石油化工安全和環(huán)保問題研究

孫延壽

（青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院，山東青島 266100）

1 安全、環(huán)保生產(chǎn)對石油化工行業(yè)的重要意義

石化生產(chǎn)工作的本質(zhì)在于人類對各類能源的轉(zhuǎn)換與利用，但是石化生產(chǎn)工作具有高度的危險性。石化企業(yè)的安全生產(chǎn)問題事關(guān)重大，一旦產(chǎn)生會造成大量的群眾財產(chǎn)損失，同時也會引起一系列的社會輿論。除此之外，石油化工類物質(zhì)在加工、分解的過程中也會形成一系列對環(huán)境有害的物質(zhì)。推動石化企業(yè)的安全環(huán)保生產(chǎn)不僅是為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境，同時也是對生產(chǎn)加工人員的有效保護(hù)。因此，推動石化企業(yè)的安全、環(huán)保生產(chǎn)是推動石油化工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要形式。

在當(dāng)前的石油化工行業(yè)發(fā)展過程中，產(chǎn)生的安全事故類型主要包括火災(zāi)、爆炸和泄漏三種類型。由于石化生產(chǎn)工作本身的特殊性，這些災(zāi)害在產(chǎn)生之后形成危害是不可逆轉(zhuǎn)的。例如，石化產(chǎn)品的泄漏不僅會浪費(fèi)能源，同時還會導(dǎo)致周圍環(huán)境的破壞，環(huán)境恢復(fù)周期較長，甚至不可逆轉(zhuǎn)。因此，石化企業(yè)在生產(chǎn)過程中要做好安全生產(chǎn)措施和環(huán)境保護(hù)措施。石化行業(yè)的安全生產(chǎn)事故是由多方面原因?qū)е碌模貏e是針對那些中高風(fēng)險的化學(xué)產(chǎn)品，由于企業(yè)在管理過程中的存儲不當(dāng)、加工工藝上的疏漏以及安全意識缺乏等問題，容易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。化工類產(chǎn)品生產(chǎn)形成的安全事故往往會對生產(chǎn)人員和居民財產(chǎn)帶來一系列的危害。所以在推動石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，企業(yè)要堅(jiān)持安全生產(chǎn)與環(huán)保生產(chǎn)并存的原則，提升石化生產(chǎn)的安全性和可持續(xù)發(fā)展性，從而進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)效益。

2 石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施

在現(xiàn)代石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程匯總，安全、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展一直是現(xiàn)代石化企業(yè)生產(chǎn)工作的重中之重，同時也是現(xiàn)代石化企業(yè)推動現(xiàn)代化管理的重要工作內(nèi)容?，F(xiàn)代石化企業(yè)的安全生產(chǎn)措施主要從以下幾個方面著手。

2.1 強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督

當(dāng)前的石化產(chǎn)業(yè)取得了極大發(fā)展，無論是原料提取基礎(chǔ)還是混合反應(yīng)基礎(chǔ)都有了很大的改進(jìn)。那么在實(shí)際的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)石化生產(chǎn)的安全監(jiān)督力度。石化企業(yè)要強(qiáng)化生產(chǎn)過程的管理，推動安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范化建設(shè)，無論是從產(chǎn)品的工藝規(guī)范還是從管理制度上都要進(jìn)行有效的更新，并完善安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。同時要積極改善石化企業(yè)的職工福利，不斷吸引優(yōu)秀的專業(yè)人才和管理人才到企業(yè)中特別是生產(chǎn)一線中，建立相應(yīng)的職工培訓(xùn)體系，提升一線生產(chǎn)人員的總體素質(zhì)，提升安全生產(chǎn)管理的成效。

2.2 創(chuàng)新石化安全技術(shù)

企業(yè)在推動石化產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的同時，也要注重石化產(chǎn)品安全技術(shù)的協(xié)同發(fā)展，在新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用過程中，要將安全生產(chǎn)作為一個重要的因素考慮進(jìn)去。比如在生產(chǎn)設(shè)備中增添預(yù)警裝置和防爆裝置，能夠有效提升石化產(chǎn)品生產(chǎn)的安全性。此外，除了設(shè)備上的更新，企業(yè)也要投入資金開發(fā)安全生產(chǎn)技術(shù)，確保安全生產(chǎn)工作的開展。

在石化生產(chǎn)過程中，一些陳舊的技術(shù)設(shè)備往往難以適應(yīng)工作環(huán)境的變化，例如在處理生產(chǎn)廢棄物的過程中在處理效率和處理效果上都不如新的設(shè)備。那么在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，企業(yè)首先要提升新設(shè)備的使用率，逐步投入資金更換陳舊的生產(chǎn)設(shè)備。在現(xiàn)代石化生產(chǎn)技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，購置新的生產(chǎn)設(shè)備不僅可以增強(qiáng)生產(chǎn)活動的環(huán)保程度，同時還能夠提升石化產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。但是企業(yè)在發(fā)展過程中也要注意到，新設(shè)備建設(shè)雖然在前期的投入比較多，但是能夠節(jié)約后期的生產(chǎn)成本，同時這項(xiàng)工作不是一蹴而就的，需要石油企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際狀況，進(jìn)行科學(xué)的設(shè)備更換制定，逐步更換陳舊的生產(chǎn)設(shè)備，提升生產(chǎn)效率。

