基于會(huì)計(jì)改革下如何提高會(huì)計(jì)管理工作水平

于泓

摘要：在市場經(jīng)濟(jì)不斷深化發(fā)展中，會(huì)計(jì)管理工作發(fā)揮著重要的作用，高效的會(huì)計(jì)管理工作能夠進(jìn)一步提高管理工作水平，由此來促進(jìn)和深化發(fā)展?，F(xiàn)階段下，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)，取而代之的是全新的會(huì)計(jì)管理模式，鑒于此本文針對深化會(huì)計(jì)改革，提高會(huì)計(jì)管理工作水平做了詳細(xì)的論述，首先提出了提高會(huì)計(jì)管理工作的幾點(diǎn)原因，接著從五個(gè)方面提出了新時(shí)期下會(huì)計(jì)管理存在的問題，最后重點(diǎn)闡述了深化會(huì)計(jì)改革，全面提高會(huì)計(jì)管理工作水平，旨在為會(huì)計(jì)管理工作更好更穩(wěn)健地發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)改革會(huì)計(jì)管理工作財(cái)務(wù)工作會(huì)計(jì)管理人員管理制度

中圖分類號(hào)：F233文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? 文章編號(hào)：1672-3791（2021）11（c）-0000-00

Abstract： In the continuous deepening and development of the market economy， accounting management plays an important role， and efficient accounting management can further improve the level of management work， thereby promoting and deepening development. At this stage， the traditional accounting management model has been unable to adapt， and replaced by a brand-new accounting management model. In view of this， this article has made a detailed discussion on deepening the accounting reform and improving the level of accounting management. First， it puts forward several points for improving accounting management. The reason， and then put forward the problems of accounting management in the new era from five aspects， and finally focus on deepening the accounting reform and comprehensively improving the level of accounting management， aiming to provide a reference for the better and more stable development of accounting management.

Key Words：Accounting reform; Accounting management work; Financial work; Accounting management personnel; Management system

1提高會(huì)計(jì)管理工作的原因

1.1會(huì)計(jì)管理要與時(shí)代發(fā)展保持同步

伴隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)管理工作不再拘泥于傳統(tǒng)的模式，而是要利用先進(jìn)的信息技術(shù)，對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)密的分析，由此來發(fā)揮會(huì)計(jì)管理工作的最大化作用。因此，在信息技術(shù)背景下，會(huì)計(jì)管理工作與信息技術(shù)的融合是時(shí)代發(fā)展的大趨勢。

1.2現(xiàn)有的會(huì)計(jì)管理水平不足

現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)管理工作存在著一些不足之處，會(huì)計(jì)管理水平有待進(jìn)一步提高。在單位發(fā)展中要想實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，就要求必須有較高的會(huì)計(jì)管理水平，以提升對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)度，由此可見會(huì)計(jì)管理水平的提升可以實(shí)現(xiàn)合理配置資源的目標(biāo)。

1.3與國家依法治國的理念保持一致

國家在依法治國的理念上，制定了相關(guān)的法律條款來保障事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的有效開展。因此，提高會(huì)計(jì)管理工作不僅是會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，同時(shí)也是符合國家依法治國理念的[1]。

2新時(shí)期下會(huì)計(jì)管理存在的問題

2.1財(cái)務(wù)工作存在著較大的隨意性

在會(huì)計(jì)部門開展會(huì)計(jì)工作的過程中，財(cái)務(wù)工作存在著隨意性，財(cái)務(wù)報(bào)告的主觀臆斷性非常大，報(bào)告結(jié)果與實(shí)際的收支存在著較大的出入。與此同時(shí)在財(cái)務(wù)報(bào)銷的過程中，對于審核工作不夠重視，在此情況下，單據(jù)憑證的實(shí)用價(jià)值大大降低，由此影響了正常工作的開展。

