許 艷,李 丹,顧玲玲
(淮安市第二人民醫(yī)院急診科,江蘇 淮安 223002)
體外心肺復(fù)蘇(Extracorporeal cardiopulmonary resuscitation,ECPR),是指如果患者能去除潛在的、可逆的致病因素下,在接受傳統(tǒng)的心肺復(fù)蘇后,仍不能恢復(fù)自主心律,或者還是反復(fù)出現(xiàn)心臟驟停,最終不能維持自主心律,對于這類患者進(jìn)行體外循環(huán)膜肺氧合(extracorporeal membrane oxygenation ,ECMO),為患者提供循環(huán)及氧氣支持,從而對人進(jìn)行生命支持[1-3]。搶救心搏驟停(CA)患者,ECPR可改善血流動力學(xué)狀況及存活率和神經(jīng)功能預(yù)后,因此推薦經(jīng)過20 min高質(zhì)量心肺復(fù)蘇仍不能完成自主循環(huán)恢復(fù)(Restoration of spontaneous circulation,ROSC)的患者積極行ECPR,心搏驟停至ECMO循環(huán)建立時間越短則ECPR成功率越高,神經(jīng)系統(tǒng)并發(fā)癥發(fā)生率就越低[4-5]。ECMO上機(jī)需要切合醫(yī)院實際的規(guī)范的流程,以及醫(yī)護(hù)團(tuán)隊間的密切合作,才能順利完成。中國臺灣大學(xué)醫(yī)院的報道認(rèn)為,E-CPR救治人員到達(dá)搶救者床旁后, 應(yīng)在15 min內(nèi)建立起體外生命支持輔助循環(huán)[6]。而經(jīng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),淮安市第二人民醫(yī)院急診科ECPR患者ECMO上機(jī)平均時間為59min。近年來,諸多臨床報道顯示,積極開展品管圈活動,可在改善ECMO上機(jī)流程及醫(yī)護(hù)合作提升護(hù)理質(zhì)量方面發(fā)揮其獨特的優(yōu)勢[7]?;诖?,我們于2019年09月~2020年09月開展了以“縮短ECPR患者ECMO平均上機(jī)時間”為主題的“品管圈”活動,經(jīng)臨床踐行驗證,取得良好效果,現(xiàn)報道如下。
我院急診科于2019年09月~2020年09月間開展“品管圈”活動,選取活動開展前(2019年01月~2019年08月)在急診科行ECPR的5例患者ECMO上機(jī)平均時間作為對照組(C組),選取活動開展后(2019年12月~2020年07月)間在急診科行ECPR的6例患者ECMO上機(jī)平均時間作為“品管圈”組(Q組)。兩組患者均為院內(nèi)心跳呼吸驟停或心跳呼吸驟停入院經(jīng)ROSC后心跳不能維持,予以靜脈-動脈ECMO(VA-ECMO)循環(huán)呼吸支持患者。均采用Medtronic(美敦力)提供的ECMO套包,肝素涂抹股動脈、股靜脈插管,Medtronic Bio-consol 560和Biocal 370變溫水箱。ECMO上機(jī)時間指從值班主任確認(rèn)患者符合ECMO上機(jī)指征,家屬簽署知情同意書開始計時,到ECMO機(jī)器成功運轉(zhuǎn)結(jié)束。兩組患者一般資料比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。本次品管圈活動通過醫(yī)院倫理委員會批準(zhǔn)。
ECPR適應(yīng)癥患者,當(dāng)班醫(yī)師與家屬談話,取得知情同意,同時匯報科主任,護(hù)士長,ECPR團(tuán)隊響應(yīng),做好ECMO前運行準(zhǔn)備(包括環(huán)境、ECMO設(shè)備、物品、藥品、患者),人員分三組:一組繼續(xù)病人搶救治療及ECMO上機(jī)前的用藥和監(jiān)測、一組行ECMO動靜脈置管、一組行ECMO機(jī)器預(yù)充,完成置管和預(yù)充,連接管路并開機(jī)運行,監(jiān)測機(jī)器運行及患者情況,由接受過培訓(xùn)的專人做好各項工作的詳細(xì)記錄。
1.3.1 成立“品管圈”小組
“品管圈”小組成員由10人組成(含急診科副主任、護(hù)士長、副主任醫(yī)師兩名),確定圈名為“生命同行圈”,寓意我們一直守護(hù)在患者身邊,與時間賽跑,與生命同行,快速完成ECPR患者ECMO上機(jī)。本次品管圈活動由護(hù)士長任圈長,科主任為輔導(dǎo)員,科副主任及兩名副主任醫(yī)師和6名??谱o(hù)理人員為圈員,全體均自愿參加活動,通過圈員“頭腦風(fēng)暴法”討論確定“縮短ECPR患者ECMO平均上機(jī)時間”為主題開展歷時12個月的“品管圈”活動。
1.3.2 主題選定
