規(guī)范性。在合同當中需要對施工方的行為和竣工日期、工程項目質(zhì)量等方面開展明確規(guī)定，并且標注違約需要賠付的代價，其次還要對合同中工程造價的金額進行檢查，看其是否具有合理性。

2.2加強施工方案

設(shè)計出更健全的施工方案是確保建筑工程順利開展的有效保障，所以企業(yè)需要進入施工現(xiàn)場進行考察，規(guī)避建筑工程附近影響因素，設(shè)計更健全且具有合理性的施工方案，這樣才可以對建筑工程中的建材和資源進行合理配置和利用，確保工程項目施工進度。工程項目建設(shè)階段中，設(shè)計人員需要把方案當中每個階段明確告知工作人員，并且?guī)ьI(lǐng)這些人員進入到現(xiàn)場進行實地考察，確保施工工作能夠根據(jù)設(shè)計方案開展，以免出現(xiàn)建材浪費，將工程項目施工效率和質(zhì)量提高，有效將設(shè)計方案對施工環(huán)節(jié)起到的引導(dǎo)作用發(fā)揮出來。

2.3提高項目施工管理力度

針對建筑工程造價而言，有效的施工管理工作對其有著很重要的作用，為了更好將這項管理工作的質(zhì)量提高，企業(yè)需要結(jié)合施工情況，構(gòu)建一支專業(yè)性非常強的管理隊伍，管理者需要具備專業(yè)的技術(shù)能力和較強的綜合素養(yǎng)，這樣更有利于工作人員和建材的有效協(xié)調(diào)，確保建筑工程施工進度能夠根據(jù)設(shè)計方案規(guī)定開展，將其施工效率和質(zhì)量提高。其次，管理者還要對施工項目的完成質(zhì)量進行不定期抽查工作，第一時間發(fā)現(xiàn)問題并對其提出有效處理對策。

2.4健全工程造價管理制度

對建筑工程造價管理制度進行完善，需要將管理者的專業(yè)水平提高，引進和學(xué)習(xí)新的內(nèi)容、知識，根據(jù)目前實際發(fā)展情況，對有關(guān)內(nèi)容進行完善，由此可以達到更好效果，建筑工程造價管理制度很重要，對我國經(jīng)濟發(fā)展起到重要作用，因此需要達到對造價的管理，健全有關(guān)手段，要求根據(jù)工程項目造價管理制度內(nèi)容開展，可以將問題發(fā)生概率降低。對建筑工程造價管理制度進行編制過程中需要根據(jù)企業(yè)實際情況發(fā)展，對各個問題提出有效意見，在出現(xiàn)問題以后要有根據(jù)的對有關(guān)內(nèi)容進行調(diào)整，使企業(yè)可以正確落實相關(guān)手段，有關(guān)管理者對項目造價管理制度不斷進行創(chuàng)新，加強管理力度，使這項管理制度內(nèi)容可以在實際發(fā)展當中起到很好作用。目前企業(yè)逐漸開始對建筑工程造價管理制度的發(fā)展提高重視，由于如工程中每個環(huán)節(jié)都離不開造價管理制度的發(fā)展，有關(guān)內(nèi)容需要不斷得到改善，這樣才能掌握好建筑工程整體發(fā)展效果，從而實現(xiàn)更好發(fā)展。建筑造價管理制度的制定，一定要跟實際發(fā)展需求相符，各項發(fā)展內(nèi)容包含其中，讓就可以進一步實現(xiàn)其發(fā)展，有效處理相關(guān)問題，確保企業(yè)能長遠穩(wěn)定發(fā)展。

2.5提高政府管控力度

如果想要將工程項目造價中出現(xiàn)的問題更好解決，政府一定要加大力和把控的力度，政府需要改變前期旁觀人員思想，轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌稣{(diào)控者。對于工程項目，政府需要制定統(tǒng)一的造價計量單位，保證項目具有統(tǒng)一造價流程，同時要加大監(jiān)督力度。從現(xiàn)階段來看，國內(nèi)對于工程項目造價已經(jīng)制定很多有關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)章制度等，然而，實踐期間，由于受到各類因素影響，現(xiàn)行法律法規(guī)的執(zhí)行力度還有待加強，其無法保證工程項目造價工作的有效開展。對于這種情況，一定要進一步對法律法規(guī)進行完善，有關(guān)政府部門需要將監(jiān)督管理工作職責，做好保證法律法規(guī)以及相關(guān)標準規(guī)范等可以嚴格落實到位。與此同時，對于工程項目和工程造價而言，政府也要主動進行動態(tài)管理，充分對當今建筑市場具體情況進行了解，構(gòu)建更科學(xué)合理且公平公正的市場競爭機制，減少當今社會惡性競爭，推動良性競爭。

2.6提高造價人員專業(yè)性

造價工作人員作為影響工程項目造價的主要因素之一，其專業(yè)性對工程造價會產(chǎn)生很大影響，對于現(xiàn)階段建筑工程造價人員的專業(yè)性不足的問題可以運用有效對策，將工作人員專業(yè)性提高，這樣可以更好為工程項目造價工作的順利進行提供有利條件。先要對造價工作人員目前出現(xiàn)的問題進行了解，評估這些人員知識方面的欠缺，并且以此為根據(jù)，有針對性地開展培訓(xùn)工作，同時還可以聘請專家進行培訓(xùn)會議以及講座，使這些人員能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識。與此同時，造價工作人員之間也可以進行更好的溝通，組織交流學(xué)習(xí)會議，共同進行學(xué)習(xí)，豐富自身專業(yè)知識啊。

3結(jié)語

總之，因為建筑工程有非常大的工程量，其施工周期非常長等特征，其所牽涉到的內(nèi)容又是各個方面，工程造價貫穿落實到整個建筑工程中，各項因素都有可能會對其造價造成影響。為了有效將工程項目成本降低下來，提高其經(jīng)濟效益，加強工程項目管理水平，確保建筑工程質(zhì)量和施工安全性，一定要對工程造價進行合理把控。這除了是目前建筑市場發(fā)展要求，也是提高建筑企業(yè)管理重要需求。由于目前市場競爭力越來越大，企業(yè)想在其中獲得一席之地，只有不斷對自身進行完善，將企業(yè)綜合競爭力提高，才可以確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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