煤化工設(shè)備的維修保養(yǎng)管理研究

張遼波，郝茜 (陜西北元集團(tuán)錦源化工有限公司，陜西 神木 719319)

0 引言

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國煤化工企業(yè)發(fā)展也隨之加速。煤化工企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模不斷增加，設(shè)備逐漸多樣化，很多都是大型、高溫、高壓設(shè)備，這給設(shè)備維修保養(yǎng)帶來了很大的難度。煤化工企業(yè)的發(fā)展離不開設(shè)備的完美運(yùn)轉(zhuǎn)，可以說機(jī)械設(shè)備是煤化工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)[1]。這就需要對設(shè)備加強(qiáng)維修和保養(yǎng)。保養(yǎng)和維修工作人員應(yīng)掌握煤化工設(shè)備相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，遇到問題能及時解決。對設(shè)備的維修保養(yǎng)可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的潛在隱患，及時采取措施，防止設(shè)備損壞給生產(chǎn)活動帶來影響。

1 煤化工企業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)的重要性

設(shè)備的維修保養(yǎng)是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動中非常重要的一個環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到企業(yè)能否順利達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的增長，企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展壯大。

1.1 設(shè)備維修保養(yǎng)可以為煤化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)提供基礎(chǔ)保障

煤化工企業(yè)作為產(chǎn)品生產(chǎn)和加工企業(yè)，其實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的手段就是產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工。沒有穩(wěn)定的產(chǎn)能，煤化工企業(yè)談不上發(fā)展，甚至生存目標(biāo)都難以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)若想要生產(chǎn)產(chǎn)品，機(jī)器設(shè)備是有效甚至是唯一的支撐點(diǎn)。對機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修可以使機(jī)械設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。

1.2 設(shè)備維修保養(yǎng)可以為煤化工企業(yè)避免安全事故的發(fā)生

機(jī)械設(shè)備在經(jīng)過長期不停的運(yùn)轉(zhuǎn)，內(nèi)部元件老化磨損，極易發(fā)生故障。而煤化工企業(yè)的有些原材料本身就具有易燃易爆、高毒、高腐蝕的特點(diǎn)，設(shè)備一旦發(fā)生故障就容易引發(fā)較大的安全事故。定期或者不定期的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)可以了解和掌握其運(yùn)行情況，通過維修使機(jī)器保持在較好的運(yùn)行水平上，有效避免安全事故的發(fā)生。

1.3 設(shè)備維修保養(yǎng)可以為煤化工企業(yè)提高產(chǎn)品的質(zhì)量

作為制造加工業(yè)之一，煤化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量決定著其在市場中的核心競爭力。設(shè)備運(yùn)行情況的良好與否直接決定著產(chǎn)品質(zhì)量的高低。長時間的運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械內(nèi)部的元件磨損，設(shè)備生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量相較于正常的設(shè)備生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量會有不同程度的降低。所以對設(shè)備的維修和保養(yǎng)可以在一定程度上提高產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)在市場競爭中取得領(lǐng)先[2]。

2 當(dāng)前煤化工設(shè)備維修和保養(yǎng)存在的不足

2.1 設(shè)備日常維護(hù)中存在的不足

煤化工企業(yè)設(shè)備種類繁多，故障類型也是各不相同，在日常維護(hù)中要根據(jù)具體情況使用不同的維護(hù)方法。拿電石企業(yè)來說，電石爐在運(yùn)行中會受到各種因素的影響導(dǎo)致電石爐功能下降，比如高溫環(huán)境、超負(fù)荷運(yùn)行、爐口受到?jīng)_刷嚴(yán)重、爐口受到腐蝕嚴(yán)重、出料口不能平均使用導(dǎo)致某一個出料口受損嚴(yán)重等等。但由于維修資金遲遲不到位、相關(guān)部門維修意識不強(qiáng)導(dǎo)致保養(yǎng)維修不及時，一方面加大設(shè)備損耗，使得生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障[3]；另一方面高溫電石爐容易引發(fā)安全事故，一旦爐墻被擊穿會使工作人員人身安全受到損害。

