大唐三門峽發(fā)電有限責(zé)任公司 河南 三門峽 472000
近幾年,隨著國家政策“綠水青山,就是金山銀山”的大力倡導(dǎo),清潔能源如水能發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電和太陽能發(fā)電得到大力發(fā)展,火力發(fā)電機(jī)組的等效利用小時(shí)數(shù)開始逐年下降,迫使火電機(jī)組靈活性深度調(diào)峰作為常態(tài)發(fā)展。
目前,對真空泵系統(tǒng)的研究及改造主要集中在提高真空泵運(yùn)行穩(wěn)定性,降低冷卻水溫等方面,而根據(jù)運(yùn)行工況進(jìn)行真空泵系統(tǒng)的配置的改造,提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性方面尚屬于空白。
1.1 降低真空泵工作水溫以提高真空泵效率 夏季高負(fù)荷情況下,系統(tǒng)真空嚴(yán)重下降,導(dǎo)致機(jī)組整體性能下降。水環(huán)真空泵的性能變化如圖1:
圖1 離心式真空泵的典型特性曲線
由圖1看出:在抽吸一定的空氣量時(shí),工作水溫愈高,吸入的壓力就愈高,真空就愈低。研究表明,當(dāng)工作水溫達(dá)到35℃以上時(shí),抽汽能力急劇下降80%以上。這是夏季凝汽器真空下降到-90kpa以下的主要原因。因此采用降低工作水溫提高調(diào)峰機(jī)組夏季高負(fù)荷情況下的真空度,達(dá)到真空系統(tǒng)節(jié)能效果。
1.2 高效真空泵組的系統(tǒng)改造 為了解決正常運(yùn)行時(shí)真空泵能耗高和容易發(fā)生汽蝕的問題,可以在原系統(tǒng)的基礎(chǔ)上構(gòu)建改造方案,即增加一套高效的小功率真空泵組,泵組串聯(lián)結(jié)構(gòu)。前面由前置羅茨真空泵和后置水環(huán)泵組成,前置的羅茨真空泵和后置的水環(huán)真空泵額定功率均為7.5kW,額定電流15.4A,整個泵組的總功率為15kW。系統(tǒng)啟動時(shí)采用原有的兩臺大功率水環(huán)真空泵,正常運(yùn)行時(shí)切換到小功率真空泵組上,改造方案如圖2:
圖2 系統(tǒng)增加小功率組合抽真空系統(tǒng)
蒸汽和不凝結(jié)汽體首先進(jìn)入羅茨真空泵內(nèi),加壓后經(jīng)過冷卻器冷凝進(jìn)入下一級水環(huán)真空泵,由于提高了水環(huán)真空泵的入口壓力,可以保證水環(huán)真空泵高效和穩(wěn)定的運(yùn)行,有效防止汽蝕的現(xiàn)象發(fā)生。
在火電廠正常高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下,節(jié)約能源的方向是盡可能的減小熵增,做到損最小,努力使汽輪機(jī)冷端優(yōu)化運(yùn)行,增加汽輪機(jī)做工能力的方向正向思維方法。然而在深度調(diào)峰狀態(tài)下,為了保證燃燒穩(wěn)定和鍋爐汽水循環(huán)的最小流量安全限值,機(jī)組被迫開啟了高旁、低旁以降低帶負(fù)荷能力,這是非正常運(yùn)行狀態(tài),需要重新思考機(jī)組節(jié)能措施。從全廠一盤棋的角度出發(fā),我們不得不逆向思維,把火電廠作為一個整體,綜合考慮不同工況下節(jié)約能源的途徑。
2.1 及時(shí)切換汽泵汽源,減少電泵啟動時(shí)間,減少能源浪費(fèi) 電動給水泵,作為火電廠功率最大的電動機(jī),一般容量在8000kW,耗電量巨大。因此,在保證機(jī)組低負(fù)荷最小流量安全的前提下,減少電動給水泵啟動運(yùn)行時(shí)間是節(jié)能的關(guān)鍵之一。
以目前主流的600MW機(jī)組為例,簡要列出深度調(diào)峰操作步驟和啟動電動給水泵時(shí)機(jī):
a)深調(diào)至270MW以下,切換小機(jī)汽源,逐漸開啟B泵再循環(huán)門,調(diào)整主給水至A汽泵帶,B汽泵再循環(huán)門全開后打循環(huán)備用。
b)220MW左右,維持三臺磨煤機(jī)運(yùn)行,減小并維持A汽泵運(yùn)行流量穩(wěn)定,B汽泵維持轉(zhuǎn)速3000—3100r/m備用,電泵可靠備用。
