分析建筑工程概預算編制對工程造價的影響

郭輝 寧夏宏天達建設工程有限公司

工程造價預算方面是項目成本的控制主要中心，也就影響著施工部門與投資企業(yè)的利益。而施工部門的管理與傳統(tǒng)工程造價認識的影響還會時常發(fā)生超出預算的狀況。因此做好建筑工程概預算編制工作至關(guān)重要。

一、編制的依據(jù)

相關(guān)工作人員要對建筑工程周圍的氣候、環(huán)境進行仔細的分析與調(diào)查，同時也要對周圍的交通、經(jīng)濟情況進行總結(jié)與研究。從建筑工程概預算的角度出發(fā)，主要包括：相關(guān)機電設施、工程建筑定額、金屬結(jié)構(gòu)設備的安裝定額。另外，建筑工程的上級部門還要制定出健全、完善的相關(guān)政策，其中包括法律法規(guī)內(nèi)容，同時還要制定出建筑工程概預算編制的方法和收費的標準，對企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行人員，也要制定一定的標準。

二、建筑工程概預算編制對工程造價的影響

（一）人員方面的影響

建筑工程的概預算編制工作人員是概預算編制的執(zhí)行者，其技能素養(yǎng)的高低，能夠在一定維度上決定概預算編制的質(zhì)量。具體而言，如果工作人員擁有較強的技能素養(yǎng)，就可以按時、高質(zhì)量地完成概預算編制，造價工作也會有序進行，精準度會得到提升。

（二）價格浮動

建筑工程是較為復雜、龐大的項目，工期相對較長。受到市場環(huán)境變化的影響，價格發(fā)生浮動，會影響到概預算編制結(jié)果的準確性。在概預算編制工作中，顯然應該考慮到人工、材料、機械設備價格變化對于工程項目成本的影響。負責概預算編制的工作人員，對于人工、材料、機械設備價格的掌握存在局限性，對于價格變化趨勢了解不足，容易在概預算編制中出現(xiàn)偏差，影響其準確性。

（三）概預算編制對工程造價核算的影響

對工程造價核算環(huán)節(jié)進行分析后可知，其通常是將工程量當作基礎，開展造價核算工作的。一般而言，在具體建設期間，工程量很容易出現(xiàn)各種各樣的變動，這樣就會致使核算結(jié)果和概預算處于不匹配的狀態(tài)。從另一個角度出發(fā)來講，在具體核算期間，因為大部分工程量計量單位存在著繁瑣的特點，所以發(fā)生混淆現(xiàn)象早已屢見不鮮，這樣就會增加造價核算錯誤情況出現(xiàn)的頻率。倘若存在這種情況，那么就應當將概預算當作參考標準，以此來實現(xiàn)對核算結(jié)果的科學甄別。然而話又說回來，倘若概預算編制自身存在問題，那么不單單不會發(fā)揮出應有的價值，還會致使工作量持續(xù)增加，繼而阻礙到核算效率的有效提升。

三、建筑工程概預算編制對策

（一）提高人員技能素養(yǎng)

鑒于工作人員的專業(yè)素質(zhì)對建筑工程概預算編制工作有關(guān)鍵性影響，企業(yè)必須做好工作人員的培育工作，提高技能素養(yǎng)，這樣才可以有效地防范一些較為低級的問題，比如多算、漏算等。建筑企業(yè)可以邀請經(jīng)驗豐富的專家到企業(yè)內(nèi)舉行講座，將經(jīng)驗教授給內(nèi)部工作人員，與此同時，還應當制定嚴謹?shù)目荚u機制，定時考評工作人員的技能素養(yǎng)，及時清退水平較低的人員，進一步提高概預算工作隊伍的總體實力。

（二）掌握價格動態(tài)

建筑工程建設、施工期間，需要密切關(guān)注人力、材料的價格變化，掌握價格動態(tài)，進而為概預算編制提供參考依據(jù)。通過多方面詢價，概預算編制人員能夠具體了解工程所需材料價格，并考慮到價格的時效性，判斷其變化趨勢。為了更加準確地掌握價格動態(tài)，則需要收集權(quán)威、可靠的信息，明確材料的主次。在此基礎上，進行造價分析，并嚴格予以審核。

（三）利用現(xiàn)代化技術(shù)手段提高概預算準確性

結(jié)合工程建設具體狀況可知，概預算編制工作十分繁瑣，加上編制時間短，采用傳統(tǒng)編制手段極易增加失誤情況出現(xiàn)的概率。所以，應當對現(xiàn)代化技術(shù)手段進行充分利用，促使這些技術(shù)可以發(fā)揮出最大的價值，為收集與整理工作的順利進行打下扎實的基礎。借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)將有關(guān)信息提出出來，在具體計算期間，還可以對計算機工具加以運用，從源頭上促進工作水平的有效提高。在相關(guān)軟件大力扶持的狀態(tài)下，可以令材料、采購等若干個環(huán)節(jié)達到有效銜接的目的。相關(guān)單位在進行造價管理工作以及核算工作的過程中，也可以對各種信息網(wǎng)絡工具進行充分利用，打破時間和地域的束縛，在第一時間和概預算指標加以對比。這種背景之下，能夠以最快的速度發(fā)現(xiàn)造價管理隱藏的弊端，這樣就能夠采取切實可行的方式加以解決，為管理目標的實現(xiàn)提供應有的保障。

