卷煙機設(shè)備管理和養(yǎng)護研究

柯偉

摘要：本文將圍繞卷煙機的設(shè)備管理制度進行分析討論，提出卷煙機設(shè)備的相關(guān)養(yǎng)護方法，以此優(yōu)化設(shè)備的實際性能，保證生產(chǎn)效率的大幅度提高，確保卷煙機的使用壽命得以顯著提升，在保障企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，實現(xiàn)節(jié)能、綠色生產(chǎn)的目標。

關(guān)鍵詞：卷煙機;維修保養(yǎng);TPM

引言

卷煙機是指使用卷煙紙將煙絲制成卷煙的機械設(shè)備，其內(nèi)部組成相對復(fù)雜，不僅包含供絲、吸絲帶、煙槍，還包括重量控制、氣壓控制等系統(tǒng)，因此一旦該設(shè)備出現(xiàn)運行故障不僅難以及時發(fā)現(xiàn)故障點，還會造成大量的經(jīng)濟損失。為了確保設(shè)備的安全使用，需要工作人員依照相應(yīng)的管理制度與維護方法，保障設(shè)備運行的穩(wěn)定性。

一、卷煙機設(shè)備管理制度分析

（一）管理目標

卷煙機設(shè)備管理目標可主要分為以下四點：一，最大化發(fā)揮機械裝置的能效與性能，由于我國煙草行業(yè)的競爭十分激烈，各大企業(yè)為了獲取更高的經(jīng)濟利潤，紛紛將關(guān)注度放在了生產(chǎn)設(shè)備上，希望借助先進的加工技術(shù)，提高煙草的生產(chǎn)質(zhì)量，從而在經(jīng)濟市場上占據(jù)有利位置。因此在進行卷煙機管理時，需要確保其性能的充分呈現(xiàn)，能夠起到促進生產(chǎn)效率、高效運用資源的作用;二，降低維修成本，因為卷煙機的工作量龐大，為了避免其在高負荷的工作環(huán)境下出現(xiàn)運營故障，便需要頻繁開展維護、保養(yǎng)工作，如果單次的維修費用過高，很容易使企業(yè)產(chǎn)生過重的經(jīng)濟負擔(dān)，影響企業(yè)的而正常運轉(zhuǎn)，因此需要在維護時嚴格遵守低成本的維護原則，防止成本費用的不合理支出;三，綠色化生產(chǎn)，實施綠色化生產(chǎn)不僅能夠有效保護周邊環(huán)境，還能提高企業(yè)的影響力，維護企業(yè)形象，以此保持可持續(xù)發(fā)展模式。

（二）管理制度內(nèi)容

第一，安全檢查制度，是指工作人員需要定期依照日常檢查要求，對設(shè)備的零構(gòu)件、運行環(huán)境進行全面檢測，確保設(shè)備的安全運行，使各項運行參數(shù)與標準值保持一致，如若在檢查過程工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)老化、破損等安全問題，需及時采取合理的處理措施，避免相關(guān)問題不斷惡化，最終導(dǎo)致設(shè)備報銷。第二，操作證制度，該制度的作用在于約束操作人員的工作方法與思想意識，要求設(shè)備管理與維護人員具有極高的技術(shù)水平與工作能力，必須持證上崗，實行定人定機，保證工作人員能夠有效解決設(shè)備運行過程中可能產(chǎn)生的相應(yīng)問題。第三，養(yǎng)護制度，主要是要求工作人員及時對生產(chǎn)完成后的設(shè)備進行清潔與保養(yǎng)，并定期開展性能測試與調(diào)試，盡可能保證每天一組設(shè)備的保養(yǎng)周期，或在休息日完成集中維護，只有高頻率的設(shè)備安全性保護，才能徹底消除風(fēng)險隱患的形成。第四，交接班制度，是指進一步明確人員的崗位責(zé)任，掌握高水平的操作技術(shù)與保養(yǎng)方法，要求交接班雙方實現(xiàn)共同檢查，并在確認無誤后方可辦理簽字交接[1]。

