石油安全技術(shù)及安全控制方案

李洪清，許建坪，趙世慶(中國(guó)石油集團(tuán)川慶鉆探工程公司川東鉆探公司，重慶 401147)

0 引言

石油行業(yè)屬于高危型產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程中包含著諸多復(fù)雜工藝和化學(xué)反應(yīng)，因此隱藏著安全隱患，這些安全風(fēng)險(xiǎn)會(huì)威脅人們的生命安全，影響著企業(yè)的實(shí)際效益。石油企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)分析安全風(fēng)險(xiǎn)因素，消除安全隱患，加強(qiáng)安全技術(shù)水平，強(qiáng)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全控制，以保障生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利實(shí)施[1]。

1 石油企業(yè)安全管理的重要性

當(dāng)前，中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)于石油此類較為特殊的行業(yè)而言，傳統(tǒng)的發(fā)展理念難以適應(yīng)如今的發(fā)展趨勢(shì)，傳統(tǒng)粗放型發(fā)展模式容易導(dǎo)致安全事故，降低企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全管理，提高自身綜合實(shí)力，樹(shù)立積極健康的社會(huì)形象，從而提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。石油企業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位，生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)論是原料、半成品、成品還是工藝過(guò)程，都有著較大的安全風(fēng)險(xiǎn)[2]。比如說(shuō)，石油企業(yè)的生產(chǎn)原料多為易燃、易爆、易腐蝕等危險(xiǎn)物品，生產(chǎn)過(guò)程時(shí)常需要高溫高壓的環(huán)境，安全控制不可或缺。一旦出現(xiàn)安全事故，石油企業(yè)將不僅面臨著人員、財(cái)產(chǎn)方面的損失，其社會(huì)形象也會(huì)在一定程度上受到傷害。合理應(yīng)用安全技術(shù)，加強(qiáng)安全管理，有效推動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有利于石油企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展。

2 石油安全技術(shù)的概述

2.1 安全仿真技術(shù)

安全仿真技術(shù)可分為兩種，定量模型仿真技術(shù)與定性模型仿真技術(shù)[3]。石油企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程具有一定的特殊性，伴隨著質(zhì)量和動(dòng)能的傳遞，同時(shí)也發(fā)生著物理性質(zhì)等方面的變化，想要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和控制，專業(yè)人員可借助代數(shù)、微積分方程描述生產(chǎn)過(guò)程，發(fā)生反應(yīng)時(shí)的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)與靜態(tài)變化便是定量模型仿真技術(shù)。石油企業(yè)技術(shù)人員可利用HYSYS 軟件應(yīng)用定量模型仿真技術(shù)，通過(guò)動(dòng)態(tài)模擬分析石油工藝生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)作特點(diǎn)，確保危險(xiǎn)分析的科學(xué)性與真實(shí)性，從而管理控制石油生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素[4]。通過(guò)定量模型仿真技術(shù)，石油企業(yè)還可結(jié)合不穩(wěn)定因素的分析結(jié)果調(diào)整安全控制方案，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。

定性模型仿真技術(shù)基本是利用非數(shù)學(xué)公式的方式實(shí)現(xiàn)信息、結(jié)果輸出和建模等環(huán)節(jié)加以表達(dá)的技術(shù)，在生產(chǎn)過(guò)程中推導(dǎo)系統(tǒng)定性行為。相比定量模型仿真技術(shù)，定性模型仿真技術(shù)更為簡(jiǎn)單，應(yīng)用范圍更大[5]。石油企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，技術(shù)人員可通過(guò)此種技術(shù)對(duì)不可定量分析的裝置、數(shù)據(jù)等進(jìn)行定性仿真。

2.2 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用于社會(huì)各領(lǐng)域之中，推動(dòng)了社會(huì)各行業(yè)的發(fā)展與變革，包括石油行業(yè)。石油企業(yè)在運(yùn)行生產(chǎn)等方面都需要合理應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)?？茖W(xué)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可有效提高石油企業(yè)的安全管理水平，保障石油企業(yè)的生產(chǎn)安全。安全事故的發(fā)生會(huì)嚴(yán)重阻礙石油企業(yè)的發(fā)展，所以石油企業(yè)十分重視生產(chǎn)的安全性，如何減少安全事故，加強(qiáng)安全管理，成為石油企業(yè)一直以來(lái)的研究熱點(diǎn)[6]?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在石油安全生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠構(gòu)建安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，采集、儲(chǔ)存并分析相應(yīng)數(shù)據(jù)，通過(guò)全面分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)、識(shí)別異常數(shù)據(jù)以實(shí)現(xiàn)及時(shí)掌握安全風(fēng)險(xiǎn)、察覺(jué)異常情況。石油企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可將巡查數(shù)據(jù)同監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，確保安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估合理性，為安全決策提供重要依據(jù)。

