天然氣場站的設(shè)備管理與安全管理路徑思考

章琳玲(中國石油西南油氣田華油公司，四川 成都 610051)

0 引言

天然氣屬于現(xiàn)代新型能源，具有經(jīng)濟(jì)、清潔和優(yōu)質(zhì)的特征，因此被廣泛應(yīng)用于社會發(fā)展建設(shè)中。天然氣場站作為天然氣輸配的重要場所，當(dāng)前管理工作仍存在諸多的問題，例如：安全規(guī)劃不科學(xué)、安全巡檢不重視、設(shè)備管理不到位等，嚴(yán)重威脅天然氣場站及人員安全。在這種情況下，積極采取有效措施解決現(xiàn)存問題具有重要的現(xiàn)實(shí)意義[1]。

1 天然氣場站設(shè)備管理及安全管理的意義概述

1.1 滿足區(qū)域內(nèi)天然氣使用需求

煤炭、石油等資源屬于不可再生資源，由于其儲存量有限，當(dāng)前逐漸無法滿足各個領(lǐng)域發(fā)展需求，在此情況下，天然氣資源開發(fā)與利用受到了越來越多人的關(guān)注。但是，天然氣具有不穩(wěn)定性，在開發(fā)和使用過程中極易引發(fā)安全事故。天然氣場站作為天然氣輸配的重要場所，加強(qiáng)安全管理及設(shè)備管理工作至關(guān)重要。尤其是近年來隨著各個領(lǐng)域?qū)μ烊粴赓Y源需求量的不斷加大，對于安全管理工作提出了更高的要求。為充分保障天然氣的安全應(yīng)用，必須將天然氣場站設(shè)備安全管理工作落實(shí)到位，要結(jié)合實(shí)際情況制定健全完善的設(shè)備管理及安全管理方案，規(guī)避安全事故的發(fā)生，滿足區(qū)域內(nèi)天然氣用戶的安全用氣需求。

1.2 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

新時期，隨著科學(xué)發(fā)展觀及和諧社會建設(shè)理念的提出，對各個領(lǐng)域的發(fā)展提出了更加嚴(yán)峻的要求。在過去一段時間里，石油、煤炭等能源的過度開發(fā)引發(fā)了嚴(yán)重的污染問題，不利于社會可持續(xù)發(fā)展。天然氣屬于清潔能源，其開發(fā)和利用并不會影響自然環(huán)境。但是需要指出的是，天然氣屬于易燃易爆品，如安全管控不到位，極易引發(fā)爆炸、火災(zāi)等事故，威脅社會和諧穩(wěn)定發(fā)展?；诖?，必須要高度重視天然氣場站安全管理工作，將該項(xiàng)工作落實(shí)到位，健全完善天然氣場站設(shè)備管理及安全管理制度，確保天然氣場站安全穩(wěn)定運(yùn)營，推動天然氣行業(yè)科學(xué)發(fā)展。

1.3 促進(jìn)工業(yè)快速發(fā)展

天然氣屬于可再生資源，能夠?yàn)楣I(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力，進(jìn)而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。天然氣能源需求量不斷增加的背景下，強(qiáng)化天然氣場站設(shè)備及安全管理工作，降低設(shè)備故障問題的發(fā)生幾率，降低設(shè)備維修成本支出，保證場站內(nèi)設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，能夠在滿足社會發(fā)展對于天然氣能源需求的同時，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會效益的提升。

2 天然氣場站管理現(xiàn)存問題分析

2.1 天然氣場站安全規(guī)劃問題

在天然氣輸配過程中，需要應(yīng)用諸多的設(shè)備，如果設(shè)備操作不當(dāng)，極易導(dǎo)致爆炸事故的發(fā)生，因此認(rèn)真做好天然氣場站設(shè)備安全規(guī)劃工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前，由于受到天然氣場站管理理念和管理水平因素的影響，存在突出的天然氣場站安全規(guī)劃不合理的問題，這極大地增加了安全事故的發(fā)生幾率。如果沒有充分意識到安全規(guī)劃工作的重要性，忽視天然氣設(shè)備運(yùn)行安全規(guī)劃工作，將給天然氣輸配工作埋下安全隱患，易于導(dǎo)致爆炸、火災(zāi)等事故的發(fā)生。

