張雅君
摘要:隨著我國高等教育的不斷進(jìn)步,高校財(cái)務(wù)管理工作作為保障高校發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)具有重要意義。本文以新高校會(huì)計(jì)制度的主要改革措施作為切入點(diǎn),并從拓展高校資金來源、提高資金使用合理性、使會(huì)計(jì)核算更加細(xì)化、使各項(xiàng)資產(chǎn)更加清晰、推動(dòng)信息化發(fā)展進(jìn)程等方面對(duì)新高校會(huì)計(jì)制度改革的影響進(jìn)行了論述。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理;影響分析
引言
健全高校會(huì)計(jì)制度,能夠使高校的財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)化、合理化,更加直觀地展現(xiàn)出各大高校當(dāng)中的財(cái)務(wù)狀況和資金狀態(tài),并便于財(cái)務(wù)管理人員對(duì)問題進(jìn)行解決。近年來,相關(guān)財(cái)務(wù)主管部門制訂了新高校會(huì)計(jì)制度,對(duì)高等院校財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范,促使高校財(cái)務(wù)管理工作滿足現(xiàn)代社會(huì)的各項(xiàng)需求。
一、新高校會(huì)計(jì)制度的主要改革措施
(一)對(duì)高校資產(chǎn)的改革
我國財(cái)政部于2014年對(duì)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了優(yōu)化與調(diào)整,并針對(duì)資產(chǎn)、預(yù)算以及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了更加細(xì)致的規(guī)定。首先,在針對(duì)高校資產(chǎn)進(jìn)行改革的過程當(dāng)中,新高校會(huì)計(jì)制度利用權(quán)責(zé)發(fā)生制替代了傳統(tǒng)的高校資產(chǎn)管理體系,將高校當(dāng)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和資產(chǎn)狀況進(jìn)行分類管理,使無效資產(chǎn)不斷減少,高質(zhì)量資產(chǎn)不斷增多。此外,利用權(quán)責(zé)發(fā)生制對(duì)高校資產(chǎn)進(jìn)行管理,還能夠有效提升高校財(cái)務(wù)管理工作的效率和科學(xué)性,讓財(cái)務(wù)管理人員能夠根據(jù)高校財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行更加有效的整合,使管理人員能夠?qū)Y產(chǎn)狀況實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)督,保障新會(huì)計(jì)管理制度更加適應(yīng)高校發(fā)展的需求。
(二)對(duì)教育成本的核算
在各大高校不斷進(jìn)步的歷程當(dāng)中,教育成本是高校發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要保障。然而在傳統(tǒng)高校教育成本的核算工作當(dāng)中,由于各種客觀因素的影響導(dǎo)致成本核算精確度較低,時(shí)常發(fā)生支出浪費(fèi)的現(xiàn)象,不利于高校財(cái)務(wù)工作的可持續(xù)發(fā)展。引入新高校會(huì)計(jì)制度后,財(cái)務(wù)管理人員能夠?qū)Ω咝5呢?cái)務(wù)狀況進(jìn)行更加合理的調(diào)配,對(duì)日常教育成本與支出進(jìn)行更加有效的核算,使教育成本能夠在保障高校發(fā)展的前提下實(shí)現(xiàn)有效縮減,杜絕成本和支出浪費(fèi)現(xiàn)象,提升教育資金的利用效率[1]。
(三)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制
財(cái)務(wù)報(bào)告的編制工作同樣對(duì)于高校財(cái)務(wù)管理具有重要作用。高校管理人員與決策部門需要根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告上指出的各項(xiàng)成本與收入對(duì)高校發(fā)展方向進(jìn)行正確決策。在高校財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中引入新高校會(huì)計(jì)制度能夠使財(cái)務(wù)報(bào)告的編制更加符合國家規(guī)定,其中應(yīng)當(dāng)將高校財(cái)務(wù)支出、財(cái)務(wù)收入以及負(fù)債狀況等進(jìn)行清晰明確的標(biāo)注,并依據(jù)實(shí)際情況對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)說明,使高校財(cái)務(wù)決策具備更加豐富和細(xì)致的參考資料,保障高校財(cái)務(wù)管理工作效果得到有效提升。
二、新高校會(huì)計(jì)制度改革的影響
(一)有效拓展了高校資金來源
高校建設(shè)資金是高等教育發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),也是高校師生正常學(xué)習(xí)生活的必要保障。然而隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們的生活水平不斷提升,單純的行政撥款已經(jīng)難以滿足各大高校的發(fā)展需求,很多高校都開始以各種手段自籌經(jīng)費(fèi)。然而與此同時(shí),高校的財(cái)務(wù)管理工作由于資金來源的多樣化導(dǎo)致復(fù)雜程度不斷提升。在高校財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中引入新高校會(huì)計(jì)制度能夠使高校資金管理更加清晰,使高校財(cái)務(wù)機(jī)制更加規(guī)范,同時(shí)也使財(cái)務(wù)管理人員對(duì)各項(xiàng)資金的收入與支出情況進(jìn)行有效把握,促進(jìn)高校資金結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,同時(shí)也降低了高校的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),使高校資金來源得到有效拓展。另外,改革新高校會(huì)計(jì)制度還能對(duì)高校資產(chǎn)進(jìn)行更加有效的梳理,對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行處理,對(duì)健康資產(chǎn)進(jìn)行擴(kuò)充,使高校資產(chǎn)能夠滿足高校發(fā)展進(jìn)步的正常需求,促進(jìn)高校資金管理水平的有效進(jìn)步。