2.3 故障診斷技術(shù)

石油企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)安全隱患，外部因素會(huì)干擾石油企業(yè)的正常生產(chǎn)，加大安全隱患，誘發(fā)安全事故。石油企業(yè)通過(guò)合理利用故障診斷與檢測(cè)技術(shù)，可及時(shí)察覺(jué)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患并依照檢測(cè)結(jié)果采取應(yīng)對(duì)策略，制定有針對(duì)性和科學(xué)性的安全控制方案，預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)，降低安全危險(xiǎn)[7]。故障診斷檢測(cè)技術(shù)需要全面監(jiān)控石油企業(yè)的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)過(guò)程，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制，科學(xué)判定故障發(fā)生的位置與具體類型。一般情況下，石油企業(yè)進(jìn)行故障診斷檢測(cè)時(shí)會(huì)采用過(guò)程歷史法、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)法、定性模型法等。

3 石油安全控制方案

3.1 促進(jìn)安全工程建設(shè)

在石油企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，人為因素、制度因素、設(shè)備因素都可能影響生產(chǎn)安全性。石油企業(yè)想要加強(qiáng)安全控制，可加快安全工程建設(shè)，加大安全工程建設(shè)的投入力度[8]。安全工程建設(shè)包含著諸多內(nèi)容，比如生產(chǎn)設(shè)備的檢修管理和安全建設(shè)，專業(yè)人員應(yīng)結(jié)合石油企業(yè)的具體生產(chǎn)要求，采用安全性高的設(shè)備，利用檢修管理消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的安全隱患。隨著社會(huì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，生產(chǎn)設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代。石油企業(yè)還可考慮自身的運(yùn)行狀況，采購(gòu)應(yīng)用新型設(shè)備，將落后的、老舊的設(shè)備淘汰，借助設(shè)備更新和檢修維護(hù)提高生產(chǎn)過(guò)程的安全性，企業(yè)可在日常的管理任務(wù)中加入生產(chǎn)設(shè)備的檢修，提高工作人員對(duì)于檢修維護(hù)的重視程度。

3.2 健全安全管理制度

石油企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中必須接觸許多危險(xiǎn)的化學(xué)物品，國(guó)家對(duì)于此類物品進(jìn)行重點(diǎn)管控，石油企業(yè)想要提高自身的安全管理水平需要不斷健全安全管理制度，通過(guò)制度保障提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性[9]。如今，石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度中涵蓋了安全技術(shù)、安全監(jiān)督等內(nèi)容，還需在工作過(guò)程中不斷對(duì)該制度進(jìn)行完善，讓企業(yè)的各部門與工作人員都可遵循安全管理制度開(kāi)展工作，充分發(fā)揮安全管理制度的指導(dǎo)價(jià)值。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)重視宣傳教育，積極向工作人員宣傳安全生產(chǎn)的思想理念，在企業(yè)中構(gòu)建安全文化。通過(guò)企業(yè)文化影響工作人員的思想，通過(guò)科學(xué)的制度規(guī)范工作人員的行為。

3.3 提高員工安全意識(shí)

工作人員樹(shù)立一定的安全意識(shí)十分重要，是石油企業(yè)開(kāi)展思想工作、進(jìn)行安全控制的基礎(chǔ)。石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重安全意識(shí)的培養(yǎng)，可定期開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，向工作人員傳授操作技能，盡可能提高工作人員的安全意識(shí)。石油企業(yè)應(yīng)完善績(jī)效考核制度，在績(jī)效考核的內(nèi)容中納入安全操作，引導(dǎo)工作人員積極自覺(jué)參與至安全管理工作之中。在選聘人才時(shí)，石油企業(yè)除操作技能外，還要重視考核其安全控制技術(shù)與安全意識(shí)。石油企業(yè)可構(gòu)建安全責(zé)任制，通過(guò)宣傳、演講等方式對(duì)工作人員開(kāi)展思想教育，讓員工將安全理念融入工作過(guò)程中，進(jìn)而營(yíng)造積極的石油安全生產(chǎn)環(huán)境。