2.3 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

石化企業(yè)在推動文化建設(shè)的過程中，始終要把安全生產(chǎn)作為主要的內(nèi)容。推動企業(yè)內(nèi)的可持續(xù)發(fā)展文化建設(shè)活動，通過不同的方式對安全生產(chǎn)內(nèi)容和環(huán)保生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)的宣傳，組織員工特別是一線生產(chǎn)員工在生產(chǎn)過程中自覺落實(shí)各類安全措施。組織安全生產(chǎn)部門策劃各類安全生產(chǎn)的文化建設(shè)活動，對安全生產(chǎn)的優(yōu)秀榜樣和安全管理榜樣進(jìn)行形象樹立與宣傳，營造出全員安全生產(chǎn)的企業(yè)氛圍，提高企業(yè)內(nèi)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的積極性。

此外，在文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，石化企業(yè)的管理工作人員要建設(shè)安全生產(chǎn)的管理模式。當(dāng)前，我國眾多石化企業(yè)內(nèi)部都在推行管理模式的改革工作。那么在管理模式改革工作開展過程中，要將安全生產(chǎn)改革工作作為一個重要的管理方向，在管理工作中明文規(guī)定。推動TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）生產(chǎn)模式的普及，借鑒先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)建設(shè)?？傊?，在石化企業(yè)管理改革工作推動過程中，將安全生產(chǎn)作為重要的改革內(nèi)容，制定相應(yīng)的規(guī)章制度和企業(yè)措施，進(jìn)行落實(shí)與維護(hù)。

2.4 推動企業(yè)信息化建設(shè)

在現(xiàn)代信息技術(shù)不斷發(fā)展的時代背景下，石化企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備安全性也得到進(jìn)一步的提升。借助現(xiàn)代信息技術(shù)設(shè)備，工作人員可以對石化生產(chǎn)活動進(jìn)行更為全面、詳細(xì)的監(jiān)控，并且為安全預(yù)警工作開展奠定了技術(shù)上的支持。石化企業(yè)在安全生產(chǎn)的過程中，要繼續(xù)應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)完善安全生產(chǎn)流程，提升安全預(yù)警工作質(zhì)量。

3 石油化工環(huán)保生產(chǎn)的主要措施

當(dāng)前石化行業(yè)的環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)是石化企業(yè)重點(diǎn)改進(jìn)和突破的方向。在過去的石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，不少企業(yè)是以犧牲環(huán)境作為代價的。鑒于石化產(chǎn)品原料大都是不可再生的資源，而我國石油資源面臨著嚴(yán)重的短缺。那么在推動石化產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，就要不斷提升石化產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，采用精細(xì)化的生產(chǎn)管理模式和產(chǎn)品生產(chǎn)方式，在充分利用自然資源的基礎(chǔ)上，推動環(huán)保生產(chǎn)工作的可持續(xù)發(fā)展。

3.1 推動清潔設(shè)備的使用

石化企業(yè)在發(fā)展過程中要有序更新當(dāng)前陳舊的生產(chǎn)設(shè)備，逐步推動清潔型生產(chǎn)設(shè)備的使用。在以往的生產(chǎn)過程中，石化企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備的更新只關(guān)注于石化產(chǎn)品生產(chǎn)效率的提升，對生產(chǎn)環(huán)保的問題重視程度不足，這樣在實(shí)際的投用過程中，不僅影響實(shí)際的生產(chǎn)效率，同時也對周邊環(huán)境造成了一定的破壞。那么推動新設(shè)備的投用，需要企業(yè)管理者在設(shè)計、采購的過程中，統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)效率與環(huán)保因素，有計劃地更新石化生產(chǎn)設(shè)備，在提升生產(chǎn)效率的過程中，推動石化生產(chǎn)工作的可持續(xù)發(fā)展。

3.2 開展清潔技術(shù)的研究

當(dāng)前的石化生產(chǎn)活動需要較高的能耗，資源消耗對環(huán)境的影響較為明顯。因此，從環(huán)保的角度出發(fā)，石化生產(chǎn)清潔技術(shù)的研究是石化企業(yè)極為重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。比如在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，企業(yè)要重點(diǎn)探討如何提升資源利用率，以及綠色能源的應(yīng)用，這成為石化企業(yè)在發(fā)展過程中要重點(diǎn)突破的方向。石化企業(yè)要組織相應(yīng)的專家團(tuán)隊(duì)，研究并推行相應(yīng)的能源清潔生產(chǎn)措施，及時防止因?yàn)樾孤┑葐栴}導(dǎo)致的環(huán)境危害。此外，在以往的石化生產(chǎn)過程中造成的環(huán)境影響也要進(jìn)行及時的、針對性的治理，推動石化生產(chǎn)活動的環(huán)保開展。

