張琬琪 ,彭龍生
(1.新疆師范高等專(zhuān)科學(xué)校,新疆 烏魯木齊 830000;2.伊犁職業(yè)技術(shù)學(xué)院,新疆 伊犁 835000 )
高職教師作為培養(yǎng)職業(yè)技能人才的主力軍,肩負(fù)著傳遞技術(shù)技能的重要責(zé)任,背負(fù)著傳承“工匠精神”的偉大使命。對(duì)高職教師來(lái)說(shuō),把個(gè)人品德、素質(zhì)、作風(fēng)、能力、行為方式等具體化,是其工作良好運(yùn)行的重要前提。因此,高職院校師德師風(fēng)建設(shè)尤為關(guān)鍵。所以,在探討新形式下高職院校師德師風(fēng)建設(shè)的時(shí)代價(jià)值基礎(chǔ)上,剖析高職院校師德師風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)困境,并提出高職院校師德師風(fēng)建設(shè)的有效路徑。
我國(guó)社會(huì)發(fā)展已全面進(jìn)入新時(shí)代,隨著產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多方位調(diào)整,在各領(lǐng)域均顯現(xiàn)出對(duì)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)技能人才的緊迫需求。高職院校肩負(fù)著傳承技藝技能、培養(yǎng)多樣化人才的職能。師者百行,以德為先。現(xiàn)代職業(yè)教育要求德智體美勞全面發(fā)展,高職教師的師德師風(fēng)狀況直接關(guān)系到國(guó)家職業(yè)教育發(fā)展的根本。只有將評(píng)價(jià)教師隊(duì)伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)定為師德師風(fēng),才能不斷督促并激勵(lì)著廣大高職教師自覺(jué)增強(qiáng)思想道德的榮譽(yù)感和責(zé)任感,努力做好學(xué)生學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)高尚情操、錘煉堅(jiān)毅品格的引導(dǎo)者。
《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代師德師風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》中指出:“實(shí)現(xiàn)全員全過(guò)程全方位育人,避免重教書(shū)輕育人傾向”[1]。對(duì)于高等職業(yè)院校來(lái)說(shuō),教育的全過(guò)程應(yīng)始終堅(jiān)持“立德樹(shù)人”方向,明確“培養(yǎng)什么樣的人、如何培養(yǎng)人、為誰(shuí)培養(yǎng)人”的目標(biāo)任務(wù),只有這樣育人才不會(huì)迷失方向,培育出來(lái)的人才會(huì)有用武之地。高職院校教師既是“新技術(shù)”“新方向”“新標(biāo)準(zhǔn)”的傳授者,又是良好道德情操、積極向上精神風(fēng)貌的弘揚(yáng)者,同樣也是高職院校立德樹(shù)人目標(biāo)的執(zhí)行者。目前,高職院校已形成了以“90后”的青年教師和“00后”大學(xué)生為主的內(nèi)部新結(jié)構(gòu),教師隊(duì)伍進(jìn)入整體性交接的關(guān)鍵時(shí)刻,這對(duì)高校教師隊(duì)伍建設(shè)提出了新的更高要求。而師德師風(fēng)建設(shè)則可以幫助年輕教師快速融入教學(xué)崗位,通過(guò)培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,全面提升年輕教師的職業(yè)素養(yǎng)與教育教學(xué)水平。
李克強(qiáng)總理在全國(guó)職業(yè)教育大會(huì)上指出:“要把提高職業(yè)技能和培養(yǎng)職業(yè)精神高度融合,讓受教育者牢固樹(shù)立敬業(yè)守信、精益求精等職業(yè)精神,使中國(guó)服務(wù)邁上新臺(tái)階”[2]。中國(guó)特色職業(yè)教育道路的形成和發(fā)展離不開(kāi)師德師風(fēng)教育,高職教師要與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,更新教育觀念,堅(jiān)持教育者先受教育,并以身作則,把師德師風(fēng)教育落實(shí)到行動(dòng)上,不斷提高自身職業(yè)道德,才能成為先進(jìn)生產(chǎn)力的堅(jiān)定促進(jìn)者,才能讓更多有志青年成長(zhǎng)為能工巧匠,在創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值[3]。