c)機(jī)組負(fù)荷170MW,逐步調(diào)整總煤量至100t/h左右;調(diào)整給水流量500-550t/h。緩慢調(diào)整低旁開度,電負(fù)荷隨著鍋爐熱負(fù)荷的降低自動穩(wěn)定在150MW左右,根據(jù)實(shí)際電負(fù)荷適當(dāng)調(diào)整低旁開度。
d)負(fù)荷110MW,低旁開度不超過50%,如負(fù)荷降不到可適當(dāng)開啟小溢流閥。三臺磨運(yùn)行,總煤量85-100t/h,“汽機(jī)跟隨”投入,“燃料主控”投入,給水在手動,給水流量大于500t/h。密切關(guān)注輔汽壓力降至0.55Mpa以下時(shí)應(yīng)立即啟電泵,同時(shí)停止B汽泵運(yùn)行至盤車狀態(tài)(注意維持軸封及真空)。
2.2 最大限度降低循環(huán)水泵出力 在機(jī)組深度調(diào)峰狀態(tài)下,燃料量和給水流量已經(jīng)達(dá)到運(yùn)行最小值,高低旁路閥門開啟調(diào)整負(fù)荷。這種狀態(tài)下,可以適當(dāng)考慮降低汽輪機(jī)帶負(fù)荷能力,降低廠用電損耗的途徑來節(jié)能,如采取降低循環(huán)水泵出力的方式。在循環(huán)水泵動葉可調(diào)的機(jī)組,手動調(diào)整動葉擺角,將循環(huán)水泵電流調(diào)整到最低,對于額定功率為3500kW的6kv循泵電機(jī),電流約可降低100A,折合每天節(jié)約廠用電1.4萬度。
2.3 爭取電網(wǎng)深度調(diào)峰輔助服務(wù)電價(jià)補(bǔ)貼方面 為提高電網(wǎng)調(diào)峰能力,維護(hù)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,全國部分省份于今年啟動了《深度調(diào)峰輔助服務(wù)交易規(guī)則》,由并網(wǎng)發(fā)電廠等市場主體提供了市場化調(diào)峰服務(wù),對深度調(diào)峰火電廠給予補(bǔ)償電價(jià)。大部分火電廠可以按照規(guī)則要求合理報(bào)價(jià),積極參與市場補(bǔ)貼的宏利。因該規(guī)則是實(shí)時(shí)調(diào)度模式的首次重大變革,深調(diào)時(shí)段的調(diào)度模式由調(diào)度指令改變?yōu)槭袌龀銮褰Y(jié)果決定,因此調(diào)度流程較為復(fù)雜,不確定因素增加,規(guī)則分三檔報(bào)價(jià),需要火電廠認(rèn)真做出研判。
2.4 不斷開拓外部工業(yè)供熱渠道,多渠道盈利 對于容量大而發(fā)電量小,裝機(jī)規(guī)模和產(chǎn)出嚴(yán)重不匹配的火電企業(yè),火電機(jī)組年利用小時(shí)太低的情況下,企業(yè)應(yīng)主動開拓其他熱力市場,尋求多渠道經(jīng)營。積極與火電廠周邊工業(yè)用汽企業(yè)簽訂供汽協(xié)議,開辟多途徑工業(yè)售汽方案。賣出的蒸汽尤其適合在低負(fù)荷調(diào)峰狀態(tài)下,將高低旁排往凝汽器的損失熱源主動銷售出去,減少火電企業(yè)熱源的浪費(fèi)。這樣多元化經(jīng)營后,不但拓寬了火電企業(yè)的經(jīng)營收益,對企業(yè)創(chuàng)造售電以外的利潤,同時(shí),對機(jī)組的靈活性調(diào)峰狀況也得到增強(qiáng)。
綜上所述,除了設(shè)備節(jié)能改造和調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式來節(jié)約能源外,提高企業(yè)各級人員節(jié)能降耗意識是節(jié)能降耗的最大途徑,全面把控生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié),對各項(xiàng)指標(biāo)逐層承包,任務(wù)分解,指標(biāo)管控到位。加強(qiáng)用能檢查,每月組織各部門進(jìn)行排查,嚴(yán)格考核、嚴(yán)格管理;加強(qiáng)用水、用油、用電管理,對各用戶實(shí)行定額管控,節(jié)獎超罰;開展小指標(biāo)競賽,將指標(biāo)真正考核到各崗位,調(diào)動運(yùn)行人員的積極性。同時(shí)加強(qiáng)煤質(zhì)管理,確保煤秤計(jì)量正確,解決摻燒等問題。最終實(shí)現(xiàn)火力發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益最大化,不斷提高火電機(jī)組度電含金量。