信息技術(shù)在化工生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

宋先明(青海鹽湖硝酸鹽業(yè)股份有限公司，青海 格爾木 816099)

0 引言

化工生產(chǎn)管理指的是在整個化工生產(chǎn)中，通過有效手段優(yōu)化內(nèi)部流程，并依據(jù)化工企業(yè)內(nèi)部規(guī)定制定科學(xué)的管理方法，以推動化工生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。為了提升化工生產(chǎn)效率，化工企業(yè)必須健全管理制度、創(chuàng)新管理方法，而信息化時代的到來，信息技術(shù)在化工企業(yè)管理的應(yīng)用，推動著企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代化信息技術(shù)在中國企業(yè)中的應(yīng)用也會更加普遍，除了為企業(yè)管理做出科學(xué)決策之外，在生產(chǎn)管理中也發(fā)揮著重大作用。

1 化工生產(chǎn)管理及信息技術(shù)的概念

1.1 化工生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

現(xiàn)代化信息技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用到了化工生產(chǎn)管理中來，但是在引入中出現(xiàn)了一些問題，而且部分企業(yè)忽視自身需求盲目追求大企業(yè)的管理方法導(dǎo)致管理失利，并沒有對企業(yè)的生產(chǎn)起到積極的推動作用。生產(chǎn)管理是關(guān)鍵，其內(nèi)容包含生產(chǎn)管理程序的科學(xué)規(guī)劃、公司運(yùn)行方案的制定，然后是對工作人員的培訓(xùn)等，進(jìn)而促使工作人員以專業(yè)的技術(shù)、專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)完成生產(chǎn)工作。另外，管理工作人員還要做好生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，以推動各項工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

1.2 信息技術(shù)概念

近年來，化工企業(yè)生產(chǎn)管理已經(jīng)形成了信息技術(shù)的應(yīng)用格局。而且在實際使用中，公司內(nèi)部管理質(zhì)量也在不斷提升，管理層也看到了信息技術(shù)的管理效果。在科技的發(fā)展下，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展推動了信息技術(shù)在各個領(lǐng)域的應(yīng)用，不僅推動著信息技術(shù)的發(fā)展，而且加快了企業(yè)的智能化管理步伐。就信息技術(shù)自身來講，這一技術(shù)操作簡單、便捷，而且還能實現(xiàn)資源、技術(shù)的共享。在化工企業(yè)內(nèi)部管理過程中，信息技術(shù)的應(yīng)用可以細(xì)化管理流程，可以對企業(yè)各個方面進(jìn)行全面監(jiān)管，可以推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。信息技術(shù)在化工企業(yè)的應(yīng)用以及廣泛推廣，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)流程。

2 利用信息技術(shù)開展化工生產(chǎn)管理的重要性

信息化時代的到來以及信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，讓越來越多的企業(yè)單位看到了信息技術(shù)的優(yōu)勢，紛紛引入信息技術(shù)到企業(yè)生產(chǎn)中。另外，基于企業(yè)當(dāng)前內(nèi)部的發(fā)展現(xiàn)狀，只有加大創(chuàng)新力度才能優(yōu)化企業(yè)管理，才能推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。近年來，隨著信息技術(shù)在社會各個行業(yè)的應(yīng)用，利用信息技術(shù)開展企業(yè)管理也取得了不錯的效果，所以利用信息技術(shù)開展管理成了企業(yè)未來的發(fā)展方向。信息技術(shù)在化工生產(chǎn)管理中的應(yīng)用，主要是利用計算機(jī)技術(shù)，該技術(shù)具備如下優(yōu)勢：第一，計算機(jī)技術(shù)操作簡便，可以在短時間內(nèi)完成快速教程；第二，計算機(jī)技術(shù)可以實現(xiàn)信息的共享，人們可以利用網(wǎng)絡(luò)完成數(shù)據(jù)的分享，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實效性；第三，利用信息技術(shù)可以實現(xiàn)技術(shù)、資源的共享，即便是相隔萬里還可以瞬間掌握信息的變化。為了提升企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須利用信息技術(shù)開展企業(yè)生產(chǎn)管理。

