吉立明(善格安全系統(tǒng)(云南)有限公司,云南 昆明 650500)
危險(xiǎn)能量隔離是將可能失控的、具有潛在可能對(duì)人身、環(huán)境、設(shè)備產(chǎn)生傷害,造成財(cái)產(chǎn)損失的能量進(jìn)行有效隔離和防護(hù),隔離是對(duì)危險(xiǎn)能量進(jìn)行限制,防護(hù)是采取有效的方法措施(上鎖掛牌驗(yàn)證)保證隔離的有效性,對(duì)隔離進(jìn)行控制。
危險(xiǎn)能量隔離是一個(gè)系統(tǒng)工程,整體工作要與雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系相融合[1]。
依據(jù)企業(yè)固定設(shè)備和移動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備清單開(kāi)展危險(xiǎn)能量辨識(shí)。
危險(xiǎn)能量辨識(shí)評(píng)估必須覆蓋的內(nèi)容有:(1)基礎(chǔ)信息。設(shè)備名稱(chēng)、設(shè)備位號(hào)、操作類(lèi)型、危險(xiǎn)能量源、危險(xiǎn)類(lèi)型、危險(xiǎn)描述、需控制的危險(xiǎn)能量。(2)危險(xiǎn)能量風(fēng)險(xiǎn)分析。分析危險(xiǎn)能量意外釋放或不受限制時(shí)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),以及導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)估。(3)危險(xiǎn)能量風(fēng)險(xiǎn)管理。根據(jù)上述內(nèi)容對(duì)目前分析出的所有危險(xiǎn)能量進(jìn)行管控,根據(jù)隔離措施的采取,針對(duì)企業(yè)適用性進(jìn)行分析確定以及采取其他措施進(jìn)行管控(鎖定、標(biāo)牌、驗(yàn)證)。
對(duì)相同鎖定點(diǎn)的作業(yè)任務(wù)進(jìn)行分類(lèi),而每類(lèi)任務(wù)包含有一個(gè)或多個(gè)作業(yè)任務(wù)。對(duì)分好類(lèi)的任務(wù)進(jìn)行危險(xiǎn)能量管控程序編號(hào)。
繪制“危險(xiǎn)能量地圖”,危險(xiǎn)能量地圖是對(duì)設(shè)備、隔離點(diǎn)、上鎖掛牌的示意圖。
根據(jù)作業(yè)任務(wù)分類(lèi)表和危險(xiǎn)能量辨識(shí)及評(píng)估進(jìn)行梳理和分類(lèi)匯總。其內(nèi)容包括:對(duì)機(jī)械、設(shè)備、工藝的描述、作業(yè)任務(wù)、版本號(hào)、能量鎖定點(diǎn)(包括:設(shè)備名稱(chēng)、能量類(lèi)型、危害描述、鎖定位置、方法、驗(yàn)證)和能量隔離9大步驟[2](準(zhǔn)備、告知、關(guān)斷、隔離、上鎖、掛牌、零能態(tài)、驗(yàn)證、作業(yè)、檢查和恢復(fù))。
無(wú)規(guī)矩不成方圓,應(yīng)在執(zhí)行隔離工作前按GB/T 33579—2017《機(jī)械安全 危險(xiǎn)能量控制方法 上鎖/掛牌》中6.3條款編制相應(yīng)的制度和規(guī)程。應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況和其他管理制度要求,對(duì)交接班、作業(yè)中途人員增替、作業(yè)負(fù)責(zé)人變更、作業(yè)人員暫時(shí)離開(kāi)、多組交叉作業(yè)、臨時(shí)增加作業(yè)項(xiàng)目等等的情況進(jìn)行相應(yīng)規(guī)定和明確管理要求和流程。
同樣,上鎖掛牌程序應(yīng)適合企業(yè)實(shí)際,并結(jié)合國(guó)家規(guī)定要求,至少應(yīng)包含如下內(nèi)容[3]:上鎖掛牌包含關(guān)機(jī)準(zhǔn)備、告知受影響的人員或部門(mén)、關(guān)機(jī)、危險(xiǎn)能量隔離、執(zhí)行上鎖掛牌、隔離驗(yàn)證(化工行業(yè)工藝隔離建議在危險(xiǎn)能量隔離后進(jìn)行隔離驗(yàn)證,確保關(guān)閉閥門(mén)、安裝盲板有效后再進(jìn)行上鎖掛牌)、釋放貯存的能量;解鎖、摘牌包含工作結(jié)束、清整作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、確認(rèn)人員、告知關(guān)聯(lián)的人員或部門(mén)、解鎖解牌、授權(quán)后解除隔離。