2.2 設(shè)備日常保養(yǎng)中存在不足

近年來煤化工企業(yè)產(chǎn)能在不斷增加，發(fā)生的安全事故也越來越多。一個很重要的原因就是企業(yè)經(jīng)營者只顧著利用設(shè)備來增加產(chǎn)能，不注重對設(shè)備的日常維護(hù)，只等著設(shè)備損壞不能投入生產(chǎn)使用時才想起來維修，極易引發(fā)安全事故。設(shè)備在生產(chǎn)環(huán)境中受到高溫、高壓、潮濕、腐蝕等影響，會降低設(shè)備的使用效率。對設(shè)備的日常保養(yǎng)意識不高，保養(yǎng)人員專業(yè)性不足等，都是目前化工企業(yè)的不足之處。在對設(shè)備日常保養(yǎng)中缺乏相關(guān)的記錄，也導(dǎo)致了日常保養(yǎng)效果的不完美。

2.3 設(shè)備檢修中存在的不足

目前大部分煤化工企業(yè)對設(shè)備的檢修工作比較重視，一般都會選擇定期大修，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行小修和中修，這對提高設(shè)備的使用效率和使用壽命有著很大的幫助，但依舊存在著不足之處。不足大致可分為以下幾點(diǎn)：第一，檢修人員技術(shù)不過關(guān)，尤其是相較于經(jīng)驗(yàn)豐富的老檢修人員，缺乏吃苦耐勞的精神，工作責(zé)任心不強(qiáng)。專業(yè)知識的缺乏加上動手能力不強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，導(dǎo)致最終的檢修效果不好。第二，檢修人員缺乏創(chuàng)新精神，隨著設(shè)備種類越來越多，功能越來越強(qiáng)，給檢修工作提出了更高的要求。檢修人員沒能做到與時俱進(jìn)，依舊采用傳統(tǒng)的檢修方法，不能滿足現(xiàn)代設(shè)備的要求，檢修效果不理想。

3 提高煤化工企業(yè)設(shè)備的維修保養(yǎng)管理水平的對策

3.1 根據(jù)機(jī)械設(shè)備特點(diǎn)和實(shí)際情況開展設(shè)備維修保養(yǎng)

機(jī)械設(shè)備經(jīng)過一定時間的運(yùn)轉(zhuǎn)，要對其進(jìn)行深入的維修保養(yǎng)，徹底檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)和應(yīng)用需求有針對性地開展維修保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備能夠長時間保持良好的狀態(tài)。根據(jù)設(shè)備的使用情況和相關(guān)的使用參考資料，科學(xué)地制定設(shè)備的維修保養(yǎng)周期，根據(jù)周期對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。比如電石裝置中的電石爐，因其總是處在高溫狀態(tài)下長時間運(yùn)轉(zhuǎn)，則應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況制定維修保養(yǎng)周期，在周期內(nèi)對電石爐爐墻進(jìn)行加固處理，對電石爐出料口進(jìn)行清潔處理。當(dāng)電石爐需要大修時，要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)狀況對爐殼外徑和爐膛內(nèi)徑進(jìn)行擴(kuò)張?zhí)幚韥頊p輕熱腐蝕。通過這種全面的、定期的保養(yǎng)維護(hù)，提高電石爐的使用壽命，確保電石爐能長時間穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，要切實(shí)做好設(shè)備轉(zhuǎn)換期的保養(yǎng)工作。隨著科技的進(jìn)步，設(shè)備逐漸升級，產(chǎn)品也在升級，設(shè)備的使用方向可能會有一定的轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)換期時候要對設(shè)備做好保養(yǎng)。另外，同一個設(shè)備在不同的季節(jié)氣候也會呈現(xiàn)出不同的狀態(tài)，有些設(shè)備在冬季需要更換冬季特用的潤滑裝置。比如焦化設(shè)備，當(dāng)設(shè)備處于灰塵量較多的季節(jié)時，要縮減空氣濾芯清洗的時間間隔和機(jī)油更換的時間間隔；在冬天作業(yè)時，要及時更換冬季機(jī)油，來確保焦化設(shè)備能完好運(yùn)行。做好季節(jié)性維修保養(yǎng)工作，可以使機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

