加強化工企業(yè)安全環(huán)保管理意識

陳捷(江蘇中丹化工技術有限公司，江蘇 泰興 225400)

1 加強化工企業(yè)安全環(huán)保管理的意義

對于所有企業(yè)而言，在發(fā)展的過程中需要高度重視保護環(huán)境以及安全生產(chǎn)的問題。特別是對于化工企業(yè)來說，由于其在實際運營過程中存在很多安全隱患，并且其會對環(huán)境造成污染，所以，化工企業(yè)需要高度重視自身的安全生產(chǎn)管理、積極履行環(huán)保建設責任，才能實現(xiàn)自身持續(xù)、良性的發(fā)展。近幾年，人們的環(huán)境保護意識逐漸增強，化工企業(yè)想要實現(xiàn)更好的發(fā)展，需要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中大力推進綠色生產(chǎn)，增強員工的環(huán)保意識。此外，為了防止企業(yè)發(fā)生安全事故帶來經(jīng)濟損失，要高度重視安全生產(chǎn)運營工作，確保責任落實到人，使化工企業(yè)安全環(huán)保管理水平能夠得到顯著提升，從而促使化工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)又好又快的發(fā)展[1]。

2 當前安全環(huán)保管理現(xiàn)狀

2.1 安全環(huán)保管理工作的開展機制有待進一步完善

想要確?；て髽I(yè)能夠有效開展安全環(huán)保管理工作，則需要擁有完善的管理制度作為保障，進而為實際工作的展開提供重要的制度支撐。因為安全環(huán)保制度建設不夠健全，使得一些化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中不能明確規(guī)定安全環(huán)保管理工作的具體職責，進而制約了安全環(huán)保管理后續(xù)工作的開展，導致企業(yè)生產(chǎn)運營過程存在著一定程度的缺失。對于現(xiàn)在化工企業(yè)的生產(chǎn)狀況而言，需要建立健全安全環(huán)保管理工作機制，運用科學規(guī)范化的管理制度為其提供制度支撐，進而使得化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作能夠收到更好的成效。

2.2 安全環(huán)保意識不強

對于目前化工企業(yè)實際生產(chǎn)狀況來說，缺乏一定的安全環(huán)保管理意識，進而對開展安全環(huán)保管理工作的效果產(chǎn)生很大的制約。一些化工企業(yè)的管理者在平常的管理工作中過于重視企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營行為，沒能客觀正確地看待安全環(huán)保管理工作。同時管理者沒有意識到安全環(huán)保管理工作的重要性，也沒有認清到安全環(huán)保管理工作和提升企業(yè)自身效益之間存在十分密切的聯(lián)系。由于化工企業(yè)管理者缺乏安全環(huán)保意識，制約了企業(yè)開展安全環(huán)保管理工作的實際效果[2]。

2.3 執(zhí)行方面存在問題

對于現(xiàn)在的化工企業(yè)生產(chǎn)來說，目前迫切需要提高安全環(huán)保管理工作的執(zhí)行效果，將相關安全環(huán)保制度真正落實到位，才能推動企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。此外，有關監(jiān)督管理部門在實際執(zhí)行工作中缺乏獨立性。涉及到安全環(huán)保工作問題的處理時，因為沒有明確監(jiān)督權力，所以無法有效地控制監(jiān)督工作的實施效率，導致企業(yè)安全環(huán)保制度成為擺設。基于這種執(zhí)行背景，使得部分安全環(huán)保管理措施無法真正的貫徹執(zhí)行下去，導致實際工作具備的職能很難最大化的發(fā)揮出來。

2.4 人員素質(zhì)能力方面存在問題

對于現(xiàn)在企業(yè)開展安全環(huán)保管理，對管理人員自身擁有的專業(yè)素質(zhì)提出了更加嚴格的要求。但在化工企業(yè)實際生產(chǎn)過程中，由于部分生產(chǎn)員工不具備較強的安全環(huán)保意識，導致在生產(chǎn)工作中很難將安全環(huán)保制度真正貫徹落實到位；由于企業(yè)生產(chǎn)員工的能力素質(zhì)參差不齊，導致整個安全環(huán)保隊伍整體素質(zhì)偏低、工作實力不足。因此，如何針對安全環(huán)保管理工作的實際狀況，切實管理好化工企業(yè)的員工，使得員工隊伍的整體素質(zhì)水平得到顯著提升，進而為開展安全環(huán)保管理工作提供更多的優(yōu)秀人才，是我們需要重點考慮的問題，也是關系到企業(yè)未來長遠發(fā)展的重要內(nèi)容。

