關(guān)于市政工程施工技術(shù)安全的探討

馬金梅

（隴西縣市政工程公司，甘肅 定西 748199）

1 引言

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市政工程的建設(shè)管理工作逐漸被人們所重視，其不僅關(guān)乎整個社會的發(fā)展進(jìn)程，也能有效提升人們的生活水平。當(dāng)前，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平與人民生活水平嚴(yán)重不符，矛盾突出，如果不加強(qiáng)市政工程的施工技術(shù)管理，很有可能會影響城市建設(shè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

2 市政工程施工內(nèi)容分析

目前，我國市政工程的施工管理工作主要由四部分組成，分別是：質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、造價管理和安全管理，其中最重要的部分為安全管理。施工進(jìn)度管理的負(fù)責(zé)單位要根據(jù)實際情況安排工作計劃，并根據(jù)合同上的要求，按時完成工作。施工造價管理主要是對施工材料和施工過程中所需要的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，其不僅能優(yōu)化加工工序，還能避免資源浪費(fèi)，控制工程造價。施工安全是市政工程的重中之重，其不僅有利于施工安全管理工作的順利開展，還能為市政工程施工奠定良好基礎(chǔ)，避免安全事故的發(fā)生。因此，在實際施工過程中，要增強(qiáng)工作人員的安全意識，并做好防護(hù)工作，以保證市政工程順利開展。

3 市政工程施工技術(shù)安全的內(nèi)容

3.1 重視工程質(zhì)量

保證質(zhì)量是工程安全的基礎(chǔ)。提高工程質(zhì)量與工程安全，是市政工程的監(jiān)管重點。不僅要樹立工作人員的質(zhì)量意識，還要培養(yǎng)施工人員的責(zé)任感，以保證為社會發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。不僅如此，市政部門的工作人員還要樹立為人民服務(wù)的意識，不能因為個人失職導(dǎo)致整體工程的質(zhì)量受到影響。

3.2 樹立工程任務(wù)的責(zé)任意識

與其他工程相比，市政工程的主要特點是環(huán)節(jié)較為復(fù)雜、牽扯部門較多。為了保證市政工程的順利進(jìn)行，一定要樹立工作人員的責(zé)任意識。無論是各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行，還是分配任務(wù)，都要落實責(zé)任分配制度，避免權(quán)責(zé)不清的狀況發(fā)生。

3.3 工程相關(guān)單位的職能分析

由于市政工程的多樣性、綜合性、復(fù)雜性較強(qiáng)，所以，一項市政工程需要多個不同部門共同協(xié)作完成。如一項工程可能需要土木、電氣和政府人員等多方面的共同合作才能完成。相關(guān)人員要加強(qiáng)審核，明確市政工程相關(guān)單位職能，并完善市政工程的結(jié)構(gòu)。

4 市政工程施工技術(shù)安全的意義

4.1 提升市政工程質(zhì)量

很多市政工程建設(shè)仍然使用傳統(tǒng)的施工技術(shù)和老一套的管理模式，已經(jīng)不符合時代發(fā)展潮流，并阻礙市政項目建設(shè)的高效管理。因此，為了提升項目效率，保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)市政工程施工技術(shù)與施工安全管理就顯得格外重要。通過優(yōu)化市政工程的施工技術(shù)和安全管理，不僅可以創(chuàng)新工藝、提升施工效率，還能從各個方面提升項目管理效率，以實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。因此，加強(qiáng)市政工程的施工技術(shù)與安全管理是十分重要的。

4.2 促進(jìn)我國市政工程行業(yè)的發(fā)展

隨著施工技術(shù)的多樣化與管理模式的創(chuàng)新應(yīng)用，從業(yè)人員已逐漸重視對新技術(shù)的研究，這不僅為各個行業(yè)帶來更多變化，也使更多新型施工技術(shù)被廣泛應(yīng)用于施工過程中，提升了我國市政行業(yè)的施工水平，有力推動了市政行業(yè)的高速發(fā)展。

