新形勢(shì)下如何做好電力企業(yè)團(tuán)青工作

苑林 韓勇

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)電力需求都得到顯著的提升，做好企業(yè)團(tuán)青工作有利于電力企業(yè)高效開(kāi)展工作。由于電力企業(yè)的發(fā)展在現(xiàn)代化建設(shè)中顯得尤為重要，開(kāi)展電力企業(yè)團(tuán)青工作能夠調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年為核心的工作團(tuán)隊(duì)，本文就新形勢(shì)下如何做好電力企業(yè)團(tuán)青工作展開(kāi)論述。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);電力企業(yè);團(tuán)青工作

1 引言

放眼各行業(yè)，年輕人都是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的主力軍，而電力企業(yè)主力軍有一大部分是年輕團(tuán)員。在當(dāng)前電力企業(yè)飛速發(fā)展的大環(huán)境下，做好團(tuán)青工作已經(jīng)勢(shì)在必行。不夸張的講，團(tuán)青工作在企業(yè)員工思想政治工作中至關(guān)重要。電力企業(yè)中團(tuán)青成員應(yīng)該以身作則給其他成員做榜樣。不僅如此，電力企業(yè)團(tuán)青工作也是整個(gè)企業(yè)思想政治工作之一。因此團(tuán)青工作必然是電力企業(yè)工作中極為重要的工作。

2 問(wèn)題形成的原因分析

2.1工作對(duì)象發(fā)生變化

企業(yè)團(tuán)青工作多以40歲以下青年員工群體為主要服務(wù)對(duì)象，年齡跨度較大，不同年齡段青年員工需求多樣，整合訴求與差異難度增加。例如，90后青年員工思維活躍，個(gè)性突出，相對(duì)80后青年員工具有更高的自我接納度，普通的思想教育手段難以滲透該群體;80后青年員工則已經(jīng)進(jìn)入人生的“中年”階段，職業(yè)倦怠增加，多數(shù)承受贍養(yǎng)老人和撫養(yǎng)小孩雙重壓力，或離異撫養(yǎng)子女。不同年齡層的需求分化，對(duì)團(tuán)青工作的針對(duì)性提出更高要求。

2.2基層團(tuán)組織凝聚力影響力下降

企業(yè)中的青年首要追求是完成生產(chǎn)任務(wù)，獲得更好的物質(zhì)報(bào)酬，其次就是要在企業(yè)中獲得成長(zhǎng)，提升自我。團(tuán)組織活動(dòng)做不到和現(xiàn)代流行的結(jié)合，又不能完全滿足青年團(tuán)員的個(gè)人實(shí)際需求，使得青年團(tuán)員缺乏參與其中的積極性。同時(shí)，現(xiàn)代信息技術(shù)使人們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)生活時(shí)代，傳統(tǒng)的團(tuán)組織組織動(dòng)員體系與互聯(lián)網(wǎng)脫節(jié)，使團(tuán)組織及其活動(dòng)在青年中影響力、覆蓋面下降。

2.3黨建帶團(tuán)建力度不夠

部分基層單位領(lǐng)導(dǎo)黨建帶團(tuán)建意識(shí)不到位，推動(dòng)新形勢(shì)下黨的青年工作的手段單一，對(duì)所在單位團(tuán)青工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)不充分，支持力度不夠，或未給予基層團(tuán)干部足夠的工作空間。部分企業(yè)存在將團(tuán)委書(shū)記、副書(shū)記作為提拔任用青年員工的“跳板”的現(xiàn)象。任命團(tuán)干部，卻旨在幫助青年干部向其他基層領(lǐng)導(dǎo)崗位過(guò)渡，選人用人導(dǎo)向不正確，影響團(tuán)干部在團(tuán)員青年中的威信樹(shù)立。

2.4缺乏工作熱情和學(xué)習(xí)意識(shí)

電力企業(yè)的工作是具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性和針對(duì)性，這也導(dǎo)致了工作內(nèi)容單一的特點(diǎn)，致使許多團(tuán)員青年在經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的重復(fù)工作后，產(chǎn)生厭煩的心理，工作熱情明顯下降，對(duì)待工作中出現(xiàn)的新的問(wèn)題和內(nèi)容時(shí)，態(tài)度冷淡，缺乏良好的學(xué)習(xí)意識(shí)，還有部分電力企業(yè)中的許多團(tuán)員青年員工不滿于當(dāng)前現(xiàn)狀，想要走上更高的工作崗位，但是更高的工作崗位是需要相應(yīng)的能力以及經(jīng)驗(yàn)的，如此就形成了“高不成，低不就”的情況。

3 新形勢(shì)下電力企業(yè)團(tuán)青工作的有效舉措

3.1堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”

堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”是開(kāi)展團(tuán)建工作的基礎(chǔ)，共青團(tuán)組織是黨的助手和后備軍，因此在開(kāi)展團(tuán)建工作時(shí)要緊緊圍繞地區(qū)、部門(mén)、單位的黨政工作大局進(jìn)行。所以，企業(yè)在開(kāi)展團(tuán)青思想政治工作前，要將工作計(jì)劃、安排和目的提議納入黨委會(huì)和黨支部會(huì)議議程中，與企業(yè)黨委或黨支部充分溝通交流，聽(tīng)取黨委意見(jiàn)，爭(zhēng)取得到企業(yè)黨委的支持，并依照黨委的指導(dǎo)和引導(dǎo)，按照黨委工作目標(biāo)做好相應(yīng)的團(tuán)建工作。另一方面，也是要加大黨委對(duì)團(tuán)建工作的重視程度，在日常會(huì)議中對(duì)團(tuán)委工作有研究有安排有部署，在系列活動(dòng)中發(fā)揮團(tuán)委的作用，在表彰先進(jìn)時(shí)積極推薦團(tuán)委，真正做到以黨建帶團(tuán)建，以團(tuán)建促黨建。

3.2要促進(jìn)團(tuán)組織工作多樣化發(fā)展

在新形勢(shì)下，供電企業(yè)在進(jìn)行團(tuán)青工作時(shí)要主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，提升團(tuán)組織工作的多樣性。另外，要增設(shè)團(tuán)青工作的活動(dòng)領(lǐng)域。第一，建立活動(dòng)陣地，吸引更多的青年加入。供電企業(yè)在進(jìn)行團(tuán)青工作時(shí)，要合理建設(shè)多個(gè)活動(dòng)陣地，為團(tuán)組織創(chuàng)造一個(gè)良好的活動(dòng)場(chǎng)所，使青年團(tuán)員能夠在此場(chǎng)所中展現(xiàn)才華。第二，多方進(jìn)行參與。供電企業(yè)團(tuán)干部要以多種方式增加提出建議的機(jī)會(huì)，將青年團(tuán)員所關(guān)注的企業(yè)發(fā)展問(wèn)題及改革方案，向上級(jí)決策部門(mén)反映，為青年團(tuán)員爭(zhēng)取更多的利益，進(jìn)而使青年團(tuán)員積極主動(dòng)地參與企業(yè)發(fā)展改革。

3.3加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)

做好基層共青團(tuán)工作，要抓好“團(tuán)干部”這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，團(tuán)組織要全面加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的培訓(xùn)，著力提升團(tuán)干部的履職能力。從團(tuán)干部自身來(lái)講，要把共青團(tuán)的工作崗位作為學(xué)習(xí)、鍛煉的平臺(tái)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和共青團(tuán)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，提升團(tuán)結(jié)和服務(wù)團(tuán)青的能力水平。團(tuán)干部要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，統(tǒng)籌科學(xué)地處理好共青團(tuán)工作和自身承擔(dān)的其他工作的關(guān)系，做到兩不誤，兩促進(jìn)。團(tuán)干部要學(xué)會(huì)“走出去”，主動(dòng)尋求團(tuán)青工作與黨建工作、工會(huì)工作的結(jié)合點(diǎn)、落腳點(diǎn)，協(xié)作互動(dòng)、結(jié)對(duì)共建，把團(tuán)建工作、青年工作開(kāi)展的豐富多彩，有聲有色，使各項(xiàng)工作互相促進(jìn)、共同提高。

3.4注重傳統(tǒng)文化與思想政治教育的融合

國(guó)有企業(yè)在對(duì)團(tuán)員青年的思想政治教育中，為了改進(jìn)單一化的教育方式，并不斷豐富教育內(nèi)容，可以將我國(guó)傳統(tǒng)文化有效融合到團(tuán)員青年的思想政治教育中。比如，將愛(ài)國(guó)主義融入到團(tuán)員青年的思想政治教育中。通過(guò)愛(ài)國(guó)主義觀點(diǎn)的傳遞，使團(tuán)員青年明確認(rèn)識(shí)到，國(guó)有企業(yè)在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用，而自身作為國(guó)有企業(yè)的一員，理應(yīng)通過(guò)自己的努力來(lái)不斷提升自己的工作成效，將自己的工作當(dāng)作是企業(yè)交付自己的一份責(zé)任，并通過(guò)自己的出色表現(xiàn)來(lái)盡到這一份責(zé)任。使團(tuán)員青年對(duì)“國(guó)家興亡匹夫有責(zé)”有一個(gè)更為深刻的理解，并在工作實(shí)踐中，不斷加強(qiáng)自我約束和自我完善，進(jìn)而更好地為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。通過(guò)思想政治教育工作的科學(xué)開(kāi)展，促使團(tuán)員青年的工作方式逐步向“務(wù)實(shí)型”轉(zhuǎn)變。在工作中，以企業(yè)生產(chǎn)為導(dǎo)向，注重創(chuàng)新，并通過(guò)自己的不斷努力，不斷提升工作成效，進(jìn)而更好地為企業(yè)服務(wù)。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，目前大部分電力企業(yè)的青年團(tuán)員缺乏責(zé)任意識(shí)，使得團(tuán)青隊(duì)伍職能弱化，制約著企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。基于此，電力企業(yè)應(yīng)針對(duì)團(tuán)員加強(qiáng)思想教育，以此提高其職業(yè)素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)能力，為增強(qiáng)凝聚力奠定基礎(chǔ);通過(guò)整合與創(chuàng)新團(tuán)青工作資源，推動(dòng)團(tuán)青工作實(shí)現(xiàn)品牌化，為企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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