高職院校是高職教育事業(yè)的第一資源,其建設(shè)質(zhì)量直接決定著職業(yè)院校的辦學(xué)質(zhì)量和水平。職業(yè)教育教師隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略有著重大的意義。因此,職業(yè)教育發(fā)展必須堅(jiān)持師德為先的理念,必須集中精力加強(qiáng)和促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),必須持之以恒的強(qiáng)調(diào)教師的責(zé)任精神。并始終堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),不斷加強(qiáng)教師作為職業(yè)教育忠實(shí)代理人的理念,不斷提高教師對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)和服務(wù)的認(rèn)識(shí),通過(guò)師德師風(fēng)建設(shè),構(gòu)建新時(shí)代高職院校高水平師資隊(duì)伍。
近年來(lái),諸多高職院校圍繞制度體系建設(shè)、“工匠精神”典型樹(shù)立等方面進(jìn)行了積極的探索,取得了很好的成效。通過(guò)這些探索也更加深切地認(rèn)識(shí)到,師德師風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)持久性的工作,需要堅(jiān)持不懈地抓下去。盡管許多高職院校已經(jīng)認(rèn)識(shí)到師德師風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵作用,但由于不同地區(qū)、不同學(xué)校的管理意識(shí)不盡相同,致使高職院校師德師風(fēng)建設(shè)的許多工作并沒(méi)有被有效處理,與預(yù)想的建設(shè)目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。從高職院校師德師風(fēng)建設(shè)的應(yīng)用實(shí)踐來(lái)看,存在以下問(wèn)題尚待解決。
部分學(xué)校認(rèn)為道德失范是個(gè)例,對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)的緊迫性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。高職院校迫于就業(yè)率、報(bào)到率的壓力,往往都將工作重點(diǎn)放在教師的理論知識(shí)與實(shí)操技能訓(xùn)練上,忽視教師的德行品行與精神風(fēng)貌。很多高職院校會(huì)定期委派教師去進(jìn)行更高層次的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),但很少涉及對(duì)于“課程思政”等德育內(nèi)容的培訓(xùn)。同時(shí),部分教師對(duì)于師德師風(fēng)建設(shè)的重要性缺乏正確的認(rèn)識(shí),將上課、項(xiàng)目看成重點(diǎn)工作,而將師德師風(fēng)是否高尚看做次要的。在一定程度上,部分高職院校的管理者也不重視師德師風(fēng)建設(shè)在學(xué)校發(fā)展中的運(yùn)用,導(dǎo)致學(xué)校無(wú)法形成有效的師德師風(fēng)建設(shè)模式和體系。對(duì)于高職院校來(lái)說(shuō),專(zhuān)業(yè)的課程教學(xué)與培訓(xùn)必不可缺,但教師的德育也很重要,它直接關(guān)系到育人任務(wù)可否完成,應(yīng)予以重視。
多數(shù)高職院校未能做到在師德師風(fēng)檢查評(píng)價(jià)中的深入、系統(tǒng)、全面。體現(xiàn)為偏重新入職教師、年輕教師和專(zhuān)職任課教師的師德考評(píng),而對(duì)待年長(zhǎng)教師、高職稱(chēng)教師和“雙肩挑”教師則不會(huì)作為日常檢查和考核的重點(diǎn)對(duì)象,尤其對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)崗位的“雙肩挑”教師,很多時(shí)侯被有意無(wú)意地排除在檢查評(píng)價(jià)的范圍之外。就檢查的系統(tǒng)性而言,部分職業(yè)院校在檢查時(shí)僅關(guān)注教師與學(xué)生的沖突或投訴方面的材料,但對(duì)于常規(guī)信息挖掘不夠深入。一項(xiàng)常態(tài)化的檢查工作,想要落到實(shí)處,就需要深入挖掘,而不是“蜻蜓點(diǎn)水”,這樣才能真正產(chǎn)生預(yù)設(shè)效能。而且許多高職院校沒(méi)有一套科學(xué)的考核評(píng)價(jià)辦法對(duì)教師的師德師風(fēng)進(jìn)行激勵(lì),教師的績(jī)效考核評(píng)價(jià)單純是以工作量作為考量指標(biāo),難以觸發(fā)廣大教師深層次培養(yǎng)師德師風(fēng)的激情。由于考核評(píng)價(jià)不夠深入、全面,使得師德師風(fēng)建設(shè)中極為重要的考核評(píng)價(jià)產(chǎn)生不到應(yīng)有的積極作用。