4.3 營造健康的市場環(huán)境

由于市政工程與其他工程相比，涉及部門較復(fù)雜，很多承包外租關(guān)系不明確，導(dǎo)致市政工程施工技術(shù)和管理水平參差不齊，行業(yè)魚龍混雜。為了保證建筑市場的健康發(fā)展，要不斷維護(hù)市場秩序，規(guī)范質(zhì)量檢測程序，派遣專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督管理，以規(guī)范市場行為。

4.4 優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)投資利潤

建筑施工過程十分復(fù)雜，涉及領(lǐng)域也很多。目前，工作人員的結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜、專業(yè)知識水平參差不齊，導(dǎo)致市政工程進(jìn)度與施工周期受到影響，不利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。如果積極利用先進(jìn)的管理模式和施工技術(shù)，不僅能讓施工人員充分了解施工進(jìn)度，還能優(yōu)化企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)，減少不必要的支出，保證各項資金得到充分利用。

4.5 提高居住環(huán)境質(zhì)量

市政工程根據(jù)城市發(fā)展的需要建造相關(guān)建筑，以提升城市的綜合實力。加強(qiáng)對市政工程的質(zhì)量檢測，能夠保證市民的居住安全，并且在一定意義上提升政府的影響力，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

5 市政工程施工技術(shù)存在的問題

5.1 施工質(zhì)量管理力度不夠

由于市政工程施工涉及范圍廣，管理過程中很容易出現(xiàn)管理力度不夠的現(xiàn)象。市政工程多為地下工程，相關(guān)配套工程十分復(fù)雜，而且我國地形復(fù)雜多樣，施工時存在很多安全隱患，很多管理人員意識不到其中的重要性。由于當(dāng)前復(fù)合型人才培養(yǎng)困難，在施工過程中缺乏專業(yè)人員的監(jiān)督。如果不加以重視，可能會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

5.2 施工管理存在安全隱患

由于施工企業(yè)的相關(guān)管理制度不完善，管理流程不規(guī)范，管理人員不專業(yè)，從業(yè)人員在工作中安全意識不強(qiáng)，現(xiàn)場的施工安全管理存在很多隱患。不僅如此，由于市政工程施工的多樣性、復(fù)雜性、綜合性，在施工過程中也很容易因為一些安全管理問題導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

5.3 施工材料存在問題

施工材料質(zhì)量直接影響整個工程的效益。在施工過程中，材料質(zhì)量十分重要。就目前而言，材料采購中很容易出現(xiàn)各種問題，影響材料質(zhì)量。如在采購過程中，很多工作人員并沒有提前做好計劃，也不會按照材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購，導(dǎo)致材料質(zhì)量不能得到有效控制，產(chǎn)生資源浪費(fèi)現(xiàn)象。同時，由于相關(guān)部門沒有建立完善的材料管理制度，隨意堆放材料，導(dǎo)致材料浪費(fèi)損耗。

5.4 市政工程謀劃力度不足

市政工程涉及范圍十分廣泛，與人民的日常生活關(guān)系十分密切，所以，與其他工程相比十分特殊，要求也較其他工程嚴(yán)苛。很多施工企業(yè)在中標(biāo)后，很容易出現(xiàn)倉促施工的現(xiàn)象。施工單位為了趕工期、在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)，很有可能對于施工中的進(jìn)度設(shè)計與組織設(shè)計都不到位，對市政工程的謀劃力度不夠。由于相關(guān)部門并沒有對設(shè)計工作進(jìn)行謀劃，導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到有效保證。

5.5 市政工程的安全性較差

造成市政工程施工現(xiàn)場安全性較差的主要原因是相關(guān)管理人員沒有發(fā)揮職能作用，部分職員缺乏安全意識，在施工過程中不注意規(guī)范操作，最終造成安全事故的發(fā)生。目前，很多施工人員綜合素質(zhì)較低，臨場反應(yīng)能力較差，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全得不到保障。

