亮相聯(lián)合國后，K-POP的下一巔峰在哪？

黃茗婷

防彈少年團(tuán)登上《時代》封面

韓國男子音樂組合防彈少年團(tuán)（BTS）再次創(chuàng)造了歷史。

在11月23日落下帷幕的2021年全美音樂獎上，防彈少年團(tuán)捧得了最高榮譽(yù)“年度藝人”獎項。韓聯(lián)社對此稱，防彈少年團(tuán)開創(chuàng)了亞洲歌手奪魁之先河。

2018年，當(dāng)防彈少年團(tuán)成為韓國首個登上聯(lián)合國講臺的藝人組合時，《時代》將其與披頭士等歐美青年文化的精神領(lǐng)袖相提并論，該組合以“下一代領(lǐng)袖”的頭銜登上《時代》封面。

防彈少年團(tuán)儼然已成為韓國流行音樂（K-POP）進(jìn)軍歐美音樂市場最成功的案例。而BLACKPINK、SuperM等新生代韓流團(tuán)體，也對歐美市場產(chǎn)生了不同程度的填補(bǔ)甚至是沖擊。

一個仰拍鏡頭，捕獲了懸掛在金色墻面上的聯(lián)合國標(biāo)志。隨后鏡頭緩緩下移，出現(xiàn)在畫面中央的，是防彈少年團(tuán)的團(tuán)隊成員。一鏡到底，記錄下防彈少年團(tuán)成員在聯(lián)合國總部會議廳內(nèi)“打歌”單曲《Permission to Dance》的現(xiàn)場。

2021年9月20日，防彈少年團(tuán)在聯(lián)合國總部發(fā)表演講

他們成為第一支在聯(lián)合國總部“打歌”的組合。3年后，防彈少年團(tuán)第三次出席聯(lián)合國大會，且作為韓國總統(tǒng)文在寅的特使發(fā)言，代表年輕人談?wù)撘咔楹蜌夂蜃兓@目前全球兩大危機(jī)的影響。

聯(lián)合國副秘書長梅麗莎·弗萊明在接受NBC采訪時表示，聯(lián)合國具備完善的機(jī)制，擁有豐富的信息，代表人類價值觀和理想，但無法吸引到足夠注意力。防彈少年團(tuán)此次的出現(xiàn)，為全球各地的粉絲提供了接觸聯(lián)合國的途徑，匯聚著全世界的目光。

防彈少年團(tuán)在全球的影響力，得到了聯(lián)合國官方的“蓋章認(rèn)證”，進(jìn)一步坐實了K-POP受歡迎的程度。

2000年，韓國SM公司推出了唱跳藝人BoA（權(quán)寶兒），成功打入日本市場，這是K-POP開拓海外市場的成功一戰(zhàn)。

在21世紀(jì)前十年，韓國娛樂公司三巨頭（SM、YG和JYP）推出的少女時代、KARA、Wonder Girls等藝人或團(tuán)體，都成功打開過東亞市場。他們也試圖沖擊北美市場，但最終鎩羽而歸，能夠成功進(jìn)入《公告牌》前200的藝人或團(tuán)體，僅有BoA、Wonder Girls等藝人或團(tuán)體。

直到2012年，《江南Style》橫空出世，成為全球“現(xiàn)象級”單曲，登上《公告牌》單曲排行榜第二名，K-POP音樂才開始與北美市場接軌?？上?，鳥叔的熱度曇花一現(xiàn)。

2013年，韓國娛樂產(chǎn)業(yè)新秀公司Big Hit推出了以嘻哈為核心風(fēng)格的防彈少年團(tuán)。相對于SM、YG等大公司，Big Hit人力、財力不足，防彈少年團(tuán)最初并未得到大眾的承認(rèn)，還背負(fù)著“不懂卻硬要玩嘻哈”的罵名。

經(jīng)過此后數(shù)年的創(chuàng)作，防彈少年團(tuán)的作品逐漸膾炙人口，在嘻哈之上加入了電子、搖滾等更多樣的音樂風(fēng)格，迎合了更大眾的音樂審美。同時，防彈少年團(tuán)的視域不再局限于接近飽和且競爭激烈的韓國國內(nèi)市場，而將目光放在了具有更大空間和話語權(quán)的歐美市場。