2.2 設(shè)備信息資料管理問題

天然氣場站資源輸配工作的開展，需要諸多的設(shè)備支撐，做好設(shè)備信息資料管理也是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。在設(shè)備信息資料管理中，應(yīng)用信息技術(shù)能夠極大地提升設(shè)備信息資料管理水平，為確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)做好基礎(chǔ)性工作。但是，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前部分天然氣場站在日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作中，往往忽視設(shè)備信息管理工作，不重視對信息技術(shù)的應(yīng)用，無法及時、高效地發(fā)現(xiàn)設(shè)備所存在的安全隱患，增加了設(shè)備故障等問題的發(fā)生幾率，阻礙了天然氣場站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3 設(shè)備巡檢力度問題

設(shè)備巡檢是天然氣場站管理工作的重要內(nèi)容，定時定期的落實(shí)巡檢工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患?，F(xiàn)階段，有些天然氣場站由于沒有制定、健全完善的設(shè)備巡檢制度，導(dǎo)致設(shè)備巡檢工作落實(shí)不到位，或者設(shè)備巡檢工作流于形式，降低了天然氣場站設(shè)備管理效率和質(zhì)量，對天然氣場站設(shè)備的正常使用造成影響。

2.4 管理及操作人員問題

天然氣場站設(shè)備應(yīng)用期間，操作人員自身是否具備較高的專業(yè)技術(shù)水平，是影響各項(xiàng)設(shè)備安全使用的重要因素。在天然氣場站設(shè)備管理及安全管理中，管理人員自身管理經(jīng)驗(yàn)是否豐富，是否具備較高的安全意識及綜合素質(zhì)，也會給設(shè)備管理效果及安全管理水平造成極大的影響。由此我們不難看出，管理人員及操作人員是影響管理成效的重要因素。當(dāng)前在操作天然氣設(shè)備的過程中，部分人員缺乏較高的專業(yè)技術(shù)水平及安全意識，導(dǎo)致出現(xiàn)不規(guī)范操作、違規(guī)操作等現(xiàn)象，極大地增加了安全隱患；管理人員在開展管理工作中，缺乏安全意識，管理人員專業(yè)水平亟待提升；設(shè)備管理及安全管理水平薄弱，管理人員沒有及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理、安全管理中的問題，導(dǎo)致故障及安全隱患的頻頻發(fā)生。

3 新時期天然氣場站設(shè)備管理及安全管理路徑探討

3.1 完善規(guī)劃方案，加強(qiáng)管理體系建設(shè)

新時期，為實(shí)現(xiàn)對天然氣場站設(shè)備及安全的有效管理，要加快完善規(guī)劃方案，制定健全的管理體系，確保管理工作的有效展開。具體來說，首先要重視對場站內(nèi)設(shè)備運(yùn)行線路的簡化，減少線路冗余，規(guī)避設(shè)備故障問題的發(fā)生。結(jié)合場站實(shí)際情況，制定針對性的設(shè)備管理和安全管理制度，充分發(fā)揮出各個部門的管理工作積極性，確保將管理工作落實(shí)到實(shí)處。在管理工作中，要樹立全新的管理理念，以中國石油西南油氣田華油公司為例，在管理工作中創(chuàng)新管理思路，引入并應(yīng)用HSE管理體系。HSE管理體系是國際石油化工和石油天然氣行業(yè)企業(yè)主流的安全管理體系，在該管理體系下，對于天然氣場站設(shè)備及安全管理工作要求做到領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、預(yù)防為主，規(guī)范各個部門及人員的行為，保障天然氣場站內(nèi)設(shè)備的安全使用，提升安全管理水平，這和新時期天然氣場站發(fā)展戰(zhàn)略不謀而合。

