化工工程建設(shè)管理與工程建設(shè)安全的關(guān)系

任衍勇(山東泰和水處理科技股份有限公司，山東 棗莊 277100)

0 引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)越來(lái)越重視化工工程的建設(shè)。不同種類(lèi)的化工原料、化工設(shè)備和成品自身都有著易燃、易爆或強(qiáng)腐蝕等不同的特點(diǎn)，多數(shù)也是在高溫和高壓的工程條件下進(jìn)行的。不同類(lèi)型的化工公司內(nèi)部的工程實(shí)際顯得非常復(fù)雜，如果內(nèi)部任何一項(xiàng)設(shè)備或者制度存在缺陷，都會(huì)直接引發(fā)安全事故，最終影響到工程建設(shè)的正常進(jìn)行。

1 化工安全工程建設(shè)和管理的重要性

1.1 和現(xiàn)代化發(fā)展相符合

目前，多數(shù)化工工程中“以人為本”的理念都會(huì)發(fā)揮非常重要的作用。實(shí)踐中，只有從多個(gè)方面著手，才能更好地強(qiáng)化自身的安全意識(shí)。員工掌握更多的操作技能，才能全方位地保證化學(xué)工程的安全性。例如：只有讓眾多水處理公司內(nèi)部的科學(xué)技術(shù)能夠和現(xiàn)代化發(fā)展的要求相互符合，才能夠更好地提升我國(guó)水處理公司內(nèi)部的技術(shù)水平。

1.2 使得化工工程實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

化工工程的建設(shè)管理和安全性存在一定的一致性，推動(dòng)化工工程不斷地向前發(fā)展。人才作為每個(gè)不同種類(lèi)化工公司的核心資源，可以降低化工工程企業(yè)內(nèi)部事故發(fā)生的概率，從而讓整個(gè)化工工程實(shí)現(xiàn)全面健康地發(fā)展。

1.3 保證每位工作人員的安全

只有將化工工程建設(shè)管理和工程建設(shè)安全關(guān)系更好地結(jié)合在一起，才能讓每一個(gè)工作人員都將安全意識(shí)融入其中，并在建設(shè)化工工程中有更好地表現(xiàn)。無(wú)論是化工安全工程建設(shè)和管理都不是一個(gè)人的事情，需要大家齊心協(xié)力，共同努力。

2 化工安全工程建設(shè)中存在的問(wèn)題

2.1 職工缺乏安全工程建設(shè)意識(shí)

任何不同類(lèi)型企業(yè)的化工工程內(nèi)部的從業(yè)人員要具備一定的安全意識(shí)，才能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的各類(lèi)隱患，以此來(lái)更好地提升自身安全意識(shí)和處理事故的能力[1]。但是類(lèi)似水處理公司內(nèi)部多數(shù)人員的安全意識(shí)較為薄弱，很多操作人員在操作的過(guò)程中容易出現(xiàn)較多的失誤。例如：在操作某水處理公司內(nèi)部設(shè)備時(shí)，有關(guān)人員在采用手動(dòng)的方式操作時(shí)，常會(huì)出現(xiàn)藥桶內(nèi)藥劑不足、藥桶型號(hào)和藥物不匹配和其他不同類(lèi)型的問(wèn)題。這是因?yàn)椴糠植僮魅藛T沒(méi)有掌握好藥劑的用量，更沒(méi)有直接將藥劑的量控制合適的比例，最終使得多數(shù)藥劑無(wú)法在較短的時(shí)間內(nèi)融入水中，最后自然無(wú)法讓設(shè)備更好地發(fā)揮作用。在進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全準(zhǔn)備時(shí)，不同內(nèi)部員工自身缺乏一定的安全工程建設(shè)意識(shí)，最終使得化工安全工程建設(shè)無(wú)法更好地進(jìn)行。

2.2 缺乏較為系統(tǒng)的安全工程建設(shè)規(guī)章制度

制定較為完善的安全工程規(guī)章制度，才能保證化工工程安全進(jìn)行。但是從目前很多化工工程建設(shè)的情況看，很多工程內(nèi)部的規(guī)章制度并沒(méi)有直接對(duì)工程建設(shè)內(nèi)部的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行明確規(guī)定，更沒(méi)有直接明確每個(gè)人員的安全責(zé)任，最終容易引發(fā)較多的疏漏，埋下較大的隱患。在實(shí)際建設(shè)化工安全工程時(shí)，存在著權(quán)責(zé)不清的問(wèn)題，即便在后續(xù)出現(xiàn)安全事故，專(zhuān)業(yè)人員很難直接找到問(wèn)題存在的具體環(huán)節(jié)。例如：很多水處理科技公司內(nèi)部并沒(méi)有對(duì)包括“配置藥劑”“啟動(dòng)系統(tǒng)設(shè)備”“污泥操作”和其他不同環(huán)節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定，導(dǎo)致很多員工沒(méi)有掌握正確啟動(dòng)設(shè)備、清除污泥和其他不同環(huán)節(jié)的內(nèi)容。即便在后續(xù)管理時(shí)存在諸多不同的問(wèn)題，水處理設(shè)備內(nèi)部的人員很難用合適的規(guī)章制度對(duì)其進(jìn)行約束。