2.2會(huì)計(jì)管理工作意識(shí)淡薄

在新時(shí)期的會(huì)計(jì)管理工作中，管理工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，管理意識(shí)不足，這在實(shí)際的工作中很難按照國家新頒布的法令來開展工作，由此產(chǎn)生了票據(jù)處理問題，甚至?xí)a(chǎn)生嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失[2]。

2.3缺乏會(huì)計(jì)綜合型專業(yè)人才

現(xiàn)階段，事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)從業(yè)人員大都是熟知會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，但是對于財(cái)務(wù)軟件的操作不夠熟練，而在現(xiàn)代化辦公條件下，會(huì)計(jì)工作的效率會(huì)大打折扣。與此同時(shí)，面對經(jīng)濟(jì)市場的不斷變化，這更需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員有對市場的高度反應(yīng)能力，由此來針對市場變化做出相應(yīng)的工作調(diào)整，并制定最優(yōu)化的方案。但在實(shí)際工作中，全能型的會(huì)計(jì)工作人員嚴(yán)重缺失，面對市場的變化無法做出準(zhǔn)確判斷，并進(jìn)行調(diào)整，影響了會(huì)計(jì)工作的高效開展[3]。

2.4會(huì)計(jì)管理缺乏自主性

由于事業(yè)單位自身非營利性的特點(diǎn)，這使得會(huì)計(jì)管理工作中對于成本控制工作不夠重視，同時(shí)也會(huì)忽略資源配置的合理性與否，這與資源最優(yōu)配置的要求產(chǎn)生背離。同時(shí)，在會(huì)計(jì)管理工作中，會(huì)計(jì)工作人員處于被動(dòng)的工作狀態(tài)，缺乏積極自主意識(shí)，所以新時(shí)期會(huì)計(jì)管理工作面臨著嚴(yán)峻的形勢。

2.5忽視會(huì)計(jì)管理

由于受到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式的影響，在內(nèi)部管理工作開展的過程中，重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，輕會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。在開展實(shí)踐工作時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的體系已經(jīng)非常完善，而相對比而言，會(huì)計(jì)管理體系尚且不夠成熟，而一味地重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，只會(huì)造成工作的偏離，會(huì)計(jì)管理工作水平較難提升。新時(shí)期會(huì)計(jì)管理工作是立足整體管理的基礎(chǔ)上，從貫穿于內(nèi)部管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，對于單位的發(fā)展意義重大，因此要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)管理兩手抓，共同推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的健康有序開展[4]。

3基于會(huì)計(jì)改革下，提高會(huì)計(jì)管理工作水平的策略

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展的過程中，會(huì)計(jì)行業(yè)也取得了快速的發(fā)展，而會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展對于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速期，對于會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展而言，如何在深化會(huì)計(jì)改革的基礎(chǔ)上，全面提高會(huì)計(jì)的管理工作水平，引起了會(huì)計(jì)領(lǐng)域相關(guān)人員的高度重視。鑒于此，下文中從五個(gè)方面進(jìn)行了相關(guān)論述，即在市場條化條件下深化會(huì)計(jì)改革、完善對會(huì)計(jì)活動(dòng)的認(rèn)知、改革內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體制、做好會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)、完善組織管理制度，以期望會(huì)計(jì)管理工作能夠在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下更加穩(wěn)健地開展[5]。

