企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施

李懿洋 山西交通控股集團(tuán)有限公司

在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行之中，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理尤為關(guān)鍵，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)發(fā)展管理的重中之重，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)而言之就是投資項(xiàng)目以及資金運(yùn)行中易于產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)問題，伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的愈發(fā)白熱化，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性。對(duì)于企業(yè)具體運(yùn)行期間易于產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)問題加以控制，從客觀的角度深入分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)主要的表現(xiàn)，采取科學(xué)合理的措施全面提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范效率，促使企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)有效推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理期間易于產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)問題，所以在具體發(fā)展之中務(wù)必要了解和掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際的表現(xiàn)。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾點(diǎn)：

（一）籌資成果的不確定性

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中難免存在負(fù)債經(jīng)營(yíng)的情況，企業(yè)能夠利用一定的杠桿效應(yīng)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，但同時(shí)一旦資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就很容易造成企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)，即負(fù)債經(jīng)營(yíng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)而言存在一定的影響，企業(yè)所借的資金在還款過程中也應(yīng)償還本息，若是到期后企業(yè)無能力償還債務(wù)，企業(yè)很快就會(huì)陷入資金危機(jī)，無法支撐企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，甚至資金鏈斷裂造成企業(yè)破產(chǎn)。企業(yè)在實(shí)施債務(wù)償還的整個(gè)階段應(yīng)得到顯著的經(jīng)濟(jì)效益，但是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中所取得的現(xiàn)金流一旦低于所需要還款的資金本息，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金虧空的情況發(fā)生，從而形成惡性循環(huán)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的影響，因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防就顯得尤為重要，以避免此種狀況的產(chǎn)生影響到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

（二）投資回報(bào)的不確定性

企業(yè)的投資主要分為內(nèi)部以及外部投資兩種，而企業(yè)想要獲得盈利主要靠外部投資，外部投資項(xiàng)目難免存在各種風(fēng)險(xiǎn)，獲得的收益具有不確定性，企業(yè)投資收益對(duì)企業(yè)未來發(fā)展有重要影響，投資所得的經(jīng)濟(jì)效益如果能夠高于企業(yè)資金成本，對(duì)當(dāng)前企業(yè)進(jìn)步來說非常有幫助。然若是投資未能獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，就會(huì)致使項(xiàng)目虧損，由此可見謹(jǐn)慎投資對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范而言有著重要的意義，企業(yè)方面需要認(rèn)真對(duì)待分析外部投資所形成的不確定性，推動(dòng)企業(yè)獲得積極發(fā)展。

（三）運(yùn)營(yíng)狀況的不確定性

企業(yè)在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)過程中銷量達(dá)到一定的水平，企業(yè)資金運(yùn)作方面就會(huì)越來越流暢，能夠支持企業(yè)自由分配的資金也就越來越充足，形成良性的循環(huán)，對(duì)于企業(yè)而言則會(huì)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益以及發(fā)展前景。但是企業(yè)在運(yùn)行過程出現(xiàn)銷售不佳的情況，運(yùn)營(yíng)資金則可能會(huì)出現(xiàn)短缺，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)中原材料、人工費(fèi)用等生產(chǎn)資料的采購受到影響，甚至企業(yè)可能需要支付額外的費(fèi)用。這種情況會(huì)加重企業(yè)資金短缺，生產(chǎn)所投入的資金就無法及時(shí)回籠，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)一步惡化，企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，無法得到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、盈利水平的下降，使得其的經(jīng)營(yíng)情況嚴(yán)重受損。

