電力工程預(yù)結(jié)算對工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的影響研究

◎王曉妮

我國電力工程取得突出的發(fā)展成就，其工程造價(jià)也受到了關(guān)注。電力工程預(yù)結(jié)算對工程造價(jià)有一定的影響，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在本次研究中以電力工程預(yù)結(jié)算的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，對如何提升工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)電力工程預(yù)結(jié)算的合理管理進(jìn)行分析。

電力工程不斷發(fā)展，對工程造價(jià)的管理提出了更高的要求。其中電力工程預(yù)結(jié)算會(huì)對各個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生影響，電力工程預(yù)結(jié)算的合理控制也是工程造價(jià)管理的一個(gè)有效手段。在整個(gè)階段針對工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，需要有效的進(jìn)行電力工程預(yù)結(jié)算的評(píng)估，將其控制在合理范圍內(nèi)，使其符合工程項(xiàng)目的要求。

一、電力工程預(yù)結(jié)算管理的重要性

電力工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算項(xiàng)目比較復(fù)雜，涉及到的范圍比較廣泛，因此在實(shí)施中需要綜合分析各個(gè)要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)結(jié)算的合理控制。預(yù)結(jié)算的工作人員在日常工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握更多的理論知識(shí)，同時(shí)具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。近些年來隨著市場體系的不斷優(yōu)化，電力工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模隨之?dāng)U大，投資金額也比較大，要想保證電力工程項(xiàng)目建設(shè)資金的高效利用，必須做好工程的預(yù)結(jié)算工作。

通過強(qiáng)化電力工程預(yù)結(jié)算的力度之后，可降低項(xiàng)目的建設(shè)成本。針對電力工程的預(yù)結(jié)算人員來說，可結(jié)合現(xiàn)有的政策要求實(shí)施，要想提升專業(yè)素養(yǎng)，需要在短期內(nèi)完成審核，結(jié)合電力工程計(jì)價(jià)的依據(jù)，科學(xué)選擇計(jì)算方式。

二、電力工程預(yù)結(jié)算的現(xiàn)狀

1.項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制不規(guī)范。電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是個(gè)重要的過程，在整個(gè)階段需要注意的是做好預(yù)結(jié)算工作，減少消極因素的影響。當(dāng)前電力工程項(xiàng)目的建設(shè)成本管控難度相對比較大，由于工程項(xiàng)目結(jié)算管理不嚴(yán)格，具體細(xì)節(jié)存在很多欠缺的情況。為了保證電力工程項(xiàng)目的合理穩(wěn)定發(fā)展，必須對項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作引起重視，盡量的降低成本投入。

2.項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核不到位。在電力工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算過程中，作為項(xiàng)目控制投入以及支出的核心所在，如果出現(xiàn)預(yù)結(jié)算審核不到位的現(xiàn)象，項(xiàng)目的成本過高，投資金額隨之增加，進(jìn)而出現(xiàn)資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。在部分電力工程項(xiàng)目中，初期預(yù)算成本相對比較低，但是實(shí)際建設(shè)成本高，容易出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象，影響到后期的施工。通過電力工程的預(yù)結(jié)算的合理審核之后，可以降低項(xiàng)目建設(shè)的成本，對后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)提供更多的保證。如果初期審核不到位，對電力行業(yè)的長足發(fā)展造成制約。

3.材料價(jià)格不確定。電力工程建設(shè)的特點(diǎn)是周期長，在施工的過程中，在市場環(huán)境的背景下，材料價(jià)格會(huì)出現(xiàn)不同程度的波動(dòng)現(xiàn)象，例如電線、電纜等，直接對電力工程的造價(jià)產(chǎn)生影響。因此在初期階段，要考慮到價(jià)格因素，避免出現(xiàn)價(jià)格浮動(dòng)過大的現(xiàn)象。價(jià)格的變動(dòng)對項(xiàng)目工程的整體受益有影響，因此廣泛收集建筑材料，提前進(jìn)行勘察，對各類影響因素進(jìn)行評(píng)估。

三、強(qiáng)化電力工程預(yù)結(jié)算提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的途徑

