沈海鳳(中國石油大港油田公司,天津 300280)
石油能源在很多領域中的應用相對較多,由于石油屬于不可再生能源,因此在相應的油田管理過程中也要盡可能實現(xiàn)相應的油田安全運行,并保證其環(huán)保性。但是要實現(xiàn)相應的石油安全環(huán)保管理對于相應工作人員的安全意識以及油田的基礎設施和管理制度有更高的要求,所以中國當前油田安全環(huán)保管理工作還有待進一步完善。接下來我們就來具體探討了解一下。
油田企業(yè)的不斷發(fā)展過程中,做好相應的安全環(huán)保管理是非常重要的,但是當前仍然有很多人對于油田安全環(huán)保管理工作缺乏正確的認識,使得一些油田企業(yè)的安全環(huán)保管理工作很難保證質(zhì)量,接下來我們就來具體探討了解一下油田安全環(huán)保管理工作開展的必要性。
油田企業(yè)的生產(chǎn)過程中因為本身相應的石油能源的性質(zhì)就不穩(wěn)定,而且還需要應用相應的機械設備,因而在很大程度上使得油田企業(yè)生產(chǎn)過程中存在一定的安全隱患。如果不能做好相應的安全環(huán)保管理工作,石油能源的生產(chǎn)過程可能會受到很大程度的影響,后期的石油能源供應出現(xiàn)問題最終會影響石油能源企業(yè)的盈利。
此外,如果不能做好相應的安全環(huán)保管理工作,出現(xiàn)相應的安全事故,油田企業(yè)甚至可能需要進行整頓,企業(yè)處于停滯狀態(tài)也是很難創(chuàng)造利益的。最后,如果油田企業(yè)不重視安全環(huán)保管理,對周邊環(huán)境造成了一定程度的影響,這樣的生態(tài)環(huán)境破壞也是很難挽回的,需要投入大量的資金來進行相應環(huán)境的改善,企業(yè)也很難持續(xù)地發(fā)展下去。
油田企業(yè)發(fā)展過程中相應工作人員的生命安全保障使非常必要的,只有保障相應的油田企業(yè)工作人員的生命安全,很多相關工作的開展才能有序進行。但是因為油田企業(yè)本身的石油能源生產(chǎn)過程就存在一定的安全隱患,如果不做好相應的安全環(huán)保管理工作,其過程中相應安全隱患的存在就會使得相應安全事故發(fā)生的可能性大大增加,進而威脅到相應工作人員的生命安全,使其無法更好的保護自我,出現(xiàn)相應的工傷事故。反之,安全環(huán)保管理工作的有效開展可以推動油田企業(yè)生產(chǎn)有序開展。
油田安全環(huán)保管理工作的開展是非常重要,但是當前很多油田企業(yè)內(nèi)部安全環(huán)保管理工作仍然存在一定的漏洞,使得我國當前油田的安全生產(chǎn)運行受到了很大程度影響。
油田安全隱患的有效排查可以在很大程度上避免相應安全事故的發(fā)生。但是我國當前油田企業(yè)的安全管理過程中對于相應機械設備的排查缺乏即時性,因而很難及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患對相應的老舊設備進行更換或淘汰,這使得很多機械設備的應用存在安全隱患。其次,部分管理工作人員的安全意識薄弱,不能嚴格按照相應的油田安全管理工作來進行相應的安全防護,使得相應的施工工作人員很難得到有效的防護增加其發(fā)生工傷事故的可能性[1]。此外,從環(huán)保角度來說,油田生產(chǎn)過程中相應的管道所運輸?shù)氖土渴窍鄬^大的,長此以往,部分管道可能因為長期運行而受到腐蝕、氧化等影響出現(xiàn)故障滲漏,影響周邊環(huán)境,不能實現(xiàn)油田的可持續(xù)發(fā)展。
油田企業(yè)生產(chǎn)過程中所涉及到的環(huán)節(jié)是相對比較復雜的,因而在進行相應的安全隱患排查過程中要提升安全隱患排查工作的工作效率和工作質(zhì)量。而借助于一定的設施來更好地提升排查的工作質(zhì)量。但是相應的安全管理基礎設施的建設以及管理都是需要投入一定的資金的,而當前很多油田企業(yè)更加注重企業(yè)經(jīng)濟收入的提升,在安全管理基礎設施方面所投入的相應資金是相對較少的,這使得相應的安全管理基礎設施不完善,在很大程度上影響了最終安全管理工作的有效開展,無法有效保證最終油田企業(yè)的安全生產(chǎn)運行。甚至存在部分企業(yè)為了有效的控制成本縮減對于相應安全管理技術(shù)設施的資金投入,應用一些老舊甚至無法正常使用的相應基礎設施來進行安全管理工作的開展為后續(xù)石油安全生產(chǎn)埋下了隱患。
油田企業(yè)生產(chǎn)過程中安全隱患相對較多,如果能相應的施工人員能夠具備一定的安全意識,做好相應的安全防護,其發(fā)生工傷事故的可能性將會大大降低。但是當前油田企業(yè)的很多工作人員缺乏一定的安全和責任意識,無法有效掌握相應的安全常識,在日常工作中做好下有效的防護。
此外,油田企業(yè)內(nèi)部對于施工人員的安全培訓工作也很難達到相應的成效。因為其培訓力度相對不足,培訓流于形式,很難真正的培養(yǎng)員工相應的環(huán)保意識以及有效的安全防護措施。而且日常的安全演練也相對比較缺乏,施工人員對于相應安全事故的發(fā)生不能夠做好有效的應對,如果一旦發(fā)生相應意外,其后果是不堪設想的。