（四）財(cái)務(wù)收益的不確定性

收益就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中所產(chǎn)生的效益利潤(rùn)，所得收益需要進(jìn)行合理的分配以維持企業(yè)正常的運(yùn)行，但是這部分收益的分配有一部分屬于硬性分配項(xiàng)目。比如企業(yè)所需要繳納的各項(xiàng)稅務(wù)以及員工的各項(xiàng)待遇等，只有科學(xué)合理的對(duì)收益進(jìn)行分配，才能夠更好的進(jìn)行資金的管理，以此確保企業(yè)獲得迅猛發(fā)展。但以現(xiàn)階段情況來說，一些企業(yè)在實(shí)施收益資金分配方面還是存在不足，導(dǎo)致收益方面存在一定的不確定性，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)不能夠得到有效恰當(dāng)?shù)姆峙洌斐善髽I(yè)流動(dòng)資金短缺或冗余，分配的利潤(rùn)小于合理分配值時(shí)投資者利益方面受到損失，員工效益方面無法得到提高，導(dǎo)致投資者對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)失去信心，員工缺乏積極的工作熱情，這也就造成了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低。反之，利潤(rùn)分配過多則會(huì)造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金短缺，后續(xù)經(jīng)營(yíng)投資沒有足夠的資金保障，影響企業(yè)正常發(fā)展，也會(huì)對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生消極 影響。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（一）建立財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制

企業(yè)想要平穩(wěn)發(fā)展，首先要注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。而風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系重要的組成部分，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別簡(jiǎn)單來說就是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，有效識(shí)別可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，可在最大程度上控制財(cái)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)問題的產(chǎn)生，切實(shí)探析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間企業(yè)的真實(shí)狀況，了解掌握可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而后運(yùn)用于良好的方式防范風(fēng)險(xiǎn)，以此控制經(jīng)濟(jì)損失。另一方面可以進(jìn)行準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)狀況實(shí)施分析記錄，了解在運(yùn)行期間易于產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并找尋切實(shí)有效措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，促使企業(yè)能夠平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立能夠有效的防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，采取準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)化財(cái)務(wù)管理方式，及時(shí)記錄、分析企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，判斷內(nèi)外部對(duì)企業(yè)的各種影響情況。通過數(shù)據(jù)分析，對(duì)于其中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)及時(shí)讓經(jīng)營(yíng)者知曉，也可研究獲得風(fēng)險(xiǎn)問題出現(xiàn)的因素，促進(jìn)企業(yè)找尋有效的解決防范措施，建設(shè)出良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范大致分為兩個(gè)不同的層次，總體財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制以及部門財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制?？傮w財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制主要負(fù)責(zé)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)方面財(cái)務(wù)實(shí)際情況的掌握以及分析，明確易于產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而后加以防范。對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制來說，就強(qiáng)調(diào)于相關(guān)部門實(shí)施積極的監(jiān)測(cè)防范，對(duì)于本部門運(yùn)行的資金實(shí)施管理研究，對(duì)項(xiàng)目的具體運(yùn)行狀況加以改進(jìn)，對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)警來說，其不但可促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警的有效建設(shè)，還能夠有效提高企業(yè)的管理水平。

（二）合理安排融資

企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需要對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行一定的規(guī)劃，確保企業(yè)不僅能夠有能力歸還債務(wù)，還能夠找尋出最佳的還款時(shí)間，負(fù)債經(jīng)營(yíng)的情況對(duì)于企業(yè)而言十分常見，因此企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中需要進(jìn)行合理的融資安排。首先需要深入認(rèn)識(shí)到負(fù)債經(jīng)營(yíng)的雙面性，促使企業(yè)能夠掌握合理的財(cái)務(wù)資產(chǎn)負(fù)債情況，優(yōu)化企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)，力求長(zhǎng)短期資金與長(zhǎng)短期債務(wù)相匹配。同時(shí)保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得的經(jīng)濟(jì)效益在進(jìn)行必須的支出后有一定的結(jié)余，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理

1.合理調(diào)動(dòng)資金

企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中需要進(jìn)行合理資金的調(diào)動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用，財(cái)務(wù)管理方面的人員應(yīng)對(duì)于資金實(shí)施科學(xué)的調(diào)度，分析掌握企業(yè)自身資金運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面的特點(diǎn)，科學(xué)合理的對(duì)資金進(jìn)行收支分配，以此確保企業(yè)運(yùn)作資金的充足性，保證其的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)對(duì)于應(yīng)當(dāng)償還的債務(wù)以及利潤(rùn)分配實(shí)施積極管理，調(diào)度分配好企業(yè)資金，防止企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)入不敷出的情況，企業(yè)一旦無力進(jìn)行相關(guān)資金的支付，則會(huì)致使資金鏈斷裂，難以保證生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的效果。所以強(qiáng)調(diào)在財(cái)務(wù)管理期間重視于資金調(diào)度的作用，實(shí)時(shí)掌握分析企業(yè)收支情況，進(jìn)行科學(xué)合理的資金調(diào)度，以滿足企業(yè)正常的各項(xiàng)開支，使得企業(yè)具備充足的資金實(shí)施項(xiàng)目的投資并取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