3 利用信息技術(shù)開展化工生產(chǎn)管理的策略

化工企業(yè)管理者在利用信息技術(shù)開展生產(chǎn)管理的過程中，必須做好如下工作，以提升化工企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，保證化工企業(yè)生產(chǎn)管理的有序進(jìn)行。第一，基于企業(yè)自身發(fā)展情況，規(guī)范生產(chǎn)流程，并將生產(chǎn)注意事項下發(fā)到工作人員手中，要求工作人員按照要求完成工作。第二，定期開展培訓(xùn)，并要求員工按照生產(chǎn)規(guī)范開展工作，保證每一項制度都完美的落實到實際工作中去。第三，基于生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，化工企業(yè)必須設(shè)定專門的管理崗位，以針對突發(fā)問題進(jìn)行及時管理[1]。通過對化工企業(yè)的分析和研究，文章提出了設(shè)備管理、材料管理、安全管理三個層次?；诨どa(chǎn)管理，企業(yè)需要合理利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，同時積極完善員工管理制度；針對重點環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照質(zhì)檢要求完成檢測，基于安全性要利用信息技術(shù)開展實時動態(tài)檢測，并制定完善的預(yù)防方案。在化工生產(chǎn)管理中，要做好對生產(chǎn)材料的監(jiān)管，做好材料成分的檢測，另外更要通過貨比三家選擇信譽(yù)好、質(zhì)量優(yōu)的商家，以保證化工生產(chǎn)的安全進(jìn)行?，F(xiàn)如今，信息技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入到了社會各個行業(yè)的管理中，但化工生產(chǎn)管理在利用信息技術(shù)方面還存在很大弊端，比如員工不熟悉計算機(jī)工程軟件、對小眾軟件操作不熟練等。所以，要通過更新信息技術(shù)，實現(xiàn)信息技術(shù)在化工生產(chǎn)管理的廣泛應(yīng)用。

4 信息技術(shù)在化工生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

4.1 化工生產(chǎn)圖紙管理

化工企業(yè)生產(chǎn)工作的開展必須以圖紙為依據(jù)，因為圖紙包含眾多化工工藝、有效數(shù)據(jù)是化工生產(chǎn)的參考依據(jù)。所以在圖紙設(shè)計過程中，設(shè)計工作者必須明確好專業(yè)的施工工藝、化學(xué)公式，化學(xué)生產(chǎn)中試劑等的比例，以提升生產(chǎn)的精準(zhǔn)性、科學(xué)性。一般情況下，化工生產(chǎn)中內(nèi)部數(shù)據(jù)有一定的限制，所以圖紙信息也具備了唯一化的特征，進(jìn)而提升了圖紙在整個化工生產(chǎn)中的價值。所以化工企業(yè)要提升對圖紙設(shè)計和保護(hù)的重視程度，以確保生產(chǎn)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性?；趫D紙的重要性，所以在化工企業(yè)生產(chǎn)中，圖紙會被單獨管理。在信息技術(shù)的發(fā)展中，對化工圖紙的管理必須做好：第一，管理層要確保圖紙獲取渠道的單一化。只有保證圖紙安全性，才能保證企業(yè)生產(chǎn)的安全性。第二，采取加密技術(shù)避免圖紙信息被分流，以保證企業(yè)生產(chǎn)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)開展。

4.2 班級報表管理

一般情況下，班級報表管理是管理部門工作的一個重要組成部分，而且在實際管理中，也會因為工作人員工作內(nèi)容不同、工作開展形式的不同，需要管理者對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并將整理結(jié)果上傳到管理主系統(tǒng)中。而且在實際管理中，為了提升管理效率，必須以班組為單位對獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，然后上傳到管理人員手中。上述情況被稱之為班組報表管理。這一體制下的報表管理以多元化的方式展現(xiàn)出來，而且會生成班組穩(wěn)定操作報表、成本結(jié)算報表等，這是調(diào)控生產(chǎn)管理的根本。在信息技術(shù)的廣泛深入中，班組報表的管理形式也在發(fā)生著變化。在信息技術(shù)的支持下，報表管理輸出會得到專業(yè)化的審驗，并讓班組報表管理更加符合時代的要求，以推動企業(yè)的正常運(yùn)行[2]。