該組合以“下一代領(lǐng)袖”的頭銜登上《時代》封面。

2017年，防彈少年團(tuán)在美國市場發(fā)行了《Love Yourself轉(zhuǎn)‘Tear’》專輯。發(fā)行首日，該專輯就登頂英美等72個國家的實時專輯榜冠軍，僅面世一周，就空降《公告牌》專輯榜首位。防彈少年團(tuán)創(chuàng)造了歷史，成為首位登頂《公告牌》的亞洲歌手/組合。

除了防彈少年團(tuán)登頂歐美音樂權(quán)威榜單之外，另一支K-POP團(tuán)體、YG公司打造的女子音樂組合BLACKPINK，被視作K-POP進(jìn)軍歐美的“娘子軍”。

自2016年出道以來，BLACKPINK就一直對準(zhǔn)歐美市場，不斷刷新K-POP女子團(tuán)體在歐美市場上的成績單，最為標(biāo)志性的是2019年3月登上《公告牌》雜志封面，創(chuàng)造K-POP女子組合歷史。

該組合被更多人熟知的單曲《Kill This Love》，其MV一經(jīng)發(fā)布，就在不到3天時間內(nèi)獲得了超1億的播放量。今年9月，BLACKPINK在YouTube上的訂閱量超過了賈斯汀·比伯，以7000萬訂閱量的成績，登頂全球訂閱數(shù)第一的藝人組合。

BLACKPINK的影響力也超出了音樂工業(yè)。在今年格拉斯哥COP26氣候大會上，BLACKPINK成為親善大使，引領(lǐng)全球年輕人參與解決氣候危機(jī)的行動。

防彈少年團(tuán)、BLACKPINK成為目前韓國音樂產(chǎn)業(yè)的巔峰代表，這背后有個人和團(tuán)體的努力，但也少不了時代造就的先機(jī)。

由于地緣和文化上的親近性，中國市場曾是韓流打入更大市場的一個目標(biāo)，Rain、F（x）、Big Band、Super Junior等藝人或團(tuán)體，都曾在中國轟動一時。然而，2016年之后，韓流在中國被動退潮，使韓國娛樂公司放大了對歐美市場的重視。K-POP告別了龐大的中國市場，將羅盤從東亞大陸內(nèi)部轉(zhuǎn)向太平洋對岸。

歐美市場尤其是美國市場，是世界流行文化當(dāng)之無愧的中心，眾多音樂創(chuàng)作者都想在此分一杯羹。而在強(qiáng)調(diào)個人特征與獨(dú)立性的歐美市場，音樂組合是稀缺的物種—自被譽(yù)為“歐美第一男團(tuán)”的One Direction組合分崩離析之后，歐美音樂組合便呈現(xiàn)青黃不接的局面。

此時，K-POP順勢而為，填補(bǔ)了歐美市場音樂組合的空缺。

K-POP音樂在發(fā)展過程中，大量吸收了電子、嘻哈、節(jié)奏布魯斯等西方音樂特別是黑人音樂的元素。雖然Wonder Girls、EXO等K-POP前幾代組合在沖擊歐美市場的過程中折戟沉沙，但為后人積累下了不少經(jīng)驗與教訓(xùn)。后代K-POP得以在前人基礎(chǔ)之上不斷打磨音樂風(fēng)格，不斷迎合歐美市場的音樂審美。

嘻哈便是防彈少年團(tuán)出道之初就主打的音樂路線。但與歐美音樂中普遍存在的性、酒精、暴力甚至毒品等元素不同，K-POP中的嘻哈元素過濾掉了不良信息，而愛、自我、成長等富有正面意義的主題，成就了K-POP在跨文化傳播中的最大公約數(shù)，在主題上既能給予青少年為主的粉絲群體啟蒙和力量，也能突破文化與地域的差異，達(dá)到最佳的傳播效果。

在NBC對防彈少年團(tuán)美國粉絲的采訪中，不少人提到了防彈少年團(tuán)的作品對他們生活態(tài)度的正面影響：該組合在2013年推出的第一支單曲《No More Dream》，就鼓勵青少年沖破社會教育觀念的束縛，尋找自我成長之意義。