整個(gè)危險(xiǎn)能量隔離中所涉及的人員角色為管理層人員、內(nèi)部作業(yè)人員(電氣專(zhuān)業(yè)人員、設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員、工藝操作人員、檢維修人員)、外包人員、作業(yè)負(fù)責(zé)人、隔離授權(quán)人、隔離審核人、暴露于危險(xiǎn)能量區(qū)域人員、受影響人員、涉及到的其他人員等。應(yīng)明確各類(lèi)人員在工作過(guò)程中的職責(zé)和義務(wù)。職責(zé)至少包含如下部分:管理人員負(fù)責(zé)有效的上鎖掛牌系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、實(shí)施和管理;所有人員應(yīng)尊屬上鎖掛牌系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定;受影響人員、涉及到的其他人員應(yīng)注意上鎖規(guī)程,以防止意外啟動(dòng);只有授權(quán)人員才能操縱能量隔離裝置,并放置鎖具、標(biāo)牌,以防止意外啟動(dòng);應(yīng)向涉及到的其他人員以及受影響的其他人員告知有關(guān)規(guī)程目的,并禁止重新啟動(dòng)已鎖定或掛牌的機(jī)器。
教育培訓(xùn)的層次應(yīng)至少滿(mǎn)足以下四個(gè)層次要求[4]:電氣專(zhuān)業(yè)人員、設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員、工藝操作人員、檢維修人員(承包商)、作業(yè)負(fù)責(zé)人、隔離授權(quán)人、隔離審核人、暴露于危險(xiǎn)能量區(qū)域人員、受影響人員、涉及到的其他人員應(yīng)關(guān)注了解上鎖掛牌項(xiàng)目的基本要素和要求;作業(yè)負(fù)責(zé)人、隔離授權(quán)人、隔離審核人要對(duì)項(xiàng)目管理責(zé)任有充分了解,知道如何培訓(xùn)、糾正員工行為。對(duì)于監(jiān)督范圍的設(shè)備如何隔離,也要有廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備;電氣專(zhuān)業(yè)人員、設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員、工藝操作人員、檢維修人員(承包商)、作業(yè)負(fù)責(zé)人這些人,對(duì)危險(xiǎn)能量隔離系統(tǒng)的培訓(xùn)要求更全面,因他們是直接面對(duì)機(jī)器、設(shè)備,直接暴露于危險(xiǎn)能量區(qū)域的人員;電氣專(zhuān)業(yè)人員、設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員、工藝操作人員應(yīng)對(duì)本專(zhuān)業(yè)在危險(xiǎn)能量隔離系統(tǒng)中所規(guī)定的要求進(jìn)行掌握。
危險(xiǎn)能量隔離上鎖掛牌驗(yàn)證作為神圣不可侵犯的系統(tǒng)方法,由上往下都應(yīng)得到嚴(yán)格的管控和執(zhí)行,以國(guó)內(nèi)某化工公司為例,在執(zhí)行過(guò)程中對(duì)未執(zhí)行上鎖掛牌作業(yè)負(fù)責(zé)人將予以開(kāi)除處罰,對(duì)作業(yè)人員予以罰款1 000元/次以上處罰等。
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)不斷變化發(fā)展,以適應(yīng)相應(yīng)的人員更替、設(shè)備變更、工藝改進(jìn)、政策變更等變動(dòng)情況的發(fā)生,所有管理制度、職責(zé)、流程、能量地圖等需要至少每半年進(jìn)行一次審核、更新。并通過(guò)正式文件進(jìn)行審查、下發(fā)后組織培訓(xùn),確保人員足夠了解并使用規(guī)定的規(guī)程及要求。