2.精細(xì)化賬務(wù)管理

精細(xì)化賬務(wù)管理對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防十分重要，準(zhǔn)確記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生并實(shí)施賬務(wù)的管理，為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵組成部分，企業(yè)在銷售過程中需要建立相關(guān)政策，對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行分析掌握并追蹤，合理的日常經(jīng)濟(jì)掌握的管理，不僅能夠確保企業(yè)相關(guān)政策的落實(shí)，還能夠更好地開展企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)。首先，企業(yè)方面需要建立客戶信用額度制度，對(duì)于客戶信用額度實(shí)施充分把控、管理，對(duì)超出信用額度的客戶不再加以銷售，促進(jìn)企業(yè)積極防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，對(duì)賬務(wù)加以記錄分析，對(duì)于相關(guān)賬務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確的收集以及整理，以提高賬務(wù)管理的效率，加強(qiáng)賬務(wù)管理，可防范企業(yè)財(cái)務(wù)管理期間產(chǎn)生違規(guī)行為，能夠?qū)p失降低最低。

（四）合理籌劃償債模式

企業(yè)在具體經(jīng)營(yíng)期間往往會(huì)產(chǎn)生不同形式的負(fù)債，企業(yè)需要進(jìn)行合理的資金籌劃，以達(dá)到有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。通過進(jìn)行資金籌劃，讓企業(yè)及時(shí)足額償還債務(wù)的同時(shí)，資金效率達(dá)到最大，減輕企業(yè)還款壓力，為企業(yè)爭(zhēng)取到發(fā)展空間。企業(yè)需要與債權(quán)人達(dá)成共識(shí)，在企業(yè)財(cái)務(wù)無法進(jìn)行有效運(yùn)作時(shí)進(jìn)行債務(wù)重組，按照最低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行債務(wù)償還，企業(yè)既能夠?qū)鶆?wù)償還，同時(shí)也得到了喘息的機(jī)會(huì)，能夠?qū)①Y金進(jìn)行有效的重組以獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面企業(yè)需要不斷強(qiáng)化自身信譽(yù)度，防止由于信譽(yù)過低造成債權(quán)人要求立即還款的情況，合理籌劃償債模式，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力，促使企業(yè)能夠最大程度降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（五）完善財(cái)務(wù)管理投資機(jī)制

企業(yè)管理過程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的綜合性，企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面都會(huì)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的困境。因此企業(yè)需要采取科學(xué)合理的防范措施，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的影響，應(yīng)建設(shè)健全的投資管理機(jī)制，對(duì)于不同金額、不同類型的投資應(yīng)當(dāng)由不同的管理方式，規(guī)范各種項(xiàng)目投資管理，成立專業(yè)的投資決策小組，讓財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員、部門主管一同實(shí)施決策，也能夠聘請(qǐng)此方面專家對(duì)于投資決策提出建議。需在投資之前期實(shí)施調(diào)研、對(duì)投資方案進(jìn)行深入地分析研究，其他人員不得隨意干預(yù)，重大投資應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)董事會(huì)，履行集體決策程序，投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中應(yīng)當(dāng)履行嚴(yán)格的監(jiān)督評(píng)價(jià)程序，盡可能防范投資風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，保障企業(yè)能夠通過有效的投資管理取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)束語

綜上所述，實(shí)施財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防舉措，對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說尤為重要。企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解到在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理期間的弊端問題，采取切實(shí)可行的措施全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范效率。將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低，促使企業(yè)能夠在穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)得到更多的發(fā)展空間，也能夠通過有效的財(cái)務(wù)管理獲取更為顯著的經(jīng)濟(jì)利益，使得企業(yè)可在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下獲得穩(wěn)步發(fā)展，并且也有助于推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步。