（四）收集相關(guān)的資料，做好前期的準備工作

首先，應認真了解我國針對建筑工程所頒發(fā)的相關(guān)政策法律法規(guī)，并且進行細致的研究與分析。對于在建設過程當中應用數(shù)量極多的水泥、鋼筋等材料，在進行編制的時候，對于這些原材料都要進行預算，同時根據(jù)建筑工程的地理環(huán)境與位置，去采集關(guān)于相關(guān)原材料的價格，或者根據(jù)當?shù)卣l(fā)布的市場價格來進行對原材總料價格的預算。對于原材料的運送方式也要進行綜合的分析與研究，之后確定材料的原價、包裝費、運輸保管費等一些主要材料的預算價格，并且對于容易影響原材料價格的因素做出分析，多方面地進行材料信息的收集。主要收集方法可以根據(jù)下關(guān)規(guī)范來進行相關(guān)的參考。另外，還可以運用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢與特點對相關(guān)原材料的價格進行查詢，也可以與廠家進行約談來進行具體價值的確定。

（五）造價估算控制

一是項目建議書階段的投資估算，本階段，是項目主管部門審批項目建議書的重要 依據(jù)，亦是編制項目規(guī)劃，確定建設規(guī)模的參考依據(jù)，對項目進行合理的論證與分析，來決策項目是否可行。二是項目可行性研究階段的投資估算，此階段，對項目進行分析、研究、計算項目的投資經(jīng)濟效果，為建設單位提出建設性意見，以便建設單位來判斷是否實施擬建項目。三是根據(jù)工可資料編制準確的投資估算。對擬建項目進行準確的估算，在項目前期可研甚至整個造價過程都扮演著極其重要的角色。

（六）科學合理編制工程概預算和控制價

建設單位要優(yōu)化整個工程的造價編制體系，合理編制好設計概算、控制價（施工圖預算）、審核施工預算（合同價）、竣工結(jié)算價，只有這個體系完善，才能夠保證結(jié)果的準確性，為項目順利開展提供準確的數(shù)據(jù)參考。為了保證建設工程造價和成本管理更好發(fā)展，就要依據(jù)完善的建筑工程造價成本管控體系，因此建筑企業(yè)在開展具體項目施工前，要根據(jù)項目實際情況，完善相應的管控體系?？梢愿鶕?jù)傳統(tǒng)的施工經(jīng)驗來進行設置，然后在實際施工過程中結(jié)合具體情況做好有效的管控，使每一個相關(guān)崗位都有專業(yè)負責人，以達到專人專崗、責任到人的目的，在這一前提下各負責人都要及時匯報工作情況，達到工程造價和工程實際密切聯(lián)系的效果。相關(guān)工作人員應深入施工現(xiàn)場做好勘察工作，在全面、細致了解施工現(xiàn)狀的情況下，對比設計圖紙來確定數(shù)據(jù)信息的準確性。相關(guān)建設單位還可利用分批量采購材料的方式，以避免材料的浪費，這樣也能在短期內(nèi)保障造價結(jié)果的準確性。

（七）完善工程監(jiān)督管理體系

監(jiān)督管理水平的提高對整個建筑工程造價預算管理工作發(fā)揮著非常重要的作用。這就需要圍繞前期缺乏嚴格監(jiān)督管理的問題做好以下工作：①重視監(jiān)督管理體系的建設和完善工作，采用獎懲措施來提高監(jiān)督管理人員對工程造價管控的重視，也可以提高相關(guān)人員的工作積極性，減少因人為操作失誤出現(xiàn)的問題；②在具體施工過程中，監(jiān)督人員要密切了解施工方案，采用標準化作業(yè)模式，可以減少后期返工情況的發(fā)生以及資源和現(xiàn)金的浪費。在完善工程監(jiān)督管理體系時，除了傳統(tǒng)的體系之外，還可以加入信息化監(jiān)管，推進工程監(jiān)督管理體系朝著專業(yè)化、科學化方向發(fā)展。在相關(guān)的體系保障中一定要重視合同管理，根據(jù)完善的管控體系，對項目的初期設計、中期建設和后期運營維護做好監(jiān)管，有效控制項目工程造價成本。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑工程中的概預算編制工作，應用堅持整體性、準確性、可控性和嚴謹性的基本原則，盡可能規(guī)避設計變更與施工方案調(diào)整、價格浮動等難點問題。為了提高概預算編制水平，需要加強工程變更管理，掌握價格動態(tài)，平衡成本、工期和質(zhì)量的關(guān)系，同時提高概預算編制的專業(yè)化水平，對于建筑工程建設的平穩(wěn)、有序進行有積極的影響。