熊風(fēng) 潞安化工集團(tuán)有限公司
企業(yè)為了提升自身的發(fā)展水平,在人力資源管理工作過程中,往往需要通過設(shè)置多樣性的員工福利留住高素質(zhì)人才。因此,全面提高企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平,充分認(rèn)識到社會保險所發(fā)揮的價值,解決在以往社會保險中的問題,更加關(guān)注員工當(dāng)前的物質(zhì)和精神狀態(tài)。需要優(yōu)化人力資源管理的模式,為后續(xù)人力資源管理的持續(xù)進(jìn)步奠定堅實的基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
社會保險是國家通過立法手段建立的,旨在保障勞動者在遭遇年老、疾病、傷殘、失業(yè)、生育及死亡等風(fēng)險和事故,導(dǎo)致暫時或永久性地失去勞動能力和勞動機(jī)會,從而全部或部分喪失生活來源的情況下,能夠享受國家或社會給予的物質(zhì)幫助,維持其基本生活水平的社會保障制度[1]。因此,社會保險作為一項補償性的經(jīng)濟(jì)制度是我國社會經(jīng)濟(jì)制度中的重要組成部分。從構(gòu)成角度來看,養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險及生育保險是基本構(gòu)成部分,除此之外,企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況和經(jīng)營狀況,往往設(shè)置了基本保障之外補充性質(zhì)的保障,比如企業(yè)補充養(yǎng)老保險,補充醫(yī)療保險等險種。補充性質(zhì)的保險不僅是基本保險的補充,更是員工福利的重要組成部分,一方面解除了勞動者的后顧之憂,使其安心工作,從而可以提高員工勞動生產(chǎn)率,促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;另一方面也保證了勞動者的身心健康,保證了勞動力正常再生產(chǎn)。在企業(yè)日常發(fā)展的過程中,企業(yè)應(yīng)貫徹落實以人為本的工作原則,堅持預(yù)防為主的工作出發(fā)點,滿足員工在日常工作和生活中的需要[2],提升企業(yè)人力資源管理 新水平。
在企業(yè)日常發(fā)展過程中人力資源屬于提升生產(chǎn)力的關(guān)鍵手段,一般來說企業(yè)在發(fā)展時要具備穩(wěn)定性較強的資源團(tuán)隊,從而使企業(yè)能夠處于長期穩(wěn)定發(fā)展?fàn)顟B(tài)中,并且為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展提供更為廣闊的場景。社會保險是由企業(yè)和個人共同承擔(dān)的保障費用,員工在選擇企業(yè)時會優(yōu)先考慮那些社會保險比較規(guī)范的企業(yè),因為這項內(nèi)容能夠給員工提供一定的保障,同時這項內(nèi)容會在員工辭掉工作后失去效應(yīng),這就保證了員工不會輕易跳槽,從而使企業(yè)人員不會出現(xiàn)大規(guī)模流動的情況,保證了整體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性[3]。此外,企業(yè)在發(fā)展時會根據(jù)時代發(fā)展的現(xiàn)狀,加強對自身戰(zhàn)略的分析,并且具備充足的人才支持,避免由于人才缺少而影響企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),所以要定期向員工發(fā)放福利待遇,吸引更多高素質(zhì)人才,從而減少人才流失發(fā)生的概率,為企業(yè)今后的發(fā)展提供重要的方向。
社會保險在人力資源管理中除了體現(xiàn)在穩(wěn)定企業(yè)人員結(jié)構(gòu)上,還體現(xiàn)在企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益上。企業(yè)為了在短時間內(nèi)獲得快速的成長和可持續(xù)發(fā)展,要全面提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,并且還要保證員工社會保險的按時繳納。企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)濟(jì)效益的高低影響員工的個人經(jīng)濟(jì)效益,社會保險管理制度和企業(yè)員工的需求關(guān)系是相互匹配的,如果企業(yè)無法繳納員工的基本社會保險,那么會導(dǎo)致員工積極性不斷的下降,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也很難得到全面的提高,無法給予員工充足的滿足感和安全感,從而影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。