3.3 推動資源的循環(huán)利用

在推動石化生產(chǎn)的過程中，要重視各類資源的循環(huán)利用，特別是要提高廢棄資源的利用效率。在石化產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程中需要的資源較多并且具有復(fù)雜性。從生產(chǎn)的本質(zhì)上來講，石化生產(chǎn)的本質(zhì)在于能量的有效轉(zhuǎn)換。所以在實(shí)際的生產(chǎn)過程中要注重不同的能量回收。比如在石油生產(chǎn)過程中冷卻水在經(jīng)過熱處理之后就能夠再次使用，同時石油生產(chǎn)過程中形成的熱能可以應(yīng)用于實(shí)際生活，生產(chǎn)過程中形成的廢水經(jīng)過再處理可以形成工業(yè)用水。所以說，在石化產(chǎn)品生產(chǎn)過程中仍然存在很大的創(chuàng)新空間。

除了自然資源的消耗之外，石化產(chǎn)品的生產(chǎn)往往伴隨著巨大的能源消耗。雖然高能耗不會直接影響環(huán)境，但是會間接造成一系列的不利因素。那么石化企業(yè)要想辦法降低成產(chǎn)過程中的各類能耗，提升環(huán)保程度。降低能耗的主要途徑有以下兩點(diǎn)：首先是提升資源的利用效率，其次是采用綠色清潔能源。無論是哪一條路徑都需要石化企業(yè)強(qiáng)化科研工作，降低生產(chǎn)能耗。此外，石化企業(yè)要形成資源循環(huán)利用設(shè)備研發(fā)、采購和管理制度，對石化產(chǎn)品生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)，防患于未然。在過去幾年中國石化工業(yè)的發(fā)展過程中，存在著許多嚴(yán)重污染環(huán)境和嚴(yán)重破壞資源的例子。在未來石油化工行業(yè)的發(fā)展過程中，要著力改善過去的弊端，這對我國石油工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

3.4 優(yōu)化環(huán)保管理制度

推動環(huán)保生產(chǎn)管理制度的有效落實(shí)，需要石化企業(yè)從根本上提升管理效率，簡化生產(chǎn)管理流程，避免生產(chǎn)過程中造成的資源浪費(fèi)。比如石化企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，要建立起針對性的預(yù)警措施。在以往的石化企業(yè)生產(chǎn)過程中，一線工作人員發(fā)現(xiàn)安全隱患時，往往需要層層上報，制定相應(yīng)的處理措施，但是在這個過程中會因?yàn)閼?yīng)急工作的時效性導(dǎo)致危害的擴(kuò)大。在這些年來發(fā)生的一系列的石化安全問題和環(huán)保問題也證明了，煩瑣的管理流程會導(dǎo)致處理時機(jī)的延誤，導(dǎo)致危害擴(kuò)大化。因此，石化企業(yè)要突破這一難題，建立應(yīng)急管理制度和重大安全事故預(yù)警制度，總結(jié)以往的生產(chǎn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，形成針對性的安全預(yù)警流程，降低安全事故導(dǎo)致的環(huán)保危害。

在這樣的制度基礎(chǔ)上，石化企業(yè)的管理層也要與時俱進(jìn)，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)提升產(chǎn)品管理效率。特別是在現(xiàn)代信息技術(shù)不斷發(fā)展的時代背景下，推動石化產(chǎn)業(yè)的信息化管理成為提升石化企業(yè)安全、環(huán)保生產(chǎn)效率的重要前提。在實(shí)際的石化行業(yè)發(fā)展過程中，安全生產(chǎn)和環(huán)保措施是密不可分的。安全生產(chǎn)活動不僅可以提升石化產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，同時也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要前提。在環(huán)保生產(chǎn)的基礎(chǔ)上促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量的提升。

4 結(jié)束語

在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時代背景下，石化工業(yè)的發(fā)展直接影響著國民的生活質(zhì)量。提升石化企業(yè)生產(chǎn)的安全性和環(huán)保性，成為當(dāng)前眾多石化企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要前提。現(xiàn)階段我國的原油提煉技術(shù)不斷創(chuàng)新發(fā)展，由此帶動下游的石化企業(yè)環(huán)保、安全生產(chǎn)工作不斷發(fā)展。在這樣的前提下，石化企業(yè)要不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管活動，同時從員工培訓(xùn)和制度建設(shè)兩個方面構(gòu)建起完善的石化產(chǎn)品安全生產(chǎn)管理體制，在更新生產(chǎn)技術(shù)的過程中，根據(jù)安全環(huán)保的主要前提，創(chuàng)新研發(fā)不同的新技術(shù)，提升石化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)石化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。