2019年,國(guó)家正式啟動(dòng)中國(guó)特色高水平高職學(xué)校和專(zhuān)業(yè)建設(shè)計(jì)劃,“雙高”院校必須具有鮮明的特色,這對(duì)高職院校教師提出了更高的要求。高等教育主要培養(yǎng)學(xué)生從事科學(xué)研究的能力,中等職業(yè)教育以傳授技能為主要職責(zé)而高職教育是具有“高”和“職”雙重屬性的教育類(lèi)型,它主要培養(yǎng)“德能雙馨”的應(yīng)用型、技能型人才。高職教師具有不同于普通高等教育和中等職業(yè)教育人員的特點(diǎn),這就要求高職教師不僅要具備較深的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、熟練的工藝操作技能,而且更應(yīng)成為學(xué)生德行的啟迪者。然而許多高職院校由于學(xué)校資源以及師資力量的不足,導(dǎo)致在師德師風(fēng)建設(shè)方面缺少新的思維、新的內(nèi)容、新的方式,在傳統(tǒng)方法觀念的影響下,師德師風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容基本是照本宣科,沒(méi)有體現(xiàn)高職院校應(yīng)有的“職業(yè)”特色。
一些高職院校在管理方式上,重外部他律,輕內(nèi)省自律,尚未將師德規(guī)范內(nèi)化為穩(wěn)定的內(nèi)在信念和行為品質(zhì)。學(xué)校在遇到道德失范事件時(shí),僅依靠強(qiáng)制他律,忽視教師內(nèi)心的自省自律作用。在思想道德教育過(guò)程中常使用強(qiáng)制性的詞句,以“不準(zhǔn)……”“如若……則……”等語(yǔ)式警戒教師,使教師不敢效尤。然而由于沒(méi)有自省自律的根基,結(jié)果只能是教師表面上的“畏服”,而非發(fā)自心底的“悅服”,師德建設(shè)的效果必然難以持久。
高職院校仍存在師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制不完善的情況,主要表現(xiàn)在:一是從制度規(guī)范與治理效能的關(guān)系看,多數(shù)高職院校出臺(tái)的師德師風(fēng)建設(shè)的規(guī)范性方案和制度仍停留在“以文件落實(shí)文件”的階段,貫徹落實(shí)不到位,實(shí)施細(xì)則也不完備,普遍缺乏持續(xù)督促檢查與執(zhí)行常態(tài)推進(jìn)。二是重失范事件事后處理,輕預(yù)先介入和常規(guī)篩查。調(diào)查顯示,諸多的失范事件在“裂變”前,均有多次類(lèi)似情況發(fā)生,因此,找出失范行為以及隱患并及時(shí)介入,才能徹底杜絕此類(lèi)事件反復(fù)發(fā)生。三是高職院校管理權(quán)責(zé)不清,高職院校多由組織人事部、教務(wù)處、宣傳部等部門(mén)共同承擔(dān)教師管理與監(jiān)督工作,沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)職負(fù)責(zé)的部門(mén),在師德師風(fēng)建設(shè)上缺乏高素質(zhì)有能力的團(tuán)隊(duì),師德師風(fēng)建設(shè)的專(zhuān)業(yè)性大大降低。四是對(duì)教師的師德師風(fēng)管理制度缺乏針對(duì)性,采用一刀切方式,沒(méi)有注重高職院校的特殊性而對(duì)教師提出不同要求。
面對(duì)新時(shí)代新形勢(shì)新要求,高職管理者必須加強(qiáng)對(duì)師德建設(shè)的重視程度,不斷提高高職教師職業(yè)道德水平與職業(yè)崗位能力,建立校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,黨政齊抓共管、教師自我約束的全方位育人工作機(jī)制,引導(dǎo)高職教師堅(jiān)定理想信念;并且成立各部門(mén)協(xié)同配合的師德建設(shè)委員會(huì),加強(qiáng)對(duì)師德師風(fēng)的監(jiān)管,定期對(duì)師德師風(fēng)情況進(jìn)行分析研判,引導(dǎo)教師加強(qiáng)師德師風(fēng)理論與實(shí)證多重研究,完善師德建設(shè)研究體系。同時(shí),注重對(duì)教師自律意識(shí)的培養(yǎng),高職管理者要經(jīng)常開(kāi)展師德師風(fēng)主題教育,通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題講座、參觀紅色資源教育基地等多種形式的教育活動(dòng),不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),筑牢師德師風(fēng)建設(shè)思想根基。做到真學(xué)、真懂、真用,自覺(jué)把自己的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的實(shí)際行動(dòng)。
