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      化工企業(yè)安全生產(chǎn)的影響因素及管理對(duì)策

      2021-01-09 08:53:48梁志佳肇慶南光材料技術(shù)有限公司廣東肇慶526238
      化工管理 2021年26期
      關(guān)鍵詞:化工企業(yè)化工規(guī)范

      梁志佳(肇慶南光材料技術(shù)有限公司,廣東 肇慶 526238)

      0 引言

      化工生產(chǎn)涉及的原料十分復(fù)雜多樣,在生產(chǎn)過程中,原料的危險(xiǎn)性、腐蝕性等都會(huì)影響工作人員的健康。工藝過程存在著高溫高壓、腐蝕、易爆易燃、放射性等危險(xiǎn),同樣威脅著員工的生命和企業(yè)的發(fā)展,需要通過考察化工企業(yè)的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、人員的工作流程、管理的制度規(guī)范等方面,發(fā)現(xiàn)隱患,排查問題,制定保障安全生產(chǎn)的有效策略。

      1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)的概念和意義

      1.1 化工企業(yè)的現(xiàn)代化

      化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開科技的進(jìn)步和政策的支持,同時(shí)面對(duì)現(xiàn)代化發(fā)展,化工企業(yè)在增設(shè)先進(jìn)的現(xiàn)代化的設(shè)備同時(shí),還要設(shè)立現(xiàn)代化的管理流程、現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)制度,保障企業(yè)的健康安全有序發(fā)展,保障員工的人身安全,設(shè)備的良好運(yùn)行[1]。在保障環(huán)境衛(wèi)生,保護(hù)自然的情況下,化工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家要求和政策,執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)流程,為化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步提供保障。

      1.2 化工安全生產(chǎn)的概念

      化工產(chǎn)業(yè)危險(xiǎn)性較高的產(chǎn)業(yè),因此化工安全生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行?;ぐ踩婕?個(gè)方面,分別是人為原因、設(shè)備或原料原因和制度的原因。人為原因是指人為因素造成的安全事故,例如:操作不當(dāng),安全生產(chǎn)流程沒有執(zhí)行等;設(shè)備和原料因素則是指設(shè)備老化,設(shè)備損壞等,原料保存不當(dāng),使用不當(dāng)?shù)纫蛩匾l(fā)的安全事故[2];安全管理制度的原因是指沒有制定符合安全生產(chǎn)要求,符合操作實(shí)際情況的安全管理制度或者沒有嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督安全管理制度,導(dǎo)致化工安全事故。

      1.3 化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要作用和意義

      化工安全生產(chǎn)可以保障化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定,保障化工產(chǎn)品的品質(zhì),保障員工的自身安全。本著“以人為本,安全第一”的原則,化工安全生產(chǎn)還可以保障職工的自身安全,間接保證了職工就業(yè),家庭幸福。

      2 影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)的各種不利因素

      2.1 安全生產(chǎn)意識(shí)缺乏

      目前在化工企業(yè)中存在著一些舊思維,認(rèn)為生產(chǎn)要速度,要產(chǎn)量,而忽視安全生產(chǎn)的重要性,我國(guó)化工企業(yè)普遍規(guī)模不大,尤其是南部地區(qū),以中小企業(yè)居多,一些企業(yè)嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)。他們?nèi)狈ν晟频闹贫?,生產(chǎn)流程缺乏穩(wěn)定和安全,從上到下沒有安全意識(shí),沒有安全生產(chǎn)環(huán)境,沒有安全技術(shù),安全隱患時(shí)有發(fā)生。這樣的企業(yè)雖然有了快速發(fā)展的能力,但沒有安全作保障,也很難長(zhǎng)久健康發(fā)展。

      2.2 設(shè)備的保養(yǎng)維修不足,企業(yè)員工專業(yè)能力欠缺

      中小化工企業(yè)大多不重視對(duì)于設(shè)備的保養(yǎng)維修檢修,由此帶來的安全事故時(shí)有發(fā)生。企業(yè)員工上崗前很多沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),對(duì)于安全生產(chǎn)規(guī)范和要求不了解,最后導(dǎo)致的后果就是安全隱患長(zhǎng)期存在[3]。在這樣的情況下,員工能力良莠不齊,學(xué)歷文化不足,安全意識(shí)不足,安全知識(shí)不足,缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性,這些都導(dǎo)致了員工的自身安全得不到保障。

