大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策研究

□沈 思

（云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院 云南 昆明 650106）

1 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀

近年來，隨著各大高校持續(xù)擴(kuò)招，人才需求逐漸呈飽和態(tài)勢。當(dāng)前，高校畢業(yè)生處在求職擇業(yè)的關(guān)鍵時期，2020屆全國普通高校畢業(yè)生達(dá)到874萬人。受經(jīng)濟(jì)下行和新冠肺炎疫情的疊加影響，高校畢業(yè)生求職難度提高，就業(yè)形勢嚴(yán)峻。

李克強(qiáng)總理在2014年9月的達(dá)沃斯論壇上提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”口號，鼓勵大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)解決就業(yè)問題，進(jìn)而帶動社會就業(yè)。在復(fù)雜的背景下，結(jié)合《2019年中國大學(xué)生就業(yè)報告》（就業(yè)藍(lán)皮書）的數(shù)據(jù)可以看出，大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)比例呈現(xiàn)波動增長的趨勢，即越來越多的學(xué)生在畢業(yè)后選擇自主創(chuàng)業(yè)，見圖1。

2015屆學(xué)生畢業(yè)3年后，有6.2%的大學(xué)生仍在自主創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)存活率在持續(xù)下降。很多擁有創(chuàng)業(yè)想法并實(shí)施創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的學(xué)生進(jìn)入市場后沒有堅持下去，甚至選擇其他方式就業(yè)。通過調(diào)查問卷以及對多個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致眾多團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)存活率較低的主要原因是其在創(chuàng)業(yè)過程中未能科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)地實(shí)施財務(wù)管理[1]。

圖1 2014—2018屆本科及高職高專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例變動情況

2 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的財務(wù)問題

2.1 可行性市場調(diào)研缺乏，風(fēng)險意識不足

在自主創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊需要借助市場調(diào)研對目標(biāo)市場以及用戶特征進(jìn)行了解。許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊由于缺少社會實(shí)踐經(jīng)驗，缺乏對市場的宏觀認(rèn)知，進(jìn)而影響了創(chuàng)業(yè)效果，存在的主要問題如下。

（1）由于缺少系統(tǒng)性的市場調(diào)研，對客戶了解不足，或者選擇的市場調(diào)研方式缺少可操作性及指導(dǎo)性，導(dǎo)致企業(yè)市場定位以及目標(biāo)客戶發(fā)生偏差，影響創(chuàng)業(yè)效果。

（2）大學(xué)生團(tuán)隊的風(fēng)險意識不足，未及時采取相應(yīng)措施對即將發(fā)生或者對企業(yè)存續(xù)產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險進(jìn)行防范，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)初期出現(xiàn)了不必要的損失，進(jìn)而影響企業(yè)順利發(fā)展[2-3]。

2.2 財務(wù)管理知識不足，管理意識薄弱

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊有其突出優(yōu)勢，即教育程度普遍較高、能夠較快接受新鮮事物、對創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域以及目標(biāo)客戶了解非常深入、不愿被傳統(tǒng)商業(yè)模式束縛。其劣勢為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的思維方式跳躍，很難保持商業(yè)上的一致性，導(dǎo)致在現(xiàn)代商業(yè)競爭中缺少勝任力；缺少企業(yè)管理的相關(guān)專業(yè)知識，尤其容易忽視財務(wù)管理環(huán)節(jié)。

同時，在創(chuàng)業(yè)初期受到啟動資金以及社會資源的制約，企業(yè)規(guī)模一般較小，業(yè)務(wù)范圍以及內(nèi)容較簡單，財務(wù)管理知識不足的短板很難及時暴露。由于企業(yè)賬務(wù)相對簡單，財務(wù)人員配備不到位，有些企業(yè)采用手工記賬甚至流水賬的方式進(jìn)行財務(wù)核算，嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展，為后期的標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)管理埋下了隱患[4]。

2.3 管理制度不完善，基礎(chǔ)工作不規(guī)范

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊普遍存在財務(wù)人員不足以及人員財務(wù)管理素質(zhì)良莠不齊的問題，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊也是如此。大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)成立初期資金有限，無法設(shè)置獨(dú)立的財務(wù)部門，財務(wù)人員由團(tuán)隊成員兼任或由團(tuán)隊好友幫忙。財務(wù)人員有時身兼數(shù)職，導(dǎo)致出現(xiàn)一人同時擔(dān)任不相容崗位的問題。

在這種情形下，企業(yè)財務(wù)人員往往沒有系統(tǒng)、完整的財務(wù)管理理論知識，管理制度不完善，極易導(dǎo)致財務(wù)工作出現(xiàn)疏漏和差錯，發(fā)生財務(wù)風(fēng)險。