召開圈會,運用頭腦風(fēng)暴法,列出我院急診科行ECPR的患者ECMO上機(jī)平均時間方面現(xiàn)存的問題與不足,從上級重視程度、重要性、迫切性、圈能力四個維度(依照最高分5分、普通3分、最低1分,總分最高者為本次活動改善主題)[8-9],得出最高分為“縮短急診ECPR患者ECMO平均上機(jī)時間”,因此將其作為本次 QCC 活動主題。
1.3.3 現(xiàn)狀把握及要因分析
根據(jù)流程圖制作查檢表,查檢項目包括醫(yī)患溝通時間、ECMO團(tuán)隊響應(yīng)時間、ECMO運行前準(zhǔn)備時間、管路預(yù)充時間、動靜脈置管時間及其他等項目,全體圈員根據(jù)“80/20”原則[6],得出ECMO運行前準(zhǔn)備及動靜脈置管為本次改善的重點。分別繪制魚骨圖進(jìn)行原因分析并運用真因查檢表進(jìn)行真因驗證,發(fā)現(xiàn)物品準(zhǔn)備不充分、流程不完善、培訓(xùn)考核不完善三條真因。(見圖1)。
圖1 改善前柏拉圖
1.3.4 目標(biāo)設(shè)定
根據(jù)圈員學(xué)歷、職稱、工作年限,臨床操作水平等計算出圈能力為71.96分,對照組ECPR患者ECMO平均上機(jī)時間為59 min,因此,根據(jù)公式[10]得出ECPR患者ECMO平均上機(jī)時間目標(biāo)值=現(xiàn)狀值-(現(xiàn)狀值×改善重點×圈能力)=59 min-(59 min×77.78%×71.96%)=25.97 min。
1.3.5 對策擬定與實施
1.3.5.1 修訂并完善ECMO相關(guān)流程,制定ECMO操作相關(guān)考核表。
活動開展前急診科僅有ECMO上機(jī)流程,無切合科室的ECMO預(yù)充、動靜脈置管及護(hù)理配合流程,僅借用其他醫(yī)院流程或憑經(jīng)驗進(jìn)行操作,品管圈團(tuán)隊制定了ECPR患者ECMO上機(jī)管理規(guī)定及急診科ECMO準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),加強對ECPR患者ECMO上機(jī)流程的管理,明確了ECMO團(tuán)隊成員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),使得ECMO團(tuán)隊成員相對固定,便于針對性的培訓(xùn)與考核。重新修訂ECMO上機(jī)流程并細(xì)化急診科ECMO啟動流程、ECMO預(yù)充流程、ECMO置管流程、ECMO置管護(hù)理配合等各個分支流程,使ECPR患者ECMO上機(jī)流程更規(guī)范,增強了可操作性。制定了ECMO預(yù)充操作評分標(biāo)準(zhǔn)、ECMO置管術(shù)操作評分標(biāo)準(zhǔn),加強對醫(yī)護(hù)團(tuán)隊操作操作的評價與考核。
1.3.5.2 組建2組ECMO團(tuán)隊,并實施模擬訓(xùn)練
活動期間,對照急診科ECMO人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),將科室符合條件的醫(yī)生護(hù)士分成兩組,每周一組備班,保證ECMO團(tuán)隊及時響應(yīng)。并組織ECMO適應(yīng)癥,術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后病人管理,預(yù)充、動靜脈置管及并發(fā)癥防治等專題講座。每組ECMO團(tuán)隊成員進(jìn)行分工,分為病人準(zhǔn)備組、預(yù)充組及置管組,并實施集中培訓(xùn)、線上培訓(xùn)相結(jié)合的針對性培訓(xùn),所有成員熟練掌握ECMO相關(guān)理論和單項技能后,再進(jìn)行分組演練和全組配合演練的模擬培訓(xùn),經(jīng)過相關(guān)理論和操作培訓(xùn),ECMO團(tuán)隊成員的理論成績由均分67分上升至94分,操作成績由均分71分提高至90分。
1.3.5.3 配備集束化ECMO備物車
品管圈活動前ECMO備物分別放置在兩個收納箱里和一個儀器柜里,放置區(qū)域不集中,無明顯區(qū)分、無標(biāo)識,且無菌輔料等物品準(zhǔn)備過多,大型液體準(zhǔn)備不足、導(dǎo)管擴(kuò)張器型號不齊,影響取用。品管圈小組成員梳理ECMO上機(jī)所需物品及具體數(shù)量,制作ECMO備物清單,清單內(nèi)容增加了多種型號的導(dǎo)絲、導(dǎo)管和擴(kuò)張器,按清單目錄備齊ECMO所需物品。根據(jù)清單物品種類和大小,訂制集束化ECMO備物車,將所有用物規(guī)范放置與ECMO備物車內(nèi),并標(biāo)識醒目,便于取用,避免因在收納箱內(nèi)翻找用物、多處取物及ECMO團(tuán)隊成員對物品不熟悉而延誤ECMO物品準(zhǔn)備。集束化ECMO備物車投入使用后,ECMO物品準(zhǔn)備時間由平均13min降低至6min鐘。