4.3 化工生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理

在化工企業(yè)內(nèi)部的管理中，最為關(guān)鍵、最為重要的便是數(shù)據(jù)管理。在這一過程開展中，必須對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和研究，并且符合審驗要求的數(shù)據(jù)會被直接投入到生產(chǎn)中，所以數(shù)據(jù)分析是否準(zhǔn)確影響著產(chǎn)品質(zhì)量?；诖?，企業(yè)必須積極引進(jìn)信息技術(shù)，并將其應(yīng)用于數(shù)據(jù)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中來，以在信息技術(shù)的支撐下提升生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量。但就當(dāng)前化工企業(yè)管理形勢來講，數(shù)據(jù)管理環(huán)節(jié)會涉及多項信息技術(shù)，當(dāng)前得到廣泛應(yīng)用的為ERP技術(shù)。一般情況下，數(shù)據(jù)管理分為LMS和MES兩種手段，而且在實際運(yùn)行中工作管理者會基于不同階段的生產(chǎn)做出不同的管理措施，以形成全方位的信息化管理，推動企業(yè)內(nèi)部的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，在利用信息技術(shù)開展數(shù)據(jù)管理的過程中，還可以基于化工生產(chǎn)數(shù)據(jù)開展全方位管控，以讓管理層及時了解生產(chǎn)數(shù)據(jù)和材料應(yīng)用情況，通過這一環(huán)節(jié)管理提升企業(yè)解決問題的效率，并通過企業(yè)運(yùn)行情況制定有效的管理方案，進(jìn)而從根本上提升化工企業(yè)生產(chǎn)效率。

4.4 線性規(guī)劃技術(shù)

在化工企業(yè)的實際生產(chǎn)過程中，公司管理層必須做好計劃制定，以確保各方面軟件設(shè)備能夠獨立完成工作任務(wù)。對管理層來講，必須秉持對外開放的態(tài)度，積極引進(jìn)現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備，以通過現(xiàn)代化管理方式做支撐實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的優(yōu)化，進(jìn)而產(chǎn)生專業(yè)性管理方案，并基于市場需求，制定科學(xué)的原料加工計劃，以有效提升企業(yè)生產(chǎn)效率。當(dāng)前我國化工企業(yè)生產(chǎn)采用的是PMS系統(tǒng)，此系統(tǒng)以遞歸算法和先行規(guī)劃為管理技術(shù)，并以現(xiàn)代化設(shè)備為依托完成企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的優(yōu)化，以提升企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行效率，在做好數(shù)據(jù)分析的同時制定出有效的管理平臺，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4.5 化工科技調(diào)度技術(shù)

化工科技調(diào)度技術(shù)指的是對化工生產(chǎn)流程中的多項環(huán)節(jié)進(jìn)行管理調(diào)度，所以內(nèi)部管理工作者必須以上層指示為目標(biāo)，完成調(diào)度工作。一般情況下，實際操作分為很多種，有技術(shù)分布式管理和數(shù)據(jù)庫DCS管理。隨著我國化工設(shè)備的不斷發(fā)展、信息技術(shù)的不斷前進(jìn)，擴(kuò)大了化工企業(yè)生產(chǎn)范圍，而且在信息技術(shù)日益成熟的今天，可以對化工企業(yè)內(nèi)部的各個方面開展智能化管理，并完成企業(yè)生產(chǎn)中的調(diào)度。比如大型企業(yè)內(nèi)部中融入的自動化管理系統(tǒng)，不僅減少了員工的壓力，而且提升了生產(chǎn)準(zhǔn)確率，并加快了化工企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展步伐。

5 結(jié)語

在21世紀(jì)這一信息化時代，利用信息技術(shù)進(jìn)行化工生產(chǎn)管理是時代發(fā)展必然，是企業(yè)改革的發(fā)展方向。因此，在化工生產(chǎn)領(lǐng)域競爭壓力不斷加劇的今天，引入信息技術(shù)開展企業(yè)內(nèi)部管理，可以提升資源利用率，可以為企業(yè)科學(xué)調(diào)控做出有效的支撐?；て髽I(yè)只有立足新時代，堅持創(chuàng)新和發(fā)展，才能提升化工生產(chǎn)管理制度水平。雖然信息技術(shù)在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用時間不長，但據(jù)數(shù)據(jù)顯示，信息技術(shù)在化工生產(chǎn)中的地位不斷提升，通過信息技術(shù)可以及時了解生產(chǎn)信息，可以對生產(chǎn)數(shù)據(jù)做出科學(xué)、合理的分析，對提升企業(yè)管理、提升企業(yè)生產(chǎn)效率有著積極的推動作用。