(二)提高了高校資金使用科學(xué)性
在傳統(tǒng)高校財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,對(duì)資金的使用手段較為粗放,對(duì)資金管理力度較弱,無法有效保障高校教育資金的科學(xué)利用,也不利于高校財(cái)務(wù)管理工作的不斷進(jìn)步。引入新高校會(huì)計(jì)制度后,高校財(cái)務(wù)管理部門和人員能夠?qū)Ω咝YY金的動(dòng)向把握更加明晰,不斷提高對(duì)資金管理的力度和重視程度,杜絕對(duì)教育資金的貪腐和浪費(fèi)情況出現(xiàn),使高校資金的使用更加有效。另外,財(cái)務(wù)管理人員還能夠?qū)⑿赂咝?huì)計(jì)制度當(dāng)中的各項(xiàng)規(guī)定融匯到傳統(tǒng)資金管理制度當(dāng)中,對(duì)傳統(tǒng)制度進(jìn)行不斷優(yōu)化和改良,實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的更優(yōu)配置,在保障資金使用科學(xué)合理的前提下推動(dòng)高校更加健康發(fā)展。新高校會(huì)計(jì)制度還要求各高校對(duì)財(cái)務(wù)管理和資金使用狀況進(jìn)行有效監(jiān)管,依照財(cái)務(wù)管理法律和制度實(shí)現(xiàn)對(duì)高校資產(chǎn)的有效監(jiān)督,在資金使用的過程當(dāng)中對(duì)貪腐行為和違規(guī)行為按照法律法規(guī)進(jìn)行處理,降低了對(duì)資金使用的監(jiān)管難度,使高校資金利用率得到有效提升。
(三)使高校會(huì)計(jì)核算更加細(xì)化
傳統(tǒng)的高校會(huì)計(jì)制度當(dāng)中,對(duì)資金的類型劃分較為粗糙,沒有對(duì)財(cái)政補(bǔ)助、支出類型以及資金規(guī)劃進(jìn)行更加細(xì)致的分析,不利于高校財(cái)政管理工作的進(jìn)步。引入新高校會(huì)計(jì)制度以后,管理人員能夠依照制度規(guī)定對(duì)資金類型和會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,將補(bǔ)貼資金分為財(cái)政補(bǔ)助以及非財(cái)政補(bǔ)助,并將其與自籌資金項(xiàng)目進(jìn)行并列對(duì)比,促使高校資金渠道以及來源更加明確。此外,對(duì)高校發(fā)展運(yùn)營過程當(dāng)中的各項(xiàng)成本支出同樣進(jìn)行了有效分析,包括教學(xué)支出、人力成本支出、建設(shè)成本支出以及科研支出等方面,使高校會(huì)計(jì)核算工作能夠?qū)崿F(xiàn)更加細(xì)化,更加有效。
(四)使高校各項(xiàng)資產(chǎn)更加清晰
資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作同樣也是高校財(cái)務(wù)管理的重要目標(biāo)和作用。大部分高校的資產(chǎn)多為固定資產(chǎn),其產(chǎn)值變動(dòng)幅度較小,因此在很多高校的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中都沒有將資產(chǎn)進(jìn)行單列,導(dǎo)致高校資產(chǎn)管理工作效能低下,管理人員也無法針對(duì)高校資產(chǎn)進(jìn)行更加細(xì)致的分析,對(duì)財(cái)務(wù)決策工作產(chǎn)生了一定程度的阻礙[2]。在高校財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中引入新高校會(huì)計(jì)制度,能夠?qū)⒏鞲咝5墓潭ㄙY產(chǎn)進(jìn)行更加細(xì)致的分析,并在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)按照資產(chǎn)市價(jià)和使用狀態(tài)進(jìn)行折舊,使財(cái)務(wù)核算報(bào)告更加清晰,其核算結(jié)果更加準(zhǔn)確,賬面資產(chǎn)與實(shí)際資產(chǎn)價(jià)值保持一致,保障高校固定資產(chǎn)價(jià)值更加穩(wěn)定。
(五)推動(dòng)了高校財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程
隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用也越來越廣泛。然而在傳統(tǒng)高校財(cái)務(wù)管理工作過程當(dāng)中,由于各種客觀因素如人員素質(zhì)不過硬、投入資金不足等影響導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)程較慢,很多財(cái)務(wù)管理人員僅會(huì)使用Excel等簡(jiǎn)單軟件制作報(bào)表,對(duì)更深層次的財(cái)務(wù)信息化技能理解和掌握程度不到位,一方面不利于高校財(cái)務(wù)管理效率的有效提升,另一方面還可能在資金核算的過程當(dāng)中產(chǎn)生誤差,造成一定的資金損失。在高校財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中引入新高校會(huì)計(jì)制度,對(duì)高校的財(cái)務(wù)管理工作細(xì)致程度要求更高,對(duì)推動(dòng)高校財(cái)務(wù)管理工作信息化技術(shù)的不斷應(yīng)用打下了基礎(chǔ)。高校財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)與技術(shù)人員合作,開發(fā)出適應(yīng)本校財(cái)務(wù)狀況的財(cái)務(wù)管理軟件,使資金分類更加精細(xì),收支明細(xì)更加清晰,一方面保障高校財(cái)務(wù)管理工作效率得到有效進(jìn)步,另一方面也使財(cái)務(wù)管理人員的工作壓力得到有效減輕,降低人為誤差產(chǎn)生的概率。
結(jié)論
總而言之,在高校發(fā)展歷程當(dāng)中,新高校會(huì)計(jì)制度的改革與制訂對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作具有重要意義。相關(guān)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)提升對(duì)新高校會(huì)計(jì)制度的重視程度,從資產(chǎn)劃分、成本核算、報(bào)告編制以及信息化技術(shù)的應(yīng)用等方面對(duì)新高校會(huì)計(jì)制度的影響進(jìn)行分析,并促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作水平和質(zhì)量的不斷進(jìn)步。
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