油氣長輸管道工程中強化施工風險管理的措施

徐煊博

北京興油工程項目管理有限公司 北京 100083

油氣長輸管道施工周期較長，需要面臨各種不可預測的風險及惡劣的施工環(huán)境，施工過程中會出現(xiàn)很多困難。本文分析施工的風險、強化施工風險的管理措施，使施工人員了解長輸管道項目施工風險，獲得突發(fā)問題的切實解決方案，最終使油氣長輸管道項目施工任務能夠按期達成。

1 長輸管道項目施工風險管理的重要性

長輸管道項目開工前，施工人員需要對項目隱藏的風險點開展深入性分析，尋找隱藏的危險源，采取有效性的措施規(guī)避及處理風險點，避免風險點惡化，減少風險點帶來的影響。增強相應防范措施的力量，保證長輸管道項目順利完工，達到預期目標值，進而實現(xiàn)創(chuàng)造更多價值的目標。

2 如何識別長輸管道項目施工過程中的風險

在長輸管道項目施工過程中，風險識別是工程風險管理的基礎，可以有效識別潛在的風險，獲得解決風險的辦法。在風險識別環(huán)節(jié)，務必以細化性調(diào)查數(shù)據(jù)信息為依據(jù)，對獲取的數(shù)據(jù)信息進行全面性分析及梳理，獲取背后隱藏的真正風險點，了解到哪些是主要影響因素，哪些是次要影響因素，依次針對主次因素進行分級別處理，徹底性根除存在的風險點。此外，識別風險的方法通常包含資料法、詢問法等，根據(jù)不同項目實際所需，選擇適宜性的識別方法區(qū)別性對待風險，銳減長輸管道項目存在的風險度。

3 油氣長輸管道工程施工過程中的風險管理

3.1 油氣長輸管道工程施工中存在的風險

（1）要想發(fā)現(xiàn)管道工程施工中的風險點，進行有效的辨別，需要對以下方面進行嚴控：

①在管道工程施工中的風險因素及風險源頭的確認環(huán)節(jié)中，需要具備豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員嚴格按照核查流程及篩選的要求做好相應的排除工作。

②管道施工過程中的風險因素點常具有繁雜性及隱蔽性的特征，在查核的過程中，需要不斷優(yōu)化核查方式及方法的策略，提升核查工作的完善性，加強核查力度，將風險辨別環(huán)節(jié)的效率提升到新的高度。

（2）長輸管道工程施工中，技術(shù)風險通常因以下原因點所致：

①新時期下，各施工單位依然沿用老舊化施工工藝，導致工作效率低下，隱含眾多風險因素點。

②新技術(shù)未進行科學性驗證，存在的各種弊端顯現(xiàn)，或施工人員針對新技術(shù)較為陌生，執(zhí)行過程不到位，均會促使長輸管道的施工風險處于劇增的態(tài)勢中。

③在實際施工過程中，施工質(zhì)量控制方法合理性較差，施工風險將處于蔓延式發(fā)展的局面。

（3）長輸管道工程施工中的管理風險，將存在以下環(huán)節(jié)：

①分包工程定標和評審過程完善度差，未發(fā)掘出內(nèi)在風險度及漏洞時，施工過程中的風險度處于蔓延式發(fā)展的態(tài)勢中。

②管道施工方案制定過程中，未進行細致性的勘查工作或勘查后獲取的數(shù)據(jù)準確度差，導致施工方案難以有效性落實，施工進度緩慢。

③施工前，施工準備工作不到位，人、機、料等環(huán)節(jié)無法滿足整個項目所需時，項目的進程必將受到極大的影響，同時，項目進程混亂化的局面下，項目中存在風險隱患將處于倍增的態(tài)勢中[1]。

3.2 管道風險評價的常用方法

（1）主觀評分法的應用主要以相應專家自身在管道項目中的經(jīng)驗及知識點為依據(jù)，進而實施對風險度的判定。因此，在實際判定環(huán)節(jié)中，相應的專家能夠針對每一風險點做好一系列分析工作，最終能夠更加顯著化判定風險度。

（2）故障樹分析的應用已經(jīng)較為成熟化。該方法在核工業(yè)、航空航天等領域的應用過程中，已經(jīng)取得顯著性的成效。因此，將故障樹分析法應用到管道風險評價中后，能夠進一步獲得對風險點的判定結(jié)果，起到有力的促進作用[2]。

3.3 概率風險分析

概率風險分析是利用事件發(fā)生概率的大小判斷最終所產(chǎn)生的影響度、分析風險點的舉措，通過運用該方式，可以有效性判定風險度的重要性，對人們處理過程中風險主次的劃分、處理方式地給出均能夠起到有力地推動作用[3]。

3.4 風險的應對措施

在長輸管道工程施工中，有技術(shù)風險存在時，務必嚴格化按照流程要求，開展相應的現(xiàn)場勘查工作，根據(jù)勘查獲取的信息點制定適宜的技術(shù)方案，最終依靠技術(shù)方案的力量，減少技術(shù)風險所產(chǎn)生的影響度。同時，如果需要采用施工新技術(shù)，務必做好新技術(shù)摸底的工作，針對技術(shù)應用過程中存在利弊關(guān)系、風險度等，做好通透性的了解工作。此外，需要制定科學性、合理性的質(zhì)量控制方案，進一步認真落實每一項管控要求，針對查核到的問題點，徹查原因所在。務必使問題得到全面化的解決，質(zhì)量管控工作的效力作用得以發(fā)揮，技術(shù)風險得到有力地減少。

在實際工程分包環(huán)節(jié)，需要針對分包單位的資質(zhì)、實況展開調(diào)查，做好施工交底工作，定期監(jiān)督安全教育工作的執(zhí)行情況后，施工環(huán)節(jié)的風險度才能夠得到管控的力量[4]。

4 結(jié)語

油氣管道的風險管理中，各級管理層務必深刻性認識風險管理的重要性，應用適宜的風險識別方法，在風險評價過程中遵從全面性、事實性、可行性的原則，使油氣管道風險管理工作取得理想化的成果，朝向人們期望的目標值方向發(fā)展及前行。