      安全生產(chǎn)是保障家庭幸福的重要基礎(chǔ),只有嚴(yán)格按照規(guī)范流程使用設(shè)備并做好保養(yǎng),同時(shí)提升員工能力,以及對(duì)安全的重視程度,才能保障一個(gè)家庭的幸福和諧,保障企業(yè)的健康發(fā)展。

      2.3 缺乏完善專業(yè)的安全管理機(jī)制

      安全生產(chǎn)不是單單的知識(shí)普及和操作,而是從上到下的制度保障,才能有效保障生產(chǎn)的安全。化工是一項(xiàng)高危工作,需要通過完善的制度來保障安全生產(chǎn),但在一些中小化工企業(yè)中,制度不夠完善,沒有足夠的保障,缺乏足夠安全管理人員和崗位,缺乏安全知識(shí),經(jīng)常發(fā)生隱患、出現(xiàn)安全漏洞,長(zhǎng)期威脅企業(yè)的生產(chǎn)安全。同時(shí),一些企業(yè)缺乏對(duì)于事故的應(yīng)急處理能力,沒有有效的事故應(yīng)對(duì)流程和制度,帶來生產(chǎn)過程發(fā)生事故時(shí)無法及時(shí)處置或處置不當(dāng)?shù)纫幌盗械膯栴}。

      2.4 安全生產(chǎn)投入力度不足

      部分企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的投入非常有限。安全生產(chǎn)的投入包括資金投入、崗位投入、培訓(xùn)投入和技術(shù)設(shè)備投入,但小企業(yè)中,對(duì)于設(shè)備的維修保養(yǎng)的資金投入不足,設(shè)備負(fù)荷過重,維修工具、配件都不夠齊全,專業(yè)人員配備不足、能力不足,同時(shí)安全防護(hù)用具包括隔離服、安全道具、醫(yī)護(hù)工作醫(yī)療物品都儲(chǔ)備不足,最后導(dǎo)致了救援不及時(shí),緊急治療不到位,威脅到人身安全。

      3 保障安全生產(chǎn)的管理對(duì)策

      3.1 讓安全生產(chǎn)觀念融入日常,提高安全意識(shí)和知識(shí)

      化工企業(yè)需要通過對(duì)于安全生產(chǎn)意識(shí)的培養(yǎng)和安全知識(shí)的了解來培養(yǎng)員工養(yǎng)成生產(chǎn)流程的安全規(guī)范,讓安全生產(chǎn)操作在化工企業(yè)的工作中成為常態(tài)。

      如何讓安全生產(chǎn)意識(shí)常態(tài)化,需要通過轉(zhuǎn)變舊的觀念,提升安全意識(shí)的方式。讓安全生產(chǎn)意識(shí)貫穿到每個(gè)員工的心中,這就需要我們?cè)谌粘5墓ぷ髦?,重點(diǎn)抓安全生產(chǎn)知識(shí)的普及,安全理念的普及,及時(shí)糾正錯(cuò)誤的生產(chǎn)操作,配備安全裝備。領(lǐng)導(dǎo)帶頭加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn),定期組織安全檢查和安全生產(chǎn)的講座[3]。

      企業(yè)應(yīng)通過多種方式提高全體員工的安全意識(shí)和知識(shí),以化工企業(yè)的時(shí)間安排為例,可以設(shè)立安全自檢時(shí)間,通過5~10 min的安全自檢,提升員工和領(lǐng)導(dǎo)層的安全意識(shí)和安全知識(shí)儲(chǔ)備等,保障每個(gè)人都熟悉安全的操作流程,讓每個(gè)人都熟悉安全生產(chǎn)過程,也可以設(shè)立午餐安全科普時(shí)間,在食堂播放安全講座宣傳片,在午餐時(shí)間邊吃飯邊學(xué)習(xí)安全知識(shí),讓安全意識(shí)深入到日常工作中。

      3.2 加強(qiáng)員工安全素質(zhì)教育和技術(shù)能力的培訓(xùn)