3 化工企業(yè)開展安全環(huán)保管理工作的思路

3.1 完善化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作制度

對于目前的化工企業(yè)生產(chǎn)狀況來說，想要使得安全環(huán)保管理工作能夠收到更好的成效，需要結合企業(yè)的生產(chǎn)實際狀況，優(yōu)化企業(yè)的安全環(huán)保管理工作機制。對于化工企業(yè)管理者來說，應該基于現(xiàn)代化管理視角，將企業(yè)實際生產(chǎn)業(yè)務活動特征、企業(yè)戰(zhàn)略目標和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀相結合，深入研究、綜合考慮，制定出行之有效的安全環(huán)保管理措施。在實際的生產(chǎn)過程中，需要將安全環(huán)保工作提到日程上來，制定科學的、合理的管理工作制度。促使管理工作指標能夠真正的貫徹落實下去，進而能夠有效地提升安全環(huán)保管理工作的實施效果，建立健全安全環(huán)保管理工作制度，為開展安全工作提供重要的制度保障，進而為企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理奠定基礎。

3.2 重視開展化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作

隨著化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作不斷開展，要想使得企業(yè)員工的安全環(huán)保管理意識水平能夠得到顯著提升，就需要在開展有關工作時需要加強企業(yè)員工的安全環(huán)保意識，促使員工能夠意識到安全環(huán)保管理工作和企業(yè)發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境等方面有著十分密切的聯(lián)系，認識到安全環(huán)保生產(chǎn)的重要意義和價值。隨著可持續(xù)發(fā)展理念不斷深入人心，倘若化工企業(yè)在實際運營過程中，只注重自身的眼前利益，不重視生態(tài)保護等問題，對企業(yè)的未來持續(xù)發(fā)展缺乏規(guī)劃與展望、對社會環(huán)保事業(yè)缺乏社會責任感的話，即使化工企業(yè)能夠收到一定的經(jīng)濟效益也是得不償失的，從可持續(xù)發(fā)展的角度來看，會給企業(yè)帶來很大的損失。所以，在化工企業(yè)開展工作過程中應該積極的進行宣傳，促使企業(yè)員工都能擁有一定的安全環(huán)保意識，能夠?qū)ψ陨淼墓ぷ餍袨檫M行加以約束，使得企業(yè)的生產(chǎn)效率能夠得到顯著提升[3]。

3.3 做好安全環(huán)保管理工作的執(zhí)行和落實

隨著化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作的持續(xù)推進，管理部門需要充分發(fā)揮各部門的工作職能，并且能夠在具體的工作中保持一定的獨立性，使得各項安全環(huán)保工作措施能夠真正的貫徹落實，為企業(yè)營造優(yōu)良的發(fā)展空間，只有這樣才能有效地提升相關工作的執(zhí)行效果，進而更好地約束企業(yè)的生產(chǎn)行為。在安全環(huán)保管理工作的具體實施階段，需要科學地控制和監(jiān)督實際工作的具體執(zhí)行過程，促使企業(yè)能夠最大程度地發(fā)揮出監(jiān)督作用，通過強大的監(jiān)督功能對安全環(huán)保管理工作形成一定的約束力量，促使有效地開展安全環(huán)保管理工作，使得安全環(huán)保管理工作能夠全面滲透到化工企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。企業(yè)還需要將安全環(huán)保條例執(zhí)行情況與員工績效考核掛鉤，促使廣大職工充分認識到安全環(huán)保工作與自身利益的密切關聯(lián)性，形成安全環(huán)保生產(chǎn)操作常態(tài)化，為企業(yè)的良性發(fā)展做出積極貢獻。