例如當(dāng)下很多中小企業(yè)為了降低人工成本,會出現(xiàn)欠?;蛘邤嗬U現(xiàn)象,希望將更多資金用于企業(yè)的日常發(fā)展中,這是一種目光短淺的表現(xiàn),如果無法給企業(yè)員工繳納社會保險,那么員工工作積極性會不斷下降,導(dǎo)致企業(yè)人員構(gòu)成不斷變動,在無形之中增加了人力資源管理的成本;此外,社會保險在員工出現(xiàn)重大疾病和意外傷害時,能夠提供充足的醫(yī)療保障,緩解企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),或者員工在工作和生活中出現(xiàn)突發(fā)事件時,那么也可以給予員工一定的經(jīng)濟(jì)補償,緩解了企業(yè)在人力資源管理方面的資金,幫助企業(yè)的穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,企業(yè)在發(fā)展時要權(quán)衡利弊,為員工爭取更多的福利,按時繳納員工的社會保險,以此來提高企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平和經(jīng) 濟(jì)效益。
社會保險最大的作用是能夠為員工提供充足的保障,如生活保障和社會權(quán)益保障。企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展情況,按照我國各項保險的標(biāo)準(zhǔn)要求,定期為員工繳納相應(yīng)的社會保險,從而避免員工出現(xiàn)較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困難,實現(xiàn)社會保險的兜底作用。由此可見,社會保險在人力資源管理中能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,保證員工的基本權(quán)益,所以,企業(yè)要重視社會保險的作用,加強對員工的關(guān)懷。
員工權(quán)益保障的同時,有助于提升員工工作的積極性。企業(yè)員工沒有后顧之憂,才能安心工作。企業(yè)員工除了要獲得一定的經(jīng)濟(jì)報酬滿足成生活需要之外,還要依法享有國家所規(guī)定的相關(guān)福利,社會保險屬于企業(yè)員工應(yīng)獲得的福利之一,社會保險在人力資源管理工作中能夠全面激發(fā)員工的工作積極性以及工作熱情,使員工能夠獲得滿滿的幸福感。盡管當(dāng)前企業(yè)在人力資源管理中存在諸多問題,但是社會保險作為員工的基本福利是必不可少的,也是成功激發(fā)員工工作積極性的重要基礎(chǔ)。因此,企業(yè)在發(fā)展時要更加重視社會保險制度優(yōu)化。我們會發(fā)現(xiàn)一個普遍現(xiàn)象:大部分社會人群在找工作時,最先問到的并不是薪資的多少,而是有沒有五險一金,從中可以看出求職者對社會保險的重視程度。此外,企業(yè)人力資源管理中將企業(yè)員工平時表現(xiàn)和績效加入到了社會保險繳納工作中,當(dāng)員工工作表現(xiàn)較為突出,那么工資會相應(yīng)提高。當(dāng)年工資總額的提高會影響下年度社會保險的繳費基數(shù),基數(shù)越高,保險繳納越多。以養(yǎng)老保險為例,個人賬戶中的金額越多,同等條件下退休后領(lǐng)取的養(yǎng)老金待遇相對更高。因此,健全的社會保險制度全面激發(fā)了員工的工作積極性以及工作熱情。使員工可以更加勤奮的完成本職工作,為企業(yè)今后的發(fā)展奠定堅實 的基礎(chǔ)。
從福利的角度來看,企業(yè)員工福利是社會福利制度的重要組成部分,而員工福利是一個復(fù)雜的系統(tǒng),從宏觀角度出發(fā),如果以福利項目是否具有法律強制性,可以分為國家立法強制實施的法定福利和企業(yè)自主實施的非法定福利,其中法定福利包括社會保險、法定假期和住房福利。按照這一說法,社會保險則是整個福利制度的基礎(chǔ)。通常將社會福利定義為社會矛盾的調(diào)節(jié)器,是以緩和某些突出的社會矛盾為終極目標(biāo)。而社會保險則是調(diào)節(jié)器的基礎(chǔ)構(gòu)造,沒有社會保險,則無法夯實整個福利制度。