常規(guī)的危險(xiǎn)能量隔離上鎖掛牌驗(yàn)證執(zhí)行中效率低,主要造成因素:培訓(xùn)不到位,未對(duì)工作進(jìn)行整體普及;前期的工作未得到嚴(yán)格把控,整個(gè)過(guò)程的準(zhǔn)確性、可靠性、嚴(yán)謹(jǐn)性不足;員工抵觸,安全意識(shí)淡薄,甚至企業(yè)管理層不夠重視,導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程中問(wèn)題多,出現(xiàn)工作拖拉、推諉、考核流于形式,工作質(zhì)量差。
工作前期需要對(duì)企業(yè)人員以及專(zhuān)業(yè)人員各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行把控,確保辨識(shí)評(píng)價(jià)工作的客觀(guān)、完整、準(zhǔn)確;可能受工作人員的知識(shí)量、工作經(jīng)驗(yàn)等影響,需企業(yè)在執(zhí)行隔離程序工作時(shí)進(jìn)行辨識(shí)和記錄,對(duì)前期工作的缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)和完善;企業(yè)應(yīng)定期(每半年或一年)組織工作組人員對(duì)辨識(shí)工作進(jìn)行回顧。
危險(xiǎn)能量隔離流程是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒?,各環(huán)節(jié)需嚴(yán)格按審核下發(fā)的流程執(zhí)行;對(duì)繁瑣的部分進(jìn)行分析,若取消不存在的隱患問(wèn)題,則提交工作組或企業(yè)安委會(huì)進(jìn)行審議確定。
危險(xiǎn)能量隔離的前期工作主要是:危險(xiǎn)能量辯識(shí)、危險(xiǎn)能量管控,這些工作是安全標(biāo)準(zhǔn)化“危險(xiǎn)源管控與隱患排查治理”工作中的一部分。后期上鎖掛牌驗(yàn)證流程與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要素“作業(yè)安全”相融合,確保危險(xiǎn)能量隔離工作高效有序。
“所有安全事故是可以防止的”[5]是杜邦公司的安全理念之一,具不完全統(tǒng)計(jì)2010年至2020年杜邦公司美國(guó)本土工廠(chǎng)先后發(fā)生過(guò)3起爆炸事故,原因各異,這讓所有人甚至杜邦自己懷疑上述的安全理念。所以,一切事故皆有可能發(fā)生,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),安全工作若不“萬(wàn)無(wú)一失”便“一失萬(wàn)無(wú)”,何況設(shè)備遠(yuǎn)比人可靠[6]。
目前部分企業(yè)的險(xiǎn)能量隔離流于形式,管理過(guò)程中的環(huán)節(jié)把控不嚴(yán)謹(jǐn),考核未執(zhí)行,從而導(dǎo)致執(zhí)行層對(duì)工作開(kāi)展流于形式,未能體現(xiàn)和發(fā)揮該項(xiàng)工作的具體價(jià)值和作用,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn),提高工作實(shí)效。
實(shí)施危險(xiǎn)能量隔離上鎖掛牌驗(yàn)證工作的開(kāi)展過(guò)程中,會(huì)遇到不少的困難和問(wèn)題,我們均應(yīng)以“為生命上鎖,為安全掛牌,為平安驗(yàn)證”的理念和原則開(kāi)展工作。并對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把控,確保整個(gè)過(guò)程的準(zhǔn)確性、可靠性、嚴(yán)謹(jǐn)性,相信最終能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。危險(xiǎn)能量隔離是控制和隔離危險(xiǎn)能量源的系統(tǒng)性方法,正確實(shí)施危險(xiǎn)能量隔離能有效保護(hù)檢維修作業(yè)人員安全、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全、環(huán)境安全。在工作開(kāi)展過(guò)程中,積累總結(jié)的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以不斷完善危險(xiǎn)能量隔離流程,逐步降低因危險(xiǎn)能量的意外經(jīng)驗(yàn)釋放導(dǎo)致的事故事件,從而提升企業(yè)安全績(jī)效。采用上鎖掛牌、全員配戴鎖的形式,提升企業(yè)安全文化,塑造良好的企業(yè)形象。