3.2 重視設(shè)備信息資料管理制度建設(shè)，保證設(shè)備安全

針對當(dāng)前設(shè)備信息資料管理工作中所存在的問題，要引起足夠重視。天然氣場站設(shè)備資料管理工作意義巨大，能夠?yàn)樵O(shè)備應(yīng)用、管理及維修等多項(xiàng)工作的開展提供重要的參考依據(jù)。因此要明確場站內(nèi)設(shè)備信息資料管理工作的重要性，加強(qiáng)設(shè)備信息資料管理制度建設(shè)，將設(shè)備管理任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到每一個部門每一個人，認(rèn)真做好對場站設(shè)備運(yùn)行資料、巡檢資料、檢修資料的分類管理及歸檔工作，并充分發(fā)揮出其價值作用，避免資源浪費(fèi)，提升場站設(shè)備信息資料管理水平[2]。

3.3 做好日常巡檢工作，減少安全隱患

天然氣場站內(nèi)分布大量管道和設(shè)備，在運(yùn)輸天然氣期間，設(shè)備和氣體處于相互摩擦的狀態(tài)，再加上一些設(shè)備零部件出現(xiàn)老化，長期屬于帶病、疲勞作業(yè)狀態(tài)，極大地增加了安全事故的發(fā)生幾率。基于此，天然氣場站要高度重視日常巡檢工作，加強(qiáng)對場站內(nèi)各個設(shè)備、管道的巡視、檢查，及時地發(fā)現(xiàn)并解決管道零部件損壞等安全隱患問題，及時開展有針對性地維修，避免發(fā)生燃?xì)庑孤┑痊F(xiàn)象，確保天然氣設(shè)備、管道的安全正常使用，規(guī)避安全隱患問題的發(fā)生。

3.4 重視人才培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性

天然氣場站設(shè)備及安全管理工作的開展，離不開優(yōu)秀管理隊(duì)伍的支撐。為解決管理人員及操作人員專業(yè)水平參差不齊、綜合素質(zhì)亟待提升的問題，中國石油西南油氣田華油公司采取如下措施：首先，加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn)，制定有針對性地培訓(xùn)制度，對操作人員展開專業(yè)化培訓(xùn)，促使其掌握設(shè)備正確的操作方法，明確設(shè)備操作的注意事項(xiàng)，避免出現(xiàn)不規(guī)范操作、違規(guī)操作等現(xiàn)象，規(guī)避安全隱患問題的發(fā)生。其次，加強(qiáng)對優(yōu)秀管理隊(duì)伍的組建，強(qiáng)化管理人員培訓(xùn)，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式方法，提高安全管理意識，提升天然氣場站設(shè)備安全管理水平。最后，要制定獎懲制度及追責(zé)制度。結(jié)合操作人員、管理人員具體工作狀況，實(shí)施有針對性地獎懲，能夠提升其工作積極性，高效、高質(zhì)量完成天然氣場站設(shè)備及安全管理工作。

3.5 做好應(yīng)急預(yù)案的宣貫與演練

定時定期地落實(shí)應(yīng)急演練工作，有助于正確解決突發(fā)問題，避免造成巨大損失。以中國石油西南油氣田華油公司為例，高度重視對應(yīng)急預(yù)案的宣貫和演練工作，結(jié)合天然氣場站運(yùn)營管理模式及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況，制定了健全完善的應(yīng)急預(yù)案[3]。在場站內(nèi)，站長為應(yīng)急處置責(zé)任人和指揮員，所有駐站人員全部為現(xiàn)場應(yīng)急小組成員，一旦發(fā)生突發(fā)事件，第一時間反饋給站長，然后報告上級領(lǐng)導(dǎo)，同時啟動應(yīng)急預(yù)案處置突發(fā)問題，最大限度地減少損失，確保場站內(nèi)人員生命及財產(chǎn)安全。

4 結(jié)語

綜上所述，天然氣能源作為社會發(fā)展必不可缺的能源，如何保證天然氣的安全輸配成為思考的關(guān)鍵問題。天然氣場站作為天然氣輸配的重要場所，針對當(dāng)前天然氣場站管理工作中所存在的諸多問題，要引起足夠的重視，積極采取針對性措施加以改善，提升天然氣場站設(shè)備及安全管理水平，保證場站內(nèi)設(shè)備的安全應(yīng)用，確保天然氣輸配安全，保障天然氣場站安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。