二、卷煙機設(shè)備養(yǎng)護方法探究

（一）選擇適用性強的養(yǎng)護模式

當(dāng)前卷煙機設(shè)備的養(yǎng)護模式可以分為以下四種：第一，事后維修，該方法主要是在生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障后采取修理的一種維修方式，通過對設(shè)備產(chǎn)生的問題進行全面診斷，之后完成故障點的處理或更替，確保卷煙機能夠正常使用。由于該養(yǎng)護模式對于故障的產(chǎn)生時間難以準確把握，同時也無法在第一時間判斷準確的故障點，因此會產(chǎn)生較長的停工時間，并且此類修理屬于無計劃的維護模式，容易打亂生產(chǎn)的有序進行，對企業(yè)造成的經(jīng)濟損失較大。但作為最早的維修形式，無論是任何突發(fā)故障都需要使用該方法完成有效應(yīng)對;第二，預(yù)防養(yǎng)護，主要目的在于防患于未然，要求工作人員依照科學(xué)、合理的養(yǎng)護計劃，使設(shè)備的運行參數(shù)始終保持在安全標準范圍內(nèi)，確保設(shè)備的使用期限得以大幅度延長。比如在卷煙機內(nèi)適當(dāng)添加潤滑油，降低零構(gòu)件的摩擦力，或是在設(shè)備停止運行后，鋪設(shè)保護隔膜，防止高溫、潮濕等環(huán)境因素對裝置精確性產(chǎn)生影響;第三，狀態(tài)維護，是指定期對設(shè)備的狀態(tài)信息進行診斷與檢測，判斷設(shè)備是否存在異常與故障，進而在故障形成前進行消除與解決。比如對設(shè)備開啟振動檢測，或是對油樣進行鐵譜分析，評價卷煙機的精準性;第四，全員生產(chǎn)維修，亦稱為TPM，也是當(dāng)前煙草企業(yè)應(yīng)用頻率最高的養(yǎng)護模式，其內(nèi)容包括：將設(shè)備性能、生產(chǎn)效率的優(yōu)化作為養(yǎng)護目標;要將設(shè)備終生、全方位的保養(yǎng)作為維護對象，開展系統(tǒng)性的預(yù)防性維修工作;與卷煙機設(shè)備有關(guān)的部門，諸如生產(chǎn)部門、計劃部門等，都要參與設(shè)備的養(yǎng)護過程中。該模式的優(yōu)勢在于是以小組為單位進行設(shè)備維護工作，無論是領(lǐng)導(dǎo)人員還是基層維護職工都要投入到設(shè)備的使用、計劃與維修當(dāng)中，完成設(shè)備壽命、周期、費用的全方位評價，能夠起到培養(yǎng)員工的自律習(xí)慣、形成共同勞動管理理念，促進人員向復(fù)合型人才方向發(fā)展的作用。目前大多企業(yè)已將TPM模式作為主要維修模式，借助其覆蓋全系統(tǒng)、效率高的優(yōu)勢，替代以往的狀態(tài)維修模式，降低高端檢測設(shè)備的使用，減少經(jīng)濟成本的支出[2]。

（二）提升人員技術(shù)水平

若想確保各項維護、保養(yǎng)技術(shù)能夠有效實施，便需要建設(shè)高質(zhì)量的人員隊伍。首先煙草企業(yè)要幫助維護人員建立良好的思想意識，能夠正確認識到自身崗位職責(zé)，明確卷煙機設(shè)備的重要性，以及出現(xiàn)故障時造成的實際危害與不良影響，能夠保持極高的責(zé)任感與使命感，認真履行個人義務(wù)，確保設(shè)備故障得以有效解決。其次，要提升人員的個人技術(shù)水平與工作能力，一方面維護人員要及時豐富自身的知識儲備，了解機械智能化的基本內(nèi)容，并適當(dāng)融入先進的維護技術(shù)，確保養(yǎng)護效率與維修效果得以大幅度提升，降低以往繁重的工作量，確保相關(guān)維護環(huán)節(jié)得以簡化，減少人為操作失誤產(chǎn)生的可能性。另一方面要規(guī)范人員的操作行為，借助相關(guān)培訓(xùn)與教育活動，實現(xiàn)專人專機制度，這樣不僅可以使人員減少掌握技術(shù)的難度，還能保證養(yǎng)護方法更具有針對性，切實達到提高卷煙機使用壽命的目的。最后，要加強互聯(lián)網(wǎng)平臺的運用，積極收集與卷煙機故障有關(guān)的信息數(shù)據(jù)，找出典型安全事故案例，并從中提取重要資料，結(jié)合實際生產(chǎn)環(huán)境，制定一系列切實可行的管理策略，避免同類型的設(shè)備故障反復(fù)發(fā)生。

結(jié)論

綜上所述，通過對卷煙機設(shè)備的管理制度進行分析討論，提出購置性能優(yōu)良的卷煙機、選擇適用性強的養(yǎng)護模式、提升人員的技術(shù)水平等一系列加強設(shè)備維護與保養(yǎng)的有效對策，以此延長卷煙機的使用壽命，確保設(shè)備能夠穩(wěn)定、高效的運行，降低安全故障的形成幾率。

參考文獻

[1]錢文聰，李丹，楊麗霞.PT70卷煙機運行參數(shù)對煙支重量穩(wěn)定性影響及優(yōu)化[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2020（25）：77-80.

[2]胡芳平，劉舞，郭志琨.ZJ17卷煙機工藝參數(shù)對煙支質(zhì)量的影響研究[J].安徽農(nóng)學(xué)通報，2019，24（14）：121-122.