3.4 做好安全環(huán)保管理隊伍的建設工作

隨著現(xiàn)代社會的不斷進步，化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作變得越來越專業(yè)，面臨的機遇與挑戰(zhàn)同步增加，并且因為化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作面臨很大的工作壓力，所以對于企業(yè)員工的要求亦變得更加的嚴格，要求其必須具備較高的安全生產(chǎn)專業(yè)能力和綠色發(fā)展理念，且要求其擁有較高的專業(yè)素質(zhì)。在開展安全環(huán)保管理工作時，企業(yè)需要積極的組織員工開展相關培訓工作，使得企業(yè)員工樹立安全環(huán)保生產(chǎn)理念，且能夠掌握更專業(yè)的安全環(huán)保生產(chǎn)技能，在具體操作過程中能夠嚴格按照企業(yè)的有關規(guī)章制度開展工作，確保整個生產(chǎn)操作流程都符合安全制度規(guī)定，降低生產(chǎn)風險，推動生產(chǎn)工作效率有效提升。在開展管理層安全環(huán)保管理培訓工作時，需要基于管理的視角，為開展安全管理工作以及提高安全管理工作效果奠定一定的基礎。企業(yè)還要積極開展安全環(huán)保教育工作，通過案例展示、知識講解、培訓學習及競賽活動等形式促使全體干部職工的安全環(huán)保意識再上一個新臺階，促使全體職工以安全生產(chǎn)為己任，形成以保護環(huán)境為榮、以破壞環(huán)保為恥的現(xiàn)代化綠色生產(chǎn)理念[4]。

3.5 加強企業(yè)和設備的監(jiān)督管理

就政府職能部門而言，需要科學的、合理的監(jiān)管企業(yè)，能夠深入到基層中，進而對企業(yè)的實際運行和生產(chǎn)狀況有一個全面的認識。對專業(yè)性比較強的管理部門，要求其必須具備一定的專業(yè)知識技能，如果管理部門的專業(yè)技能有限，則需要從社會中聘請擁有較高生產(chǎn)工作管理經(jīng)驗的技術人員，進而壯大監(jiān)督管理隊伍。促使管理部門的安全環(huán)保監(jiān)督管理的技術水平能夠得到顯著提升，避免出現(xiàn)外行領導內(nèi)行的現(xiàn)象，確保整個企業(yè)管理體系的高質(zhì)量運行。

企業(yè)對于剛剛引進的新設備，在操作之前需要提前做好調(diào)試和檢測工作。就設備制造單位來說，需要嚴格遵循生產(chǎn)工藝生產(chǎn)合格的設備。在出廠之前需要對生產(chǎn)設備進行核驗，所有的檢查都必須合格之后才能允許設備出廠。化工設備使用單位在購買生產(chǎn)設備之前，需要對產(chǎn)品合格證以及相關設備參數(shù)進行核實，且需要查驗產(chǎn)品合格證。在安裝使用生產(chǎn)設備過程中需要對生產(chǎn)參數(shù)進行試驗，如開展密閉性試驗和壓力試驗等等。在生產(chǎn)使用生產(chǎn)設備時，需要維護好設備，定期對生產(chǎn)設備進行檢查，然后開展相關測試工作，保證設備密閉性和強度等參數(shù)能夠保持在規(guī)范的、合理的范圍內(nèi)，切實做好防范工作，避免企業(yè)因為操作問題而引發(fā)安全環(huán)保事故。

4 結語

總之，隨著現(xiàn)在化工企業(yè)的不斷發(fā)展，安全環(huán)保管理工作在企業(yè)的經(jīng)營管理工作中發(fā)揮著越來越重要的作用，貫徹落實各項安全環(huán)保管理工作，對于提升化工企業(yè)自身現(xiàn)代化管理水平將產(chǎn)生很大的積極影響。企業(yè)在開展生產(chǎn)和運營工作時，需要找出目前化工企業(yè)安全環(huán)保管理工作中存在的不足之處，并有針對性地提出具有可行性的應對策略。加強化工企業(yè)管理者自身的管理意識，使管理者的管理水平能夠得到顯著提升。結合化工企業(yè)的實際發(fā)展狀況，對已有的工作對策做出適當?shù)卣{(diào)整，促使化工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更好更快地發(fā)展。