一套完善的師德考核評(píng)估機(jī)制可以為高職院校師德師風(fēng)建設(shè)保駕護(hù)航,使得師德師風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化。因此,必須建立與立德樹(shù)人根本任務(wù)相適應(yīng)的考核機(jī)制。首先,在考核中要提高教書(shū)育人的權(quán)重。在教書(shū)育人方面,不僅要重視教師的授課時(shí)數(shù),更要看課堂教學(xué)與“課程思政”的效果。另外,道德品質(zhì)發(fā)展只通過(guò)單純的課堂講授是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的,只有通過(guò)教師與學(xué)生的不斷交往才能更好的理解和把握。所以,教師要積極主動(dòng)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,引導(dǎo)德性生命的不斷成長(zhǎng)。其次,采取全面、深入的評(píng)價(jià)模式。一是在學(xué)校師德師風(fēng)考評(píng)中除了常規(guī)靜態(tài)文本的檢查之外,還要彰顯“職業(yè)”的特色,加強(qiáng)對(duì)高職特色典型案例活動(dòng)的記錄、“雙師”教師的師德成長(zhǎng)手冊(cè)等的考察。二是在檢查中要活用動(dòng)態(tài)的訪談?wù){(diào)查與匯報(bào)談話(huà),通過(guò)這些動(dòng)態(tài)方式全面深入了解制度的貫徹與活動(dòng)開(kāi)展情況、挖掘師德師風(fēng)建設(shè)中的“隱藏問(wèn)題”、尋找加強(qiáng)師德建設(shè)的意見(jiàn)與建議。三是檢查對(duì)象應(yīng)該覆蓋學(xué)校管理者、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)全體,不允許有特殊和例外。四是考評(píng)主體要多維化,除了考評(píng)主管部門(mén)的參與外,還要邀請(qǐng)家長(zhǎng)、社區(qū)、媒體等公眾人物一同參與評(píng)價(jià),在多維度評(píng)價(jià)的同時(shí)增加社會(huì)影響力,營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。五是評(píng)估報(bào)告必須系統(tǒng)全面,應(yīng)包括評(píng)定結(jié)果、整改要求、典型示范材料、問(wèn)題處理報(bào)告等。六是建立績(jī)效管理系統(tǒng)。把對(duì)員工的績(jī)效要求與學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的需求結(jié)合起來(lái),即應(yīng)將師德師風(fēng)建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到每個(gè)部門(mén)以及每個(gè)教師頭上;針對(duì)每個(gè)教師的績(jī)效要求,制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn);在教師的工作過(guò)程中,管理人員應(yīng)該及時(shí)地向教師提供反饋,讓教師知道自己的工作進(jìn)展是否符合學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的要求,同時(shí)根據(jù)教師的表現(xiàn),進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)和激勵(lì)。
高職院校應(yīng)以師德師風(fēng)建設(shè)要求為出發(fā)點(diǎn),探索適合自身發(fā)展方向的師德師風(fēng)建設(shè)內(nèi)容體系,力爭(zhēng)解決傳統(tǒng)師德師風(fēng)建設(shè)中的不足與缺陷。加大人力資源與資金投入,更加系統(tǒng)的設(shè)計(jì)高職院校教師培訓(xùn)方案,將職業(yè)道德培養(yǎng)作為教師培訓(xùn)必需計(jì)劃。職教教師是大國(guó)工匠的塑造者,既要在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有所造詣,更要具備崇高的職業(yè)理想和高尚的職業(yè)道德。只有通過(guò)全方位、多層次地開(kāi)展師德師風(fēng)教育,才能喚起教師內(nèi)心對(duì)職業(yè)道德提升的自覺(jué),培養(yǎng)出具有高尚職業(yè)道德、高超職業(yè)能力、高貴職業(yè)品質(zhì)的能工巧匠。
