專業(yè)出版社的特色融合發(fā)展之路探析

劉峰 章宏偉

【摘 要】 ?媒體融合發(fā)展時代，專業(yè)出版社依托自身的特色資源，將傳統(tǒng)出版與線下教育產(chǎn)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，與數(shù)字技術、音視頻等相結(jié)合，打造融合發(fā)展模式，通過機制創(chuàng)新、合作共贏，形成線上線下相結(jié)合、跨媒體、跨渠道的產(chǎn)業(yè)布局，構建獨具特色的發(fā)展模式，推動出版業(yè)良性可持續(xù)發(fā)展。

【關 ?鍵 ?詞】融合發(fā)展;融合出版;“出版+數(shù)字技術”;“出版+文旅融合”;“出版+文創(chuàng)產(chǎn)品”

【作者單位】劉峰，故宮出版社;章宏偉，故宮出版社。

【中圖分類號】G239.2 【文獻標識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2021.22.002

傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合是傳統(tǒng)出版企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是出版行業(yè)致力于推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的重要發(fā)力點。2014年，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》;2019年初，習近平總書記提出“加快推動媒體融合發(fā)展 ? 構建全媒體傳播格局”的重要指示，在這樣的背景下，傳統(tǒng)出版社如何推動融合發(fā)展，成為一個重要的課題。融合出版是我國出版業(yè)在媒介融合的大環(huán)境下，根植于互聯(lián)網(wǎng)思維以及融合發(fā)展趨勢所倡導的新型出版理念，具體內(nèi)容包括對不同傳播技術媒體進行融合，探尋出版融合發(fā)展的內(nèi)在關系及產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)技術應用于出版業(yè)的融合產(chǎn)品，從而及時調(diào)整出版業(yè)的前進方向，促進出版業(yè)良性、可持續(xù)發(fā)展[1]。融合出版的本質(zhì)是內(nèi)容，專業(yè)出版社擁有知名IP、專有資源、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、編輯把關能力、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化能力等優(yōu)勢，能夠深入相關專業(yè)領域，將出版社的高品質(zhì)內(nèi)容資源和行業(yè)的學術資源相融合，打造新的產(chǎn)業(yè)模式，借助各種傳播介質(zhì)將圖書內(nèi)容和知識以最便捷的方式傳遞給受眾。

故宮出版社作為故宮博物院主辦的一家專業(yè)出版社，專業(yè)特色突出，背靠故宮豐富的文物資源，形成了宮廷文化、文物藝術、明清歷史等出版模塊。其近些年在融合出版方面進行了積極的探索，取得了不錯的成績，所探索的“出版+數(shù)字技術”“出版+文旅融合”“出版+文創(chuàng)產(chǎn)品”等創(chuàng)新型發(fā)展模式，可供出版業(yè)同行借鑒。

一、堅持出版主業(yè)，拓展紙質(zhì)出版與數(shù)字技術相結(jié)合的傳播路徑

在大數(shù)據(jù)、5G等技術背景下，知識內(nèi)容的傳播有了更多的渠道和媒介，出版業(yè)必須適應不斷變化的環(huán)境，生產(chǎn)出符合新時代讀者閱讀習慣的產(chǎn)品。專業(yè)出版社要想實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級和融合創(chuàng)新發(fā)展，應注意三個層面的內(nèi)容：首先，出版社進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級必須堅持出版主業(yè)，同時又應跳出傳統(tǒng)紙質(zhì)出版的生產(chǎn)模式;其次，出版社要堅持出版主業(yè)，扎根于內(nèi)容，做好內(nèi)容提供商，為受眾提供知識產(chǎn)品，這是出版社的核心競爭力;最后，做好內(nèi)容提供商，即出版社自身不生產(chǎn)知識，只作為知識傳播發(fā)布的平臺，將高品質(zhì)的內(nèi)容進行編輯加工后，傳遞給讀者大眾。專業(yè)出版社進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，往往會遇到產(chǎn)品形式、生產(chǎn)形式、宣傳模式的重大變化，因此，需跳出傳統(tǒng)出版的生產(chǎn)模式進行思考[2]。