3.4 加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)

科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)生產(chǎn)的重要?jiǎng)恿Γ推髽I(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中為了提高安全控制水平，需要結(jié)合自身生產(chǎn)情況引進(jìn)并創(chuàng)新先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率與生產(chǎn)的安全性。如今，石油企業(yè)在飛速發(fā)展的同時(shí)，相關(guān)技術(shù)水平也在不斷提升，新型的生產(chǎn)技術(shù)有著明顯的時(shí)代化特征，各類先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備也層出不窮。機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用逐漸取代了人為的生產(chǎn)操作，有效提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。比如說(shuō)，部分石油企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)用信息化技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)，全面監(jiān)測(cè)生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)細(xì)節(jié)，可有效實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全管理。

3.5 明確員工具體權(quán)責(zé)

石油企業(yè)可通過(guò)明確工作人員職責(zé)的方式加強(qiáng)生產(chǎn)安全的控制，工作人員是生產(chǎn)過(guò)程中最為關(guān)鍵的因素。不同部門的工作人員有著不同的職責(zé)，一旦出現(xiàn)職責(zé)模糊、混淆，將會(huì)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程造成不良影響。石油企業(yè)明確工作人員的具體職責(zé)，有利于讓工作人員采用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，同時(shí)有利于加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的安全管理。石油企業(yè)可通過(guò)完善工作人員責(zé)任制度的方式匹配工作人員的崗位與職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可在最短時(shí)間內(nèi)尋找到相應(yīng)負(fù)責(zé)人對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理，同時(shí)可加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)督管理。明確工作人員的責(zé)任與權(quán)利，有助于各部門之間協(xié)調(diào)互助，提高企業(yè)的整體安全生產(chǎn)水平。

3.6 增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能

在石油企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平可起到?jīng)Q定性作用。若是工作人員業(yè)務(wù)能力不足將難以滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，很容易引發(fā)安全事故。石油企業(yè)的工作人員應(yīng)當(dāng)具有扎實(shí)的專業(yè)技能，如此才能保障安全操作與安全管理石油。企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)明確生產(chǎn)目的，在企業(yè)內(nèi)宣傳以人為本的理念，關(guān)愛(ài)工作人員的健康安全，強(qiáng)化工作人員人身安全的管理控制。同時(shí)，石油企業(yè)還應(yīng)積極營(yíng)造健康良好的生產(chǎn)環(huán)境，通過(guò)培訓(xùn)等方式提高工作人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，為安全生產(chǎn)做好基礎(chǔ)。石油企業(yè)還需鼓勵(lì)工作人員開(kāi)展實(shí)踐鍛煉，最大程度減少操作失誤現(xiàn)象。石油企業(yè)在開(kāi)展項(xiàng)目之前需實(shí)施系統(tǒng)化、科學(xué)化的培訓(xùn)工作，提升工作人員的專業(yè)技能水平和知識(shí)體系，確保操作過(guò)程的安全性與規(guī)范性，從而加強(qiáng)安全控制。

4 結(jié)語(yǔ)

中國(guó)政府十分關(guān)注石油企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，出臺(tái)一系列相關(guān)政策，多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。加強(qiáng)安全控制有利于石油企業(yè)獲取更多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)作為自身發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持安全第一的原則，構(gòu)建自身安全體系。石油企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理等過(guò)程中，最為重要的便是加強(qiáng)安全控制，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。石油企業(yè)可從安全風(fēng)險(xiǎn)成因方面考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)判斷并針對(duì)性采取安全控制措施，以提高生產(chǎn)工藝的安全性、可靠性。石油企業(yè)在安全控制過(guò)程中應(yīng)積極完善相關(guān)安全制度，提高工作人員綜合素質(zhì)，應(yīng)用安全技術(shù)，樹(shù)立安全意識(shí)，以促進(jìn)自身健康發(fā)展。