3.1不斷深化會(huì)計(jì)改革

相對于西方發(fā)達(dá)國家而言，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展水平相對落后一些，而在相關(guān)管理制度的制定上，往往是立足現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)之上，而后再進(jìn)行研究、制定、頒布和實(shí)施。因此，我國在管理制度上存在著一定的滯后性，在目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期，存在著現(xiàn)有管理制度跟不上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)象，而有時(shí)兩者之間產(chǎn)生很大的差距。而對于會(huì)計(jì)行業(yè)而言，會(huì)計(jì)行業(yè)是推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要領(lǐng)域，因此在實(shí)際的會(huì)計(jì)管理工作中，為了縮小管理制度與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩者之間的差距，避免脫節(jié)現(xiàn)象的產(chǎn)生，必須要在發(fā)展中不斷深化會(huì)計(jì)改革[6]。在此可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行著手：（1）積極完善會(huì)計(jì)管理工作中的制度，面對市場環(huán)境的不斷變化，必須要結(jié)合變化迅速做出判斷，及時(shí)完善會(huì)計(jì)管理相關(guān)制度條款，而在完善會(huì)計(jì)管理制度時(shí)要注意兩點(diǎn)：其一，會(huì)計(jì)管理工作人員是開展會(huì)計(jì)管理工作的核心，只有對會(huì)計(jì)管理工作人員進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，才能從根本上提升會(huì)計(jì)管理工作水平;其二，在制定會(huì)計(jì)管理制度時(shí)，要輔以相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，從根本上調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)工作人員的積極性，使其從主觀意愿上參與到會(huì)計(jì)工作中，而并非被動(dòng)地接受工作，通過制度的制定，不斷調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)工作人員的參與感。（2）制定會(huì)計(jì)管理制度的同時(shí)，要輔以相應(yīng)的監(jiān)督體系，明確會(huì)計(jì)工作人員的自身職能，清晰劃分工作崗位職責(zé)，從會(huì)計(jì)工作的起始一直到后期的審核，都要有專門人員和嚴(yán)格的條款進(jìn)行監(jiān)督規(guī)范，最大限度地保障會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性，由此清晰體現(xiàn)管理工作效果。

3.2完善工作人員對于會(huì)計(jì)活動(dòng)的認(rèn)知

無論從事何種工作，工作人員要對自己工作內(nèi)容和行為活動(dòng)有清晰的認(rèn)識(shí)，否則工作質(zhì)量難以保障。盲目地投入到工作中，不僅是在浪費(fèi)時(shí)間，同時(shí)也無法明確地認(rèn)識(shí)到自己工作的努力程度，一旦錯(cuò)誤的認(rèn)知形成，則會(huì)直接影響行為活動(dòng)。在會(huì)計(jì)管理工作中同樣適用，首先會(huì)計(jì)工作人員要明確會(huì)計(jì)活動(dòng)的概念內(nèi)容，并有清晰的工作定位，由此來指導(dǎo)自我行為，從而更好地投入到會(huì)計(jì)活動(dòng)中，確保會(huì)計(jì)活動(dòng)的有序和健康開展[7]。

3.3改革內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體制

現(xiàn)階段，事業(yè)單位內(nèi)部控制工作中存在著諸多的不足，而這對會(huì)計(jì)管理工作產(chǎn)生了一定影響，加之新時(shí)期下財(cái)務(wù)管理工作變得尤為重要，而一旦沒有嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理制度，事業(yè)單位在開展工作中會(huì)受到諸多的阻礙。內(nèi)部控制，是開展監(jiān)督的一種有效方式，該制度的實(shí)施能夠?qū)ぷ魅藛T的責(zé)任進(jìn)行清晰的劃分，使其能明確自身工作職責(zé)。與此同時(shí)，嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理制度是內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體制的基礎(chǔ)，事業(yè)單位的社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目，都需要有大量的資金投入，而由于在內(nèi)部管理制度方面存在著不足，預(yù)算超標(biāo)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，具體工作落不到實(shí)處。因此，對內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體制進(jìn)行改革，對資金進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，不斷完善預(yù)算管理工作，對每筆資金的支出進(jìn)行詳細(xì)的記錄，以確保預(yù)算工作的有序開展，同時(shí)提升會(huì)計(jì)管理工作水平。

3.4做好會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè)