故宮出版社在這方面有比較成功的經(jīng)驗，其出版的《謎宮·如意琳瑯圖籍》是第一部解謎互動游戲書，采用“非遺手工線裝書籍+手機游戲互動閱讀”的模式，將傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書與現(xiàn)代科技有機結(jié)合，創(chuàng)新了傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書的閱讀方式?！吨i宮·如意琳瑯圖籍》寓教于樂，因而成為立足傳統(tǒng)出版、跨界發(fā)展的優(yōu)秀案例，具體來看，該案例主要有以下幾方面特點。

第一，獨特的閱讀體驗，讓文化更有吸引力。書中所包含的人物、大背景、建筑和歷史核心知識甚至書中的每一個元素都經(jīng)過大量的文獻查閱與嚴謹考證，同時以手機通關解謎的方式激發(fā)讀者探尋故宮的興趣，讓讀者感受一種全新的沉浸式的閱讀體驗。

第二，打通文化IP供應鏈，突破傳統(tǒng)紙質(zhì)書籍限制。《謎宮·如意琳瑯圖籍》是傳統(tǒng)企業(yè)拓展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的典范，也是專業(yè)出版社跨界進行線上互動的科技創(chuàng)新案例。該書最大的創(chuàng)新之處是“獨特的實體書籍+線上游戲”的解謎體驗。讀者可以一邊看書，一邊在手機游戲上體驗主人公的冒險故事，30多個環(huán)環(huán)相扣的謎題任務包含了故宮歷史文化知識的點點滴滴。在書籍和線上游戲的互動中，讀者不僅能領略到中國風解謎游戲的樂趣，了解一段段塵封的歷史，還能融入游戲角色，親身感受故宮的魅力。整體來看，該書讓故宮的歷史文化知識在游戲過程中活起來、動起來，更具吸引力。

第三，以線上平臺為技術支撐，打擊盜版侵權。為防范侵權風險，《謎宮·如意琳瑯圖籍》采取線上線下相結(jié)合的方式，以線上平臺技術為依托，保護圖書的知識產(chǎn)權，引導消費者通過正規(guī)渠道購買，培養(yǎng)讀者養(yǎng)成正確的消費習慣，為出版業(yè)打擊盜版提供了范例。

我們可以看到，憑借跳出傳統(tǒng)紙質(zhì)出版的生產(chǎn)模式，《謎宮·如意琳瑯圖籍》眾籌金額達到2020萬，打破了出版眾籌的世界紀錄，印數(shù)達50萬冊，作為傳統(tǒng)文化創(chuàng)新的典范，被人民日報、新華社等主流媒體競相報道，獲得社會各界好評。

由上述案例可見，專業(yè)出版社須堅持出版主業(yè)不動搖，打造出版知名IP，以積累傳承文化的社會責任感引導大眾閱讀，同時要打破傳統(tǒng)出版的思維模式限制，開闊視野，集中特色資源，將互聯(lián)網(wǎng)科技與傳統(tǒng)出版有機結(jié)合，加快媒體深度融合，切實提升出版?zhèn)鞑バЧ?，從而實現(xiàn)出版工作的新跨越。

二、堅持創(chuàng)新，探索紙質(zhì)出版與線下教育以及音視頻相結(jié)合的模式

當下，出版產(chǎn)品向受眾呈現(xiàn)的不再是單一的形態(tài)。以前，專業(yè)出版社推出圖書，主要通過文字和圖片向讀者傳遞知識;現(xiàn)在，專業(yè)出版社可以利用的手段更加多元化，可以通過音頻、視頻、互動游戲、AR/VR技術等，采用更加直觀立體的方式將知識內(nèi)容傳達給讀者，甚至以圖書內(nèi)容為依托，拓展出更為豐富的文化內(nèi)涵[3]。比如故宮出版社紫禁書院推出的“你好呀！故宮”項目，將線下教育課程、線上音視頻、線下配套手工出版物、童書出版等有機融合在一起，打造了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，獲得社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收，是專業(yè)出版社基于特色資源，堅持創(chuàng)新，探索紙質(zhì)出版與線下教育以及音視頻相結(jié)合模式的典范。具體來看，其主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。