3.2 建立健全科學(xué)的設(shè)備維修保養(yǎng)制度

科學(xué)合理可行的維修保養(yǎng)制度是推動維護(hù)保養(yǎng)工作落到實(shí)處的有力抓手。企業(yè)想提高產(chǎn)能，提高設(shè)備利用效率就必須構(gòu)建科學(xué)的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，明確設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)相關(guān)人員的職責(zé)，并對責(zé)任進(jìn)行詳化細(xì)化，層層壓實(shí)責(zé)任，有了責(zé)任才會有動力，才能更好的推進(jìn)企業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)工作。企業(yè)維修保養(yǎng)相關(guān)責(zé)任人要以設(shè)備的特點(diǎn)、用處、所處工作環(huán)境為切入點(diǎn)，不同的設(shè)備采用不同的維修保養(yǎng)方案，把維修保養(yǎng)工作任務(wù)落實(shí)到每個人。煤化工企業(yè)更要建立專業(yè)的維修團(tuán)隊(duì)，尤其是在進(jìn)行大型檢修時，要根據(jù)團(tuán)隊(duì)中每個人的技術(shù)特點(diǎn)分配相應(yīng)的維修任務(wù)，提高檢修的效率。用制度來提高維修保養(yǎng)人員的工作積極性，加強(qiáng)其責(zé)任心，用物質(zhì)獎勵來激發(fā)人員的工作熱情，對維修保養(yǎng)工作敷衍了事的，應(yīng)進(jìn)行通報批評，同時給予一定處罰。因工作不盡職給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失的甚至造成人員傷亡的，需要請司法機(jī)構(gòu)介入，用高壓管理來加大玩忽職守成本[4]，來推動維護(hù)保養(yǎng)工作落到實(shí)處。

3.3 提高煤化工企業(yè)維修保養(yǎng)人員的專業(yè)水平

人才永遠(yuǎn)是煤化工企業(yè)發(fā)展源源不竭的動力。在設(shè)備的維修保養(yǎng)方面也是這樣，要想在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面取得良好的效果，就必須提高維修保養(yǎng)人員的專業(yè)水平，打造一支高水平的維修保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。定期對檢修保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其處在行業(yè)技術(shù)的前沿水平，確保每個人員都熟練掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)和運(yùn)行原理，這樣才能對設(shè)備采取最適合的維修保養(yǎng)方案。比如對焦化裝置的處理，相關(guān)人員要熟練掌握焦化裝置工作的原理，以及焦化裝備的相關(guān)知識，根據(jù)不同的情況選擇合適的處理方式。當(dāng)焦化裝置發(fā)熱時，維修保養(yǎng)人員要清楚焦化設(shè)備電機(jī)發(fā)熱到什么程度需要進(jìn)行處理。

4 結(jié)語

綜上所述，煤化工企業(yè)對設(shè)備的維修保養(yǎng)工作落實(shí)情況，會直接關(guān)系到其產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)產(chǎn)能、安全管理水平和設(shè)備使用壽命，可以說一定程度上決定著企業(yè)能否穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要充分重視設(shè)備維修保養(yǎng)工作，保證企業(yè)生產(chǎn)活動順利開展。由于設(shè)備種類的繁多，不同設(shè)備的維修保養(yǎng)要點(diǎn)不同，這就需要維修保養(yǎng)人員不斷提升自己的專業(yè)水平。本文根據(jù)機(jī)械設(shè)備特點(diǎn)和實(shí)際情況開展設(shè)備維修保養(yǎng)、建立健全科學(xué)的設(shè)備維修保養(yǎng)制度和提高煤化工企業(yè)維修保養(yǎng)人員的專業(yè)水平，來加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理水平，從而促進(jìn)煤化工企業(yè)的發(fā)展壯大。