3 加強(qiáng)化工安全工程建設(shè)的對(duì)策

3.1 全面增強(qiáng)安全意識(shí)

不同類(lèi)型化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)充分重視化工安全工程建設(shè)，并通過(guò)讓企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)將“安全工程建設(shè)”的意識(shí)放在第一位，這樣才能夠更好地提升工程建設(shè)的質(zhì)量。例如：需要讓水處理企業(yè)內(nèi)部的每一位員工都能更好地增強(qiáng)自身的安全意識(shí)：第一，在業(yè)余時(shí)間熟讀安全守則，注意在操作水處理設(shè)備時(shí)的諸多細(xì)節(jié)問(wèn)題；第二，注意按照相關(guān)的步驟來(lái)直接操作不同類(lèi)型的水處理設(shè)備，防止在操作的過(guò)程中出現(xiàn)任何影響安全的因素；第三，可以通過(guò)舉辦各類(lèi)與安全意識(shí)有關(guān)的競(jìng)賽，提升自身的安全意識(shí)，有效減少安全隱患的發(fā)生。只有讓每個(gè)員工都將安全牢記在心中，才能從根源上杜絕化工工程中安全事故的發(fā)生。

3.2 借助質(zhì)量管理體系控制施工進(jìn)度

借助科學(xué)的質(zhì)量管理體系來(lái)控制化工工程的施工進(jìn)度：第一，任何一個(gè)施工方都必須在分析不同類(lèi)型化工工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，來(lái)建立合適的質(zhì)量管理體系。例如：可以在水處理公司內(nèi)部建立與水處理設(shè)備、水質(zhì)和其他不同方面相關(guān)的質(zhì)量管理體系，從根本上提升水處理的質(zhì)量。第二，針對(duì)水處理的每一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)建立合適的質(zhì)量管理體系，并注意將不同部門(mén)和人員都納入質(zhì)量管理體系內(nèi)部，最終才能夠更好地提升管理的有效性[2]。第三，全方位地讓水處理設(shè)備質(zhì)量管理體系發(fā)揮實(shí)際的作用，重點(diǎn)可以從施工材料、施工機(jī)械、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修和其他不同的方面來(lái)控制其質(zhì)量。例如：可以在建設(shè)的過(guò)程中，通過(guò)使用包括《山東省〈危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》這樣的規(guī)定來(lái)更好地強(qiáng)化化工安全工程建設(shè)。這一項(xiàng)規(guī)定中有包括危險(xiǎn)化學(xué)品使用、危險(xiǎn)化學(xué)品工藝和其他相關(guān)的規(guī)定，最終讓工程建設(shè)的過(guò)程變得更順利。

3.3 聘用專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理部門(mén)進(jìn)行監(jiān)理

化工工程現(xiàn)場(chǎng)的管理并不是單一存在的，而是由不同環(huán)節(jié)共同構(gòu)成的系統(tǒng)性工作，內(nèi)部存在的內(nèi)容呈現(xiàn)多樣化的特征。因此，一定要聘用專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理部門(mén)來(lái)進(jìn)行全面地監(jiān)督和檢查：第一，讓與不同工程相互匹配的檢查部門(mén)對(duì)每個(gè)不同的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督，確保工程內(nèi)部每個(gè)崗位的施工人員都可以按照相應(yīng)的要求進(jìn)行施工；第二，重點(diǎn)監(jiān)督不同類(lèi)型的施工材料和設(shè)備，一定要讓符合要求的材料和設(shè)備能夠進(jìn)入施工工程現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁劣質(zhì)的材料或者設(shè)備進(jìn)入其中；第三，強(qiáng)化對(duì)工程材料的利用，一旦水處理工程內(nèi)部存在的施工材料和設(shè)備存在破損的現(xiàn)象，則可以在第一時(shí)間進(jìn)行更換。例如：山東某企業(yè)可以遵照“為認(rèn)真貫徹落實(shí)《山東省人民政府關(guān)于2017年第二批削減省級(jí)行政權(quán)力事項(xiàng)的通知》(魯政字〔2017〕220號(hào))和《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)，切實(shí)加強(qiáng)全省危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目事前、事中、事后安全監(jiān)督管理。這樣一份管理《辦法》確實(shí)可以讓有關(guān)的企業(yè)在廣大監(jiān)理部門(mén)指揮下，發(fā)揮更大的作用。