第一，依據(jù)特色資源，創(chuàng)建線下教育課程。2016年，故宮出版社紫禁書院推出了針對北京地區(qū)小學生親子教育研發(fā)的博物館文化藝術線下教育課，線下教育課依托故宮博物院強大的學術影響力和豐富的展覽資源，以及故宮出版社向當代少年兒童傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的初心，取得了良好的口碑。

第二，創(chuàng)新傳播媒介，研發(fā)“你好呀！故宮”系列線上音視頻課程。好的內(nèi)容應該打破時空限制，讓更多人受益，秉承這一理念，紫禁書院推出系列線上音視頻課程，并借助“紫禁學堂”的線下課程經(jīng)驗，邀請故宮一流專家，將線下“搬到”線上。2019年1月，“你好呀！故宮”（第一季）音視頻課程在全網(wǎng)平臺上線，以兩個卡通人物對話的形式向受眾講述中國古代建筑和中國古代服飾的相關內(nèi)容。產(chǎn)品推出3個月即走進全國10萬個家庭，并入選國家新聞出版署“2019年度數(shù)字出版精品遴選推薦計劃”。其隨后推出“你好呀！故宮”（第二季），以故宮典藏的中國古代名畫與陶瓷器為主題，也頗受歡迎。2020年是紫禁城建成600周年暨故宮博物院成立95周年，紫禁書院再度策劃了“你好呀！故宮——聽見你的600年”公益紀念音頻節(jié)目，共31集，一經(jīng)播出，半年內(nèi)即獲得近4000萬人次的收聽量，其在微博上的話題“你好呀！故宮”及“聽見紫禁城600年”獲得超過1.5億人次的關注閱讀。

第三，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，推出線下配套手工出版物及兒童讀物。故宮出版社于2019年配套推出“你好呀！故宮”少兒手工藝術包/藝術盒子，為“你好呀！故宮”音視頻補充動手創(chuàng)造的內(nèi)容，形成“線上線下，輸出輸入”的閉環(huán)教學結(jié)構。藝術盒子上線即廣受歡迎，1.5萬冊很快售罄。在音視頻節(jié)目內(nèi)容的基礎上，故宮出版社又推出同名兒童出版物，簡裝本被肯德基一次性采購310萬套，作為兒童餐的禮物贈送，這也是為正式產(chǎn)品宣傳預熱。此外，精讀版中國古代建筑少兒百科系列繪本《你好呀！故宮》首印5萬套，于2021年4月面世，廣受好評，獲得京東銷售讀書平臺最佳童書月榜冠軍。

整體來看，完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，有利于打造品牌，而各個環(huán)節(jié)互相配合，更有利于開拓市場。“你好呀！故宮”項目通過創(chuàng)新，完成了從基礎內(nèi)容雛形搭建，到暢銷品及長銷品的多種載體轉(zhuǎn)化。故宮出版社未來計劃拓展展覽、游學、動畫動漫、親子桌游等多樣化產(chǎn)業(yè)形態(tài)，讓中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化以各種不同的形式與讀者見面，為少年兒童的成長提供精神給養(yǎng)。

三、堅持合作共贏，打造“出版+文旅融合”的發(fā)展模式

2018年3月，文化部和國家旅游局合并，成立文化和旅游部，整合規(guī)劃文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如何用文化為旅游賦能，如何通過旅游推廣文化，讓詩和遠方同行，成為文化行業(yè)積極探索的重要課題。故宮出版社抓住有利契機，成立文旅項目部，在文旅融合方面持續(xù)探索，通過與地方政府合作、與地方文旅集團合作，堅持合作共贏，以出版項目撬動文旅產(chǎn)業(yè)，取得了顯著成績。