對(duì)于高職院校來(lái)說(shuō),要想長(zhǎng)久的實(shí)施師德師風(fēng)建設(shè),就必須以科學(xué)的理論與實(shí)踐為基礎(chǔ),打造事務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)工作流程化、流程工作信息化,具有高影響力的師德師風(fēng)建設(shè)管理服務(wù)模式。高職院校要在師德師風(fēng)建設(shè)環(huán)節(jié)上取得突破與發(fā)展,就離不開(kāi)信息技術(shù)的助力??梢砸劳行乱淮男畔⒓夹g(shù)手段,建設(shè)學(xué)校內(nèi)部全局控制的管理信息系統(tǒng),釋放工作中一些較為繁瑣的基礎(chǔ)性、事務(wù)性工作,補(bǔ)足師德師風(fēng)建設(shè)過(guò)程中的短板,逐步實(shí)現(xiàn)師德師風(fēng)建設(shè)工作優(yōu)化和效能提升。在師德師風(fēng)教育養(yǎng)成方面,以師德典型引領(lǐng)為主,反面警戒為輔,促進(jìn)高職教師師德師風(fēng)養(yǎng)成。定期開(kāi)展“最美職教人”“工匠精神”傳承“尋找身邊的師德標(biāo)兵”等主題活動(dòng),從正面引導(dǎo)教師應(yīng)該贊揚(yáng)什么和堅(jiān)持什么。并充分利用各種新型媒體,加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀教師德育先進(jìn)事跡的宣傳,促進(jìn)教師良好德育的養(yǎng)成,并營(yíng)造良好的校園風(fēng)氣。
一是完善教師動(dòng)態(tài)“準(zhǔn)入”和“退出”制度。高職教師在“準(zhǔn)入”和“退出”上,首先考慮的是政治素養(yǎng)。在“準(zhǔn)入”方面,要不斷完善教師資格證認(rèn)定制度,規(guī)范教師招聘和引進(jìn)制度,嚴(yán)把教師入口關(guān)。要將入職教師的政治立場(chǎng)和道德品質(zhì)作為考核評(píng)價(jià)的第一標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持在政治立場(chǎng)過(guò)硬的基礎(chǔ)上,再考慮專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)能力等方面。在“退出”方面,打破“終生制”的慣性思維,對(duì)于違反校規(guī)、違反師德規(guī)范等情況的教師可根據(jù)情況,采取“黃牌”限期整改,與“紅牌”調(diào)離教師崗位等動(dòng)態(tài)的“退出”機(jī)制,并追究相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,堅(jiān)持失德失范零容忍[4]。二是完善師德監(jiān)督制度。充分發(fā)揮校內(nèi)師生監(jiān)督、校外輿論監(jiān)督機(jī)制,構(gòu)建學(xué)校、教師、家長(zhǎng)、社會(huì)全方位、多層次的師德師風(fēng)監(jiān)督體系。同時(shí),搭建師德師風(fēng)輿情快速應(yīng)對(duì)制度。可開(kāi)設(shè)校長(zhǎng)信箱、校長(zhǎng)微博等公開(kāi)處理平臺(tái)。若出現(xiàn)有關(guān)師德師風(fēng)輿情,必須直面問(wèn)題,立即啟動(dòng)調(diào)查程序并公開(kāi)處理,以便及時(shí)糾正不良影響。
親其師,才能信其道。建好新時(shí)代中國(guó)特色職業(yè)院校,教師隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。因此,將評(píng)價(jià)教師隊(duì)伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)定為師德師風(fēng),建立高職院校師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,高職教育事業(yè)發(fā)展的根基才能更加堅(jiān)實(shí)有力,發(fā)展方向才能更加清晰可辨。
河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)2021年2期