另外，許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)在財務(wù)基礎(chǔ)工作中缺少標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，沒有一套完整、詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)以及制度規(guī)范，容易出現(xiàn)財務(wù)管理漏洞，發(fā)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失[5]。

2.4 創(chuàng)業(yè)啟動基金較少，融資能力偏弱

啟動資金少以及籌資、融資渠道狹窄是制約大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要一環(huán)，主要影響因素如下。

（1）大學(xué)生接觸社會較少，對市場運(yùn)行規(guī)律的把握以及市場機(jī)遇的敏感度不夠，社會資源較匱乏，公信力不足，使企業(yè)的社會融資受限。

（2）很難從銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款。由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊大多選擇創(chuàng)意型企業(yè)，較少有實(shí)體資產(chǎn)進(jìn)行抵押、質(zhì)押，因此很難從銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得貸款支持，在一定程度上加大了其資金困難。

（3）雖然國家自上而下出臺了多項大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的優(yōu)惠政策，但由于創(chuàng)業(yè)者對現(xiàn)行政策缺乏了解，從而很難從政策中獲得幫助[6]。

3 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)完善財務(wù)管理的對策

3.1 拓寬信息獲取渠道，建立風(fēng)險保障機(jī)制

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)需要對信息進(jìn)行甄別，減少運(yùn)營風(fēng)險，保障經(jīng)營成果。主要手段如下。

（1）拓寬獲取信息的渠道，保證商業(yè)信息的有效性和準(zhǔn)確性。這是企業(yè)的立足之本，能為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供動力。

（2）建立風(fēng)險防控機(jī)制，防范對企業(yè)運(yùn)行產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險，減少損失。

（3）理性投資，樹立投資風(fēng)險意識，提高資金使用效率。

（4）建立并完善自主監(jiān)督機(jī)制，明確各部門的工作職責(zé)，增強(qiáng)全體員工對財務(wù)管理規(guī)章制度的執(zhí)行力。對于內(nèi)部存在的問題，要及早發(fā)現(xiàn)、及時解決、合理獎懲[7]。

3.2 加強(qiáng)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，提高財務(wù)管理水平

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)成立時，應(yīng)該加強(qiáng)人員對財務(wù)管理基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，通過財務(wù)數(shù)據(jù)了解企業(yè)的整體經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營中的問題，從而逐漸摸索并形成一整套行之有效的財務(wù)管理體系，為確保企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

同時，明確財務(wù)管理在整個企業(yè)管理中的重要作用，鼓勵財務(wù)人員提升業(yè)務(wù)能力，不斷提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展[8]。

3.3 健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)管理工作

企業(yè)要想保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，必須有健全、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)管理制度。招聘具有一定財務(wù)管理能力及經(jīng)驗的專業(yè)人員，將企業(yè)的財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)分析等財務(wù)管理環(huán)節(jié)交由財務(wù)部或者專業(yè)部門進(jìn)行管理。定期向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)上報企業(yè)財務(wù)狀況，分析財務(wù)問題，減少財務(wù)漏洞，使企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢地位。建立嚴(yán)格的監(jiān)督審查制度，明確人員的崗位職責(zé)分工，避免身兼多職帶來的舞弊風(fēng)險[9]。

3.4 拓寬資金來源渠道，提升融資籌資能力

對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國家和地方都出臺了一系列優(yōu)惠政策，為大學(xué)生提供鼓勵和支持。目前，針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的國家優(yōu)惠政策主要有提供創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款和貼息、免收行政事業(yè)性費(fèi)用、免費(fèi)提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)、改革教學(xué)制度、完善學(xué)籍管理等。各地對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也十分重視，根據(jù)當(dāng)?shù)匦枨筇峁┝烁唧w的支持和優(yōu)惠政策。這些優(yōu)惠政策有助于大學(xué)生籌集創(chuàng)業(yè)資金及后續(xù)發(fā)展，因此對政策進(jìn)行充分解讀以及合理利用非常有必要。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以通過多元化的融資渠道解決資金短缺問題。目前，我國的資本市場日益開放，對外聯(lián)系便利，大量外資能夠進(jìn)入我國市場，大學(xué)生可充分利用外資解決融資困難的處境。同時，應(yīng)該拓寬大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠道，提升大學(xué)生的財務(wù)管理意識，加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作，建立良好的企業(yè)信用，從而更順利地從金融機(jī)構(gòu)獲得貸款。

4 結(jié)束語

財務(wù)管理是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要一環(huán)。通過完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理工作，能夠有效提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理水平，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。