第一，以出版撬動文旅產(chǎn)業(yè)，打造《米芾書法全集》項目。2012年，故宮出版社聯(lián)合江蘇省鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)政府，共同出版了《米芾書法全集》，這套書囊括了海內(nèi)外幾乎全部的米芾墨跡碑帖杰作。丹徒區(qū)政府依據(jù)《米芾書法全集》內(nèi)容，建成中國米芾書法公園，將出版與文旅項目融合，之后以該公園為中心，建設長山文化園區(qū)，打造了一個新的文化產(chǎn)業(yè)基地。中國米芾書法公園建設定位準確，內(nèi)容創(chuàng)意起點高，建設節(jié)奏快，發(fā)揮了較好的產(chǎn)業(yè)帶動效應?！睹总罆ㄈ愤@套書的出版，撬動了一批數(shù)百億元的高端文化產(chǎn)業(yè)項目，故宮出版社以出版項目帶動相關文旅產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新模式，為文旅融合提供了很好的示范。

第二，將圖書內(nèi)容融入空間設計，打造《徐渭書畫全集》項目。故宮出版社曾在世界博物館范圍內(nèi)整合資源，出版《徐渭書畫全集》，對徐渭的個人生平、藝術特色等做了充分的研究。紹興市政府在文旅規(guī)劃中，將徐渭故居“青藤書屋”擴充為區(qū)域更廣闊、內(nèi)容更豐富的徐渭綜合文化藝術區(qū)。故宮出版社項目團隊憑借對相關內(nèi)容的深刻理解，以及對空間和設計形式的準確把握，為徐渭文化藝術區(qū)的展覽展示、文創(chuàng)規(guī)劃、餐飲等配套服務設施設計了整體方案。故宮出版社還為徐渭故居規(guī)劃了“青藤書屋”與“布衣青藤”原狀陳設展、“筆底明珠——五百年來一徐渭”成就展、“陳洪綬與徐渭的故事”茶空間、“梵高遇上徐渭”咖啡空間、“青藤書院”教育空間、青藤書店、徐渭文創(chuàng)商店等經(jīng)營配套空間。其中，徐渭藝術館的數(shù)字沉浸式展覽“梵高遇上徐渭”，一開業(yè)即成為當?shù)赜慰偷臒衢T打卡點。通過多樣化的創(chuàng)新模式，徐渭作為紹興歷史文化的明珠，呈現(xiàn)更璀璨的光彩，成為紹興旅游的新亮點。

第三，將圖書內(nèi)容融入知名旅游景點建設，打造“青島故宮文創(chuàng)館”。故宮出版社出版了《清宮海錯圖》《故宮里的博物學》《清明上河圖的故事》《清明上河圖新論》等圖書。2019年，結(jié)合圖書內(nèi)容，故宮出版社以“海錯圖”等故宮IP作為空間主題，將故宮特色和青島海洋環(huán)境相結(jié)合，在青島的地標建筑“海上皇宮”落地“青島故宮文創(chuàng)館”。該社同時在海上皇宮二層推出“清明上河圖3.0”高科技互動藝術展，將青島故宮文創(chuàng)館打造成“展覽+書店+文創(chuàng)+咖啡廳+餐廳+沉浸式數(shù)字體驗”的綜合經(jīng)營體，使青島故宮文創(chuàng)館成為青島市廣受歡迎的城市文化會客廳。

當前，文化建設是“五位一體”總體布局的重要組成部分，文旅項目將文化建設作為重要方面加以推進。因此，專業(yè)出版社不僅要充分挖掘已有文化特色，還要重視引入新興文化元素，讓文化與地方經(jīng)濟融合發(fā)展。出版是文化積累和傳承的重要載體，專業(yè)出版社將自身特色資源與文旅項目相結(jié)合，用文化為文旅賦能，是一個具有開拓空間的課題，蘊含著廣闊的市場空間。

四、打造IP品牌，構建“出版+文創(chuàng)產(chǎn)品”的經(jīng)營模式

習近平總書記多次就文物保護利用做過重要論述：“讓收藏在博物館里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產(chǎn)、書寫在古籍里的文字都活起來?！秉h的十八大報告指出：要將文化產(chǎn)業(yè)培育成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，扎實推進社會主義文化強國建設。2016年5月，文化部、國家發(fā)展改革委、財政部、國家文物局發(fā)布《關于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》。這一系列重大文化戰(zhàn)略，推動了全國博物館系統(tǒng)文創(chuàng)事業(yè)的發(fā)展，也為故宮出版社探索“出版+文創(chuàng)產(chǎn)品”的經(jīng)營模式提供了機遇。