1.進(jìn)行預(yù)結(jié)算決策審核。電力工程項(xiàng)目涉及到的影響因素相對比較多，在各個(gè)環(huán)節(jié)需要明確影響因素。在決策的階段，部分工作人員缺少經(jīng)驗(yàn)，對具體的預(yù)結(jié)算工作了解少，導(dǎo)致編制不合理。為了確保工程預(yù)結(jié)算水平的提升，需要掌握工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，在提升電力工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算的過程中，進(jìn)行精確的審核。合同內(nèi)容中涉及到很多項(xiàng)目的規(guī)定，要審核電力工程的具體內(nèi)容，包括一系列的條款等。針對各類資料也需要進(jìn)行檢查，在初期工作人員收集很多的資料數(shù)據(jù)，要對各項(xiàng)資料進(jìn)行審核，保證數(shù)據(jù)資料的真實(shí)可靠。針對電力工程項(xiàng)目涉及到的具體變更情況，需要進(jìn)行檢查，尤其是材料價(jià)格方面，合理的控制預(yù)算費(fèi)用。

2.實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段預(yù)結(jié)算審核。在預(yù)結(jié)算審核中，要實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段的合理審核，詳細(xì)審核流程如下：

圖一：電力工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核流程

多數(shù)的電力工程項(xiàng)目采取的是招標(biāo)方式，在招標(biāo)的環(huán)節(jié)，其成本控制以及目標(biāo)編制等是比較重要的控制點(diǎn)。從電力企業(yè)的當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀來看，其核心是獲得更多的效益，進(jìn)而對企業(yè)發(fā)展起到推動(dòng)作用。在當(dāng)前階段，很多的電力工程項(xiàng)目采取的是低價(jià)中標(biāo)，為了能中標(biāo)，降低了項(xiàng)目建設(shè)成本，之后進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏黾禹?xiàng)目建設(shè)的成本。針對出現(xiàn)的問題，要從各個(gè)階段進(jìn)行預(yù)結(jié)算的審核，在招投標(biāo)的階段進(jìn)行施工單位資質(zhì)的審核，結(jié)合各個(gè)范圍的報(bào)價(jià)，科學(xué)合理的選擇施工范圍。此外項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好材料價(jià)格調(diào)查工作，對最高價(jià)和最低價(jià)進(jìn)行估算，通過合理的計(jì)算方式，科學(xué)的投標(biāo)。電力建設(shè)企業(yè)要對各項(xiàng)招投標(biāo)的文案資料和合同等進(jìn)行檢查，加大對工程項(xiàng)目結(jié)算的審核，在提升工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，減少資金浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.提升預(yù)結(jié)算人員的綜合能力。為了確保電力工程項(xiàng)目成本的提升，施工企業(yè)要綜合分析外界的多種因素。外界影響因素比較多，很難考慮周全。因此施工單位需要妥善的調(diào)整工作造價(jià)，不斷的提升預(yù)結(jié)算人員的專業(yè)素養(yǎng)。一般情況下，價(jià)格差異主要是材料差異引起的，需要提前檢查，盡量規(guī)避價(jià)格差大的現(xiàn)象。電力項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算材料制備，多是按照市場價(jià)格確定的，但是由于市場是變化的，各項(xiàng)材料的價(jià)格變動(dòng)也是比較大的，為了保證預(yù)結(jié)算的合理，項(xiàng)目預(yù)結(jié)算的負(fù)責(zé)人需要對價(jià)格實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督，工作人員不斷的提升綜合能力，掌握具體的評(píng)估方式。在編制的階段，不要出現(xiàn)疏漏的情況。相關(guān)負(fù)責(zé)人按照預(yù)防為主的原則，進(jìn)行材料價(jià)格的監(jiān)督，進(jìn)而更高的提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語：針對電力工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算的具體情況，在當(dāng)前需要對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握預(yù)結(jié)算的具體要求和注意事項(xiàng)。要想減少預(yù)結(jié)算超支的現(xiàn)象，必須做好工程造價(jià)管理工作。在本次研究中針對存在的問題，分別從做好預(yù)結(jié)算決策審核工作、實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段預(yù)結(jié)算審核、提升預(yù)結(jié)算人員的綜合能力等入手，規(guī)范預(yù)結(jié)算體系，進(jìn)而確保電力項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提升。