3.4 強(qiáng)化工程組織

任何不同類(lèi)型化工項(xiàng)目的工作小組重點(diǎn)是由技術(shù)人員、施工人員、項(xiàng)目經(jīng)理和其他不同類(lèi)型的管理人員共同構(gòu)成的。化工企業(yè)需要將不同類(lèi)別的人員配置到不同的崗位上，才能更好地保證整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量：第一，任何一個(gè)化工企業(yè)都需要在嚴(yán)格選拔合適工作人員的基礎(chǔ)上，通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)管理整個(gè)化工項(xiàng)目，爭(zhēng)取讓不同類(lèi)型的施工機(jī)械、施工物料和施工人員都能夠充分到位，為后續(xù)化學(xué)工程的施工奠定良好基礎(chǔ)；第二，將不同類(lèi)型的化工工廠的地址選擇在不同的環(huán)境圈內(nèi)，不要對(duì)周?chē)沫h(huán)境造成影響。強(qiáng)有力的組織可以將工程內(nèi)部不同的要素更好地融合在一起，從而讓整個(gè)工程都發(fā)揮更大的作用。

4 水處理工廠安全管理案例分析

4.1 電氣拉閘檢修

電氣是廣大污水處理廠中公認(rèn)的用電大戶(hù)，廠內(nèi)已經(jīng)從高壓變成了低壓，其電氣控制的部分遍布全廠，用電安全十分重要。在處理電氣時(shí)，嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘。一次在檢修污水泵時(shí)，需要先壓接導(dǎo)線，然后再拉閘更換，這實(shí)際是一項(xiàng)非常危險(xiǎn)的工作。例如一個(gè)案例，當(dāng)時(shí)一位進(jìn)行電氣檢修的工人并沒(méi)有直接和運(yùn)行工人進(jìn)行聯(lián)系，他以為早上就已經(jīng)通知檢修了，所以就一早直接到總負(fù)荷開(kāi)關(guān)上去拉閘了，結(jié)果在檢修的過(guò)程中突然竄出一個(gè)較大的火球，幸虧工人比較機(jī)智才沒(méi)有讓火球直接擊中他，否則他的臉肯定在第一時(shí)間被燒傷。因此，任何時(shí)候在針對(duì)水處理廠進(jìn)行檢修時(shí)，一定要將帶有負(fù)荷一側(cè)的電氣設(shè)備全部停掉之后再拉總開(kāi)關(guān)，所以相關(guān)的人員一定要熟記電氣安全知識(shí)。如果工作中出現(xiàn)了拉閘的現(xiàn)象，則需要反復(fù)確認(rèn)負(fù)荷一側(cè)是否存在負(fù)荷，之后才能夠更好地進(jìn)行操作。同時(shí)，應(yīng)注意在電氣拉閘檢修時(shí)不可以帶電操作[3]。

4.2 蓋板處理

蓋板是水處理工廠中非常常見(jiàn)的一種設(shè)備。很多水處理工廠內(nèi)部的明渠、暗渠和深水池的上面都存在蓋板，防止水處理工廠內(nèi)部的人員在行走時(shí)跌落。即便是這樣一個(gè)安全措施，本身也是有較大的安全隱患。多數(shù)水處理工廠中的水池蓋板是由鋼質(zhì)、水泥制或其他不同的板材組成。其中，鋼制的蓋板因?yàn)閮r(jià)格非常低廉，制造也相對(duì)較為簡(jiǎn)單，在水處理工廠中被大面積采用。但是很多人都認(rèn)為水處理工廠內(nèi)部的鋼蓋板只是看起來(lái)很薄，只要一個(gè)人就可以拉動(dòng)它，然而實(shí)際的情況并非如此。曾經(jīng)在水處理工廠出現(xiàn)的一次事故如下：一位工作人員覺(jué)得水泵運(yùn)行不是一直很穩(wěn)定，期間產(chǎn)生較大的噪聲和震動(dòng)，所以他想揭開(kāi)蓋板來(lái)查看情況。當(dāng)時(shí)他是直接一個(gè)人拉開(kāi)的蓋板，但是蓋板的重量太大讓其瞬間掉進(jìn)了坑里，幸虧當(dāng)時(shí)工作人員及時(shí)放手才沒(méi)有將自己卷入其中，如果當(dāng)時(shí)放手晚一點(diǎn)，后果不堪設(shè)想。所以，從上面安全事故中可以看出，每一個(gè)水廠的工作人員都需要在平時(shí)服從管理和安排，并時(shí)刻將安全管理意識(shí)牢記心中，最終才能夠讓水處理工廠安全管理發(fā)揮實(shí)際作用。上述列出的水處理工廠安全管理案例，警示大家平時(shí)在工作中需要將水處理過(guò)程中的安全意識(shí)融入其中，這樣才能夠在較短的時(shí)間內(nèi)防止出現(xiàn)更多的安全事故。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在分析化工安全工程建設(shè)和管理中重要性的基礎(chǔ)上，以水處理工廠為案例指出了化工安全建設(shè)和管理中存在的問(wèn)題，并直接采取針對(duì)性的對(duì)策來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。從水處理工廠安全管理的案例可以看出，包括電氣拉閘檢修和蓋板處理等不同類(lèi)型的水處理安全事故實(shí)際都會(huì)直接影響水處理工廠的安全運(yùn)營(yíng)。專(zhuān)業(yè)人員只有在結(jié)合具體案例，分析水處理工廠中存在的問(wèn)題之后，才能更好地提升水處理工廠安全管理的效率。