“出版+文創(chuàng)產(chǎn)品”的經(jīng)營模式，即研發(fā)出版衍生品，將出版物中富有知識內(nèi)涵的文化元素進行提煉，通過設計師的用心設計，打造一系列產(chǎn)品或推出相關服務，這些產(chǎn)品和服務可以作為商品來售賣。故宮出版社作為故宮博物院主辦的出版社，一直深度參與故宮文化內(nèi)容的整合與傳播，同時對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有深刻的理解，因而可以發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞所出版的圖書，將文化內(nèi)涵賦予產(chǎn)品，打造出富有故宮元素特色并具有故事性的精美文創(chuàng)產(chǎn)品。

2009年，故宮出版社將故宮收藏的民國《故宮日歷》進行改版，開啟了出版日歷圖書的先河，并逐步摸索出一條日歷圖書化、藝術大眾化的產(chǎn)業(yè)模式，這構建了專業(yè)出版社與博物館之間的新型互動模式，也凸顯了故宮出版社背靠故宮進行文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)的品牌特性及優(yōu)勢。2011年，故宮出版社完成轉(zhuǎn)企改制，其下屬全資子公司北京故宮文化傳播有限公司進入廣闊的文創(chuàng)領域，開啟了博物館文創(chuàng)的深度探索之路。近年來，故宮出版社建設了“故宮中國節(jié)”“宮囍·龍鳳呈祥”“金榜題名”三個和中國傳統(tǒng)文化習俗密切相關的主題文創(chuàng)項目，打造了中國傳統(tǒng)文化主題IP，并圍繞主題IP嘗試開發(fā)涵蓋展覽、文創(chuàng)、授權、空間運營等的諸多文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容。

第一，“宮囍·龍鳳呈祥”項目。該項目以《載湉大婚典禮全圖冊》、大婚典禮圖檔等歷史資料為創(chuàng)作基礎，舉辦非遺傳承與發(fā)展論壇及大婚展等活動，探索實現(xiàn)非遺活態(tài)傳承的路徑。這些活動可鼓勵和吸引更多的人加入非遺傳承行列，實現(xiàn)可持續(xù)的非遺保護。其中，運用故宮元素設計的66套婚禮吉服是大婚項目的一大亮點，蘊含非遺技藝達38項，而大婚圖的數(shù)字化還原和體驗，也采用了多種技術呈現(xiàn)手法。

第二，“故宮中國節(jié)”項目。該項目以《宮里過大年》《宮里過中秋》等過節(jié)系列圖書為基礎，立足中國傳統(tǒng)節(jié)日，以故宮承載的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為引領，以中國各地方悠遠深邃的文化遺承為依托，以十二節(jié)令、二十四節(jié)氣、七十二物候為支脈，打造大眾易于接受的傳統(tǒng)文化生活美學創(chuàng)意體系;通過文創(chuàng)、展覽、出版、教育、文旅、互聯(lián)網(wǎng)、影視等內(nèi)容的綜合打造，形成“文化+創(chuàng)意+生活美學+數(shù)字科技+互聯(lián)網(wǎng)”的立體文創(chuàng)項目。其中，故宮中國節(jié)的數(shù)字化展覽，涉及人臉識別、動態(tài)捕捉等多種技術手段。

第三，“金榜題名”項目?！敖鸢耦}名”項目以“傳統(tǒng)文化教育+高科技互動”多媒體展覽的方式呈現(xiàn)，該展覽以“知識改變命運”“行行出狀元”“教育公平性”等具有正能量及積極引導作用的教育理念為主題思想，并加以體現(xiàn)和弘揚，同時研發(fā)學習文具、兒童創(chuàng)意圖書等產(chǎn)品。

伴隨著文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的興盛，越來越多的出版社涉獵文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)領域，將出版所負載的知識內(nèi)容和文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為獨特的商品和服務，這不僅能夠通過文創(chuàng)的美感提升人們的生活格調(diào)和品位，還能有效提高出版社的核心競爭力。專業(yè)出版社具有獨特豐富的文化資源，有利于融入文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，其文創(chuàng)研發(fā)以所出版的圖書為核心，以生活美學為立意，以合作開發(fā)為依托，可以增加文創(chuàng)產(chǎn)品的文化辨識度，滿足人們對美好生活的向往。