油田企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)程序是相對比較復雜的,因而要實現(xiàn)對于油田的安全環(huán)保管理及難度也是相對較高的,因為油田企業(yè)環(huán)境復雜、人員流動性強。如果不能應用相應的管理體制來規(guī)范整個的油田環(huán)保安全管理工作,最終很難保證相應管理工作的工作效率和工作質(zhì)量。而當前油田企業(yè)內(nèi)部相應的安全管控制度是不太健全的,因而無法有效實現(xiàn)責任到人,列法更好地進行安全管控[2]。
油田企業(yè)安全環(huán)保管理可以在很大程度上保障油田相應工作人員的生命安全并推動當前油田企業(yè)的發(fā)展和盈利。但是要真正的使其達到相對比較理想的效果,必須應用相應的方法策略。
油田企業(yè)安全環(huán)保管理工作的開展需要相應的工作人員有效配合,但是因為油田企業(yè)內(nèi)部工作人員的安全意識和環(huán)保意識相對比較薄弱,使得安全環(huán)保管理工作能達到比較理想的效果。因此要加強油田企業(yè)安全環(huán)保管理工作,首先要強化相應員工的安全環(huán)保意識,使其能夠真正的參與到企業(yè)內(nèi)部相應安全隱患排查以及環(huán)保工作的開展中去更好的推動企業(yè)安全的生產(chǎn)。首先加強對于油田企業(yè)相關工作人員環(huán)保意識的培養(yǎng),將其作為油田企業(yè)的重要管理理念,使其能夠真正認識到安全環(huán)保工作開展的重要性。其次,也要幫助員工樹立正確的責任意識,使其嚴格的按照相應的規(guī)范來進行操作,避免因為自身的失誤而影響到油田企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)。此外,也要通過安全演練等多種形式,使相應的員工掌握一定的安全技能和自我防護措施,更好的保證自身安全,推動油田企業(yè)安全生產(chǎn)[3]。
油田企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)情況是相對比較復雜的,因而要更好地保證安全環(huán)保管理工作的開展制定相應的管理機制是非常必要的,因為只有這樣才能更好地規(guī)范相應工作的開展,才能達到相對比較理想的效果。首先安全管理工作開展過程中,相應的安全管理制度是非常關鍵的,因此相應的油田企業(yè)要不斷完善自身的安全管理制度,明確各個崗位所應該承擔的安全管理職責,逐級進行安全問責,以保證相應安全管理工作的科學開展。其次,也要針對相應的工作人員展開高質(zhì)量安全培訓,使其能夠更加規(guī)范的按照相應的制度來進行操作,避免出現(xiàn)問題而影響油田企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)。
此外,針對相應的危險品以及危險設備要制定嚴格的管理制度,科學的對其進行保存和管理,避免危險品或危險設備的不合理應用引發(fā)相應的安全事故。最后,要建立嚴格的監(jiān)督體制科學的對石油生產(chǎn)管理過程進行嚴格的管控,避免其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)相應的問題影響最終石油的安全生產(chǎn)。
隨著當前信息化技術(shù)的廣泛應用,油田企業(yè)內(nèi)部的信息化應用已經(jīng)成為了一種必然趨勢,因而也要盡可能加強對于油田企業(yè)安全環(huán)保管理的信息化建設,使相應的油田安全環(huán)保管理工作能夠借助相應的技術(shù)更好的開展。比如其中相應監(jiān)測技術(shù)的應用就可以更好的實現(xiàn)油田生產(chǎn)過程中的相應監(jiān)控管理,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免相應問題擴大而引發(fā)相應的安全事故。此外,也要盡可能加強對于企業(yè)內(nèi)部相關設備的日常維護和檢修,保證相應生產(chǎn)設備的安全運行,避免設備故障而引發(fā)相應的安全事故。
油田企業(yè)周邊環(huán)境是非常容易受到油田企業(yè)生產(chǎn)的影響的,而其中因為相應的管道泄漏而引發(fā)的環(huán)境危機是比較常見的。因此要加強對于油田企業(yè)的環(huán)保管理,首先要注重油田管道周邊的環(huán)境管理,盡可能使相應的管道施工工作人員認識到環(huán)境污染所帶來的危害,使其在管道建設以及維護中更好的保證相應管道運行的質(zhì)量,避免出現(xiàn)滲漏的現(xiàn)象,影響周邊環(huán)境。
油田企業(yè)安全環(huán)保管理工作的開展是非常重要的,但是當前部分油田企業(yè)生產(chǎn)管理中對于油田的安全環(huán)保管理還不夠重視,存在很多的問題。上文中已經(jīng)對此進行了深入探究,也提出了有效的管理方法,我們有理由相信隨著相應管理辦法的落實,一定可以更好的推動當前石油企業(yè)的發(fā)展。