6 提高市政工程施工技術(shù)安全的有效策略

6.1 優(yōu)化市政工程施工質(zhì)量管理

為了加強(qiáng)市政工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理，完善相應(yīng)管理制度，相關(guān)部門可以借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝和管理規(guī)范，以保證工程質(zhì)量得到控制。由于市政工程質(zhì)量的好壞直接影響到居民的生活質(zhì)量和使用體驗，一旦出現(xiàn)問題很有可能引發(fā)安全事故。如市政污水工程，如果不注重管道問題，很有可能造成管道堵塞、水流不通，最終導(dǎo)致地下排水系統(tǒng)淤堵，違背市政工程的初衷。所以，在施工現(xiàn)場，相關(guān)部門要建立專業(yè)團(tuán)隊監(jiān)督施工過程，保證質(zhì)量。每一個步驟完成后，施工部門要自行檢查，合格后方可進(jìn)行下一道工序。施工人員也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，遵守職業(yè)道德，不能因為工期而忽視工程質(zhì)量。

6.2 市政工程施工技術(shù)優(yōu)化策略

為了保證市政工程的施工技術(shù)規(guī)范合理，在施工前，要核對圖紙，規(guī)范施工流程。對于施工過程中的重難點，要根據(jù)實際情況選擇適宜的施工技術(shù)，以實現(xiàn)市政工程項目預(yù)期目標(biāo)。

6.3 提高市政施工人員的綜合素質(zhì)

在施工過程中，不僅要控制材料質(zhì)量與數(shù)量，還要提升施工管理人員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，不僅有利于提升管理人員管理意識，還能培養(yǎng)其綜合能力。市政工程技術(shù)更新速度快，要經(jīng)常組織施工人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范和管理制度，這對提升施工人員的綜合素質(zhì)有十分重要的意義?，F(xiàn)場的施工效果，要采取有效的考核評價制度，這不但可以提升管理人員的責(zé)任意識，還能提升施工人員工作積極性，提升市政工程現(xiàn)場管理水平，為保證施工質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。

6.4 重視技術(shù)與管理模式的優(yōu)化

市政施工企業(yè)要意識到現(xiàn)場施工管理與施工技術(shù)的重要性，領(lǐng)導(dǎo)層要重視技術(shù)提升與現(xiàn)場管理的投入，合理配置現(xiàn)場技術(shù)人員與管理人員。同時，制定明確的施工目標(biāo)，根據(jù)施工目標(biāo)與實際情況優(yōu)化施工技術(shù)與管理模式。建立獎懲機(jī)制，對應(yīng)用合理、質(zhì)量有效提升、管理高效的項目進(jìn)行獎勵，對出現(xiàn)安全事故、影響項目進(jìn)度、造成不良影響的項目進(jìn)行內(nèi)部處罰。這樣有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部競爭，提升管理能力，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實力。

6.5 嚴(yán)格制定施工計劃

在施工過程中，根據(jù)市政工程的特點做調(diào)查問卷，并整合工作人員的工作方式建立完善的建造計劃。在進(jìn)行項目計劃的過程中，要根據(jù)安全監(jiān)測管理制度進(jìn)行分析，以保證科學(xué)合理。當(dāng)確認(rèn)完善的計劃后，在施工過程中絕不能任意更改。如果出現(xiàn)突發(fā)情況，要與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，對計劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。還要針對質(zhì)量監(jiān)管，設(shè)置嚴(yán)格的監(jiān)測制度。

7 結(jié)語

綜上所述，為了有效提升工程質(zhì)量，增強(qiáng)城市的綜合競爭力，一定要做好市政工程施工，采取一系列有效措施優(yōu)化施工技術(shù)，根據(jù)當(dāng)下存在的問題不斷分析與總結(jié)，提出解決措施，以實現(xiàn)項目管理目標(biāo)，促進(jìn)我國市政行業(yè)健康發(fā)展。