五、專業(yè)出版社融合發(fā)展需要把握的幾個方面

當下，出版業(yè)數(shù)字化內(nèi)容開發(fā)處于淺層次階段，附加值不高。一些實力較強的大型出版集團，依靠國家財政補貼，建立了數(shù)字化的生產(chǎn)平臺，邁出了融合發(fā)展的步伐，在探索中不斷前行。而專業(yè)出版社規(guī)模相對較小，受人才、技術等方面因素影響，走融合發(fā)展之路相對不易。但我們也要看到，專業(yè)出版社擁有獨具特色的內(nèi)容資源，可以探索文創(chuàng)產(chǎn)品、文旅項目、多媒體產(chǎn)品等多種產(chǎn)業(yè)模式，發(fā)展?jié)摿^大。筆者認為，專業(yè)出版社在融合發(fā)展方面需要注重以下幾個方面的建設。

第一，要狠抓創(chuàng)新機制。媒體融合時代，無論是數(shù)字產(chǎn)品還是文創(chuàng)產(chǎn)品，更新?lián)Q代的速度都非常快，只有將產(chǎn)品和服務做到極致，才能贏得用戶的支持。這就要求出版人緊跟時代的步伐，不能忽略任何一個創(chuàng)新機會，持續(xù)打造精品力作，建設一流出版品牌，做到獨創(chuàng)、獨家、無法替代。專業(yè)出版社只有不斷開拓創(chuàng)新，與時俱進地賦予出版品牌新的意義和價值，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第二，要狠抓人才機制改革，提高從業(yè)人員的融合發(fā)展意識和綜合素養(yǎng)。多媒體融合背景下，內(nèi)容生產(chǎn)者已經(jīng)不是書稿案頭編輯，出版社應與時俱進，全方位提升編輯的業(yè)務能力，充分調(diào)動編輯的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)人才轉(zhuǎn)型，讓編輯充分擁抱互聯(lián)網(wǎng)，學習并掌握數(shù)字化內(nèi)容生產(chǎn)的手段和業(yè)務模式。筆者認為，專業(yè)出版社可通過薪酬制度改革，建立人才激勵機制，吸引更多的優(yōu)秀人才，讓人才參與融合出版業(yè)務，并為他們營造良好的發(fā)展環(huán)境。

第三，要狠抓合作共贏機制。在經(jīng)濟全球化背景下，只有通過資源共享，才能實現(xiàn)合作共贏，以及增強企業(yè)的競爭力。專業(yè)出版社擁有豐富的內(nèi)容資源卻缺乏技術支撐，而科技公司技術實力較強但缺乏開展知識服務的內(nèi)容，兩者協(xié)作共贏值得思考。如故宮出版社將開門辦社作為基本策略，與政府部門、科技公司、設計工作室等建立廣泛的合作關系，在提升自身的產(chǎn)品研發(fā)力和競爭實力的同時，也實現(xiàn)了合作共贏。

綜上所述，出版人要用發(fā)展的眼光來看問題，從未來看現(xiàn)在，專業(yè)出版的融合發(fā)展，不僅要與新媒體融合，還要重視大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念，關注文化產(chǎn)業(yè)，與實體經(jīng)濟相融合，形成聯(lián)動的發(fā)展模式，將作者、讀者及其他消費者聯(lián)結(jié)起來、凝聚起來，形成獨有的發(fā)展模式。專業(yè)出版社要想實現(xiàn)深度融合發(fā)展，就必須擺脫傳統(tǒng)出版的路徑依賴，打破舊的思維模式，依托自身的內(nèi)容資源進行創(chuàng)新，延展并深化內(nèi)容融合，實現(xiàn)跨界融合發(fā)展，形成線上線下、跨界媒體、跨界渠道的產(chǎn)業(yè)布局，唯有如此，才能讓融合發(fā)展走得更深，走得更遠，走得更踏實。

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