      安全生產(chǎn)除了保障生產(chǎn)過程的安全規(guī)范,也要保障員工的人身安全,保障員工的各項(xiàng)素質(zhì)和工作能力,需要從3個(gè)方面加大安全素質(zhì)教育的力度:首先,要長(zhǎng)期進(jìn)行安全培訓(xùn)和設(shè)備操作能力的培訓(xùn),提升員工安全意識(shí)和工作能力;其次,要針對(duì)化工生產(chǎn)工作進(jìn)行符合國(guó)家要求的安全防范工作定期指導(dǎo)和新員工的安全教育培訓(xùn),讓安全生產(chǎn)的具體流程深入人心;最后,要進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)督管理,指定責(zé)任人、監(jiān)督人,讓員工自我規(guī)范和監(jiān)督,保障小事故不能反復(fù)發(fā)生,大事故沒有機(jī)會(huì)發(fā)生。

      具體到培訓(xùn)工作,企業(yè)應(yīng)設(shè)立固定的培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)課程,進(jìn)行定期的考核,保障員工的安全素質(zhì)和能力。還可以進(jìn)行新員工的入職培訓(xùn)和考核,讓新員工在化工工作中延續(xù)安全生產(chǎn)的精神,保障員工素質(zhì)的穩(wěn)步提升。還可以通過整理過往的事故隱患資料,或者是外部企業(yè)的教訓(xùn)進(jìn)行教育培訓(xùn),以閱讀的方式,讓經(jīng)驗(yàn)源源不斷的滲入到員工的日常學(xué)習(xí)中。還可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的教育,讓一個(gè)事故的發(fā)生成為典型,培養(yǎng)員工的憂患意識(shí)和安全意識(shí)。

      3.3 完善安全生產(chǎn)管理制度,管理層帶頭嚴(yán)格執(zhí)行

      化工企業(yè)需要建立完善的安全機(jī)制和制度規(guī)范,保障員工和企業(yè)的安全,讓安全生產(chǎn)有制度相輔佐。管理制度可以遵循這幾個(gè)方面來進(jìn)行:首先是要規(guī)范安全裝備的配備,保障人身安全的第一道屏障;其次,需要制定規(guī)范安全的操作流程,并嚴(yán)格監(jiān)督和檢查,讓安全生產(chǎn)的流程保護(hù)員工的生命[4];最后,需要設(shè)立監(jiān)督機(jī)制和定期的安全維護(hù)和檢查機(jī)制,保障設(shè)備,原材料的絕對(duì)安全,為預(yù)防意外的產(chǎn)生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      小企業(yè)崗位緊湊,員工流動(dòng)性大,因此需要設(shè)立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立監(jiān)督責(zé)任人,工作前檢查安全設(shè)施和設(shè)備情況并簽字,工作后檢查設(shè)備和電源,檢查遺漏和缺少,保障設(shè)備和原材料的安全。監(jiān)督人員要隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)叫停。對(duì)于違反安全規(guī)范的要有懲罰措施,以免同樣的錯(cuò)誤再犯,同時(shí)監(jiān)督人員要及時(shí)輪換,避免舞弊行為的發(fā)生。設(shè)立機(jī)械維護(hù)部門定期檢修更換問題設(shè)備,保障設(shè)備正常運(yùn)行。

      3.4 增加安全生產(chǎn)投入,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督

      化工企業(yè)的安全生產(chǎn)需要更多資源資金的投入來保障。因此,需要企業(yè)上層的管理人員定時(shí)撥款及時(shí)撥款,對(duì)安全設(shè)備、備件、安全保障用品要及時(shí)采購(gòu)和發(fā)放,定期進(jìn)行安全監(jiān)督設(shè)備的投入等,保障安全和有序生產(chǎn)。

      以款項(xiàng)的應(yīng)用為例,需要設(shè)立定期的維護(hù)款項(xiàng),對(duì)設(shè)備部件、安全防護(hù)裝備進(jìn)行定期的更換和采購(gòu)。同時(shí)對(duì)部件的更新時(shí)間,都要進(jìn)行記錄,保障資金的應(yīng)用得當(dāng)。最后需要設(shè)立長(zhǎng)期的資金和配件的儲(chǔ)存,保障需要時(shí)有充足的供給。

      4 結(jié)語

      化工企業(yè)發(fā)展支撐了我國(guó)各行各業(yè)的科技進(jìn)步和人民生活水平的提高,因此我們需要通過重視安全生產(chǎn),重視化工企業(yè)的安全發(fā)展來保障化工行業(yè)的穩(wěn)步提升,為國(guó)家的進(jìn)步,人們的幸福創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的環(huán)境。

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