所有數(shù)據(jù)采用SPSS 17.0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析,符合正態(tài)分布的計量資料用(±s)表示,兩組間比較采用獨立樣本t檢驗。分類變量以頻數(shù)表示,采用卡方檢驗進(jìn)行比較。以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
與C組相比,Q組ECPR患者ECMO上機(jī)時間更短,平均上機(jī)時間由活動開展前的59 min縮短至25 min(P<0.01)。
根據(jù)“品管圈”方法相應(yīng)公式計算目標(biāo)達(dá)標(biāo)率=(改進(jìn)后時間-改進(jìn)前時間)/(目標(biāo)時間-改進(jìn)前時間)×100%=(25-59)/(25.97-59)×100%=102.93%,進(jìn)步率=(改進(jìn)前時間-改進(jìn)后時間)/改進(jìn)前時間×100%=(59-25)/59×100%=57.63%,說明此次“品管圈”活動取得良好效果[11]。ECPR患者ECMO平均上機(jī)時間由活動開展前的59 min縮短至25 min,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.01)。
以問卷調(diào)查形式從解決問題能力、責(zé)任心、溝通技巧、自信心、團(tuán)隊凝聚力、積極性、品管手法、專業(yè)知識等八個方面進(jìn)行圈員素質(zhì)調(diào)查,每項最高10分,最低1分。結(jié)果表明,活動結(jié)束后圈員各條目方面較活動前均有改善,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),其中團(tuán)隊凝聚力和解決問題能力的提升最為明顯。(見圖2)。
圖2 品管圈活動前后圈員各項能力的比較
3.1 ECPR能加心臟驟停患者冠脈氧合的血流,從而增加ROSC 的機(jī)會,同時對腦、肝、腎等重要器官提供充分的灌注,防止不可逆終末器官損傷和缺氧性腦損傷從而增加長期生存率,ECPR 團(tuán)隊早期實施ECPR,患者平均低流量時間縮短,生存率明顯升高[12-13]。經(jīng)過品管圈隊員們?nèi)T們集思廣益,優(yōu)化了ECMO上機(jī)流程,并結(jié)合科室設(shè)備和人員狀況,細(xì)化了ECPR患者ECMO啟動流程、ECMO預(yù)充流程、ECMO置管流程、ECMO置管護(hù)理配合等各個分支流程,使ECPR患者ECMO上機(jī)過程中醫(yī)護(hù)分工明確,步驟清晰,便于培訓(xùn)和掌握。ECMO團(tuán)隊成員的理論成績由均分67分上升至94分,操作成績由均分71分提高至90分。而備物齊全、分區(qū)明確、標(biāo)識清晰的集束化ECMO備物車,避免成員因反復(fù)尋找物品、多處取物等因素而延誤備物時間。線上、線下針對性培訓(xùn),分組單項和團(tuán)隊整體的模擬演練等綜合措施,縮短了ECPR患者ECMO平均上機(jī)時間。而據(jù)張現(xiàn)普,黃永義等相關(guān)文獻(xiàn)報道,在最短的時間內(nèi)建立有效循環(huán),是提高心搏驟?;颊逧CPR救治成功率的關(guān)鍵[14-15]。
3.2 “品管圈”活動提高了圈員的整體素質(zhì)
心搏驟?;颊咝蠩CMO治療是一項需要團(tuán)隊合作的重大技術(shù),為我院十大技術(shù)項目之一,“品管圈”活動開展前隊員專業(yè)知識不足,配合不夠,有時預(yù)充、動靜脈置管已經(jīng)完成,但患者還沒有全身肝素化等原因影響上機(jī)時間,“品管圈”活動促進(jìn)了醫(yī)護(hù)之間的密切交流,針對性培訓(xùn)補充了ECMO團(tuán)隊理論和技能的不足,分組及團(tuán)隊合作模擬有助于醫(yī)護(hù)團(tuán)隊ECMO上機(jī)過程中的疏忽點、薄弱環(huán)節(jié),使得圈員的專業(yè)知識和溝通協(xié)調(diào)能力明顯提升,使醫(yī)護(hù)之間更全面地了解彼此在配合中的需求,有助于ECMO團(tuán)隊的成長,使得ECPR患者ECMO上機(jī)更快速、更規(guī)范。
心搏驟停至ECMO循環(huán)建立時間越短ECPR成功率越高,神經(jīng)系統(tǒng)并發(fā)癥越輕。本次品管圈實踐活動的開展,可為患者提供持續(xù)的體外呼吸與循環(huán),減少組織缺血缺氧時間,為患者贏得寶貴搶救時機(jī)。同時,既增強了護(hù)士的業(yè)務(wù)技能,也提高了護(hù)理工作效率,增強了職業(yè)自信心。保證了危重患者的救治質(zhì)量,提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,更加符合新醫(yī)改形勢下急診急救服務(wù)新要求。