企業(yè)通過定期為員工發(fā)放相對應(yīng)的福利待遇,從而吸收更多人才參與到企業(yè)發(fā)展中,將個人目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行相互融合,不斷地提高自身的工作積極性,為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升時就會增加企業(yè)員工的貨幣性報酬和無形的福利待遇,例如增加各項保險的繳納水平,從而相應(yīng)地提高享受各項保險待遇水平,這是福利水平提升的明顯標(biāo)志。因此,社會保險在企業(yè)人力資源管理中具有非常關(guān)鍵的作用,不僅有助于促進(jìn)員工工作積極性,同時提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益良好則可以在規(guī)定時間內(nèi)為員工繳納社會保險和發(fā)放各種員工福利,多方位的滿足員工在精神和物質(zhì)方面的需要[4],從而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量,推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,這是一個相互制約又相互促進(jìn)的動 態(tài)過程。
近些年,很多企業(yè)已經(jīng)開始重視社會保險在人力資源管理中的重要作用。在此之前,一些企業(yè)視社會保險為巨大的成本負(fù)擔(dān),想盡辦法降低企業(yè)勞動用工成本,過于重視眼前利益,缺乏發(fā)展眼光和全局思想。隨著時代的發(fā)展,勞動者對政策解讀能力的提高及個人維權(quán)意識的增強,使得那些未能完善社會保險制度的企業(yè)逐漸出現(xiàn)招工困難和人才流失現(xiàn)象。因此,企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后的思想,與時俱進(jìn),確保人力資源管理工作可以順應(yīng)時代與自身的發(fā)展順利開展,防止人才流失,并且使勞動力資源得到合理配置。
首先,在企業(yè)發(fā)展過程中要建立以人為本的工作理念,秉承公平公正的管理出發(fā)點,在時代不斷發(fā)展、員工需求不斷變化的情況下重新認(rèn)識社會保險,通過社會保險全面激發(fā)員工的工作積極性及工作熱情,以此來促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,在新時期下,需要企業(yè)轉(zhuǎn)變對社會保險的思想觀念,加強對社會保險內(nèi)涵的綜合性分析。其次,企業(yè)為了保持自身競爭優(yōu)勢,還要加強對經(jīng)營風(fēng)險的強化管理,企業(yè)的管理層要加強對社會保險制度實施的重視程度,通過定期和不定期的檢查,全面優(yōu)化社會保險的工作模式,以此來促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。最后,企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展需要建立更加科學(xué)的內(nèi)部社會保險監(jiān)管機(jī)制,也可以成立專業(yè)性的小組,定期監(jiān)督社會保險工作實施的情況以及在社會保險制度實施中所存在問題,定期召開組織會議,全面的提高社會保險制度的實施效果,根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀,制定針對性較強的社會保險實施機(jī)制,全面的強化企業(yè)當(dāng)前的責(zé) 任意識。
當(dāng)前,社會經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從傳統(tǒng)的粗放型轉(zhuǎn)向了現(xiàn)代集約型。在這種經(jīng)濟(jì)形勢下,人力資源成為影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。但在實際過程中,一些企業(yè)還普遍存在社會保險管理制度過于陳舊的問題,例如管理人員素質(zhì)較低,沒有專門的社會保險管理知識與技能;管理缺乏合理的制度依據(jù),不能結(jié)合企業(yè)實際情況,存在盲目管理的現(xiàn)象;又或者由于制度不完善使得社會保險面臨普及率不高的問題等等[5]。因此,完善企業(yè)社會保險管理制度迫在眉睫。
首先,為了使社會保險能夠在企業(yè)人力資源管理工作中發(fā)揮其應(yīng)有的價值和效果,制度的制定要依據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,加強前期的調(diào)查及研究,增強社會保險和人力資源管理之間的關(guān)聯(lián)性,并從長遠(yuǎn)的角度考慮為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)需要根據(jù)社會保險的應(yīng)用模式和服務(wù)規(guī)范,解決以往在社會保險工作中存在的問題,全面增強企業(yè)員工對企業(yè)的認(rèn)同感,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境[6]。