現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)從業(yè)人員中，大多數(shù)都是精通會(huì)計(jì)相關(guān)工作，而對于會(huì)計(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足。而一旦會(huì)計(jì)管理工作人員對會(huì)計(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)不全面，在實(shí)際工作中出現(xiàn)問題時(shí)便無從下手，會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量得不到保障，會(huì)計(jì)管理工作水平難以提高。導(dǎo)致產(chǎn)生以上問題的原因主要是因?yàn)閷?huì)計(jì)管理工作的重視度不夠，在招聘會(huì)計(jì)管理人員時(shí)，按照會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)，或者更甚者有的不是會(huì)計(jì)專業(yè)的也可以，沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證也能從事會(huì)計(jì)管理工作等等，針對這種現(xiàn)象，會(huì)計(jì)行業(yè)中做好會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè)刻不容緩。而具體工作可以從以下兩方面開展：（1）提高會(huì)計(jì)行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，在立足我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，提高會(huì)計(jì)準(zhǔn)入門檻，需要從業(yè)人員必須要有相應(yīng)的職業(yè)資格證書，以不斷提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員水平;（2）對于在崗會(huì)計(jì)管理人員而言，要結(jié)合行業(yè)市場發(fā)展，開展定期的培訓(xùn)工作，以不斷提升會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)能力。只有不斷加大對會(huì)計(jì)管理人員的培養(yǎng)力度，培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍，才能從根本上提升會(huì)計(jì)管理工作水平[8]。

3.5完善組織管理制度

在團(tuán)體工作中，如果某個(gè)人的表現(xiàn)優(yōu)異，并不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成績，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，更需要每個(gè)人都要有出色的表現(xiàn)。而這在會(huì)計(jì)管理工作中也同樣適用，在開展工作的過程中，要堅(jiān)持以人為本的原則，同時(shí)也要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的最大能力，只有這樣才能發(fā)揮會(huì)計(jì)管理工作的最大化作用，不斷提升會(huì)計(jì)管理工作水平。在完善組織管理制度的過程中，要堅(jiān)持從單位的實(shí)際發(fā)展情況出發(fā)，在此基礎(chǔ)上來規(guī)范和引導(dǎo)工作行為，對于工作中存在的問題，要及時(shí)地進(jìn)行整改，并提出行之有效的解決對策，確保管理工作朝著健康良性的方向發(fā)展。另外，營造和諧的工作氛圍，對于工作的開展也是非常有利的，而和諧的工作氛圍體現(xiàn)在人際關(guān)系的和諧上，人際關(guān)系相處融洽，工作人員工作熱情才會(huì)更加高漲，而更愿意主動(dòng)地投入到工作中，工作效率和質(zhì)量也會(huì)在無形中提升。

4結(jié)語

綜上，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的前提下，為了與經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持同步，對于會(huì)計(jì)管理工作而言，必須要不斷提升工作水平，以滿足現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展需求。會(huì)計(jì)工作作為經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目穩(wěn)定建設(shè)的核心基礎(chǔ)，只有會(huì)計(jì)管理工作真實(shí)高效地開展，才能做出正確的經(jīng)濟(jì)判斷，因此對深化會(huì)計(jì)改革，提高會(huì)計(jì)管理工作水平進(jìn)行研究分析顯得尤為重要，該文從六個(gè)方面提出了理論依據(jù)，希望能為相關(guān)研究者提供一些參考。

參考文獻(xiàn)

[1] 侯麗英.會(huì)計(jì)制度改革背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2021（20）：75-76.

[2] 盧思綺，饒艷超. 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)助力改革與發(fā)展[N].中國會(huì)計(jì)報(bào)，2021-07-16（2）.

[3] 王漢棟.供給側(cè)改革背景下煤炭企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究[J].企業(yè)改革與管理，2021（13）：128-129.

[4] 肖慶穎.管理會(huì)計(jì)在事業(yè)單位中的應(yīng)用——基于新政府會(huì)計(jì)制度改革[J].商訊，2021（16）：58-59.

[5] 崔海英.提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量的措施探討[J].中小企業(yè)管理與科技，2021（11）：28-30.

[6] 孟斌.基于地方政府債務(wù)管理角度下政府會(huì)計(jì)研究[D].北京：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2019.

[7] 張偉.新政府會(huì)計(jì)制度對事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的影響研究[D].北京：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2018.

[8] 方藝潔.新政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在部署和實(shí)施過程中存在的問題及對策研究[D].昆明：云南大學(xué)，2018.