自被譽(yù)為“歐美第一男團(tuán)”的OneDirection組合分崩離析之后，歐美音樂組合便呈現(xiàn)青黃不接的局面。

防彈少年團(tuán)成員更是身體力行，投身于為青少年發(fā)聲的行動。2017年，防彈少年團(tuán)和聯(lián)合國兒童基金會發(fā)起了終止兒童和青少年暴力行動的“Love Myself”公益活動。而今年9月在聯(lián)合國總部的講話中，防彈少年團(tuán)也呼吁青少年積極接種疫苗，正面解決新冠危機(jī)。

社交媒體的巧妙運(yùn)用，也是新一代K-POP團(tuán)體成功的關(guān)鍵一環(huán)。與前輩還需要依靠電視臺、電臺等傳統(tǒng)媒體平臺進(jìn)行“打歌”、定制專屬綜藝的傳統(tǒng)宣發(fā)途徑不同，來到新媒體時代，在YouTube、Twitter、Instagram、TikTok等社交媒體支持下，K-POP團(tuán)體擁有了更寬廣、更下沉、更有效的傳播渠道。

SuperM

BLACKPINK

尤其是對于在出道之時尚處于下風(fēng)的防彈少年團(tuán)來說，突飛猛進(jìn)的社交媒體，為其突破娛樂公司傳統(tǒng)三大家的重重包圍，提供了捷徑。防彈少年團(tuán)成員閔玧其在接受BBC采訪時表示：“我覺得我們非常幸運(yùn)，因為出生在了合適的時間。如果沒有社交媒體的話，我們不可能會如此成功?！?/p>

從音樂風(fēng)格、藝人包裝到營銷運(yùn)作，K-POP的發(fā)展一直以歐美為師，特別是作為后起之秀的Big Hit公司，憑借有別于傳統(tǒng)行業(yè)巨頭的機(jī)制，創(chuàng)造了K-POP的巔峰。

Big Hit深知創(chuàng)作自由對于創(chuàng)作者的重要性。有別于韓國國內(nèi)嚴(yán)苛的偶像團(tuán)體管理制度，Big Hit在對團(tuán)隊成員信任的基礎(chǔ)上，給予了防彈少年團(tuán)一定的創(chuàng)作自由度和利益分成：防彈少年團(tuán)團(tuán)隊成員不僅能深度參與歌曲的作曲，還能以個人身份發(fā)布個人作品。

防彈少年團(tuán)在歐美嘻哈元素的基礎(chǔ)上，結(jié)合個人經(jīng)歷與思考，不斷向作品灌注個人思考，進(jìn)一步打破海外市場對韓國嘻哈過于膚淺的刻板印象。

如果說，Big Hit公司給予藝人前所未有的創(chuàng)作自由、借助海外社交媒體對防彈少年團(tuán)進(jìn)行“刷屏”“爆款”等營銷的運(yùn)作方式屬于“西學(xué)”，那么，背靠韓國最大娛樂公司SM的SuperM，則采取了更具創(chuàng)新性的運(yùn)作機(jī)制。

眼見歐美市場逐漸被強(qiáng)旅攻占，作為韓國娛樂公司之首的SM不可能無動于衷。2019年，SM在原有的EXO等男子藝人組合的基礎(chǔ)之上，整合新鮮血液輸送過來的練習(xí)生，打造了一支被稱為“K-POP復(fù)仇者聯(lián)盟”的SuperM男子音樂組合。

傳統(tǒng)男子團(tuán)體勁旅成員的加入，為新團(tuán)隊打造了一定的粉絲基礎(chǔ)，而新鮮血液的輸入，也給團(tuán)隊帶來活力與驚喜。

SuperM除了在成員組成方面，以“舊+新”的方式進(jìn)行了創(chuàng)新之外，最核心的創(chuàng)新在于，將音樂宣發(fā)的權(quán)力移交到海外公司。他們與美國著名音樂集團(tuán)Capitol Music Group（下稱CMG）合作，由后者全盤負(fù)責(zé)SuperM在北美市場的宣發(fā)。在歷史上，CMG曾締造了如披頭士、鮑勃·迪倫、貝克·漢森等一個又一個流行文化巨頭。

CMG此次“試水”，證明了K-POP在全球音樂行業(yè)影響力的擴(kuò)大。而韓美兩大音樂巨頭的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將催發(fā)下一個K-POP頂流的誕生。聯(lián)合國已經(jīng)去過了，下一個K-POP的巔峰將會在哪里，令人無限遐想。

責(zé)任編輯吳陽煜 wyy@nfcmag.com