其次,在實施的過程中,要嚴(yán)格的落實我國的相關(guān)法律法規(guī)和員工簽訂勞動合同,針對社會保險繳納和轉(zhuǎn)保建立更加規(guī)范的程序,使自身責(zé)任和義務(wù)能夠得到全面的落實,同時也可以讓員工了解自身所要承擔(dān)的費用,使社會保險能夠真正推動人力資源管理模式效果的提高。再次,完善社會保險管理制度時還要優(yōu)化整體的實施方法,使社會保險管理方式方面要逐漸朝著透明化和規(guī)范化的方向而不斷的變化。透明化就是要讓員工了解自身的保險基數(shù)及參保情況,增強對企業(yè)的信任度,同時也可以在企業(yè)內(nèi)部形成良好的監(jiān)督作用。同時,要加強國家對社會保險繳納政策的宣傳力度,全面地提高企業(yè)關(guān)于繳納社會保險方面的意識。規(guī)范化就是要將社會保險辦理做到統(tǒng)一以及公平公正,也要保證費用的及時繳納。在職工社會保險繳納時要以簽訂勞動合同時間為主要的基礎(chǔ),以離職時間為停繳的時間,并且還要申報繳納人員的名單,從而使社會保險繳納工作能夠更加有序的進(jìn)行,提高最終的工作效率,杜絕出現(xiàn)斷繳欠保的問題,從而使得社會保險的福利性特征能夠得到充分的體現(xiàn),并不斷提高自身工作的歸屬感。最后,在社會保險管理中要做好數(shù)據(jù)的科學(xué)分類,以此來完成員工的規(guī)范化管理,從而使企業(yè)經(jīng)營管理效益能夠得到全面的提高,社會保險管理方式的優(yōu)化能夠完善社會保險管理模式以及管理體系,真正的體現(xiàn)出人力資源管理的綜合效益,為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略要圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,而社會保障戰(zhàn)略作為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分,不僅要服務(wù)人力資源戰(zhàn)略,還要助推企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。企業(yè)社會保障戰(zhàn)略模式的轉(zhuǎn)變要依托我國社會保障改革與制度所面臨的形式、挑戰(zhàn)和任務(wù),詮釋好社會保障的核心理念、基本原則和需要處理好的相關(guān)關(guān)系。企業(yè)在轉(zhuǎn)變企業(yè)社會保障戰(zhàn)略模式時,要堅持與我國社會保障改革與發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)同步,從步驟與措施進(jìn)行宏觀規(guī)劃,厘清轉(zhuǎn)變目標(biāo),確立企業(yè)責(zé)任和企業(yè)特色。
首先,要統(tǒng)一人員調(diào)配,并且在內(nèi)部貫徹落實責(zé)任制度,完善最終的考核體系,完善員工的薪酬福利待遇,全面激發(fā)員工的工作積極性以及工作熱情。其次,要根據(jù)不同職能部門的優(yōu)勢制定更加科學(xué)的社會保險管理制度,制定差異化的戰(zhàn)略模式,調(diào)整突出管理模式本身科學(xué)性的特征,強化社會保險的實施力度。企業(yè)要根據(jù)我國的相關(guān)法律法規(guī)簽訂有關(guān)社會保險內(nèi)容的合同,遵循公平公正的原則,并且要按照主動辦理社會保險的思想落實相對應(yīng)的手續(xù),例如向部門申報單位工資總額以及職工的工資收入等等,經(jīng)過社會保險部門的全面審核之后,要按照當(dāng)?shù)厮?guī)定的費率繳納社會保險費用,全面的為員工日常生活提供充足的保障。最后,企業(yè)人力資源管理屬于完整性的體系結(jié)構(gòu),因此相關(guān)管理人員要根據(jù)實際情況進(jìn)行深入性的研究,并且秉承著最高效率工作原則,實現(xiàn)各個組成元素的全面劃分以及歸納,將元素進(jìn)行相互的結(jié)合,以此來使社會保險體系能夠具備完整性和功能性的特征,充分的發(fā)揮其調(diào)動作用。
社會保險在人力資源管理工作中的優(yōu)勢非常的突出,有效的提高了企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平和競爭實力,因此,企業(yè)要加強對社會保險機(jī)制的優(yōu)化力度,貫徹落實以人為本的工作理念,根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀不斷的完善社會保險的工作模式,重視人力資源的合理設(shè)計以及實施,以此來更加快速的完成企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展目標(biāo),實現(xiàn)員工積極性和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益雙贏的工作任務(wù)。